在市場(chǎng)普遍擁有增長(zhǎng)焦慮的當(dāng)下,各行各業(yè)蜂擁而上,在抖音、快手、B站、視頻號(hào)、小紅書等諸多平臺(tái)開(kāi)設(shè)賬號(hào),開(kāi)足馬力,希望通過(guò)短視頻直播的流量來(lái)帶動(dòng)增長(zhǎng)。
這種做法完全可以理解,但首先要明白一點(diǎn):你想要的到底是哪一類增長(zhǎng)?
增長(zhǎng)分為兩類,一類是可持續(xù)性增長(zhǎng),一類是掠奪式增長(zhǎng)。區(qū)分這兩類增長(zhǎng)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)就是信任。
基于信任的增長(zhǎng)是可持續(xù)的,而且每一份增長(zhǎng)又會(huì)反過(guò)來(lái)強(qiáng)化信任。當(dāng)良好的口碑經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)酵擴(kuò)散后,就能創(chuàng)造出更大的信任,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)下一輪的增長(zhǎng)。
另一類增長(zhǎng)則是通過(guò)透支信任實(shí)現(xiàn),每獲得一份增長(zhǎng)就會(huì)損耗一份信任。由失信導(dǎo)致的負(fù)面口碑經(jīng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)酵擴(kuò)散后,所引發(fā)的爆炸性傳播會(huì)給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。
也許有人會(huì)說(shuō),這不就是快手提出的“信任電商”嗎?
信任電商這個(gè)概念,確實(shí)是快手CEO程一笑為了和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抖音提出的興趣電商有明顯區(qū)隔而提出來(lái)的,但我們必須知道,信任電商并不是快手的專利,所有電商,包括抖音的興趣電商、淘寶的傳統(tǒng)電商,如果想要獲得持續(xù)性增長(zhǎng),本質(zhì)上都得是信任電商。
沒(méi)有信任,就不會(huì)有真正的增長(zhǎng)!而一旦辜負(fù)了粉絲的信任,就會(huì)反噬一切增長(zhǎng),導(dǎo)致所有的努力化為烏有!
2022年5月26日,一對(duì)年過(guò)六旬的老夫妻@老把頭和老解抖音直播帶貨首秀,GMV(商品交易總額)高達(dá)1300多萬(wàn)元,平均在線人數(shù)20多萬(wàn),最高時(shí)達(dá)到27萬(wàn)人,以至于業(yè)內(nèi)人士驚呼:新的抖音帶貨王誕生了!
在@老把頭和老解這個(gè)賬號(hào),老把頭以一個(gè)對(duì)老伴做菜百般挑剔的人設(shè)出鏡,迅速走紅,其口頭禪“這什么玩意兒?”也成了廣為人知的梗。這對(duì)老夫妻展示的日常生活真實(shí)有趣,很輕松就獲得了粉絲的信任,其粉絲數(shù)很快超過(guò)了500萬(wàn)。后來(lái)他們開(kāi)始將信任變現(xiàn),立即獲得了超級(jí)紅利的回報(bào)。
@老把頭和老解走紅后,他們的小兒子羅鳳魁,也就是幕后的操盤手浮出水面。羅鳳魁靠著在羅永浩抖音首播時(shí)砸錢成為榜一大哥而迅速漲粉(粉絲數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn))。但羅鳳魁空有千萬(wàn)粉絲,直播帶貨卻收效不佳。直到他將父母打造成網(wǎng)紅后,終于迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。@老把頭和老解借著首播大紅的勢(shì)頭,到兒子的賬號(hào)直播間開(kāi)播,把@羅鳳魁的直播間也帶上了巔峰。這一家人后來(lái)還向著矩陣發(fā)展,羅鳳魁堂弟@羅鳳斌的賬號(hào)粉絲量也超過(guò)了1000萬(wàn)。
正常來(lái)說(shuō),這一家人的矩陣流量完全可以在抖音積極營(yíng)業(yè)(帶貨),在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里持續(xù)輸出,創(chuàng)造奇跡般的銷售增長(zhǎng),并成為抖音電商的現(xiàn)象級(jí)樣本。但在后來(lái)的一場(chǎng)直播中,其所銷售的羊排因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致粉絲紛紛投訴抗議。最終,這幾個(gè)超級(jí)抖音大號(hào)不得不停更停播,其損失難以估量。
