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    環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力、綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同與團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效

    2023-07-05 10:08:48魏華飛程倩倩

    魏華飛 程倩倩

    關(guān)鍵詞:環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力;綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同;團(tuán)隊(duì)成員;創(chuàng)新自我效能;綠色產(chǎn)品開發(fā)績效

    中圖分類號:F406.15 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1672-626X(2023)03-0077-09

    一、引言

    綠色創(chuàng)新是新時(shí)代背景下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉[1],而綠色產(chǎn)品開發(fā)績效作為企業(yè)創(chuàng)新績效的重要組成部分,是企業(yè)搶占市場先機(jī)、提升綠色競爭力的根本保障[2~3]。團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作創(chuàng)新是綠色產(chǎn)品研發(fā)的重要方式,團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效對團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的工作績效具有重要意義。然而目前關(guān)于綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究,主要從綠色變革型領(lǐng)導(dǎo)[4]、組織環(huán)境文化[2]、綠色心理氛圍[5]、綠色價(jià)值共創(chuàng)[6]、供應(yīng)商創(chuàng)新性[7]、市場效益前景[8]等方面展開研究,且更多地是關(guān)注企業(yè)、團(tuán)隊(duì)層面的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效以及外部環(huán)境的作用機(jī)制,較少有學(xué)者研究團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的形成機(jī)制。實(shí)際上,團(tuán)隊(duì)抑或是企業(yè)綠色績效的提升都依賴于個(gè)體的綠色創(chuàng)新實(shí)踐[4]。因此本文從個(gè)體層面出發(fā),嘗試探究團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力是如何影響團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的?二者的傳導(dǎo)機(jī)制之間又會(huì)受到何種因素的影響?

    社會(huì)認(rèn)同理論認(rèn)為,當(dāng)個(gè)體把自己歸屬于某一團(tuán)隊(duì)時(shí),會(huì)對其產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感認(rèn)同和利益維護(hù)[9]。已往研究指出,團(tuán)隊(duì)認(rèn)同作為典型的情景變量,會(huì)對個(gè)體以及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新產(chǎn)出產(chǎn)生重要影響[10~11]。具有環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通過在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部塑造綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同、創(chuàng)新氛圍來影響團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造績效[12]。因此,本文擬引入綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同作為中介變量,探究其在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效間的影響機(jī)制。同時(shí),社會(huì)認(rèn)知理論指出,個(gè)人認(rèn)知是影響其個(gè)體創(chuàng)新績效的重要因素[13]。創(chuàng)新自我效能作為個(gè)體認(rèn)知變量,是指團(tuán)隊(duì)成員對自身執(zhí)行不同活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)能力的綜合評估[14]。團(tuán)隊(duì)成員對自身創(chuàng)新實(shí)力的認(rèn)知,會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員愿意付出努力的程度[15]。具有高創(chuàng)新自我效能的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)努力提升自己的創(chuàng)新技能,期望產(chǎn)生更多的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。因此,本研究嘗試從創(chuàng)新自我效能出發(fā),探究綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效影響的邊界機(jī)制,以更好地解釋團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生綠色創(chuàng)新意識(shí)并做出具體創(chuàng)新實(shí)踐的信念轉(zhuǎn)變過程。

    綜上所述,本文以社會(huì)認(rèn)同理論和社會(huì)認(rèn)知理論為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)成員為研究對象,構(gòu)建以綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同為中介變量、以創(chuàng)新自我效能為調(diào)節(jié)變量的研究模型,深入探討團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的內(nèi)在作用機(jī)制以及邊界條件,以期揭開環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的“黑洞”,為有效提升團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效提出可行性建議。

    二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

    (一)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與綠色產(chǎn)品開發(fā)績效

    環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬積極進(jìn)行綠色實(shí)踐,盡力超越企業(yè)原定的創(chuàng)新績效目標(biāo)[16]。環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的研究源于企業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)、綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要。企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型是一種深刻的組織變革,成功的轉(zhuǎn)型必然是以獲取一定利潤為前提的。因此,李勃等(2020)[7]認(rèn)為當(dāng)組織將綠色轉(zhuǎn)型作為發(fā)展目標(biāo)時(shí),綠色產(chǎn)品開發(fā)績效是實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的重要前提。綠色產(chǎn)品開發(fā)作為一種新型產(chǎn)品創(chuàng)新模式,必須打破原有的產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)[17]。綠色產(chǎn)品開發(fā)績效是指對環(huán)境影響較小、對人類健康危害較小、由回收組件形成或部分形成、以更節(jié)能的方式制造或以更少的包裝供應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)性能[18]。

