• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ι虡I(yè)模式創(chuàng)新的影響
    ——一項(xiàng)模糊集定性比較分析

    2023-06-09 09:24:58衛(wèi)力,洋,
    關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略企業(yè)

    衛(wèi) 力, 焦 洋, 趙 振

    (蘭州理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,甘肅 蘭州 ,730050)

    一、引 言

    現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,地域行業(yè)界限進(jìn)一步拉近,企業(yè)已經(jīng)不再將互聯(lián)網(wǎng)立足于單一的技術(shù)層面來對待,而是作為企業(yè)價(jià)值延伸、發(fā)掘用戶價(jià)值的有力工具,借助互聯(lián)網(wǎng)和其他要素紛紛拓展商業(yè)版圖,謀求商業(yè)模式上的創(chuàng)新。從早年我們所熟知的飛利浦公司由制造業(yè)跨入個(gè)人牙齒健康領(lǐng)域,與牙醫(yī)、用戶形成了獨(dú)有的商業(yè)模式,到現(xiàn)在歷經(jīng)疫情之后的各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快進(jìn)駐社區(qū),發(fā)展社區(qū)團(tuán)購、蔬果銷售等零售業(yè)務(wù),還積極拓展金融、生活、科技等多元業(yè)務(wù)板塊,利用自身強(qiáng)大的技術(shù)和市場優(yōu)勢進(jìn)一步延伸企業(yè)邊界??缃缧袨橐呀?jīng)不僅僅是多元化的內(nèi)涵可以闡述的,而是區(qū)別于多元化的簡單橫向擴(kuò)張,是一種基于信息技術(shù)、新渠道等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的行為[1],是戰(zhàn)略領(lǐng)域中突破原有界限和邊界的戰(zhàn)略擴(kuò)張行為?,F(xiàn)有的關(guān)于跨界現(xiàn)象的研究多聚焦于商業(yè)模式創(chuàng)新等幾個(gè)領(lǐng)域[2],探索企業(yè)跨界對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響對學(xué)術(shù)研究和管理實(shí)踐都具有較重要的意義。

    跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向的概念在戰(zhàn)略管理研究中起源于公司創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,重在解釋和闡述公司在創(chuàng)建伊始的戰(zhàn)略行為與決策[3],對于現(xiàn)代企業(yè)行為來說,跨界已經(jīng)不僅僅是存在于企業(yè)成立初期的行為,它貫穿了企業(yè)發(fā)展的全周期。根據(jù)Hwang[4]、邵曉琳[5]及王侃[6]等學(xué)者的研究,本文認(rèn)為跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向是指導(dǎo)企業(yè)開展相關(guān)跨界運(yùn)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)良好績效和跨界發(fā)展的導(dǎo)向性原則。學(xué)者持續(xù)關(guān)注于戰(zhàn)略導(dǎo)向和商業(yè)模式創(chuàng)新之間的研究,不同類型的戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)Σ煌愋偷纳虡I(yè)模式創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生不同的作用[7],戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的交互作用可以推動(dòng)商業(yè)模式的演化和升級(jí),二者的協(xié)作形成商業(yè)模式創(chuàng)新的過程[8]。還有學(xué)者將注意力放在戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ι虡I(yè)模式創(chuàng)新的開拓與完善上,實(shí)現(xiàn)對商業(yè)模式創(chuàng)新全過程的關(guān)注[9]?,F(xiàn)階段更多是基于戰(zhàn)略導(dǎo)向與商業(yè)模式創(chuàng)新二者整體關(guān)系的研究[10],對二者間可能存在的具體影響路徑還存有爭議[11],更進(jìn)一步的對跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向與商業(yè)模式創(chuàng)新的研究也鮮有見到[12]。

    因此,本文創(chuàng)新性地在跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向與商業(yè)模式創(chuàng)新之間引入多維知識(shí)搜尋與吸收能力這兩個(gè)變量,構(gòu)建“跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向-多維知識(shí)搜尋-吸收能力-商業(yè)模式創(chuàng)新”的研究路徑,回答“跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向通過何種途徑促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新?”“此途徑中各維度的相互作用是怎樣的?”等問題,使用模糊集定性比較分析法從組態(tài)視角深入分析跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ι虡I(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)在影響機(jī)制,通過發(fā)掘變量間不同維度的相互影響細(xì)化各因素之間的互動(dòng)機(jī)制,將此邏輯進(jìn)行展開式的剖析,嘗試豐富相關(guān)研究。

    二、理論背景與模型構(gòu)建

    (一)模糊集定性比較分析

    使用結(jié)構(gòu)方程與線性回歸研究問題,無法更深層次地解讀各個(gè)變量間協(xié)同作用的復(fù)雜關(guān)系,降低發(fā)現(xiàn)各個(gè)層次之間多個(gè)作用路徑的可能,難以使研究得到更為穩(wěn)健的結(jié)論[13]。基于組態(tài),利用模糊集定性比較分析的方法進(jìn)行研究,可以加強(qiáng)前因條件與結(jié)論間的整體性。近年來,QCA方法分析復(fù)雜條件相互作用的功能被廣泛應(yīng)用于管理學(xué)研究中[14],它用更為全面的視角分析多重并發(fā)的前因條件,從而更加適用于戰(zhàn)略研究中對多個(gè)等效組態(tài)路徑的發(fā)現(xiàn)和分析。本文研究的問題是跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向下商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)制的建立與演化,在探討各變量間線性影響的同時(shí),用fsQCA方法發(fā)現(xiàn)促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的條件組態(tài),探討各個(gè)變量不同維度組成的組態(tài)路徑如何驅(qū)動(dòng)跨界背景下商業(yè)模式的創(chuàng)新,使研究更具整體性與連續(xù)性。fsQCA方法的應(yīng)用也有規(guī)范的分析流程,首先要通過對于文獻(xiàn)的研究和歸納構(gòu)建出研究對象的前因,再根據(jù)所收集數(shù)據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行校準(zhǔn),將變量校準(zhǔn)到不同的集合歸屬,當(dāng)必要性因素檢驗(yàn)通過后,就可以進(jìn)行最優(yōu)解求解,并用符號(hào)表示[15]。

    (二)跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向與商業(yè)模式創(chuàng)新

    跨界填補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)模糊和跨越自身邊界、創(chuàng)造出新價(jià)值的切實(shí)需求,是商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)核之一[16]。商業(yè)模式創(chuàng)新是交易雙方之間涵蓋交易內(nèi)容、交易方式和治理結(jié)構(gòu)的一種渠道關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。因此,要想更好地發(fā)掘其內(nèi)在價(jià)值則要從生態(tài)的角度出發(fā)去理解[17]。戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營活動(dòng)起著引導(dǎo)作用,使企業(yè)具備的能力和擁有的資源可以按照發(fā)展需要進(jìn)行合理配置,推動(dòng)企業(yè)績效和創(chuàng)新的進(jìn)一步提升[18]。以往文獻(xiàn)中關(guān)于跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向與商業(yè)模式之間機(jī)制的研究還存有一些爭議,因此需要結(jié)合跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向的特征,進(jìn)一步分析其對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響??缃鐟?zhàn)略導(dǎo)向?qū)嶋H上反映了企業(yè)在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下對于價(jià)值的更高追求,通過跨界的行為獲取更廣的市場價(jià)值、建立不同于以往的渠道、構(gòu)造更為新穎的結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,達(dá)成企業(yè)既定目標(biāo)??缃鐟?zhàn)略導(dǎo)向是企業(yè)尋求向前發(fā)展的推動(dòng)力,促使企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行搜索,發(fā)現(xiàn)存在于邊界交叉和模糊部分的市場機(jī)會(huì),將資源向外延伸,驅(qū)使企業(yè)開展新業(yè)務(wù)。尤其在經(jīng)歷了疫情后,許多具有探索精神的企業(yè)延伸出更多的業(yè)務(wù)鏈條,企業(yè)邊界進(jìn)一步模糊,邊界交叉處的商業(yè)機(jī)會(huì)大大增多,早跨界更容易抓住市場空白部分機(jī)會(huì)。后疫情時(shí)代的環(huán)境依舊具有很強(qiáng)不確定性,要求企業(yè)不僅需要具備很好的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,也要具備邊界突破能力,發(fā)揮優(yōu)良的變革突破屬性對資源進(jìn)行整合與應(yīng)用,克服環(huán)境給企業(yè)帶來困擾,同時(shí)培養(yǎng)和建立企業(yè)獨(dú)特競爭優(yōu)勢[6],這種優(yōu)勢在現(xiàn)代往往以新的交易模式或業(yè)務(wù)組合來體現(xiàn),屬于商業(yè)模式創(chuàng)新的范疇。

