跨機(jī)構(gòu)科研基地管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐*

高 迪 魏旗鵬 王彩云 李亞子 劉海濤

(中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院 北京 100730)

1 引言

當(dāng)前我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新階段，為提升國家科技創(chuàng)新整體效能，推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，科學(xué)技術(shù)部印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展的指導(dǎo)意見》[1]，提出多元投資建設(shè)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用相對(duì)合理穩(wěn)定的人才團(tuán)隊(duì)，擁有必要的設(shè)施和條件，開展基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等科研活動(dòng)。管理好、服務(wù)好新型研發(fā)機(jī)構(gòu)離不開先進(jìn)管理工具尤其是信息化管理系統(tǒng)的支撐。跨機(jī)構(gòu)科研基地科研成果的動(dòng)態(tài)管理和靈活方便的信息管理是推進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的有力保障。本文重點(diǎn)探討新型研發(fā)機(jī)構(gòu)中跨機(jī)構(gòu)科研基地的管理路徑，為跨機(jī)構(gòu)基地平臺(tái)科研管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐提供參考。

2 跨機(jī)構(gòu)科研基地

2.1 主要建設(shè)模式

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，順應(yīng)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革需求，對(duì)于盤活創(chuàng)新資源、重組創(chuàng)新鏈條、深化產(chǎn)學(xué)研合作、推進(jìn)科技創(chuàng)新具有重要意義[2]。目前我國新型研發(fā)機(jī)構(gòu)主要是由擁有雄厚科研實(shí)力的科研機(jī)構(gòu)、高校、臨床機(jī)構(gòu)在政府或企業(yè)的支持下進(jìn)行跨機(jī)構(gòu)共建的，其特點(diǎn)是有相對(duì)穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和科研經(jīng)費(fèi)支持，多數(shù)為非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，無專屬人員編制或采用靈活的人員聘用模式，機(jī)構(gòu)本身沒有行政級(jí)別，共建雙方協(xié)商建設(shè)方案，以共同組建理事會(huì)等方式進(jìn)行運(yùn)行管理。管理制度通常包括認(rèn)定制、備案制和登記制3種。截至2020年1月，全國開展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)認(rèn)定備案等工作的15個(gè)地區(qū)，共認(rèn)定備案新型研發(fā)機(jī)構(gòu)700多家[3]。

2.2 研究意義

跨機(jī)構(gòu)合作受時(shí)間、地域、人員隸屬等條件因素限制。突破創(chuàng)新主體間的壁壘，需要充分釋放共建雙方創(chuàng)新要素活力，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)間深度合作，并通過明確發(fā)展定位、全方位服務(wù)體系、多層次創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系、大力引進(jìn)人才等方式推動(dòng)其形成及發(fā)展；同時(shí)，科研人員、管理人員、物理空間、設(shè)備設(shè)施隸屬關(guān)系不同或者由于物理距離會(huì)產(chǎn)生管理損耗，解決這些問題是實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)科研管理協(xié)同的關(guān)鍵。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)正是對(duì)打造政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新大平臺(tái)的積極探索[4]。探討使用現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，建立新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理數(shù)字化支撐環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)跨機(jī)構(gòu)科研人員、課題經(jīng)費(fèi)、科技產(chǎn)出的動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)測(cè)，能夠有效防控科研誠信、生物安全、醫(yī)學(xué)倫理等風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理；通過建立協(xié)同體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)科研基地、實(shí)驗(yàn)室、人員申報(bào)項(xiàng)目的分級(jí)管理與評(píng)價(jià)，能夠充分發(fā)揮兩級(jí)協(xié)同效應(yīng)，提升管理效能，為全國各地新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理提供參考。

3 核心基地建設(shè)

3.1 建設(shè)概況

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院(以下簡稱醫(yī)科院)以引領(lǐng)我國醫(yī)學(xué)科技教育發(fā)展和維護(hù)人民健康為己任，深入貫徹落實(shí)“努力把中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院建設(shè)成為我國醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系的核心基地”重要指示精神[4]，面向人民生命健康，積極與社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)目標(biāo)對(duì)標(biāo)，秉承“承啟文化、健全體系、創(chuàng)立機(jī)制、拓展資源”的工作方針，于2018年底啟動(dòng)國家醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系核心基地建設(shè)，與全球高水平科研機(jī)構(gòu)、高校、臨床機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作建設(shè)科研基地，圍繞具體科研目標(biāo)，開展精準(zhǔn)研究，目前在國內(nèi)已依托北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中國科學(xué)院及其所屬機(jī)構(gòu)開展院外研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，是對(duì)跨機(jī)構(gòu)合作建設(shè)科研基地的一種探索。

