先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑探析

楊波

［摘 要］隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為重要目標(biāo)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，彰顯了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與使命，能引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的路徑。本文闡述了企業(yè)文化的內(nèi)涵和推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意義，分析了先進(jìn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用，提出了先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐探索。

［關(guān)鍵詞］先進(jìn)企業(yè)文化；企業(yè)；高質(zhì)量發(fā)展；路徑

［中圖分類號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在全球競爭越發(fā)激烈的今天，企業(yè)文化軟實(shí)力亦是其核心競爭力的重要組成部分，先進(jìn)企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須有先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐。企業(yè)文化可以為企業(yè)鑄魂、筑夢和聚力，企業(yè)的發(fā)展和壯大離不開先進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)的企業(yè)文化有助于提升員工的歸屬感和凝聚力，為企業(yè)的創(chuàng)新和健康、平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部氛圍。先進(jìn)的企業(yè)文化能統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的思想，引領(lǐng)每一位干部員工積極投身至企業(yè)改革發(fā)展的浪潮中，讓企業(yè)全員對(duì)其精神、使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略具有高度統(tǒng)一的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行力，切實(shí)踐行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的各項(xiàng)要求 ［1］。

1 企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化既是企業(yè)的組織文化，又是企業(yè)的價(jià)值文化。企業(yè)文化中包含了信念、價(jià)值觀、符號(hào)、儀式和處事方式等具有企業(yè)特色的文化形象，也涵蓋了企業(yè)的管理文化和職工文化等內(nèi)容。通常來說，企業(yè)文化的形成與其生產(chǎn)經(jīng)營的過程密不可分，更多地提煉了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。在企業(yè)文化中，價(jià)值觀是其核心，在企業(yè)核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，演變出了企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度等內(nèi)容。企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)全體人員在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所秉承的價(jià)值觀念，既有社會(huì)責(zé)任，又有經(jīng)營理念?？偟膩碚f，企業(yè)文化一般由三個(gè)層次構(gòu)成，即表面層、中間層和核心層。表面層是通過企業(yè)的整體面貌、產(chǎn)品質(zhì)量等可看見的物質(zhì)展示出來的外在形象。中間層由企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范構(gòu)成，也包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系和監(jiān)察紀(jì)律等內(nèi)容。核心層體現(xiàn)企業(yè)的精神文化，也是企業(yè)軟文化的體現(xiàn)，包括企業(yè)全員的意識(shí)、價(jià)值觀念、職工素質(zhì)、優(yōu)良傳統(tǒng)和行為規(guī)范等，這些軟文化不能通過某種物質(zhì)進(jìn)行直觀展示，而是需要通過員工的精神面貌和行為，才能得到的展現(xiàn)。在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)文化也屬于企業(yè)文化的重要組成部分，關(guān)乎著企業(yè)傳播文化信息的渠道，以及反映員工的愿望和心態(tài)。

2 推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意義

2.1 為企業(yè)塑形，彰顯企業(yè)個(gè)性化魅力

衡量一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀，不僅需要看其生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平和創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富，更需要看企業(yè)員工的精神面貌、企業(yè)整體散發(fā)出來的精神氣質(zhì)和企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。先進(jìn)的企業(yè)文化有利于企業(yè)在社會(huì)上樹立良好的品牌形象，讓企業(yè)更具內(nèi)涵，彰顯企業(yè)獨(dú)特的魅力，使企業(yè)更受公眾的尊重。不少企業(yè)通過先進(jìn)企業(yè)文化的傳承和改良，并不斷建立相應(yīng)的配套制度，使先進(jìn)企業(yè)文化逐步融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)發(fā)展得到質(zhì)的飛躍［2］。