    (三)多維知識(shí)搜尋與商業(yè)模式創(chuàng)新

    商業(yè)模式是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)包含了企業(yè)所涉足的方方面面[19],所以商業(yè)模式創(chuàng)新需要的不是對某個(gè)單一模塊知識(shí)的探索和追求,而是涉及多種要素和資源的獲取與整合。多維知識(shí)搜索是企業(yè)跨出自身邊界,為達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行的知識(shí)資源搜索活動(dòng),具備知識(shí)多樣化、搜索跨度大的特點(diǎn)[20]。知識(shí)搜索的目的是解決企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)面臨的資源和知識(shí)匱乏,企業(yè)開展單一層次和方向的搜尋難以滿足現(xiàn)代企業(yè)復(fù)雜商業(yè)模式的需求,多維度的搜索可以讓企業(yè)在獲取到需求側(cè)和供給側(cè)知識(shí)的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)的橫向知識(shí)面,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)跨領(lǐng)域的資源和知識(shí)收集[21],可以幫助企業(yè)在后疫情時(shí)代的不確定環(huán)境中克服存在于知識(shí)資源方面對創(chuàng)新的阻礙,更好地推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。學(xué)者Chesbrough也認(rèn)為,不只是技術(shù)可以支持企業(yè)的創(chuàng)新,還應(yīng)該從上游供貨商和下游顧客渠道以及橫向市場著手,獲取企業(yè)在創(chuàng)新目標(biāo)達(dá)成時(shí)所需的知識(shí)[22]。企業(yè)跨界進(jìn)行多維度知識(shí)搜索,跨出原有邊界的局限,進(jìn)一步模糊和延伸自身邊界,一方面可以接觸并吸收與企業(yè)內(nèi)部知識(shí)互補(bǔ)的新知識(shí),完善企業(yè)的知識(shí)體系,另一方面則更有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)位于多邊交匯處的空白市場,挖掘新的客戶需求和價(jià)值,鋪設(shè)新的業(yè)務(wù)渠道,創(chuàng)建一個(gè)異于他人的業(yè)務(wù)組合體系,推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新,帶動(dòng)新的市場風(fēng)向。

    (四)吸收能力與商業(yè)模式創(chuàng)新

    關(guān)于吸收能力的研究出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代,Cohen和Levinthal[23]認(rèn)為吸收能力是企業(yè)對外部環(huán)境中新信息和新知識(shí)進(jìn)行識(shí)別、吸收和利用,最終作用于企業(yè)內(nèi)部商業(yè)化的能力。關(guān)于吸收能力,學(xué)者們在概念出現(xiàn)后大多圍繞吸收能力與組織間作用關(guān)系、吸收能力分類與辨別以及吸收能力的轉(zhuǎn)化等方面展開研究,而吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系也得到了學(xué)者的驗(yàn)證[24]。Zahra 和George[25]在研究中詳細(xì)闡述了吸收能力的內(nèi)涵,他們認(rèn)為吸收能力是作用于知識(shí)利用和知識(shí)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)能力,具備吸收能力的企業(yè)通過判別、消化與利用知識(shí)培養(yǎng)組織的動(dòng)態(tài)能力,形成特定組織慣性;此外他們還提出了吸收能力類型的相關(guān)界定,將知識(shí)的獲取和消化界定為“潛在吸收能力”,將知識(shí)的轉(zhuǎn)化與利用界定為“現(xiàn)實(shí)吸收能力”,這對我們接下來的研究有重要意義。商業(yè)模式創(chuàng)新涉及組織內(nèi)外的變革,需要企業(yè)根據(jù)環(huán)境的不確定性變化,敏銳感知新的機(jī)遇,及時(shí)吸收消化外部資源,隨時(shí)隨地對經(jīng)營慣例進(jìn)行調(diào)整和重構(gòu),其內(nèi)核是通過新的手段獲取、創(chuàng)造和傳遞新的價(jià)值,體現(xiàn)于資源獲取、管理應(yīng)用與服務(wù)創(chuàng)收等各個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之中[26],最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值成長和財(cái)務(wù)盈利。吸收能力是企業(yè)內(nèi)外部資源轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,能推動(dòng)企業(yè)在商業(yè)模式的創(chuàng)新活動(dòng)中及時(shí)識(shí)別內(nèi)外部環(huán)境變化,獲取時(shí)效性強(qiáng)、有用性高的知識(shí),并將這些知識(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)化、合理利用,進(jìn)而滿足不斷變化的環(huán)境和市場需求。

    (五)理論模型構(gòu)建

    存在于企業(yè)外部的知識(shí)是影響企業(yè)創(chuàng)新的重要因素,在后疫情時(shí)代的不確定環(huán)境中,跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向幫助企業(yè)突破原有的行業(yè)及業(yè)務(wù)限制,體現(xiàn)了企業(yè)對目前市場知識(shí)的需求,這種需求直接影響企業(yè)的跨行業(yè)交叉發(fā)展。跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向具有創(chuàng)新性、冒險(xiǎn)性和超前行動(dòng)性的屬性。其中,創(chuàng)新性要求企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行探索,從技術(shù)和市場等方面汲取創(chuàng)新所需的顯性和隱性知識(shí),突破單一市場和行業(yè)造成的知識(shí)匱乏局面,構(gòu)建出多渠道的信息源以滿足多變的創(chuàng)新需求;冒險(xiǎn)性方面,跨出原有邊界對外界知識(shí)進(jìn)行探索是具備風(fēng)險(xiǎn)性的行為,企業(yè)不僅需要承擔(dān)跨界搜索產(chǎn)生的大量成本還要克服面臨的知識(shí)復(fù)雜性挑戰(zhàn),所以具備高冒險(xiǎn)性的企業(yè)能更好適應(yīng)知識(shí)獲取的過程;超前行動(dòng)性體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和著眼點(diǎn),對企業(yè)的知識(shí)積累和知識(shí)范疇提出要求。超前的行動(dòng)需要企業(yè)能力的支持,而更為先進(jìn)和全面的知識(shí)是塑造新能力的重要環(huán)節(jié)[27]。因此,跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向有利于企業(yè)開展多維知識(shí)搜尋,多維知識(shí)搜尋也對跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向形成不可或缺的支撐。