3.2 管理機(jī)制

對(duì)跨機(jī)構(gòu)科研基地科研成果進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，開展建設(shè)進(jìn)展信息系統(tǒng)登記，是管理好、服務(wù)好跨機(jī)構(gòu)科研基地、落實(shí)推進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的根本措施。分析依托不同法人機(jī)構(gòu)建設(shè)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)科研管理信息系統(tǒng)實(shí)際需求，通過創(chuàng)新優(yōu)化視角，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化科技資源配置，探究開放型醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系建設(shè)需求，提升科研管理水平與效率，推進(jìn)科研院所、高校、臨床機(jī)構(gòu)和企業(yè)科研力量優(yōu)化配置和資源共享。通過建設(shè)跨機(jī)構(gòu)基地平臺(tái)科研管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)靈活方便的信息管理。

3.3 建設(shè)模式

跨機(jī)構(gòu)科研基地建設(shè)主要模式為一方給予穩(wěn)定科研經(jīng)費(fèi)支持，一方提供科研團(tuán)隊(duì)、物理空間、設(shè)備條件等。雙方成立非獨(dú)立法人實(shí)體研究機(jī)構(gòu)，其建設(shè)同時(shí)遵照雙方對(duì)于科研基地的管理要求。然而在實(shí)踐中該類型機(jī)構(gòu)雖需接受多重領(lǐng)導(dǎo)，卻無法實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)工作的實(shí)時(shí)有效管控，在落實(shí)科研機(jī)構(gòu)建設(shè)、科研誠信、人類遺傳、醫(yī)學(xué)倫理、科研經(jīng)費(fèi)等管理要求方面存在困難。利用中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院基地平臺(tái)科研管理信息系統(tǒng)能較好地解決這一問題。依托不同法人單位建設(shè)基地平臺(tái)，將其視為獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行科研管理，根據(jù)跨機(jī)構(gòu)科研基地成員職能分工不同，向決策、執(zhí)行、監(jiān)督和操作不同身份開放不同層級(jí)信息權(quán)限[5]。一方面可以實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)可查，一方面有利于改善物理距離、人事隸屬關(guān)系等原因而造成的不能有效管控問題。

3.4 建設(shè)理念

跨機(jī)構(gòu)科研基地信息管理系統(tǒng)的建設(shè)理念可以概括為“落實(shí)責(zé)任”“分級(jí)管理”“全面線上”“共享協(xié)同”。落實(shí)對(duì)跨機(jī)構(gòu)科研基地管理的相關(guān)責(zé)任，在信息系統(tǒng)里要充分體現(xiàn)、留痕存檔。分級(jí)管理實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)科研基地、依托單位的管理過程，賦予跨機(jī)構(gòu)科研基地負(fù)責(zé)人相應(yīng)管理權(quán)限。全面線上是指對(duì)跨機(jī)構(gòu)科研基地的人員、項(xiàng)目、成果等實(shí)現(xiàn)全面信息系統(tǒng)管理。共享協(xié)同是指打造數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)基本數(shù)據(jù)的共享和重復(fù)利用。定位方面，以實(shí)現(xiàn)對(duì)跨機(jī)構(gòu)科研基地的管理為設(shè)計(jì)目標(biāo)；技術(shù)架構(gòu)方面，同其他系統(tǒng)緊密協(xié)同，實(shí)現(xiàn)底層人員、成果、機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)共享；技術(shù)實(shí)現(xiàn)方面，要具備擴(kuò)展性，便于進(jìn)一步優(yōu)化修改。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)重點(diǎn)考慮應(yīng)用性、安全性、先進(jìn)性和易用性。應(yīng)用性滿足科研管理人員、醫(yī)學(xué)科研人員實(shí)際需求，切實(shí)發(fā)揮系統(tǒng)作用。安全性指必須對(duì)系統(tǒng)安全、備份機(jī)制等重大問題給出明確合理的解決方法；加強(qiáng)系統(tǒng)安全等級(jí)評(píng)測(cè)，滿足網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)要求；對(duì)密碼的時(shí)效性、復(fù)雜度等做出具體要求，定期提醒用戶更換密碼。先進(jìn)性指系統(tǒng)建設(shè)要與國際主流技術(shù)接軌，具有先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)，使用當(dāng)前最先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和理念，盡可能采用國際或國家標(biāo)準(zhǔn)，使平臺(tái)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保持技術(shù)領(lǐng)先性。易用性指平臺(tái)建成后應(yīng)該方便易用，符合用戶使用習(xí)慣，為用戶提供多種靈活方便的服務(wù)方式，提供個(gè)性化服務(wù)。