這是一個(gè)典型的成于信任、毀于信任的案例。
事實(shí)上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的大范圍快速傳播,集聚粉絲是容易的,但建立并積累信任并不那么容易,而透支信任、摧毀信任卻易如反掌。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、激烈內(nèi)卷的市場(chǎng)上,唯有信任才是真正的增長(zhǎng)之源。我們要深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并且在具體行動(dòng)中,做到以下三點(diǎn):
當(dāng)一個(gè)賬號(hào)的粉絲多了之后,往往會(huì)忽視、輕視個(gè)別的粉絲,對(duì)他們的意見(jiàn)毫不在意,甚至還有一種聽(tīng)起來(lái)頗有道理的觀點(diǎn):黑粉也是粉。黑粉的負(fù)面評(píng)論,看似增加了互動(dòng)數(shù)據(jù),從而觸動(dòng)算法機(jī)制,帶來(lái)了更大的流量,但是千萬(wàn)不要小瞧差評(píng)的影響力。一個(gè)黑粉一旦引發(fā)蝴蝶效應(yīng),就有可能摧毀一個(gè)賬號(hào)。特別是那些真愛(ài)粉黑化之后的黑粉,愛(ài)之深,恨之切,帶來(lái)的殺傷力更大。
2023年4月2日的B站掉粉榜上,百萬(wàn)UP主@哇塞幾張以-4161排名第一。一個(gè)網(wǎng)名叫“白瓢被胖揍的倪同學(xué)”的粉絲發(fā)布動(dòng)態(tài)表示,在去年12月8日,@哇塞幾張發(fā)布了一條視頻,其中含有慢炎舒檸的廣告。出于職業(yè)習(xí)慣,他立馬警覺(jué)了起來(lái)。
于是,作為忠實(shí)粉絲,他立即給@哇塞幾張發(fā)私信說(shuō):“提個(gè)建議,為了避免不必要的麻煩,下次再接OTC藥品推廣的時(shí)候,請(qǐng)?jiān)谝曨l中明確標(biāo)注‘請(qǐng)按藥品說(shuō)明書或在醫(yī)生指導(dǎo)下購(gòu)買和使用。12月8日的視頻也建議修改下,在藥品特寫鏡頭下字幕標(biāo)注好‘請(qǐng)按藥品說(shuō)明書或在醫(yī)生指導(dǎo)下購(gòu)買和使用的字樣,如果粉絲通過(guò)視頻內(nèi)容購(gòu)買服用后產(chǎn)生不良反應(yīng),你很難免責(zé),切記!”
這是多好的粉絲??!但@哇塞幾張卻漠視了這位粉絲的信任與關(guān)愛(ài),既沒(méi)回復(fù),也沒(méi)整改。這位粉絲就取關(guān)了,直到@哇塞幾張被曝出負(fù)面事件后,才站出來(lái)公布這個(gè)細(xì)節(jié)。
粉絲對(duì)UP主的信任與擁戴,并不是一成不變的。如果UP主漠視粉絲的信任,無(wú)視他們的存在,就會(huì)導(dǎo)致粉絲離心,甚至反戈。如果越來(lái)越多的粉絲背身離去,賬號(hào)本身就會(huì)出現(xiàn)衰退,還談什么增長(zhǎng)。
從2021年開(kāi)始,小紅書作為一個(gè)種草平臺(tái),明顯呈現(xiàn)出異軍突起的跡象。粉絲對(duì)于小紅書平臺(tái)的信任度達(dá)到了相當(dāng)高的程度。以前的網(wǎng)友是“外事不決問(wèn)谷歌,內(nèi)事不決問(wèn)百度”。后來(lái),谷歌退出中國(guó)市場(chǎng),百度上則出現(xiàn)了牛皮糖似的廣告,而小紅書就像是線上的生活百科全書,網(wǎng)友內(nèi)事、外事不決,都開(kāi)始去搜索小紅書。
小紅書的高信任度是有基因根源的。最初的小紅書是一些用戶(以女性為主)分享海外購(gòu)物(海淘)經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)。這種沒(méi)有功利性的基于自身實(shí)際體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)分享的可信度是很高的。這種高信任基因一直被延續(xù)下來(lái),以至于很多人,包括越來(lái)越多的男性用戶都將小紅書當(dāng)作查詢備考經(jīng)驗(yàn)、家裝經(jīng)驗(yàn)、旅游攻略、美食寶典、日常辦事攻略、數(shù)碼產(chǎn)品使用攻略、游戲攻略的首選。
但是,高信任度的背后是小紅書“有命種草,沒(méi)命變現(xiàn)”的尷尬。隨著平臺(tái)對(duì)于商業(yè)化的向往日漸迫切,小紅書上也開(kāi)始出現(xiàn)濫用信任的現(xiàn)象。