    在商業(yè)模式創(chuàng)新的過程中,要將搜索得到的跨邊界、多維度知識(shí)內(nèi)化為企業(yè)實(shí)際的資源優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)際價(jià)值,很大程度上要依賴企業(yè)的吸收能力,吸收能力是提升企業(yè)知識(shí)搜索速度與轉(zhuǎn)化效率的關(guān)鍵。根據(jù)蘇艷林[28]的研究,企業(yè)吸收能力與企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力之間具備緊密聯(lián)系,知識(shí)搜索對企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力同樣具備提高作用,吸收能力與知識(shí)搜索會(huì)在促進(jìn)創(chuàng)新的過程中呈現(xiàn)互補(bǔ)的態(tài)勢,在企業(yè)經(jīng)營中相互影響和聯(lián)系??缃鐚?dǎo)向下的企業(yè)會(huì)衍生出新的業(yè)務(wù)組合和服務(wù)類型,促使企業(yè)更加詳細(xì)和全面地了解市場信息,形成積極的跨界導(dǎo)向,企業(yè)對外界資源的吸收內(nèi)化受到戰(zhàn)略導(dǎo)向的影響也會(huì)變得更加積極主動(dòng);同樣的,知識(shí)搜索過程中搭建的諸多渠道和更新的信息獲取方式,都有利于提高組織轉(zhuǎn)化利用資源的能力[28]。

    綜上所述,跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向、多維知識(shí)搜尋和吸收能力三者之間存在著復(fù)雜的聯(lián)系,具有較強(qiáng)的交互作用,共同影響著商業(yè)模式創(chuàng)新,據(jù)此建立模型如圖1所示。

    圖1 模型構(gòu)建

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一)數(shù)據(jù)收集

    本次研究以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,用來調(diào)查跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向、多維知識(shí)搜尋、吸收能力和商業(yè)模式創(chuàng)新之間的關(guān)系。問卷發(fā)放之前,對學(xué)校相關(guān)研究領(lǐng)域的學(xué)者專家、MBA學(xué)生等進(jìn)行小范圍的預(yù)調(diào)研,并根據(jù)預(yù)調(diào)研反饋進(jìn)行問卷的修改和完善。正式調(diào)查時(shí)的對象為具有跨界行為的企業(yè)或有跨界條件的企業(yè),地區(qū)涵蓋了北京、上海、廣州、浙江、山西、河北和西北地區(qū),調(diào)查范圍較廣,被調(diào)查的企業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和制造業(yè)占據(jù)了絕大多數(shù),分別占比33.4%和29.8%,零售業(yè)和服務(wù)業(yè)分別占比16.0%和12.7%,剩余其他類型企業(yè)占比7.8%。調(diào)查時(shí)間從2021年2月開始,到2021年5月結(jié)束,歷時(shí)三個(gè)多月,發(fā)放問卷210份,回收問卷153份,剔除明顯規(guī)律性問卷、前后存在重大矛盾及數(shù)據(jù)存在缺失的問卷共17份后,最終獲得136份有效問卷,有效回收率為64.8%。數(shù)據(jù)樣本具體情況如表1所示。

    表1 數(shù)據(jù)樣本統(tǒng)計(jì)

    (二)問卷設(shè)計(jì)與變量校準(zhǔn)

    問卷中各個(gè)題項(xiàng)的數(shù)據(jù)通過李克特7 級(jí)量表來表示和獲取,1 表示“完全不符合”,7 表示“完全符合”。為保證量表可信度,題項(xiàng)的設(shè)置參考國內(nèi)外權(quán)威期刊中學(xué)者使用的成熟量表。由于是單人進(jìn)行該問卷的填寫,會(huì)結(jié)合預(yù)調(diào)查的結(jié)果和來自專家與MBA學(xué)員的意見進(jìn)行相關(guān)題項(xiàng)的優(yōu)化和簡化,盡可能在維持原有題項(xiàng)所表達(dá)含義的基礎(chǔ)上更容易讓問卷填寫者理解。

    在跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向的測度上參考王侃、孫會(huì)中[6]的研究,將跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向從創(chuàng)新程度、超前行動(dòng)傾向和冒險(xiǎn)傾向三個(gè)維度進(jìn)行劃分,具體題項(xiàng)設(shè)置參Covin 和Slevin[29]的量表,創(chuàng)新程度使用“公司的領(lǐng)導(dǎo)者相較于市場中那些久經(jīng)考驗(yàn)的產(chǎn)品或服務(wù),更傾向于進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新”等兩個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量;超前行動(dòng)傾向使用“貴公司在行業(yè)中通常是第一個(gè)引入新產(chǎn)品、新主題以及新的管理、操作技術(shù),進(jìn)行跨界的企業(yè)”等兩個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量;冒險(xiǎn)傾向使用“通常情況下,貴公司管理者對高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)項(xiàng)目的傾向更為強(qiáng)烈”等兩個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量。在多維知識(shí)搜尋的測度方面參考王建軍等[21]的研究,具體問項(xiàng)根據(jù)Jatinder 等[20]等學(xué)者的研究量表設(shè)置,劃分為供給搜索、需求側(cè)搜尋和跨地域搜尋三個(gè)維度,供給側(cè)搜尋使用“貴公司非常了解本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情況,仔細(xì)進(jìn)行信息收集”等三個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量;需求側(cè)搜尋使用“貴公司關(guān)注和收集當(dāng)前不服務(wù)的客戶群體的產(chǎn)品偏好的信息”等四個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量;跨地域搜尋使用“貴公司了解運(yùn)營所在的地理區(qū)域和鄰近區(qū)域中的所有重要機(jī)會(huì)”等兩個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量。吸收能力則參考Cohen和Levinthal[23]、Jansen[30]等學(xué)者的研究,基于他們的測量量表,調(diào)整后最終形成八個(gè)問項(xiàng),分為潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力兩個(gè)維度,潛在吸收能力使用“為獲取新知識(shí)經(jīng)常與其他企業(yè)進(jìn)行交流”等四個(gè)問項(xiàng)測量;實(shí)際吸收能力使用“定期討論市場發(fā)展趨勢及新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)開發(fā)事宜”等四個(gè)問項(xiàng)進(jìn)行測量。商業(yè)模式創(chuàng)新從效率型商業(yè)模式創(chuàng)新、新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新兩個(gè)維度進(jìn)行測度,根據(jù)Zott 和Amit[17]對商業(yè)模式創(chuàng)新研究時(shí)所使用的成熟量表,效率型商業(yè)模式創(chuàng)新使用“貴公司商業(yè)模式減少了業(yè)務(wù)模型中參與者的成本”等六個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量;新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新使用“該商業(yè)模式提供產(chǎn)品,服務(wù)和信息的新組合”等七個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測量。

    使用fsQCA 對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行校準(zhǔn),我們可以得到各變量不同維度的校準(zhǔn)點(diǎn),在這里我們參考Ra?gin[31]的研究,將各個(gè)維度數(shù)據(jù)的5%、50%和95%分位點(diǎn)分別設(shè)定為完全不隸屬點(diǎn)、交叉點(diǎn)和完全隸屬點(diǎn)。各維度校準(zhǔn)信息如表2所示。

    表2 數(shù)據(jù)校準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)定

    (三)信度與效度檢驗(yàn)

    本文采用SPSS 25.0 和AMOS 對問卷量表進(jìn)行信度與效度檢驗(yàn),具體的檢驗(yàn)結(jié)果如表3 所示。各維度的克朗巴哈系數(shù)(Cronbach's)均大于0.7,四個(gè)變量的組合信度系數(shù)CR值也均大于0.8,CTIT值均大于0.4,說明該量表數(shù)據(jù)具有較好的信度。所有題項(xiàng)的因子載荷除題項(xiàng)A12 的為0.562,其他題項(xiàng)的因子載荷均達(dá)到0.6以上,量表整體KMO值為0.825,大于0.6,方差解釋率為79.8%,說明此量表具有較好的結(jié)構(gòu)效度。使用AMOS 做驗(yàn)證性因子分析,檢驗(yàn)結(jié)果顯示量表中各變量的AVE值均大于0.5,CFI、NFI、IFI等擬合指標(biāo)均大于0.8,說明該量表有較好的聚合效度。

