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    企業(yè)信息化建設存在的問題及對策探討

    2023-06-11 22:32:16李虎香
    時代商家 2023年23期
    關鍵詞:會計信息信息化信息

    李虎香

    摘要:隨著信息化技術在全球的飛速發(fā)展,其已在當今經(jīng)濟活動和社會生活中得到了廣泛應用。企業(yè)要想在復雜多變的經(jīng)營形勢下尋求發(fā)展,就必須高質(zhì)量規(guī)范化的運行,同時需要對企業(yè)各部門重要資源進行整理、分類,進而全面、及時、準確地為企業(yè)管理和決策提供基礎和支持。財務管理通過與信息化融合可以高效快捷的處理好企業(yè)資金運行問題,因此,企業(yè)應不斷優(yōu)化會計崗位的信息化建設,從而有效地提高企業(yè)的管理水平。本文分析了會計信息化對企業(yè)財務方面的重要意義,對企業(yè)在信息化建設中發(fā)生的常見問題進行了詳細的論述,并針對問題提出了相應的對策及建議,希望能對企業(yè)財務管理工作方面有所幫助,進而促進企業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

    關鍵詞:會計信息化;財務管理

    隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,計算機的運用越來越廣泛,信息技術遍及在各個行業(yè)、各個領域。會計信息化可以更加方便快捷的處理業(yè)務,使信息能夠快速全面共享,實現(xiàn)會計信息傳遞的及時性、廣泛性和全面性,是會計領域的一大變革,是對傳統(tǒng)會計的創(chuàng)新,能使企業(yè)管理者快速獲取信息。企業(yè)信息化能提高企業(yè)的財務管理決策能力和管理水平,進而提高企業(yè)的核心競爭力。目前,在信息技術時代背景下,雖然企業(yè)對會計信息化建設越來越關注,但在實際操作中還存在著一些問題制約著企業(yè)的健康發(fā)展。

    一、會計信息化的概念

    會計信息化是指將傳統(tǒng)的會計信息作為管理對象,運用計算機、網(wǎng)絡通信等信息技術對其進行分類、匯總、分析等處理,以為企業(yè)經(jīng)營者管理、決策提供全面實時信息的過程。會計信息化建設是全球信息化時代企業(yè)財務管理的必然趨勢。

    二、企業(yè)加快信息化建設的意義

    (一)提高會計工作效率,保證會計信息的及時傳輸

    新時期,企業(yè)的市場環(huán)境面臨著考驗,在傳統(tǒng)的會計管理工作中,人工計算、整理、處理數(shù)據(jù)和信息的工作效率較差,容易發(fā)生錯誤,導致會計數(shù)據(jù)的真實性得不到保證。對于規(guī)模較大的企業(yè)而言,其需要投入更多的會計人員進行基本的數(shù)據(jù)處理,造成人工成本極高。會計信息化建設,使信息技術代替了重復、繁瑣的人工操作,通過計算機構(gòu)建會計模型可以進行快速準確的分析、存儲會計信息,進行資料有效傳輸,進而保證會計信息質(zhì)量。

    (二)實現(xiàn)資源共享,增強部門聯(lián)動

    為適應信息化時代,企業(yè)財務管理正在朝著集中管理的方向發(fā)展。通過會計信息化的建設,企業(yè)管理者可以對財務數(shù)據(jù)及信息進行集中化管理,使企業(yè)管理者能夠直觀動態(tài)的了解企業(yè)資金明細,從而及時調(diào)整企業(yè)的資金分配情況,提高資金使用率。此外,會計信息化可以使信息在企業(yè)內(nèi)部共享,讓各部門充分聯(lián)系起來,實現(xiàn)資源合理分配,為管理者制定企業(yè)發(fā)展決策、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標提供信息保障。

    (三)提升內(nèi)部控制水平,提高企業(yè)核心競爭力

    財務信息管理可以使企業(yè)與銀行及稅務等相關部門的數(shù)據(jù)進行有效交換。同時,建設新的會計信息化制度可以督促企業(yè)各項制度按照流程正常執(zhí)行,強化會計監(jiān)督和企業(yè)風險評估。此外,其還能夠調(diào)整優(yōu)化企業(yè)財會職能,合理分配企業(yè)人力、物力,盡可能地減少所需開支,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。就目前社會發(fā)展狀況而言,信息技術水平也影響著企業(yè)間的競爭。因此,現(xiàn)階段企業(yè)必須提升信息技術水平,保證企業(yè)內(nèi)部正常運行,提高企業(yè)優(yōu)勢地位,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    (四)提高企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平