    團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新優(yōu)勢的重要基石,要想提高其綠色產(chǎn)品開發(fā)績效,必須依賴于具有前瞻性和環(huán)保傾向的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。首先,具有環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通過制定一系列的規(guī)章制度和共同愿景,為團(tuán)隊(duì)成員提供明確的指導(dǎo)條件和激勵(lì)措施,使其深刻意識(shí)到綠色創(chuàng)新發(fā)展對企業(yè)和社會(huì)的重要性,引發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對組織環(huán)保目標(biāo)的理解和認(rèn)同[7]。其次,當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中表現(xiàn)出對環(huán)境保護(hù)的偏好時(shí),團(tuán)隊(duì)成員為了迎合領(lǐng)導(dǎo)者,獲取領(lǐng)導(dǎo)者的賞識(shí),便會(huì)自覺付出時(shí)間和精力投身于團(tuán)隊(duì)的綠色創(chuàng)新實(shí)踐中,以求做出一定的成績來獲得相應(yīng)的資源和升職加薪的機(jī)會(huì),從而團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效可以得到提升[19]。最后,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供的資源支持可以激活團(tuán)隊(duì)成員的綠色創(chuàng)新動(dòng)機(jī),以期產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)所需要的個(gè)體創(chuàng)新績效[11]。具有環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的權(quán)力和資金支持,為團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)提供最基本的保障,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)新活力,使其全身心地投入到綠色產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)踐當(dāng)中,進(jìn)而有利于提高成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。據(jù)此,本文提出如下研究假設(shè):

    H1:環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效具有正向影響。

    (二)綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用

    團(tuán)隊(duì)認(rèn)同是指團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)身份的歸屬感以及對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的高度認(rèn)同,同時(shí)愿意為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)而努力[20]?,F(xiàn)有研究表明,團(tuán)隊(duì)認(rèn)同可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)員工創(chuàng)新行為,進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新績效[21~22]?;趫F(tuán)隊(duì)認(rèn)同的定義和本文的研究目的,將團(tuán)隊(duì)認(rèn)同引入綠色管理領(lǐng)域,嘗試性提出綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的概念,并將綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同定義為:對于環(huán)境管理的解釋性方案,由團(tuán)隊(duì)成員共同建立并對其行為規(guī)范提供參考借鑒,影響團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在心理、工作表現(xiàn)和整體績效水平。

    團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值傾向?qū)F(tuán)隊(duì)內(nèi)部文化認(rèn)同和創(chuàng)新氛圍的形成有重要影響。研究表明,環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力作為一種價(jià)值觀的象征符號,會(huì)幫助員工對綠色和發(fā)展之間的關(guān)系形成正確的認(rèn)知,加強(qiáng)對組織綠色愿景的理解和認(rèn)同[23]。來自團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的支持和認(rèn)可也會(huì)有效促進(jìn)綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的形成[24]。因此,具有環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通過向產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)新資源支持,幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行性環(huán)??冃繕?biāo),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)整體綠色目標(biāo)的認(rèn)同感和歸屬感,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成良好的環(huán)保創(chuàng)新氛圍,進(jìn)而有助于團(tuán)隊(duì)成員形成綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同。