2.2 糾正員工態(tài)度，引導(dǎo)員工行為

先進(jìn)的企業(yè)文化，有利于糾正員工態(tài)度，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為。先進(jìn)的企業(yè)文化會(huì)帶來企業(yè)核心價(jià)值觀的重塑，員工在其影響下，態(tài)度和行為會(huì)受到潛移默化的改變。企業(yè)雖然制定了各項(xiàng)規(guī)章、制度用以約束員工的個(gè)人行為，但是光靠制度的執(zhí)行效果不佳。要通過先進(jìn)的企業(yè)文化加強(qiáng)思想意識(shí)上的宣貫，為廣大員工樹立共同的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀念，能提高企業(yè)的凝聚力和向心力，員工之間能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，組成攻堅(jiān)克難的合力，有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.3 利于企業(yè)精神傳承，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

先進(jìn)企業(yè)文化是企業(yè)精神的核心內(nèi)容，推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)，有利于企業(yè)精神和靈魂的傳承，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定。先進(jìn)企業(yè)文化能營造良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍，讓全體員工具有自我批判、自我革命和自我挑戰(zhàn)的意識(shí)，精準(zhǔn)定位企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)外部問題，解放思想，勇于創(chuàng)新，完成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的各項(xiàng)工作。先進(jìn)企業(yè)文化可以不斷調(diào)整企業(yè)的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)力［3］。

3 先進(jìn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用

3.1 先進(jìn)企業(yè)文化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的原生動(dòng)力

先進(jìn)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而言，具有導(dǎo)向、聚力和激勵(lì)的作用，是其高質(zhì)量發(fā)展的原生動(dòng)力。先進(jìn)企業(yè)文化中蘊(yùn)含著令人信服的價(jià)值觀，在大家認(rèn)同的價(jià)值觀引領(lǐng)下，可以保障企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的有序運(yùn)行，進(jìn)而使企業(yè)能夠健康、平穩(wěn)地發(fā)展。在共同價(jià)值觀的引領(lǐng)下，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，以飽滿的熱情和強(qiáng)烈的工作激情投入工作中，形成全員的聚力，共同應(yīng)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，攻克各項(xiàng)難關(guān)。按照企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按時(shí)并保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，先進(jìn)的企業(yè)文化亦是一種強(qiáng)大的精神力量，這種力量能很好地調(diào)節(jié)企業(yè)中的文化氛圍，給予企業(yè)全員精神上的激勵(lì)，有助于激發(fā)員工的工作潛力，讓其能夠勇于接受挑戰(zhàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

3.2 先進(jìn)企業(yè)文化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新源泉

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，掌握核心技術(shù)，提高核心技術(shù)的自主研發(fā)能力，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)要想掌握核心技術(shù)的自主研發(fā)能力，必然離不開對(duì)現(xiàn)有知識(shí)和技術(shù)體系的創(chuàng)新。先進(jìn)的企業(yè)文化為企業(yè)帶來新型的管理理念和創(chuàng)新機(jī)制，重構(gòu)了企業(yè)原有的知識(shí)體系，增強(qiáng)了人才儲(chǔ)備意識(shí)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新的源泉。在先進(jìn)企業(yè)文化的影響下，管理層能轉(zhuǎn)變管理思路，科學(xué)、合理地優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的流程，打破常規(guī)，尋求企業(yè)發(fā)展新的突破，并建立相應(yīng)的配套體系，為企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新提供良好的環(huán)境。當(dāng)然，先進(jìn)企業(yè)文化也會(huì)為新知識(shí)、新技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用提供良好的培訓(xùn)體系，讓員工通過先進(jìn)的企業(yè)文化，掌握更多新的技能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4 先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐策略

4.1 發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在踐行先進(jìn)企業(yè)文化中的表率作用