    隨著信息化時代的發(fā)展,社會經(jīng)濟環(huán)境的變化,傳統(tǒng)會計電算化的局限性愈發(fā)明顯,其處理會計信息的方式已經(jīng)很難適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展速度,無法滿足會計信息管理和決策的要求。會計信息化通過集中信息管理,能高度自動化處理會計信息,從而推動財務管理工作的正常運行。通過培訓財務人員的專業(yè)技能,能夠使財務管理工作滿足現(xiàn)代化企業(yè)需要,提升企業(yè)在該領域的綜合地位。

    三、企業(yè)會計信息化建設存在的問題

    (一)對會計信息化認識不足,重視程度不夠

    核心技術的開發(fā)與產(chǎn)品服務質(zhì)量的提高是現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展的重點。部分企業(yè)雖意識到運用信息化的優(yōu)勢,但易將其與會計電算化相混淆,認為只要將傳統(tǒng)的手工記賬、核算改為電算化處理,使財務數(shù)據(jù)獲取更為方便、快捷,即為實現(xiàn)了會計信息化的應用,沒有真正地認識到會計信息化的含義和應用范圍。此外,會計信息化建設是一項重大且復雜的工程,在此過程中,有的企業(yè)管理者只注重短期利益,缺乏長期規(guī)劃,在很大程度上制約了企業(yè)會計信息化在日常管理工作中的運用,難以發(fā)揮出其對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨大推動作用。

    (二)缺乏專業(yè)的會計信息化從業(yè)人員

    在當今市場經(jīng)濟環(huán)境下,很多企業(yè)已經(jīng)認識到會計信息化建設不僅會革新企業(yè)管理的格局,還會影響企業(yè)的資金管理和經(jīng)營模式。但在實際工作中,由于缺乏專業(yè)人員,在建立信息化系統(tǒng)時,企業(yè)往往沒有充分結(jié)合自身的實際情況,導致信息系統(tǒng)與企業(yè)體系結(jié)構(gòu)不匹配,給日常工作造成了極大的不便,使管理者無法利用準確的信息結(jié)果對企業(yè)做出相應的決策。

    此外,為在復雜的市場環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須從員工入手,培養(yǎng)高素質(zhì)的財務人員。目前,部分企業(yè)財務工作人員知識結(jié)構(gòu)單一,管理理念滯后,缺乏主觀能動性,難以適應信息化的財務工作要求,導致企業(yè)的財務部門只能行使傳統(tǒng)會計職責,而無法參與到企業(yè)的管理工作中,進而無法完成企業(yè)會計信息化的建設和完善,無法實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

    (三)協(xié)同不暢,信息孤島情況突出

    為準確整合企業(yè)資源,企業(yè)需把信息化技術運用到經(jīng)營和管理的各個方面,讓財務信息與業(yè)務生產(chǎn)信息有效鏈接,形成信息共享,實現(xiàn)財務、業(yè)務、生產(chǎn)的一體化,從而為企業(yè)管理者提供全方位多層次的可靠的決策信息;企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)與政府間應加強信息溝通、信息互助互換,以實現(xiàn)社會經(jīng)濟的協(xié)同發(fā)展。

    就目前形勢來看,有些企業(yè)未能對自身發(fā)展進行有效規(guī)劃,企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同不暢,信息不對稱,未能在會計信息化建設過程中對企業(yè)的規(guī)章制度和辦事流程等優(yōu)化升級,造成企業(yè)不能將信息化技術與正常運作流程進行有效地融合,使企業(yè)管理部門與其他各部門脫節(jié),進而產(chǎn)生信息孤島現(xiàn)象。信息孤島是指因內(nèi)部需求存在差異,各部門之間信息不連通,不能進行及時共享,導致關聯(lián)性差,使公司運作出現(xiàn)各環(huán)節(jié)脫節(jié)的現(xiàn)象。信息孤島的類型有很多,不僅企業(yè)部門間存在信息孤島,企業(yè)間及政府機關間也存在信息孤島。長期以來,由于企業(yè)和政府機構(gòu)對信息技術普及工作不到位,造成人員相關知識匱乏,導致其僅重視設備選型,忽視了企業(yè)內(nèi)部資源的交流、開發(fā)和應用,因而產(chǎn)生“信息孤島”問題。由于每個信息系統(tǒng)都是獨立的體系,因此不僅造成企業(yè)內(nèi)部無法實現(xiàn)財務、業(yè)務信息共享,而且也導致企業(yè)與銀行及政府部門間對接出現(xiàn)誤差,企業(yè)無法與其客戶和供應商形成有效鏈接,不能實現(xiàn)財務和數(shù)據(jù)統(tǒng)一化,阻礙了會計信息化的建設,同時也阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。