    表3 信效度分析結(jié)果

    四、研究結(jié)果

    (一)單因素必要性分析

    利用fsQCA 對數(shù)據(jù)進(jìn)行校準(zhǔn)后,在進(jìn)行組態(tài)分析之前,要檢驗(yàn)單個(gè)前因變量維度是否是商業(yè)模式創(chuàng)新的必要條件。如果某數(shù)據(jù)集合是某一個(gè)因變量數(shù)據(jù)集的子集,即該因變量出現(xiàn)的情況下這個(gè)影響條件必然出現(xiàn),一致性水平會(huì)表現(xiàn)出大于0.9 的數(shù)值,我們將0.9 作為衡量必要條件的標(biāo)準(zhǔn)。表4 是各個(gè)維度必要性檢驗(yàn)的結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)所有維度的一致性都小于0.9,均不是效率型商業(yè)模式創(chuàng)新和新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新的必要條件。、

    表4 單個(gè)因素必要性分析

    (二)多要素組態(tài)分析

    使用fsQCA 進(jìn)行組態(tài)條件分析之后,在結(jié)果中我們可以得到三組解,分別為復(fù)雜解、中間解和簡約解。參考徐廣平[32]等學(xué)者對解的解讀,認(rèn)為三種解的區(qū)別在于是否使用了邏輯余項(xiàng)以及使用了什么性質(zhì)的邏輯余項(xiàng)。通常認(rèn)為由于必要條件不會(huì)被中間解簡化和忽略,所以在匯報(bào)時(shí)要將中間解和簡約解結(jié)合,進(jìn)一步區(qū)分核心條件和邊緣條件。根據(jù)杜運(yùn)周[15]等學(xué)者的研究,若是解中的條件同時(shí)出現(xiàn)在中間解和簡約解中,則視為核心條件,否則視為邊緣條件。

    在實(shí)際運(yùn)算中,利用fsQCA3.0軟件對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行必要性分析后,在真值表的分析中默認(rèn)將頻數(shù)設(shè)定為1,一致性大于0.8,篩選排序后進(jìn)一步剔除PRI值低于0.7 的因變量路徑樣本,分別計(jì)算前因變量維度對多維知識(shí)搜尋、吸收能力和商業(yè)模式創(chuàng)新的組態(tài)。結(jié)果顯示,跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向三個(gè)維度對多維知識(shí)搜尋三個(gè)維度分別產(chǎn)生一個(gè)組態(tài);跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向和多維知識(shí)搜尋對吸收能力兩個(gè)維度分別產(chǎn)生兩個(gè)組態(tài);跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向、多維知識(shí)搜尋和吸收能力對商業(yè)模式創(chuàng)新兩個(gè)維度分別產(chǎn)生兩個(gè)組態(tài)(如表5)。

    表5 組態(tài)分析結(jié)果

    在跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向促進(jìn)多維知識(shí)搜尋的組態(tài)中,三維度對應(yīng)組態(tài)的總體覆蓋率均大于0.5,總體一致性供給側(cè)搜尋對應(yīng)組態(tài)為0.787,需求側(cè)搜尋和跨地域搜尋組態(tài)均達(dá)到0.8 以上。在供給側(cè)知識(shí)搜尋的組態(tài)中,創(chuàng)新程度、超前行動(dòng)傾向作為邊緣條件存在,冒險(xiǎn)傾向作為核心條件存在。對于需求側(cè)知識(shí)搜尋和跨地域知識(shí)搜尋的組態(tài),跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向的三個(gè)維度均表現(xiàn)為核心條件。組織和企業(yè)的行為需要目標(biāo)的驅(qū)動(dòng),企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展方向受到戰(zhàn)略的指引,根據(jù)以上的組態(tài)路徑可知,跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向的三個(gè)維度均對促進(jìn)供給側(cè)搜尋產(chǎn)生作用,但冒險(xiǎn)傾向在其中占據(jù)核心主導(dǎo),相較于創(chuàng)新和超前行動(dòng),冒險(xiǎn)的跨界行為對供應(yīng)商一方的知識(shí)信息需求提出了更高要求,冒險(xiǎn)行為的高風(fēng)險(xiǎn)屬性促使企業(yè)更為全面地進(jìn)行信息資源的收集,不全面的信息會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的失利;在跨界行為中,對需求側(cè)和跨地域搜尋的高要求,需要更全面的戰(zhàn)略作為指引和支撐,而創(chuàng)新也有利于滿足不同地域市場對新產(chǎn)品、新服務(wù)的需求。為更好了解需求,需要企業(yè)發(fā)揮主動(dòng)性,超前的行動(dòng)可以讓企業(yè)在跨界競爭時(shí)占據(jù)先機(jī),更早更快展開針對目標(biāo)市場信息資源的搜索。所以跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向的三個(gè)維度均會(huì)對企業(yè)的多維知識(shí)搜尋產(chǎn)生影響。

    吸收能力對應(yīng)的組態(tài)根據(jù)維度分為兩組,潛在吸收能力和現(xiàn)實(shí)吸收能力分別對應(yīng)兩個(gè)組態(tài)路徑。潛在吸收能力的組態(tài)總體覆蓋率為0.550,總體的一致性達(dá)到0.967;現(xiàn)實(shí)吸收能力的組態(tài)總體覆蓋率為0.578,總體一致性達(dá)到0.940??缃鐟?zhàn)略導(dǎo)向和跨界知識(shí)搜尋整體對吸收能力形成促進(jìn)作用,在四個(gè)組態(tài)中創(chuàng)新程度和供給側(cè)搜尋均作為核心條件存在,說明企業(yè)創(chuàng)新行為和上游變化產(chǎn)生的信息變動(dòng)均會(huì)對企業(yè)獲取、吸收和轉(zhuǎn)化知識(shí)形成促進(jìn),創(chuàng)新的正向影響和供應(yīng)商的信息支持成為企業(yè)能力提高的主要因素。潛在吸收能力提升的第一個(gè)組態(tài)中,冒險(xiǎn)傾向和需求側(cè)知識(shí)搜尋同為核心條件,面向未知市場領(lǐng)域需求的進(jìn)一步探索要求企業(yè)有更高的信息獲取和內(nèi)化能力,確保企業(yè)在面對新事物和環(huán)境變化時(shí)有更好的適應(yīng)能力。對現(xiàn)有市場的知識(shí)搜索開發(fā)為企業(yè)帶來了大量的異質(zhì)性信息,這些信息中蘊(yùn)含的優(yōu)質(zhì)資源促進(jìn)了企業(yè)吸收能力的提升,其余冗余信息形成的壓力要求企業(yè)能更好地識(shí)別信息種類。潛在吸收能力提升的第二個(gè)組態(tài)中,跨地域搜尋作為核心條件,使搜尋的知識(shí)種類很大程度上超出企業(yè)原有的知識(shí)庫范圍,形成橫向的知識(shí)界限突破,知識(shí)種類新且雜,提升潛在吸收能力的同時(shí)也對企業(yè)對知識(shí)的獲取與吸收提出新要求。