企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者，也是先進(jìn)企業(yè)文化在企業(yè)中踐行的關(guān)鍵人物。他們能推動(dòng)先進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，倡導(dǎo)先進(jìn)企業(yè)文化在企業(yè)中的實(shí)踐，帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中的創(chuàng)新。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視先進(jìn)企業(yè)文化，切實(shí)發(fā)揮好表率作用，支持企業(yè)中的各個(gè)部門按照企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、信念、使命和核心價(jià)值觀等，扎實(shí)開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分踐行先進(jìn)企業(yè)文化，員工自然能夠緊跟步伐，先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效果也就越明顯。企業(yè)全員能通過先進(jìn)企業(yè)文化凝心聚力，對(duì)員工的思想意識(shí)和行為習(xí)慣產(chǎn)生持續(xù)性的影響，起到導(dǎo)向、培養(yǎng)、糾偏和督促的作用。先進(jìn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營和創(chuàng)新的影響越發(fā)明顯。只有從管理層做起，做好先進(jìn)企業(yè)文化的向下延伸，才能引領(lǐng)員工，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

4.2 由上至下加強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)

先進(jìn)企業(yè)文化體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，需要上至企業(yè)管理層，下至企業(yè)員工在先進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)的過程中形成合力。先進(jìn)企業(yè)文化體系不僅要包含企業(yè)文化物質(zhì)層、行為層、制度層和核心層精神文化的各項(xiàng)內(nèi)容，還需要?jiǎng)?chuàng)建和豐富企業(yè)的文化載體，規(guī)范制度文化，導(dǎo)入企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)等，同時(shí)還需要企業(yè)人力資源同步變更企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)和員工關(guān)系系統(tǒng)等，做好先進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)和持續(xù)更新的準(zhǔn)備。

先進(jìn)企業(yè)文化體系需要企業(yè)全員的積極配合，加強(qiáng)部門和人員之間的溝通，盡全力減少各類矛盾沖突，持續(xù)性地融合先進(jìn)理念，精準(zhǔn)定位企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先進(jìn)企業(yè)文化體系。核心層精神文化是先進(jìn)企業(yè)文化體系的靈魂所在，企業(yè)由上至下應(yīng)認(rèn)真提煉生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的優(yōu)秀精神成果和文化觀念，包含企業(yè)秉承的價(jià)值觀、精神、道德、質(zhì)量方針等，并以此為基礎(chǔ)，配套建設(shè)相應(yīng)的制度。企業(yè)制度文化是其先進(jìn)企業(yè)文化體系重要的組成部分，在先進(jìn)企業(yè)文化體系制度層的建設(shè)中，需要明確企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織架構(gòu)，并通過人力資源管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營制度等規(guī)章制度共同形成企業(yè)的制度文化。行為層文化是先進(jìn)企業(yè)文化體系中的難點(diǎn)，需運(yùn)用好各類文化信息傳播的載體，將規(guī)范制度文化對(duì)全員進(jìn)行持續(xù)性的宣貫，進(jìn)而潛移默化地影響員工的行為。物質(zhì)層則是物質(zhì)形態(tài)的表層文化，這種文化與行為層文化息息相關(guān)，也是企業(yè)精神面貌展現(xiàn)的一種方式。在先進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)時(shí)，要設(shè)立專門的組織和人員，起草和修訂相關(guān)制度和手冊，自上而下組織學(xué)習(xí)，加大宣貫力度。先進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)并非一蹴而就的，需要對(duì)體系進(jìn)行不斷改進(jìn)。同時(shí)，要加大先進(jìn)企業(yè)文化體系的創(chuàng)新力度，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中存在的問題，各個(gè)擊破，打造匹配企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的先進(jìn)文化體系。

