本刊記者
產(chǎn)芝湖新村以黨建統(tǒng)領(lǐng)共同富裕、以多元產(chǎn)業(yè)增加居民收入、以文化傳承涵養(yǎng)新的增長(zhǎng)動(dòng)能,走出了一條獨(dú)特的鄉(xiāng)村振興路。
德國(guó)哲學(xué)家海德格爾將人類理想的生活概括為“詩(shī)意地棲居”。長(zhǎng)空、流云、薄風(fēng)、綠水,凝眸遠(yuǎn)眺,四季流轉(zhuǎn),樹蔭斑駁,藏不住夏天的蟬鳴……棲居在富有詩(shī)意的鄉(xiāng)村里,點(diǎn)燃激情、激發(fā)活力,“耕讀”在自由的鄉(xiāng)間畫境。
被土地束縛的鄉(xiāng)村,能否擁抱靈動(dòng)的生活?為富裕奔波的鄉(xiāng)親,是否一定要告別傳統(tǒng)?記者在萊西產(chǎn)芝湖新村看到了美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)新實(shí)踐的新答案。
黨建統(tǒng)領(lǐng)促共富
漫步在產(chǎn)芝湖新村,白墻青瓦、石板街巷,游客熙熙攘攘,步履不徐不疾,平添了幾分自在。
面對(duì)眼前和諧的景象,誰能想到這里曾經(jīng)毫無生氣?村莊產(chǎn)業(yè)單一,底子薄、基礎(chǔ)差,年輕人常年外出打工,空房率超過四成。在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)芝湖新村以“合作社+平臺(tái)公司+運(yùn)營(yíng)公司”為主體,成立鄉(xiāng)村振興強(qiáng)村富民公司,運(yùn)用市場(chǎng)手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)植入、產(chǎn)品變現(xiàn),推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村打造“美麗經(jīng)濟(jì)”。
產(chǎn)芝湖新村集體經(jīng)濟(jì)合作社以土地、閑置用房、“產(chǎn)芝老家”品牌運(yùn)營(yíng)權(quán)等資產(chǎn)入股占40%,街道國(guó)有公司以前期投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等資產(chǎn)入股占25%,有多年文旅資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的文化公司入股占35%,共同組建成立了混合所有制的萊夷印象共富公司,引入現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制盤活閑置資源、運(yùn)營(yíng)投資項(xiàng)目,街道國(guó)有公司、新村和社會(huì)資本共享收益。
共富公司模式打破原有的區(qū)劃壁壘,強(qiáng)化資源互通互補(bǔ),解決內(nèi)卷難題,通過村村聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共享共贏,通過“土地+資金”“強(qiáng)村+弱村”“企業(yè)+村+村”“園區(qū)+村+村”等方式,促進(jìn)多方抱團(tuán),解決薄弱村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等長(zhǎng)效發(fā)展難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)結(jié)伴致富。
在鄉(xiāng)村振興中悄然蝶變,產(chǎn)芝湖新村一年快起步、兩年見成效、三年大變樣,打造成為宜居、宜業(yè)、宜游的高品質(zhì)片區(qū)和現(xiàn)代化治理樣板片區(qū)。這離不開村黨組織書記這個(gè)“主心骨”和基層黨建這個(gè)“牛鼻子”。
打破過去“就農(nóng)村抓農(nóng)村,就村莊抓村莊”的慣性思維,產(chǎn)芝湖新村借助平臺(tái)重塑黨組織體系,以每個(gè)村為操作點(diǎn),不斷優(yōu)化“黨工委——新村黨委——村黨支部——村網(wǎng)格化黨小組——黨員中心戶”的組織體系,引導(dǎo)村級(jí)黨組織利用水集黨建一體化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源互聯(lián)互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享,以此來獲得更多、更優(yōu)、更有針對(duì)性的資源,為黨組織培育了根植于“平臺(tái)”的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
“如今,產(chǎn)芝村最吸引人的就是年代久遠(yuǎn)的老屋子了,絡(luò)繹不絕的游客來這里尋鄉(xiāng)愁、憶童年?!贝鍟浗榻B,村莊年接待游客數(shù)量突破10萬人次,刨去房租固定租金,村民每戶分得紅利800多元,腰包鼓了,生活也更有底氣。以黨建統(tǒng)領(lǐng)實(shí)現(xiàn)共富目標(biāo),產(chǎn)芝村將一村的方寸之地打造成創(chuàng)收之所,走出一條盤活美麗鄉(xiāng)村資源的增收新模式。