我的一個(gè)朋友在小紅書上查詢留學(xué)中介信息,幾個(gè)相關(guān)的博主就給他介紹了一些留學(xué)機(jī)構(gòu),結(jié)果這些留學(xué)機(jī)構(gòu)很快就去加他的微信聯(lián)系。顯然,是這幾個(gè)博主把他的聯(lián)系方式直接給到了留學(xué)機(jī)構(gòu)。這頓時(shí)讓他對(duì)幾個(gè)博主失去了信任,認(rèn)為他們很可能是營(yíng)銷號(hào),他們的推薦自然就失效了。
其實(shí),這是某些博主濫用了小紅書平臺(tái)的信任賦能。如果這樣的博主多了,不但他們自己會(huì)失去流量,而且會(huì)拉低整個(gè)平臺(tái)的信任度,小紅書的商業(yè)化夢(mèng)想也會(huì)漸行漸遠(yuǎn)。
B站的百萬(wàn)粉絲大V@田野上的繁榮以貨車司機(jī)的身份出鏡,塑造了一個(gè)忠厚老實(shí)的底層百姓形象,贏得了眾多粉絲的信任。但是他擁有了流量之后,卻辜負(fù)了粉絲的信任。在直播中,他賣了一款叫“宋和”的白酒,成本價(jià)只有幾元錢,但在直播間卻賣88元/2瓶。很多喜歡他的粉絲,都是出于對(duì)他的信任才下了單,不料買回家后才發(fā)現(xiàn)是假酒。當(dāng)粉絲在直播間投訴時(shí),@田野上的繁榮非但不道歉,反而狂懟粉絲。隨著輿論愈演愈烈,真正的白酒廠家專門出面回應(yīng),稱他們廠根本就不生產(chǎn)這款酒。
這一事件實(shí)錘之后,@田野上的繁榮的粉絲狂跌,播放量狂跌。以前他的視頻動(dòng)輒一兩百萬(wàn)的播放量,現(xiàn)在只有三五萬(wàn)的播放量,簡(jiǎn)直是天差地別。@田野上的繁榮曾經(jīng)因?yàn)榉劢z的信任而獲得高速增長(zhǎng),但辜負(fù)信任后,則開(kāi)始高速負(fù)增長(zhǎng)。
我們一定要認(rèn)識(shí)到,線上的信任是非常脆弱的,只有小心翼翼,想盡辦法維護(hù)來(lái)之不易的信任,才有可能基于信任,創(chuàng)造可持續(xù)的增長(zhǎng)。在這方面,B站的UP主@Mr迷瞪深有體會(huì)。
@Mr迷瞪是B站第一批直播帶貨的UP主,2022年GMV達(dá)到7億元,2023年從3月恢復(fù)直播,3—4月屬于淡季,但也賣出了3.7億元,預(yù)計(jì)全年GMV可以達(dá)到20億元。
在B站商業(yè)氛圍相對(duì)較弱的背景下,@Mr迷瞪是怎么創(chuàng)造出高速增長(zhǎng)的呢?
@Mr迷瞪是一個(gè)家電類的評(píng)測(cè)博主,為了讓自己的內(nèi)容取信于網(wǎng)友,他在購(gòu)買各種實(shí)驗(yàn)道具和器材上下了血本。為了測(cè)試家用燈光的具體參數(shù),他花了1萬(wàn)多元購(gòu)買了光譜儀來(lái)測(cè)試燈光的照度、顯色指數(shù)、光譜等數(shù)據(jù);為了檢測(cè)各家冰箱的凈味技術(shù),他不僅花錢買了各個(gè)品牌的冰箱,還花了3萬(wàn)多元買了氣味濃度測(cè)試儀;為了測(cè)投影儀和電視機(jī),他花了3萬(wàn)多元買成像亮度計(jì)來(lái)測(cè)試亮度、對(duì)比度等;為了測(cè)床墊的軟硬度跟不同身材的匹配關(guān)系,他花了2萬(wàn)多元購(gòu)買能實(shí)時(shí)成像的壓力傳感器;為了測(cè)花灑和五金配件的耐氧化性能,他買了專門做鹽霧測(cè)試的機(jī)器……
@Mr迷瞪的案例告訴我們,信任是增長(zhǎng)之源,如果我們想要通過(guò)創(chuàng)造流量來(lái)創(chuàng)造增長(zhǎng),那么首先就要去創(chuàng)造信任。
最后給大家提供一個(gè)創(chuàng)造或保護(hù)信任的“三條法則”(人品危機(jī)三法則)。
第一是人的信任。博主要深知互聯(lián)網(wǎng)傳播載舟覆舟的兩面性,謹(jǐn)言慎行,確保自身行為有范,符合互聯(lián)網(wǎng)的基本價(jià)值觀,不主動(dòng)給黑粉創(chuàng)造黑料,確保人設(shè)不坍塌。
第二是品的信任。主播帶貨的商品,務(wù)必做到無(wú)瑕疵,更不能為了牟取暴利而知假賣假。
第三是危機(jī)時(shí)的信任。當(dāng)爆發(fā)信任危機(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間出來(lái)澄清,承擔(dān)責(zé)任,而絕不能推諉拖延,以免信任危機(jī)擴(kuò)大化。
作者:陳泓希,美國(guó)羅切斯特大學(xué)金融、營(yíng)銷雙專業(yè)