    (四)后續(xù)監(jiān)管機制不健全,安全風險較大

    計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展為企業(yè)的會計信息化建設提供了極大的便利,能將會計信息資源進行深度開發(fā),實現(xiàn)資源利用、共享、增強部門聯(lián)動,可以有效促進企業(yè)發(fā)展。但會計信息化在我國企業(yè)管理中的應用時間較晚,一些大型企業(yè)雖已建立了相應的內(nèi)部管理機制,但其監(jiān)管機制不甚健全。會計信息化的整個流程需要應用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術進行數(shù)據(jù)存儲和處理,因而可能存在黑客入侵、系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞等風險。如監(jiān)管機制不完善,一旦風險出現(xiàn),就會影響企業(yè)的正常運行,嚴重的話會給企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的安全性帶來極大的風險。

    四、企業(yè)會計信息化建設問題的對策及建議

    (一)全面正確認識會計信息化的重要作用

    隨著社會信息技術的發(fā)展,企業(yè)要在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中穩(wěn)步發(fā)展,必須要建設和完善會計信息化制度。

    首先,企業(yè)管理者要與時俱進,改變傳統(tǒng)管理理念,充分認識會計信息化的發(fā)展趨勢。將會計數(shù)據(jù)作為企業(yè)信息資源,實現(xiàn)內(nèi)部資源共享、外部互聯(lián)互助,為企業(yè)經(jīng)營管理者及時提供數(shù)據(jù)信息,從而有效提高企業(yè)管理決策能力,促進企業(yè)快速發(fā)展。

    其次,改變企業(yè)管理層對會計信息固有的認知,起到帶動作用。會計信息化是企業(yè)資源信息化的核心,推動著企業(yè)的信息化建設。會計信息化的建立與完善有助于企業(yè)經(jīng)營管理者做出正確的決策,使企業(yè)能在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中抵御風險。因此,企業(yè)必須將會計信息化建設放在首位。企業(yè)管理者要制定好企業(yè)會計信息化建設的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案,通過分析評估建立合理的會計信息化管理制度、科學的流程設計。要培養(yǎng)企業(yè)人員的信息化意識,改進工作方式,積極帶動企業(yè)人員將會計信息化運用到企業(yè)的日常工作中,以提高會計信息化建設效率。

    (二)加強會計信息化綜合性人才的培養(yǎng)

    在信息化時代,企業(yè)必須重視對員工的培養(yǎng)。只有提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì),建立一支高水平的人才隊伍,企業(yè)才能在錯綜復雜的市場競爭中獲得有利的競爭地位。

    首先,企業(yè)應為員工組織專業(yè)培訓,使員工能在培訓中提升自己的業(yè)務水平。制定各部門建議薄,針對所反映的問題定期開展講座,為員工及時答疑解惑,將會計信息化充分應用到日常工作中,優(yōu)化企業(yè)人員的工作方法,為加快會計信息化的建設培養(yǎng)專業(yè)人才提供保障。

    其次,吸收引進會計信息化復合型人才。一方面可以通過社會招聘吸收國內(nèi)外的高水平人才,另一方面可通過校企合作模式進行會計信息化專業(yè)人才培養(yǎng),做好人才儲備工作。最后,要構(gòu)建有效的考核機制。企業(yè)應在內(nèi)部設立會計信息化管理專職崗位,健全優(yōu)化考核機制,擇優(yōu)錄取,激發(fā)員工的專業(yè)潛力及創(chuàng)效活力,使會計專業(yè)人員不斷學習、改進,用逐漸優(yōu)化的技術水平推動會計信息化的建設和完善。