    基于社會(huì)認(rèn)同理論[25],當(dāng)個(gè)體不將自己獨(dú)立于群體之外,意識(shí)到自身與群體的緊密聯(lián)系時(shí),會(huì)對群體產(chǎn)生莫名的偏愛和信任,在面對利益選擇時(shí),個(gè)體會(huì)優(yōu)先考慮自己作為群體成員的身份。首先,具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員,在日常工作中會(huì)自覺從團(tuán)隊(duì)整體利益出發(fā)考慮問題,將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持高度一致,積極履行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者所提出的環(huán)境目標(biāo)和綠色管理要求,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的綠色愿景而努力,積極進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐,以求提高自身的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效[26]。其次,具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員,會(huì)更容易理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)的指令和政策,將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)當(dāng)作自身努力的方向。團(tuán)隊(duì)成員的綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同水平越高,其團(tuán)隊(duì)中的綠色創(chuàng)新潛能越容易被激活,越會(huì)投入更多的精力和心血去踐行綠色產(chǎn)品開發(fā)行為,以求提高自身的創(chuàng)造力和創(chuàng)新績效。據(jù)此,本文提出如下研究假設(shè):

    H2:環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力正向影響綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同。

    H3:綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同正向影響團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。

    H4:綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間起中介作用。

    (三)創(chuàng)新自我效能的調(diào)節(jié)作用

    創(chuàng)新自我效能是指團(tuán)隊(duì)成員對自身具有創(chuàng)造性地完成工作目標(biāo)的能力的認(rèn)知和信念[27]。Paulus 等(2008)[28]認(rèn)為創(chuàng)新自我效能會(huì)對團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新性行為和創(chuàng)新績效產(chǎn)生積極影響?;谏鐣?huì)認(rèn)知理論,團(tuán)隊(duì)成員對自身創(chuàng)新效能的認(rèn)知,會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)機(jī)強(qiáng)度,具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員在不同程度的創(chuàng)新自我效能之下可能會(huì)產(chǎn)生不同的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效[29]。

    一方面,當(dāng)創(chuàng)新自我效能較低時(shí),具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員對于團(tuán)隊(duì)利益的維護(hù)可能更多地會(huì)停留在思想層面,由于自身能力認(rèn)知的限制,不愿付出努力去實(shí)現(xiàn)原先設(shè)定的績效目標(biāo),在面對創(chuàng)新瓶頸時(shí),也很容易產(chǎn)生放棄的念頭,很難持之以恒地進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)的研究[30]。另一方面,當(dāng)創(chuàng)新自我效能較高時(shí),綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同將進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員為提升團(tuán)隊(duì)綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的意愿。首先,當(dāng)創(chuàng)新自我效能較高時(shí),具有綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)認(rèn)為自己完全有責(zé)任承擔(dān)環(huán)境工作,并相信可以實(shí)現(xiàn)令人滿意的結(jié)果,由此便會(huì)將綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,愿意為實(shí)現(xiàn)組織的綠色目標(biāo)付出更多的努力[31~32]。其次,團(tuán)隊(duì)成員在參與綠色創(chuàng)新工作時(shí),將自身的創(chuàng)新潛力應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中,更有助于開發(fā)出創(chuàng)造高績效的綠色產(chǎn)品。最后,高水平的創(chuàng)新自我效能會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的機(jī)會(huì)敏感性,充分利用和探索綠色資源,有利于其產(chǎn)生較高的個(gè)體綠色產(chǎn)品開發(fā)績效[29]。據(jù)此,本文提出如下研究假設(shè):

    H5:創(chuàng)新自我效能可以強(qiáng)化綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的積極影響。

    結(jié)合以上假設(shè),本文進(jìn)一步提出綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間的中介作用會(huì)受到不同水平創(chuàng)新自我效能的影響,這是一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型。具體來說,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新自我效能較高時(shí),來自團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳遞的綠色愿景和目標(biāo)可以更有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新主動(dòng)性和創(chuàng)新活力,促進(jìn)綠色產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展與落實(shí),進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效[33~34]。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新自我效能較低時(shí),在面對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供的有利于綠色創(chuàng)新的相關(guān)政策和資源時(shí),即使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同,但是由于創(chuàng)新需要冒險(xiǎn)精神和對自身創(chuàng)造能力的認(rèn)可,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員對自己的創(chuàng)新能力缺少信心時(shí),很難把對團(tuán)隊(duì)的綠色認(rèn)同和來自團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持轉(zhuǎn)化為具體的創(chuàng)新實(shí)踐,由此導(dǎo)致個(gè)體的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。據(jù)此,本文提出如下研究假設(shè):