多元融合興產(chǎn)業(yè)
由于靠近萊西湖水源地,產(chǎn)芝湖新村靠天吃飯,以前外出打工是年輕人的首選。而如今,家門口就能賺到錢,打開門就能看風(fēng)景,外出的人陸續(xù)回來了,王世安就是其中的代表。
“都是做餐飲,外面哪有家里好?!蓖跏腊舱强粗辛舜謇锃h(huán)境一天比一天好,果斷投資了十幾萬元,把自己家收拾出來,開起了魚館。當(dāng)上了小老板的他,借助鄉(xiāng)村旅游的東風(fēng),這幾年生意越來越紅火。
投資5000多萬元的茂芝場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,包括25個(gè)藤稔葡萄大棚、30個(gè)陽光玫瑰大棚、500畝遮雨式陽光玫瑰葡萄棚和一個(gè)“智慧農(nóng)業(yè)中心”,是國(guó)家級(jí)的特色葡萄產(chǎn)業(yè)基地,每年可為村集體增收1000余萬元,為群眾增收3000余萬元。
葡萄種植戶姜豪說:“以前我外出打工,一年收入四五萬元左右,自從村里發(fā)展陽光玫瑰葡萄以后,我也種植了十畝葡萄,一畝地收入15萬元左右?,F(xiàn)在的村容村貌發(fā)生了很大變化,長(zhǎng)廣河種植了荷花觀光帶,很多市民都來觀賞荷花,我們現(xiàn)在生活得很好、很幸福?!?/p>
昔日破敗清冷的景象,取而代之的是一個(gè)個(gè)精心打造的美麗鄉(xiāng)村,與鄉(xiāng)村“面子”一起蝶變的,還有“里子”,一街一屋詮釋著農(nóng)民群眾的幸福感、獲得感、安全感,鄉(xiāng)村正在蛻變?yōu)橐司?、宜業(yè)、宜游的城市“后花園”。
美麗就是生產(chǎn)力?!拔覀兇宓拿麣庠谀z東一帶越來越大了,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人也越來越多,農(nóng)家樂、燒烤、小超市都做起來了,”王世安說,多元化業(yè)態(tài)快速發(fā)展,讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)親的創(chuàng)富基地。
文化涵養(yǎng)賦新能
有著600余年歷史的產(chǎn)芝湖新村,其“青磚黛瓦馬頭墻,回廊掛落花格窗”的建筑風(fēng)格傳承了民俗文化和鄉(xiāng)愁記憶。
村莊依托優(yōu)質(zhì)的生態(tài)空間格局和多元傳統(tǒng)文化匯聚的場(chǎng)地特征,深入挖掘萊夷文化、進(jìn)士文化等傳統(tǒng)文化資源,大力發(fā)展以“耕讀”文化為核心的休閑旅游產(chǎn)業(yè),建成完善了民俗博物館、萊夷古窯、泥塑館、特色民宿、騎行驛站等文化旅游場(chǎng)所50余處,勾勒出一幅湖、河、水、林、居、瀑、亭、廊、花等美麗景觀同框的田園風(fēng)光圖。
舉辦產(chǎn)芝文化藝術(shù)節(jié)、產(chǎn)芝湖秋捕節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)等一系列主題鮮明、特色突出的節(jié)慶及活動(dòng),打造“印象產(chǎn)芝”文旅金字招牌,以產(chǎn)芝老家綜合服務(wù)展示中心、美麗古村落打造為現(xiàn)代依托,以鄉(xiāng)風(fēng)文明、生態(tài)宜居為內(nèi)涵追求,鑄就了產(chǎn)芝湖新村獨(dú)特的文化之魂。
在美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)中,產(chǎn)芝湖新村正確處理了傳統(tǒng)與現(xiàn)代、繼承與發(fā)展的關(guān)系,把保留傳統(tǒng)文化風(fēng)貌融入村莊規(guī)劃中,民居改造緊貼本地風(fēng)貌和特色進(jìn)行,同時(shí)將舊民宅、名木古樹、村史館進(jìn)行了保護(hù)、完善與修葺,打造成獨(dú)具特色的古村落。
在鄉(xiāng)風(fēng)文明上,運(yùn)用“一約三會(huì)”破陋習(xí),移風(fēng)易俗樹新風(fēng),簡(jiǎn)化喪事程序,推進(jìn)公益性公墓建設(shè)、落實(shí)殯葬惠民政策、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的殯葬公共服務(wù)體系,將文明鄉(xiāng)風(fēng)培育融入村民生產(chǎn)生活各方面,最終落實(shí)為群眾日常行為的基本遵循,不斷拓展鄉(xiāng)村文明新風(fēng)的時(shí)代內(nèi)涵。
鄉(xiāng)土之美、鄉(xiāng)賢之美、人文之美……文化像一道連續(xù)的血脈,打通了記憶深處的空間。“身在青山綠水間,心在唐詩(shī)宋詞里”,探尋產(chǎn)芝村久遠(yuǎn)的記憶,在風(fēng)云變幻中探尋古老鄉(xiāng)村,觸摸悠久文化血脈。