    在促進(jìn)現(xiàn)實(shí)吸收能力的兩個(gè)組態(tài)中,創(chuàng)新程度、供給側(cè)搜尋、需求側(cè)搜尋均為核心條件,第二個(gè)組態(tài)中冒險(xiǎn)性也作為核心條件存在?,F(xiàn)實(shí)吸收能力強(qiáng)調(diào)對知識(shí)信息資源的轉(zhuǎn)化與利用。跨界對產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響的過程中,供給側(cè)的知識(shí)經(jīng)過轉(zhuǎn)化應(yīng)用于需求側(cè),需求側(cè)的信息反饋也會(huì)反作用于供給側(cè),而企業(yè)的現(xiàn)實(shí)吸收能力保證了企業(yè)創(chuàng)新時(shí)供需信息的相互轉(zhuǎn)化和遞進(jìn)。第二個(gè)組態(tài)中,冒險(xiǎn)程度作為核心條件,表明在了解供需雙方并推行創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,跨界中的冒險(xiǎn)行為也可以提升企業(yè)的現(xiàn)實(shí)吸收能力,冒險(xiǎn)帶來的高風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)在一定程度上帶來高回報(bào),成功的風(fēng)險(xiǎn)性活動(dòng)所獲得的優(yōu)質(zhì)知識(shí)資源往往會(huì)超出企業(yè)原本的預(yù)期,更能增加企業(yè)知識(shí)組合的豐富程度,形成企業(yè)原本不具備的優(yōu)勢,運(yùn)用時(shí)往往會(huì)取得更好的效果,提升企業(yè)的現(xiàn)實(shí)吸收能力。

    商業(yè)模式創(chuàng)新方面,對于效率型商業(yè)模式創(chuàng)新和新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新的促進(jìn)分別有兩個(gè)組態(tài),效率型商業(yè)模式創(chuàng)新對應(yīng)的兩個(gè)組態(tài)總體覆蓋率為0.611,總體一致性為0.933,新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新對應(yīng)的兩個(gè)組態(tài)總體覆蓋率為0.560,總體一致性為0.986,根據(jù)它們的不同組態(tài)分布我們分別為其命名:

    1.吸收能力缺失彌補(bǔ)型。在L1 構(gòu)型中,吸收能力作為核心條件缺失,創(chuàng)新程度、冒險(xiǎn)傾向和供給側(cè)搜尋作為邊緣條件缺失,但是跨地域知識(shí)搜尋作為核心條件,超前行動(dòng)行為和需求側(cè)知識(shí)搜尋作為邊緣條件三者結(jié)合可以彌補(bǔ)吸收能力的缺失??绲赜蛑R(shí)搜尋強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)跨界時(shí)不僅要跨出業(yè)務(wù)邊界還要跨出地域邊界,表現(xiàn)為企業(yè)對陌生市場的主動(dòng)探尋和了解,通過對陌生市場信息的先一步掌握,充分發(fā)揮先動(dòng)優(yōu)勢,將獲得的異質(zhì)性信息與現(xiàn)有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)快速結(jié)合,優(yōu)化現(xiàn)有商業(yè)模式,率先解決陌生市場中存在的需求問題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場中企業(yè)自身的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)商業(yè)模式的整體轉(zhuǎn)變。由此可見,異質(zhì)性信息與實(shí)際需求的結(jié)合可以直接促成企業(yè)新業(yè)務(wù)體系的產(chǎn)生,有利于商業(yè)模式創(chuàng)新。

    2.供給側(cè)自發(fā)轉(zhuǎn)變型。在L2 構(gòu)型中,超前行動(dòng)傾向、冒險(xiǎn)傾向和供給側(cè)知識(shí)搜尋作為核心條件存在,其余條件均作為邊緣條件存在,根據(jù)三個(gè)核心條件的特性,將這個(gè)組態(tài)命名為供給側(cè)-自發(fā)轉(zhuǎn)變型。供給側(cè)-自發(fā)轉(zhuǎn)變指的是企業(yè)自身先動(dòng)性和供給側(cè)搜索行為,對企業(yè)的效率型商業(yè)模式創(chuàng)新有主要促進(jìn)作用。企業(yè)大膽進(jìn)行供給側(cè)的知識(shí)搜索,率先尋求立足于上游的改變,這種改變是自發(fā)的、主動(dòng)的,源于企業(yè)的行動(dòng)指引,企業(yè)在這個(gè)時(shí)候不再是環(huán)境的被動(dòng)接受者,而是意圖以自身的先動(dòng)冒險(xiǎn)行為改變現(xiàn)有狀態(tài),對現(xiàn)有模式發(fā)起挑戰(zhàn),更加注重企業(yè)上游與企業(yè)自身的匹配,做消費(fèi)者的引領(lǐng)者。此組態(tài)形式雖然存在較大的冒險(xiǎn)性,但是對于企業(yè)乃至行業(yè)會(huì)形成一種促進(jìn)的態(tài)勢,自行研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)新業(yè)務(wù),以新方法提升交易效率,改變消費(fèi)觀感,促進(jìn)商業(yè)模式的改進(jìn)。

    3.目標(biāo)市場先占型。Y1構(gòu)型中超前行動(dòng)傾向、冒險(xiǎn)傾向和需求側(cè)知識(shí)搜尋作為核心條件存在,供給側(cè)知識(shí)搜尋為邊緣條件缺乏,創(chuàng)新程度、跨地域知識(shí)搜尋和潛在吸收能力作為邊緣條件存在。缺乏供給側(cè)知識(shí)搜尋支持、吸收能力不足時(shí),需求側(cè)的知識(shí)支持得到重視,企業(yè)先于其他企業(yè)著手研究自己的原有市場,深度了解市場需求,以便更好地為客戶提供更豐富的產(chǎn)品和更深入的服務(wù),供應(yīng)商和企業(yè)自身成為需求市場的響應(yīng)者。這樣的響應(yīng)是具備冒險(xiǎn)性的,首先從需求側(cè)方面搜索到的知識(shí)信息經(jīng)過企業(yè)的消化和解讀后可能存在失真的情況,其次對于市場的深度開發(fā)本就需要承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn),先行開發(fā)的過程中雖然吸收能力只有潛在吸收能力發(fā)揮作用,但是本構(gòu)型強(qiáng)調(diào)的就是對需求的及時(shí)反饋,企業(yè)調(diào)整自身的運(yùn)營策略,優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供情況,促成新穎型商業(yè)模式的形成,此時(shí)企業(yè)的獲取和消化吸收能力更為重要。

    4.跨地域業(yè)務(wù)創(chuàng)新型。在Y2 構(gòu)型中,創(chuàng)新程度、超前行動(dòng)傾向和跨地域知識(shí)搜尋作為核心條件存在,冒險(xiǎn)傾向、需求側(cè)知識(shí)搜尋、和吸收能力作為邊緣條件存在。與Y1構(gòu)型類似的是,此構(gòu)型弱化了供給側(cè)知識(shí)搜尋的作用,突出了跨地域這一條件,受到高創(chuàng)新程度和高超前行動(dòng)傾向的影響,相較于Y1 構(gòu)型,創(chuàng)新性的促進(jìn)作用更為凸顯,更高的創(chuàng)新要求迫使企業(yè)必須走出原有市場界限,兼顧需求側(cè)的同時(shí)展開跨地域的知識(shí)搜索,盡快實(shí)現(xiàn)更為徹底的跨界和創(chuàng)新,而陌生市場對于企業(yè)來說雖然有不熟悉的風(fēng)險(xiǎn),但是具備了更大的操作空間讓企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)開發(fā)和重組;不同市場具備相應(yīng)的異質(zhì)性要素吸收能力作為輔助,將這些異質(zhì)性要素吸收和轉(zhuǎn)化,給予了企業(yè)改進(jìn)原有產(chǎn)品、原有業(yè)務(wù)體系的機(jī)會(huì),有利于企業(yè)形成更為新穎的商業(yè)模式。

    五、結(jié)論、建議與展望

    (一)研究結(jié)論

    本文利用模糊集定性比較分析法研究了跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向、多維知識(shí)搜尋和吸收能力對商業(yè)模式創(chuàng)新的組態(tài)影響,發(fā)現(xiàn)跨界戰(zhàn)略導(dǎo)向、多維知識(shí)搜尋和吸收能力各維度之間分別存在組態(tài)路徑,路徑特征為各條件均存在。