4 信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐

4.1 整體架構(gòu)

系統(tǒng)架構(gòu)包括基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)，見圖1。通過信息化基礎(chǔ)保障體系、信息安全體系建設(shè)，支撐基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)(包括院?；毓芾硐到y(tǒng)等)及移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)。

圖1 系統(tǒng)架構(gòu)注：SOAP為簡單對(duì)象訪問協(xié)議(simple object access protocol)；EBS為基礎(chǔ)電子商務(wù)系統(tǒng)(e-business suite)；ETL為數(shù)據(jù)倉庫(extract-transform-load)；REST為表述性狀態(tài)轉(zhuǎn)移(representational state transfer)。

4.2 業(yè)務(wù)流程(圖2)

圖2 跨機(jī)構(gòu)科研基地信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

4.2.1 用戶注冊(cè)與訪問 與醫(yī)科院合作共建單位科研管理部門能夠注冊(cè)本單位機(jī)構(gòu)管理員，管理員經(jīng)審核生效。生效后本單位管理員賬號(hào)可以為本單位職工開通賬號(hào)，也可以審批本單位人員的注冊(cè)申請(qǐng)；系統(tǒng)支持通過用戶名、郵箱、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)等多種方式登錄。

4.2.2 機(jī)構(gòu)管理 允許跨機(jī)構(gòu)建設(shè)研發(fā)主管部門進(jìn)行機(jī)構(gòu)維護(hù)、管理、信息修改。

4.2.3 年報(bào)管理 跨機(jī)構(gòu)建設(shè)機(jī)構(gòu)用戶可以基于年報(bào)管理功能進(jìn)行工作年報(bào)填寫、提交，并根據(jù)審批意見進(jìn)行修改完善；年報(bào)支持分級(jí)審批，包括逐級(jí)審批、平行審批等多種方式。合作共建單位管理員可以對(duì)提交的項(xiàng)目、報(bào)告進(jìn)行初審，支持退回、駁回等操作。信息管理系統(tǒng)設(shè)置有草稿箱，支持內(nèi)容暫存，方便下次編輯。此外，系統(tǒng)支持年度經(jīng)費(fèi)、成果、學(xué)科等多維度查詢、導(dǎo)出、統(tǒng)計(jì)。

4.3 功能框架

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院信息管理(medical academic resources plan，MacRP)系統(tǒng)建設(shè)過程中，充分結(jié)合科研體系建設(shè)現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)發(fā)展布局，考慮合作共建單位人員、跨機(jī)構(gòu)科研基地使用系統(tǒng)的實(shí)際需求。MacRP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)科研基地人員項(xiàng)目申報(bào)、通過審核向院外人員發(fā)放勞務(wù)費(fèi)、向跨機(jī)構(gòu)科研基地以及供應(yīng)商進(jìn)行款項(xiàng)支付，契合醫(yī)科院跨機(jī)構(gòu)建設(shè)科研基地的管理特點(diǎn)，不僅能夠支持合作共建單位對(duì)人員的管理需求，還能夠支持醫(yī)科院、研究機(jī)構(gòu)對(duì)科研工作報(bào)告的多級(jí)審核。系統(tǒng)功能框架，見圖3。