    H6:創(chuàng)新自我效能正向調(diào)節(jié)綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間的中介作用。綜上,本研究的理論模型框架見圖1。

    三、研究方法

    (一)數(shù)據(jù)收集

    本文以安徽省部分制造行業(yè)和新能源行業(yè)的團(tuán)隊(duì)為調(diào)查對象,通過向團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放問卷的方式收集數(shù)據(jù)。通過高校的MBA學(xué)員與調(diào)查對象的高層領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系并郵寄問卷的形式展開調(diào)查,共發(fā)放問卷450份,回收問卷410份,剔除無效問卷80份,最終獲得330份有效問卷,有效率達(dá)73.3%。從性別上來看,男性員工占47.6%,女性員工占52.4%;從年齡上來看,18~45歲員工占82%;從學(xué)歷上來看,本科以上學(xué)歷的占87.3%;從團(tuán)隊(duì)工作年限上來看,5年以上占86.4%;從團(tuán)隊(duì)規(guī)模上來看,20人以下的團(tuán)隊(duì)占88.2%。

    (二)變量測量

    本文采用國內(nèi)外成熟的測量量表,并對原始英文量表采用翻譯回譯程序轉(zhuǎn)化為中文表述。為了確保調(diào)查問卷的可靠性和準(zhǔn)確性,在不改變題意的情況下對部分題項(xiàng)進(jìn)行了適當(dāng)修改,以適應(yīng)本文的研究方向。本文的測量量表均采用李克特5點(diǎn)評分法,1~5分別表示由低到高的同意程度。

    各變量中,環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力借鑒Chen(2011)[35]開發(fā)的量表進(jìn)行測量,共4個(gè)測量題項(xiàng),如“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)環(huán)境教育的責(zé)任,目的是讓團(tuán)隊(duì)成員參與到環(huán)境管理行為中”等,變量的Cronbach?s α值為0.838。綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同借鑒Chen(2011)[35]等開發(fā)的量表進(jìn)行測量,共6個(gè)測量題項(xiàng)。根據(jù)本文團(tuán)隊(duì)成員綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的研究方向進(jìn)行適當(dāng)修改,詢問團(tuán)隊(duì)成員的綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同程度,修改后的量表共5個(gè)測量題項(xiàng),如“我強(qiáng)烈認(rèn)同團(tuán)隊(duì)在環(huán)境管理與保護(hù)方面的行動(dòng)”等,變量的Cronbach?s α值為0.868。創(chuàng)新自我效能借鑒Tierney 和Farmer(2002)[27]開發(fā)的量表進(jìn)行測量,共4個(gè)測量題項(xiàng),如“我對自己解決創(chuàng)新過程中的問題的能力很有信心”等,變量的Cronbach?s α值為0.894。綠色產(chǎn)品開發(fā)績效借鑒Chen和Chang(2013)[18]等開發(fā)的量表進(jìn)行測量,共5個(gè)測量題項(xiàng),如“我能夠滿足團(tuán)隊(duì)在綠色產(chǎn)品開發(fā)中設(shè)定的環(huán)境目標(biāo)”等,變量的Cronbach?s α值為0.861?;谙惹暗难芯縖6,11],本文選取性別、年齡、學(xué)歷、工作年限、團(tuán)隊(duì)規(guī)模等變量作為控制變量。

    四、數(shù)據(jù)分析

    (一)共同方法偏差檢驗(yàn)

    本研究采用Harman單因素檢驗(yàn)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),對環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力、綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同、創(chuàng)新自我效能、綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的所有題項(xiàng)進(jìn)行探索性因子分析,結(jié)果顯示,未旋轉(zhuǎn)的第一個(gè)因子解釋的方差占所有因子解釋方差的38.64%,未超過50%的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。說明本研究的共同方法偏差處于標(biāo)準(zhǔn)控制范圍內(nèi),不會(huì)對數(shù)據(jù)分析結(jié)果造成較大影響。

    (二)驗(yàn)證性因子分析

    本文采用Amos24.0對所有變量(環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力、綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同、創(chuàng)新自我效能、綠色產(chǎn)品開發(fā)績效)進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析來測量模型的適配度。分析結(jié)果如表1所示,相對于其他三種模型,四因子模型擬合指數(shù)良好,表明四個(gè)變量具有良好的區(qū)分效度。