    關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的組態(tài),效率型商業(yè)模式創(chuàng)新和新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新分別對應(yīng)兩條構(gòu)型路徑。實(shí)現(xiàn)高效率型商業(yè)模式創(chuàng)新的兩條路徑屬于兩種類型:一是在企業(yè)大部分條件缺失,尤其是吸收能力缺失的情況下,快速地開展跨地域搜尋能夠彌補(bǔ)缺失條件帶來的不良影響,促進(jìn)效率型商業(yè)模式創(chuàng)新;二是條件完備的情況下,更加冒險(xiǎn)和超前的行動(dòng)、高程度的供給側(cè)知識(shí)搜尋會(huì)促進(jìn)效率型商業(yè)模式創(chuàng)新。促進(jìn)新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新的兩條路徑總體來說屬于一種類型,具體表現(xiàn)為:第一條路徑是在超前行動(dòng)與高冒險(xiǎn)性與需求側(cè)知識(shí)搜尋的主要作用下形成,第二條路徑是超前行動(dòng)與高創(chuàng)新程度與跨地域知識(shí)搜尋的作用結(jié)果,二者條件組成相似但互有側(cè)重,都可以促進(jìn)高新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。

    (二)啟示與建議

    本研究針對企業(yè)如何跨界發(fā)展,更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新提出以下建議及啟示:

    培養(yǎng)企業(yè)跨界發(fā)展思維,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部能力建設(shè)。各個(gè)變量的組態(tài)分析表明商業(yè)模式的創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)組合,需要多重要素的共同作用和驅(qū)動(dòng)才可以實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前更加激烈的競爭環(huán)境和疫情等重大不確定因素的威脅下,企業(yè)更要大膽探索,打破原有的界限與束縛,將企業(yè)的產(chǎn)品形式進(jìn)一步豐富,渠道進(jìn)一步拓寬,從上到下樹立建設(shè)探索型、學(xué)習(xí)型企業(yè)的思維模式和行為慣例,滿足產(chǎn)業(yè)行業(yè)融合的趨勢要求,培育持續(xù)競爭優(yōu)勢。企業(yè)需要不斷探索界線之間可能存在的藍(lán)海市場,內(nèi)部發(fā)力實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式上的不斷突破和創(chuàng)新,從被動(dòng)適應(yīng)者向主動(dòng)求變者轉(zhuǎn)型。

    提升企業(yè)多維度知識(shí)搜尋和吸收能力,適應(yīng)企業(yè)跨界創(chuàng)新的需求。打鐵還需自身硬,企業(yè)能力提高的過程是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境、形成慣例、解決問題的循環(huán)往復(fù)。全方位的探索學(xué)習(xí)可以充實(shí)企業(yè)的知識(shí)庫,滿足企業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)應(yīng)積極搜尋并占據(jù)界限交錯(cuò)的市場空白,挖掘空白市場蘊(yùn)含的知識(shí)信息等資源,將資源轉(zhuǎn)化后納入原有知識(shí)體系,將不同市場界限之間的知識(shí)資源雜糅并轉(zhuǎn)化。良好的知識(shí)吸收消化能力會(huì)得到正面的輸出反饋,體現(xiàn)在交易便利性的提升與新的產(chǎn)品和方案創(chuàng)造等方面,逐漸增強(qiáng)的吸收能力會(huì)逐漸改變原有的業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。

    超前的行動(dòng)和大膽的決策,是跨界背景下商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵。看似冒險(xiǎn)的行動(dòng)與決策往往更能促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,企業(yè)不能單純依賴條件成熟的創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,因?yàn)樵S多成功的商業(yè)模式都是通過企業(yè)不斷摸索和嘗試產(chǎn)生的。比如共享型商業(yè)模式,它得到社會(huì)應(yīng)用之前并沒用成熟的研究與反饋可以表明這樣的商業(yè)模式會(huì)走向成功,成為社會(huì)的常態(tài)商業(yè)現(xiàn)象,在這個(gè)過程中超前的眼光、大膽的投入起到了相當(dāng)大的作用。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要大膽探索,尤其在上下游市場都難以進(jìn)一步開拓、商業(yè)模式趨于固化時(shí)更要勇于實(shí)施更為徹底的跨界,大膽進(jìn)入新的地域市場甚至是新的行業(yè)領(lǐng)域,挖掘新的機(jī)會(huì),激發(fā)企業(yè)的潛力,有利于促成商業(yè)模式創(chuàng)新。

    (三)不足與展望

    本文的研究依舊存在一些局限,比如受限于實(shí)際條件,樣本收集范圍和多樣性有所欠缺,在今后的研究中可以進(jìn)一步豐富樣本數(shù)據(jù)。通過問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,了解到跨界目前依舊是企業(yè)的熱點(diǎn)動(dòng)態(tài),商業(yè)模式的創(chuàng)新隨著社會(huì)發(fā)展也會(huì)呈現(xiàn)更豐富的表現(xiàn)形式。今后在關(guān)于跨界和商業(yè)模式的研究中可以利用扎根理論結(jié)合實(shí)際的案例進(jìn)一步分析這些現(xiàn)象形成和發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理,構(gòu)建更為全面的研究體系和模型來探討相關(guān)問題。