圖3 MacRP系統(tǒng)功能框架

4.4 系統(tǒng)特色

跨機(jī)構(gòu)合作共建研發(fā)機(jī)構(gòu)管理模塊同系統(tǒng)內(nèi)其他模塊之間數(shù)據(jù)充分共享，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)構(gòu)人員基礎(chǔ)信息同步，人員的成果、項(xiàng)目數(shù)據(jù)也能自動(dòng)共享，從而為報(bào)表填報(bào)創(chuàng)造便利。跨機(jī)構(gòu)科研基地注冊(cè)及分級(jí)管理機(jī)制，打破不同法人單位人員的嚴(yán)格界限，不僅有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)多種建設(shè)形式科研機(jī)構(gòu)的跟蹤管理，也保障了年報(bào)的規(guī)范性。同時(shí)，系統(tǒng)充分遵循網(wǎng)絡(luò)安全、個(gè)人信息保護(hù)法等相關(guān)規(guī)定，對(duì)密碼時(shí)效性、復(fù)雜度等提出具體要求，如要求用戶每隔3個(gè)月更換密碼，確保用戶賬號(hào)信息安全；通過虛擬專用網(wǎng)絡(luò)(virtual private network，VPN)形式實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問，實(shí)現(xiàn)兩層密碼防護(hù)，增強(qiáng)系統(tǒng)安全性；參照國家網(wǎng)絡(luò)安全3級(jí)等級(jí)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全防護(hù)，定期開展安全檢測(cè)與代碼漏洞掃描，并通過3級(jí)等保測(cè)評(píng)，有力保障系統(tǒng)安全。

5 應(yīng)用成效

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院自2018年啟動(dòng)核心基地建設(shè)與數(shù)字化支撐工程(MacRP系統(tǒng))建設(shè)，服務(wù)于中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院建設(shè)開放型醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系各項(xiàng)業(yè)務(wù)，支撐核心基地建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)跨機(jī)構(gòu)科研基地的管理，以及組織跨機(jī)構(gòu)科研基地工作報(bào)告的填報(bào)工作。相對(duì)以往跨機(jī)構(gòu)科研基地工作報(bào)告線下提交方式，信息系統(tǒng)填報(bào)工作取得一定應(yīng)用成效。

5.1 統(tǒng)計(jì)分析工作更加便捷高效

在各跨機(jī)構(gòu)科研基地認(rèn)真準(zhǔn)確進(jìn)行系統(tǒng)填報(bào)的基礎(chǔ)上，成果統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)間和人力成本顯著降低。在跨機(jī)構(gòu)科研基地年報(bào)填報(bào)完成后，以往需要人工進(jìn)行年報(bào)形式審查，并建賬匯總各機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)等，這些工作不僅極為繁瑣而且耗時(shí)耗力?；贛acRP，在該科研機(jī)構(gòu)年度報(bào)告完成依托單位科研管理部門的審核之后，由醫(yī)科院科研基地管理員根據(jù)需求提取該科研基地的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析；同時(shí)可以將同類機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析，省去以往線下統(tǒng)計(jì)、出分析報(bào)表相關(guān)工作，極大降低工作量的同時(shí)，提升數(shù)據(jù)審核和匯總的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均可根據(jù)各跨機(jī)構(gòu)科研基地的填報(bào)實(shí)時(shí)更新，節(jié)約出統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間。

以某家研發(fā)機(jī)構(gòu)(研究基地)報(bào)送的年報(bào)為例，該研發(fā)機(jī)構(gòu)與其他3家研發(fā)機(jī)構(gòu)(創(chuàng)新單元)以及歸屬醫(yī)科院管理的其他兩家科研機(jī)構(gòu)依托同一家單位建設(shè)，研究基地為綜合型研發(fā)機(jī)構(gòu)，3家創(chuàng)新單元分屬3個(gè)不同的二級(jí)學(xué)科。各研發(fā)機(jī)構(gòu)研究人員可在系統(tǒng)中對(duì)本年度參與的各種科研項(xiàng)目所獲經(jīng)費(fèi)、資助、資金，獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)及其金額，申請(qǐng)和獲得的專利，發(fā)表的論文清單(含文章名稱、發(fā)表刊物、作者)等重要信息進(jìn)行分類梳理和填報(bào)。依托單位科研管理人員可以對(duì)4家研發(fā)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)執(zhí)行、成果發(fā)表進(jìn)行管理。該研究基地的綜合數(shù)據(jù)部分可以對(duì)3家創(chuàng)新單元的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，系統(tǒng)能夠進(jìn)行抓取、分類、納入統(tǒng)計(jì)報(bào)表。通過這些數(shù)據(jù)匯總，可以詳細(xì)描述該基地的運(yùn)行管理情況、科研工作主要方向、工作進(jìn)展情況和取得的標(biāo)志性科研成果。