    (三)描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)性分析

    各變量的均值和標(biāo)準(zhǔn)差如表2所示。相關(guān)性分析表明:環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同(r=0.485,p<0.01)、創(chuàng)新自我效能(r=0.188,p<0.01)、綠色產(chǎn)品開發(fā)績效(r=0.517,p<0.01)均顯著相關(guān);綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同與綠色產(chǎn)品開發(fā)績效(r=0.565,p<0.01)顯著相關(guān)。以上結(jié)果為分析綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用提供了一定的數(shù)據(jù)參考依據(jù)。

    (四)假設(shè)檢驗(yàn)

    1. 主效應(yīng)檢驗(yàn)

    本文采用SPSS25.0軟件進(jìn)行層級線性回歸分析,結(jié)果見表3。模型4表明,環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力(β=0.282,p<0.001)對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效具有顯著正向影響。并且就方差改變量而言,模型4相較于模型3多解釋了5.6%的變異量。由此,可以認(rèn)為H1成立。

    2. 中介效應(yīng)檢驗(yàn)

    對于中介效應(yīng)檢驗(yàn),表3模型2把環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同一同放入回歸方程中,表明環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同有顯著正向影響(β=0.343,p<0.001),且就方差變異而言,模型2比模型1多解釋了8%的方差變化量,由此H2成立;模型5把綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同與綠色產(chǎn)品開發(fā)績效一同放入回歸方程中,表明綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效有顯著正向影響(β=0.352,p<0.001),且就方差變異而言,模型5比模型3多解釋了9.9%的方差變化量,由此H3成立;模型6把環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力、綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和綠色產(chǎn)品開發(fā)績效同時(shí)放入回歸方程,表明環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的影響減弱(β=0.180,p<0.001),實(shí)證結(jié)果顯示,綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間起到部分中介效應(yīng),H4得到驗(yàn)證。

    為進(jìn)一步驗(yàn)證綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用,本文通過Bootstrap方法檢驗(yàn)綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的間接效應(yīng),設(shè)置抽樣次數(shù)為5000次。結(jié)果表明,環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力通過綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效產(chǎn)生影響的間接效應(yīng)值為0.120,間接作用的95%置信區(qū)間為[0.051,0.160],不包含0,說明綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介效應(yīng)成立,假設(shè)H4進(jìn)一步得到驗(yàn)證。

    3. 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

    為了避免多重共線性問題,本文先對綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和創(chuàng)新自我效能進(jìn)行中心化處理,然后運(yùn)用分層多元回歸方法檢驗(yàn)創(chuàng)新自我效能的調(diào)節(jié)作用,如表3模型8顯示,綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和創(chuàng)新自我效能的交互項(xiàng)對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的影響顯著(β=0.199,p<0.001),表明創(chuàng)新自我效能在綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和綠色產(chǎn)品開發(fā)績效關(guān)系間起正向調(diào)節(jié)作用,H5得到驗(yàn)證。由圖2可知,創(chuàng)新自我效能越高,綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的影響作用越強(qiáng);反之則越弱,H5得到進(jìn)一步驗(yàn)證。

    通過SPSS宏程序Process插件檢驗(yàn)第二階段被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng),將調(diào)節(jié)變量的均值加減一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差分為高中低三組,比較在不同水平的創(chuàng)新自我效能影響下綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介效應(yīng)(見表4)。

    由表4數(shù)據(jù)結(jié)果可知,H6得到驗(yàn)證。對于環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力,高創(chuàng)新自我效能下的中介效應(yīng)和低創(chuàng)新自我效能下的中介效應(yīng)均顯著(95%的置信區(qū)間為[0.099,0.282]和[0.007,0.106])。此外,在表4右邊部分顯示了Process運(yùn)算得到的有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)的判斷指標(biāo)INDEX為0.064,95%的置信區(qū)間為[0.027,0.115],不包括0。表明創(chuàng)新自我效能越高,環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力通過綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的間接影響越強(qiáng),即存在第二階段被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)。