4.3 構(gòu)建基于先進(jìn)企業(yè)文化體系的企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開人才，需要在此過程中，借助于先進(jìn)企業(yè)文化體系，培養(yǎng)一批勤于學(xué)習(xí)、能干事業(yè)、善于宣貫的企業(yè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。先進(jìn)企業(yè)文化能調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，幫助其樹立正確的價(jià)值取向，激發(fā)企業(yè)全員的責(zé)任感和上進(jìn)心，并提高員工的思想覺悟，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保障。在此過程中，需要運(yùn)用先進(jìn)企業(yè)文化體系，塑造典型、樹立榜樣，讓先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，提升企業(yè)全員的綜合素質(zhì)和工作能力?；谙冗M(jìn)企業(yè)文化體系，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，運(yùn)用崗位練兵、勞動(dòng)競賽、技能競賽等模式，提升員工的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。另外，企業(yè)要積極爭取各項(xiàng)人才扶持政策，打通人才晉升的渠道，完善人才創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制，改善企業(yè)的工作環(huán)境和員工待遇。利用先進(jìn)企業(yè)文化體系，在企業(yè)內(nèi)部形成吸引人才、尊重人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。在先進(jìn)企業(yè)文化體系的指引下，企業(yè)要堅(jiān)決落實(shí)“四好員工”的培養(yǎng)理念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的精神面貌，發(fā)揮人才在企業(yè)中的主人翁地位。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才雙贏的局面。

4.4 拓展活躍先進(jìn)企業(yè)文化氣氛的渠道

先進(jìn)企業(yè)文化體系要在企業(yè)中落地，必須在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，拓展活躍先進(jìn)企業(yè)文化氣氛的渠道，吸引員工積極參與并落實(shí)先進(jìn)企業(yè)文化體系中的思想、行為。例如不少企業(yè)通過企業(yè)門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等方式，張貼先進(jìn)人物海報(bào)，介紹先進(jìn)技術(shù)，對(duì)員工進(jìn)行思想意識(shí)上的宣貫；一些以生產(chǎn)為主的企業(yè)，通過先進(jìn)企業(yè)文化上墻的方式，將典型事跡、經(jīng)典產(chǎn)品、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先進(jìn)企業(yè)文化搬至車間，讓員工在工作的間隙能第一時(shí)間接受先進(jìn)企業(yè)文化的熏陶，通過高頻次的宣貫，讓先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)員工的思想和行為產(chǎn)生潛意識(shí)的影響，進(jìn)一步塑造員工的人格。通過企業(yè)內(nèi)部的各種活動(dòng)，如先進(jìn)工作者講座、有獎(jiǎng)知識(shí)競答、技術(shù)比武、創(chuàng)新大賽等形式，潛移默化地進(jìn)行先進(jìn)企業(yè)文化的宣貫，運(yùn)用差異化的活動(dòng)形式，讓先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

4.5 通過先進(jìn)企業(yè)文化提升企業(yè)的管理水平

先進(jìn)企業(yè)文化體系為企業(yè)帶來了先進(jìn)的管理理念，同時(shí)也明確了企業(yè)中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)的各級(jí)管理者在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，承擔(dān)著責(zé)任與挑戰(zhàn)，扮演著資源協(xié)調(diào)和承上啟下的角色。通過先進(jìn)企業(yè)文化的宣貫，企業(yè)的各級(jí)管理者能更準(zhǔn)確地理解高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意圖，又需要結(jié)合自身管轄范圍內(nèi)的實(shí)際情況，合理配置資源，通過先進(jìn)企業(yè)文化制度的配合，運(yùn)用管理的藝術(shù)充分調(diào)動(dòng)下屬的工作熱情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。制訂符合團(tuán)隊(duì)自身情況的工作計(jì)劃并堅(jiān)定執(zhí)行。當(dāng)然，先進(jìn)企業(yè)文化也會(huì)對(duì)企業(yè)管理者自身素質(zhì)的提高起到關(guān)鍵的作用。

5 結(jié)語

先進(jìn)企業(yè)文化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)全員思想意識(shí)和行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)。先進(jìn)企業(yè)文化將企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和員工的個(gè)人成長緊密地聯(lián)系在一起，引領(lǐng)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)全員攻堅(jiān)克難的信心和勇氣，為企業(yè)的發(fā)展帶來新思路、新方法。不斷將先進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)的人才培養(yǎng)、運(yùn)營管理和科技創(chuàng)新進(jìn)行融合，以保持企業(yè)健康、高質(zhì)量和可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。

參考文獻(xiàn)

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