    (三)加強企業(yè)的內(nèi)部管理,實現(xiàn)信息共享

    面對復雜多變的市場狀況,企業(yè)應該完善企業(yè)管理制度體系,建立更加健全的內(nèi)部系統(tǒng),實現(xiàn)資源的有效利用和信息的企業(yè)共享。在滿足內(nèi)部需要的基礎上,嚴格要求員工履行公司的規(guī)章制度,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    第一,要完善會計信息化的標準建設。企業(yè)應根據(jù)自身實際情況,對企業(yè)所有業(yè)務進行信息化融合,構(gòu)建與企業(yè)自身業(yè)務發(fā)展狀況相適應的會計信息化體系。企業(yè)各部門應在改進的體系中展開工作,保證數(shù)據(jù)信息的全面性和準確性。在會計信息化發(fā)展過程中,企業(yè)要及時做好技術及流程的更新優(yōu)化。

    第二,完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設。企業(yè)要明確崗位職責,做到分工清晰、互相監(jiān)督,實現(xiàn)財務及業(yè)務部門的統(tǒng)籌兼顧,將責任落實到人,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題,形成可以協(xié)同合作的有效機制,提升企業(yè)的團隊合作意識和互相配合的能力。

    第三,需加強內(nèi)外部信息的交流與溝通。企業(yè)應積極優(yōu)化內(nèi)部流程,使財務信息有效融合,構(gòu)建完善的信息集成系統(tǒng),實現(xiàn)部門間資源信息共享,提升會計信息化管理的效率。加強企業(yè)會計信息化建設,使企業(yè)在知識技術、管理體制上共享信息發(fā)展成果。建成企業(yè)間、企業(yè)與政府間的大數(shù)據(jù)網(wǎng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快捷交換,推動企業(yè)信息化水平顯著提高。

    (四)完善企業(yè)監(jiān)管機制,保證信息安全

    規(guī)范會計信息能有效提高企業(yè)的運行效率,健全的管理機制能保證企業(yè)信息的隱私安全?,F(xiàn)階段,企業(yè)要研究分析自身發(fā)展狀況,建立適合企業(yè)自身的監(jiān)管體系。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務實際情況,針對性的做出相應措施。

    第一,建立系統(tǒng)的監(jiān)督管理體系。會計信息化需要保證企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸過程的安全。企業(yè)要完善自身網(wǎng)絡系統(tǒng),避免信息被黑客侵入或被竊取,加強技術支持,以提高會計信息的安全性。為維護企業(yè)的合法權益,企業(yè)內(nèi)部要專門成立專業(yè)的技術部門,以監(jiān)督和維護企業(yè)數(shù)據(jù)安全,預防并及時發(fā)現(xiàn)運行中的問題,做到快、準、精,時刻保護企業(yè)機密。

    第二,完善會計信息化過程中的監(jiān)管機制。在會計信息化的運行過程中,要將工作責任落實到人,加大信息安全的管理力度,制定詳細的工作流程,讓員工熟知并進行規(guī)范操作。企業(yè)應該定期對財務信息管理人員進行信息安全教育,對其日常行為進行規(guī)范管理,避免因信息存儲不當、操作不規(guī)范或未對會計信息系統(tǒng)進行定期維護和檢查,而造成企業(yè)資源信息安全問題,并通過加強繼續(xù)教育保證員工思想的超前性,確保數(shù)據(jù)信息的安全使用。

    第三,成立會計信息化的內(nèi)部監(jiān)管部門。為確保工作的正常運行,企業(yè)應成立內(nèi)部監(jiān)管部門,為企業(yè)的運行提供保障,有效地針對不同業(yè)務進行信息化處理,實現(xiàn)資源的安全傳輸,在實踐中找到系統(tǒng)化合適的監(jiān)管體系,保證企業(yè)工作業(yè)務的正常開展。

    五、結(jié)束語

    綜上所述,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,企業(yè)要更加重視會計信息化建設,將會計信息化盡快融入到企業(yè)運行中,積極構(gòu)建會計信息化管理體系,吸收培養(yǎng)信息化復合型人才,同時健全完善會計信息化管理制度,確保會計信息化數(shù)據(jù)的安全,進而提高企業(yè)發(fā)展水平,使企業(yè)各部門信息做到及時共享,高效實行企業(yè)工作任務,推動多方有效協(xié)作,提升企業(yè)的核心競爭力。

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