    五、結(jié)論與展望

    (一)研究結(jié)論

    在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究框架之下,本文以安徽省部分行業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員為樣本,引入綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同作為中介變量和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)效能作為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建了一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型。通過對330份團(tuán)隊(duì)成員樣本的實(shí)證分析,檢驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的影響機(jī)制。研究結(jié)論如下:環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力正向影響團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效;綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間起到部分中介作用;創(chuàng)新自我效能強(qiáng)化了綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的正向影響,同時(shí)強(qiáng)化了綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用。

    (二)理論貢獻(xiàn)

    一是擴(kuò)展了環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力的研究框架。本文以團(tuán)隊(duì)成員為研究對象,驗(yàn)證了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力對團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的正向影響,豐富了環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力視角下團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究,拓展了領(lǐng)導(dǎo)力理論體系,驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)力理論在綠色產(chǎn)品開發(fā)績效領(lǐng)域的重要性,為相關(guān)研究提供了理論參考。

    二是在社會(huì)認(rèn)同理論的支撐下,驗(yàn)證了綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間的中介作用。本文將綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同作為中介變量,納入環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究框架,通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在二者之間起到部分中介作用,拓展了綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的應(yīng)用范圍,有助于進(jìn)一步探究團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的形成機(jī)理。

    三是從自我效能視角佐證了創(chuàng)新自我效能在團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效中的邊界機(jī)制,拓展了創(chuàng)新自我效能在領(lǐng)導(dǎo)者綠色創(chuàng)新管理情景下的應(yīng)用,為解釋綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效之間的關(guān)系提供了新的研究思路。本文研究結(jié)論不僅打開了環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力影響綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的“黑箱”,還擴(kuò)展了綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的研究領(lǐng)域。

    (三)政策建議

    第一,應(yīng)該加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn),讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻意識(shí)到在“雙碳”目標(biāo)背景下企業(yè)進(jìn)行綠色產(chǎn)品開發(fā)的重要意義,進(jìn)而可以在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)-團(tuán)隊(duì)成員的傳導(dǎo)路徑之下,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與到組織綠色政策和目標(biāo)的制定當(dāng)中,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的綠色創(chuàng)新意識(shí),有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。

    第二,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該多組織綠色團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同。在日常工作中,通過設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)為綠色產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行綠色知識(shí)的探索和學(xué)習(xí),打開團(tuán)隊(duì)成員綠色創(chuàng)新思路的源泉。

    第三,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視創(chuàng)新自我效能的重要性,采取必要的措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對自身創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢的認(rèn)知。一方面,企業(yè)在招聘時(shí),應(yīng)該優(yōu)先選取自我效能感較強(qiáng)的員工,然后再對這些員工進(jìn)行創(chuàng)新協(xié)作培訓(xùn),提高其創(chuàng)新實(shí)力,讓團(tuán)隊(duì)成員對自身能力有積極的認(rèn)知;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)者可以幫助團(tuán)隊(duì)成員在不同階段設(shè)立不同的綠色創(chuàng)新目標(biāo),同時(shí)在日常工作中給予團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新自主性,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對踐行綠色創(chuàng)新行為的能力和信心,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效。

    (四)研究不足與展望

    首先,團(tuán)隊(duì)成員綠色產(chǎn)品開發(fā)績效的提升需要一定的時(shí)間才能顯現(xiàn),而本文所用數(shù)據(jù)為截面數(shù)據(jù),后續(xù)研究可以跨越時(shí)間段持續(xù)跟進(jìn),以此收集相關(guān)橫向數(shù)據(jù),增強(qiáng)研究方法的科學(xué)性。其次,本文數(shù)據(jù)僅來源于安徽省部分行業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,存在一定的普適性缺陷,后續(xù)研究可進(jìn)一步擴(kuò)大樣本范圍。最后,未來研究可在其他理論的指導(dǎo)下,用不同的調(diào)節(jié)變量來解釋綠色團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介效應(yīng),為提高團(tuán)隊(duì)成員的綠色產(chǎn)品開發(fā)績效提供更加全面的指導(dǎo)和依據(jù)。

    (責(zé)任編輯:盧君)

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