    猜你喜歡
    戰(zhàn)略企業(yè)
    企業(yè)
    企業(yè)
    企業(yè)
    精誠合作、戰(zhàn)略共贏,“跑”贏2022!
    企業(yè)
    企業(yè)
    敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
    戰(zhàn)略
    三步走戰(zhàn)略搞定閱讀理解
    戰(zhàn)略
    日本黄色片子视频| 日本黄色片子视频| 久久精品影院6| 成人午夜高清在线视频| 夜夜夜夜夜久久久久| 波多野结衣巨乳人妻| 一级黄色大片毛片| 麻豆成人av在线观看| 亚洲 欧美一区二区三区| 国产精品亚洲av一区麻豆| 久久中文字幕人妻熟女| 丰满人妻一区二区三区视频av | 桃红色精品国产亚洲av| 黄色日韩在线| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| bbb黄色大片| 亚洲av第一区精品v没综合| 99国产综合亚洲精品| 午夜亚洲福利在线播放| 欧美在线黄色| 又黄又爽又免费观看的视频| 伦理电影免费视频| 精品一区二区三区四区五区乱码| 亚洲avbb在线观看| 成熟少妇高潮喷水视频| 手机成人av网站| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 久久久成人免费电影| 香蕉av资源在线| 久久精品91蜜桃| 日韩欧美在线乱码| 少妇的逼水好多| 国产亚洲精品av在线| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 免费观看的影片在线观看| 久久久国产成人免费| 亚洲在线自拍视频| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 国产精品日韩av在线免费观看| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 国产高清三级在线| 久久久久久九九精品二区国产| 欧美午夜高清在线| 亚洲中文av在线| 久久亚洲精品不卡| 精品不卡国产一区二区三区| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 久久午夜综合久久蜜桃| 久久热在线av| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 国产野战对白在线观看| 日本精品一区二区三区蜜桃| 舔av片在线| 成人国产一区最新在线观看| 中文字幕高清在线视频| 亚洲在线观看片| 精品一区二区三区av网在线观看| 欧美日本视频| 精品电影一区二区在线| 日韩免费av在线播放| 国产精品永久免费网站| 最近最新免费中文字幕在线| 午夜亚洲福利在线播放| 两个人视频免费观看高清| 91久久精品国产一区二区成人 | 99久久精品一区二区三区| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 国产亚洲精品av在线| 最新在线观看一区二区三区| 搡老妇女老女人老熟妇| 日韩欧美三级三区| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产一区二区在线av高清观看| a在线观看视频网站| 后天国语完整版免费观看| 99热只有精品国产| 亚洲成人久久性| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 亚洲熟女毛片儿| av天堂在线播放| 嫩草影视91久久| 国产99白浆流出| 又黄又爽又免费观看的视频| 手机成人av网站| 麻豆成人av在线观看| 啦啦啦免费观看视频1| 色综合站精品国产| 国产精品一区二区三区四区久久| 欧美一区二区精品小视频在线| 国内精品一区二区在线观看| 国产午夜精品论理片| 超碰成人久久| 午夜福利免费观看在线| 麻豆成人av在线观看| 欧美最黄视频在线播放免费| 天堂影院成人在线观看| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 亚洲国产高清在线一区二区三| 97超视频在线观看视频| 国产91精品成人一区二区三区| 高清毛片免费观看视频网站| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 老熟妇仑乱视频hdxx| 国产精品爽爽va在线观看网站| 最新在线观看一区二区三区| 黄色成人免费大全| 亚洲国产欧美人成| 99热这里只有精品一区 | 深夜精品福利| 国产亚洲精品久久久com| 成人亚洲精品av一区二区| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 精品午夜福利视频在线观看一区| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 日本五十路高清| 村上凉子中文字幕在线| 国产高清视频在线观看网站| 成人无遮挡网站| 国产精品永久免费网站| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 国产免费av片在线观看野外av| 人妻夜夜爽99麻豆av| 久久久久免费精品人妻一区二区| 手机成人av网站| 麻豆久久精品国产亚洲av| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 国产成人一区二区三区免费视频网站| aaaaa片日本免费| 欧美乱妇无乱码| 美女cb高潮喷水在线观看 | 在线免费观看不下载黄p国产 | 好男人在线观看高清免费视频| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 中文资源天堂在线| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 禁无遮挡网站| 免费一级毛片在线播放高清视频| 男人舔女人下体高潮全视频| 99精品久久久久人妻精品| 波多野结衣巨乳人妻| 动漫黄色视频在线观看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 又紧又爽又黄一区二区| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 欧美不卡视频在线免费观看| 757午夜福利合集在线观看| 国产三级中文精品| 精品久久久久久久毛片微露脸| 99久国产av精品| 国产精品亚洲一级av第二区| 免费看美女性在线毛片视频| 精品久久久久久久久久久久久| 成人av一区二区三区在线看| 露出奶头的视频| 久99久视频精品免费| x7x7x7水蜜桃| 在线观看日韩欧美| 欧美色欧美亚洲另类二区| e午夜精品久久久久久久| 女人被狂操c到高潮| 一级毛片精品| 99国产极品粉嫩在线观看| cao死你这个sao货| 看黄色毛片网站| 精品久久久久久,| 这个男人来自地球电影免费观看| 一本综合久久免费| 亚洲av成人av| 毛片女人毛片| 日韩欧美在线二视频| 老司机福利观看| 欧美一级毛片孕妇| 特大巨黑吊av在线直播| 午夜成年电影在线免费观看| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 又紧又爽又黄一区二区| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 老司机午夜十八禁免费视频| 欧美大码av| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 国产精品野战在线观看| 色综合婷婷激情| 国产伦在线观看视频一区| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 男人的好看免费观看在线视频| 日韩欧美在线乱码| 桃色一区二区三区在线观看| 性色av乱码一区二区三区2| 极品教师在线免费播放| 老鸭窝网址在线观看| 欧美日韩一级在线毛片| 真人一进一出gif抽搐免费| 欧美日韩一级在线毛片| 午夜福利视频1000在线观看| 又大又爽又粗| 特大巨黑吊av在线直播| 色老头精品视频在线观看| 岛国视频午夜一区免费看| 国产69精品久久久久777片 | 1024手机看黄色片| 久久国产精品影院| 性色av乱码一区二区三区2| 国产精品 欧美亚洲| 一个人看的www免费观看视频| 精品人妻1区二区| 国产又色又爽无遮挡免费看| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 亚洲精品美女久久av网站| 91在线精品国自产拍蜜月 | 好男人电影高清在线观看| 黄色女人牲交| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 日本a在线网址| 禁无遮挡网站| 久久午夜综合久久蜜桃| 日本黄色视频三级网站网址| 中文字幕熟女人妻在线| 一级毛片女人18水好多| 久久天堂一区二区三区四区| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 欧美日本视频| 搡老熟女国产l中国老女人| svipshipincom国产片| 香蕉久久夜色| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 亚洲国产色片| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 欧美日韩乱码在线| 亚洲av成人一区二区三| 久久久水蜜桃国产精品网| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 国产爱豆传媒在线观看| 午夜精品在线福利| 国产视频一区二区在线看| 国产精品女同一区二区软件 | 国产蜜桃级精品一区二区三区| aaaaa片日本免费| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 日韩人妻高清精品专区| 午夜福利在线观看吧| 亚洲一区二区三区不卡视频| 九九热线精品视视频播放| 中文在线观看免费www的网站| 色在线成人网| 免费在线观看亚洲国产| 亚洲精品在线美女| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 搡老熟女国产l中国老女人| 亚洲18禁久久av| 国产精品久久电影中文字幕| 无遮挡黄片免费观看| 麻豆国产av国片精品| 网址你懂的国产日韩在线| 听说在线观看完整版免费高清| 久久久精品大字幕| 丰满人妻一区二区三区视频av | 精品一区二区三区av网在线观看| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 国产高潮美女av| 老鸭窝网址在线观看| 亚洲国产欧美网| 天堂动漫精品| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 午夜福利18| 欧美日韩福利视频一区二区| 成人特级黄色片久久久久久久| 岛国在线免费视频观看| 久久久久免费精品人妻一区二区| 国产三级黄色录像| 99热这里只有是精品50| 国产精品久久久久久精品电影| 免费看日本二区| www.