5.2 統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確度顯著提升

以往以文本方式審核各機(jī)構(gòu)工作報(bào)告，對(duì)各類數(shù)據(jù)的匯總整理工作容易出錯(cuò)。以對(duì)各跨機(jī)構(gòu)科研基地科研論文發(fā)表情況審核為例，醫(yī)科院管理人員首先需要審核年報(bào)中提交已發(fā)表科研論文是否有跨機(jī)構(gòu)科研基地的機(jī)構(gòu)署名，署名排序、基金支持的標(biāo)注情況，相關(guān)的署名和標(biāo)注是否規(guī)范，以及所提交論文研究內(nèi)容是否與該科研基地的建設(shè)任務(wù)一致等。對(duì)于不符合要求的論文需要進(jìn)行剔除，對(duì)于符合要求的科研論文，則統(tǒng)計(jì)其被《科學(xué)引文索引》(science citation index，SCI)收錄總篇數(shù)、影響因子平均分、影響因子最高分、中文核心期刊篇數(shù)等。這項(xiàng)工作以往最費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)失誤?；贛acRP則能輕松實(shí)現(xiàn)工作報(bào)告基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分類整理、匯總計(jì)算，極大提升統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確度。

5.3 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)多元統(tǒng)計(jì)

根據(jù)醫(yī)科院對(duì)研發(fā)機(jī)構(gòu)的管理要求，從成果類型、經(jīng)費(fèi)情況、影響因子等維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以往需要耗費(fèi)大量時(shí)間手工完成。基于MacRP跨機(jī)構(gòu)科研基地管理人員可以選擇相應(yīng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)項(xiàng)，自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6 不足及展望

6.1 部分功能需要進(jìn)一步完善

用戶體驗(yàn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，數(shù)據(jù)導(dǎo)出模板尚不能定制，審核意見提交環(huán)節(jié)的友好程度還需提高，審核意見全程留痕功能存在優(yōu)化升級(jí)空間。年報(bào)填表需要上報(bào)各機(jī)構(gòu)的成果情況，此部分工作較為繁瑣，需要相關(guān)人員進(jìn)行檢索核對(duì)。后續(xù)可探索將成果上報(bào)同第3方成果管理平臺(tái)互通，實(shí)現(xiàn)成果自動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、推送；進(jìn)一步提升智能化，減少人力審核，更好地發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，使對(duì)研發(fā)機(jī)構(gòu)研究成果的統(tǒng)計(jì)分析更加精確。

6.2 未來展望

隨著人們健康生活需求不斷提升，衛(wèi)生健康事業(yè)在國家戰(zhàn)略中的地位也在不斷上升。近年來新發(fā)突發(fā)傳染病不斷發(fā)生，公眾多層次多樣化健康需求還會(huì)持續(xù)快速增長，國家對(duì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)也將提出更高要求[5]。與之相比，我國醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系尚未形成整體優(yōu)勢(shì)，在醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新的能力與產(chǎn)出、體系與機(jī)構(gòu)、投入與支持等關(guān)鍵方面還存在不足。科技資源統(tǒng)籌機(jī)制和自主可控的創(chuàng)新體系有待完善，要求遵循醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新規(guī)律、深化科技體制改革、建設(shè)國家醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系、建設(shè)新型國家醫(yī)學(xué)科學(xué)院，使各類新型研發(fā)機(jī)構(gòu)有效聯(lián)動(dòng)，形成研究領(lǐng)域完整、學(xué)科體系完備、轉(zhuǎn)化平臺(tái)完善的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)[6]。

7 結(jié)語

隨著中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院跨機(jī)構(gòu)科研基地管理信息系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化、深入應(yīng)用，MacRP將有助于中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院進(jìn)一步“布局好，遴選好，管理好，運(yùn)用好”跨機(jī)構(gòu)科研基地，助力中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院更加扎實(shí)推進(jìn)國家醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系及核心基地建設(shè)，為國家醫(yī)學(xué)健康事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的信息化基礎(chǔ)支撐，為國內(nèi)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的管理提供參考。