自偷自拍.com| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 久久精品综合一区二区三区| 99热精品在线国产| 一二三四社区在线视频社区8| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 国产69精品久久久久777片 | 天堂影院成人在线观看| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 国产成人欧美在线观看| 日本与韩国留学比较| 在线观看免费午夜福利视频| 国产一区二区三区视频了| 国产精品久久视频播放| 国产精品98久久久久久宅男小说| 精品免费久久久久久久清纯| 国产精品99久久久久久久久| 在线观看美女被高潮喷水网站 | 国产视频内射| 午夜福利在线在线| x7x7x7水蜜桃| 亚洲精品在线观看二区| 午夜激情福利司机影院| 久久久久久九九精品二区国产| 国产精华一区二区三区| 亚洲电影在线观看av| 中亚洲国语对白在线视频| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 亚洲性夜色夜夜综合| 免费一级毛片在线播放高清视频| 国产成人福利小说| 脱女人内裤的视频| 岛国视频午夜一区免费看| 国产av一区在线观看免费| 国产不卡一卡二| 亚洲精品456在线播放app | 国产av一区在线观看免费| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 99久久综合精品五月天人人| 亚洲成人中文字幕在线播放| 婷婷丁香在线五月| 一a级毛片在线观看| 狂野欧美激情性xxxx| 免费看a级黄色片| 午夜激情欧美在线| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 久99久视频精品免费| 亚洲一区二区三区色噜噜| 午夜免费激情av| 又紧又爽又黄一区二区| 日韩高清综合在线| 亚洲电影在线观看av| 久久久久国内视频| 亚洲国产高清在线一区二区三| 18美女黄网站色大片免费观看| 欧美不卡视频在线免费观看| 亚洲黑人精品在线| 老司机在亚洲福利影院| 久久久久久大精品| 最近最新中文字幕大全电影3| 99久久精品热视频| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 黄色 视频免费看| 色精品久久人妻99蜜桃| 免费看光身美女| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 深夜精品福利| 99精品在免费线老司机午夜| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 一级毛片女人18水好多| 成年女人永久免费观看视频| 色综合婷婷激情| 色综合站精品国产| 国产亚洲精品av在线| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 亚洲中文日韩欧美视频| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲国产欧美网| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 日韩欧美在线乱码| 91av网站免费观看| 色老头精品视频在线观看| 最近最新中文字幕大全免费视频| 白带黄色成豆腐渣| 18美女黄网站色大片免费观看| 一二三四在线观看免费中文在| 亚洲国产欧美一区二区综合| 久久香蕉精品热| 嫁个100分男人电影在线观看| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 午夜福利在线观看吧| av福利片在线观看| 宅男免费午夜| 亚洲在线观看片| 亚洲av成人av| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 色综合站精品国产| 一本综合久久免费| 久久久久久久精品吃奶| 亚洲av五月六月丁香网| 在线观看午夜福利视频| 日本黄大片高清| 国产真实乱freesex| 日韩免费av在线播放| 国产成人av教育| 99国产极品粉嫩在线观看| xxxwww97欧美| 美女午夜性视频免费| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 一区福利在线观看| 久久国产精品人妻蜜桃| 久久精品影院6| 国产伦精品一区二区三区四那| 九色成人免费人妻av| 麻豆一二三区av精品| 综合色av麻豆| 日韩国内少妇激情av| 色综合站精品国产| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 香蕉国产在线看| 欧美激情久久久久久爽电影| 深夜精品福利| 99热这里只有精品一区 | 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 老司机午夜福利在线观看视频| 999久久久国产精品视频| 天天躁日日操中文字幕| 色综合婷婷激情| 精品国产三级普通话版| 欧美中文日本在线观看视频| 午夜a级毛片| 伦理电影免费视频| 亚洲精品美女久久av网站| 日日夜夜操网爽| 午夜福利免费观看在线| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 嫩草影院入口| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 欧美日韩一级在线毛片| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 国产精品亚洲av一区麻豆| 国产又色又爽无遮挡免费看| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 亚洲,欧美精品.| 啦啦啦韩国在线观看视频| 综合色av麻豆| 日韩国内少妇激情av| 69av精品久久久久久| 网址你懂的国产日韩在线| 麻豆av在线久日| 国产一级毛片七仙女欲春2| 麻豆成人午夜福利视频| www.自偷自拍.com| 老司机福利观看| 欧美午夜高清在线| 日日夜夜操网爽| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 国产精品乱码一区二三区的特点| 他把我摸到了高潮在线观看| 国产久久久一区二区三区| 久久久成人免费电影| 两个人看的免费小视频| АⅤ资源中文在线天堂| 9191精品国产免费久久| 性色av乱码一区二区三区2| 婷婷亚洲欧美| 午夜精品在线福利| 最好的美女福利视频网| 国产久久久一区二区三区| 草草在线视频免费看| 黄色丝袜av网址大全| 波多野结衣高清作品| 中文字幕av在线有码专区| 一夜夜www| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 1024手机看黄色片| 午夜免费成人在线视频| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 88av欧美| 国产激情偷乱视频一区二区| 男女之事视频高清在线观看| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 亚洲欧美日韩高清专用| 婷婷精品国产亚洲av在线| 精品午夜福利视频在线观看一区| 亚洲激情在线av| 两个人看的免费小视频| 成人特级av手机在线观看| 国产精品乱码一区二三区的特点| 久久久久国内视频| 成人国产一区最新在线观看| 国产v大片淫在线免费观看| 1024香蕉在线观看| 免费一级毛片在线播放高清视频| 免费观看人在逋| 在线观看66精品国产| tocl精华| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 高清在线国产一区| 久久久久久久午夜电影| 免费看光身美女| 久久久久九九精品影院| 精品电影一区二区在线| 色av中文字幕| 丰满人妻一区二区三区视频av | 无限看片的www在线观看| 久久亚洲真实| 色哟哟哟哟哟哟| 国产69精品久久久久777片 | 看片在线看免费视频| 久久中文字幕人妻熟女| 亚洲专区国产一区二区| 国产麻豆成人av免费视频| 久久久国产欧美日韩av| 久久人妻av系列| 久久久久久国产a免费观看| 757午夜福利合集在线观看| 一本久久中文字幕| 最好的美女福利视频网| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| АⅤ资源中文在线天堂| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| www.www免费av| 欧美+亚洲+日韩+国产| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 欧美黑人欧美精品刺激| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 99久久成人亚洲精品观看| 床上黄色一级片| 欧美精品啪啪一区二区三区| 成年人黄色毛片网站| 免费看a级黄色片| 国产成人啪精品午夜网站| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 老司机深夜福利视频在线观看| 嫁个100分男人电影在线观看| 欧美+亚洲+日韩+国产| 亚洲国产中文字幕在线视频| 久久香蕉国产精品| 又黄又爽又免费观看的视频| 麻豆成人午夜福利视频| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 99热这里只有是精品50| 日本免费a在线| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 免费在线观看成人毛片| 国产精品久久久人人做人人爽| 波多野结衣巨乳人妻| 老鸭窝网址在线观看| 久久久久久人人人人人| 亚洲男人的天堂狠狠| 深夜精品福利| 日韩国内少妇激情av| 禁无遮挡网站| 美女免费视频网站| 99精品在免费线老司机午夜| 狠狠狠狠99中文字幕| 亚洲成人久久性| 精品午夜福利视频在线观看一区| 长腿黑丝高跟| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 操出白浆在线播放| 少妇丰满av| 啦啦啦韩国在线观看视频| cao死你这个sao货| 国产爱豆传媒在线观看| 国产久久久一区二区三区| 久久久久久国产a免费观看| 黄色日韩在线| 欧美色欧美亚洲另类二区| 精品国产美女av久久久久小说| netflix在线观看网站| 中国美女看黄片| 男女午夜视频在线观看| 最近最新中文字幕大全电影3| 91av网站免费观看| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 99久国产av精品| 波多野结衣高清作品| 国产精品国产高清国产av| 亚洲人与动物交配视频| 国产伦精品一区二区三区视频9 | 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 无人区码免费观看不卡| 久久久成人免费电影| 亚洲无线观看免费| 国产亚洲av嫩草精品影院| 精品久久久久久,| 亚洲在线自拍视频| 69av精品久久久久久| 久久久久久九九精品二区国产| 亚洲国产精品久久男人天堂| 久久久久久大精品| 成人特级黄色片久久久久久久| 色视频www国产| 免费高清视频大片| 国产毛片a区久久久久| 三级毛片av免费| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 香蕉久久夜色| 男人和女人高潮做爰伦理| а√天堂www在线а√下载| 国产爱豆传媒在线观看| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲电影在线观看av| 成熟少妇高潮喷水视频| 国产三级黄色录像| 熟女电影av网| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 变态另类丝袜制服| 国产精品一区二区精品视频观看| 夜夜夜夜夜久久久久| 五月玫瑰六月丁香| 国语自产精品视频在线第100页| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 久久中文看片网| 免费看光身美女| 无人区码免费观看不卡| 18禁国产床啪视频网站| 国产精品乱码一区二三区的特点| 黄色片一级片一级黄色片| 国产欧美日韩一区二区三| 不卡av一区二区三区| 成人性生交大片免费视频hd| 国产欧美日韩一区二区三| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 熟女人妻精品中文字幕| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 精品一区二区三区视频在线 | av视频在线观看入口| 全区人妻精品视频|