黨建工作在國有企業(yè)管理中的價值運用

謝波

［摘 要］十八大以來，國企黨建工作取得長足進步，雙百改革圓滿成功，將黨建工作充分運用到企業(yè)職工思想政治管理、企業(yè)人才管理、企業(yè)經(jīng)營管理中，是實現(xiàn)黨政結(jié)合的良好途徑。加強國企黨建工作的管理，能夠增強國企的核心競爭力，為新時代中國特色社會國有經(jīng)濟建立良好開端。本文闡述了國企管理與黨建工作融合的問題，針對黨建對國企管理的促進作用，從人才、思想、經(jīng)營等方面提出了一些綜合性的建議。

［關(guān)鍵詞］國有企業(yè)；思想政治、黨建人才；改革創(chuàng)新

［中圖分類號］F20文獻標(biāo)志碼：A

國有企業(yè)是我國特色社會主義經(jīng)濟的物質(zhì)保障與政治基礎(chǔ)，是我國市場經(jīng)濟的壓艙石和穩(wěn)定器，是我黨興邦依靠的力量和重要的基石。黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院高度重視國有企業(yè)在實現(xiàn)兩個“一百年”偉大征程中的統(tǒng)帥地位，高度重視加強黨對國有企業(yè)的引導(dǎo)，高度重視國有企業(yè)在改革發(fā)展中的的戰(zhàn)略和核心作用。在踐行新時代中國特色社會主義的新征程中，要充分利用國有企業(yè)黨的建設(shè)這一特色，堅持國有企業(yè)的傳承與創(chuàng)新，發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢、紀(jì)律優(yōu)勢，不斷夯實、鞏固好我黨的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。

1 堅持黨的思想政治引領(lǐng)工作，引導(dǎo)好國企的發(fā)展道路

國企黨建要將新時代中國特色社會主義思想貫徹到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程。發(fā)揮我黨政治思想工作中的組織優(yōu)勢、目標(biāo)優(yōu)勢、輿論優(yōu)勢，凝心促力謀發(fā)，全心全意搞建設(shè)。此外，國企黨建要全力依靠我黨興邦的重要力量，貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本理論的核心力量，是黨在在國企中的代表，賦能職工的思想政治工作是國有企業(yè)必須堅持的內(nèi)在要求和基本路線。[1]

1.1 加強黨建及黨領(lǐng)導(dǎo)下的黨群組織

針對當(dāng)前國企中思想政治建設(shè)的工作重點、難點，增強政治建設(shè)的核心在于成立黨組織。首先，職工在黨組織的帶領(lǐng)下身先士卒，攻堅克難；在項目上解決難題，在認(rèn)知上解決問題；強化工會組織建設(shè)。工會作為職工的大后方和娘家人，要以貼心的服務(wù)、溫馨的話語，解決職工生活上的煩憂，疏通職工思想上的障礙。其次，創(chuàng)新工作手段，運用智能化、信息化的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展思想政治教育，助力企業(yè)高效廉潔發(fā)展。通過利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段與廣大基層職工進行面對面、心連心的思想政治溝通。收集職工的思想動態(tài)、思想困惑、思想分歧，提升黨建思想政治工作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、時效性。

1.2 加強黨建促進職工思想的改革

每一項改革實施出臺前，通過大數(shù)據(jù)對職工的思想狀態(tài)進行統(tǒng)計分析；改革實施過程中，匯集各界的意見和呼聲，牢牢掌握職工群體的輿論狀態(tài)，針對性地制定思政教育綱要；改革措施執(zhí)行后，要注重職工的最新思想反饋、引導(dǎo)疏解、解答疑慮，化解矛盾，增進廣大職工之間的情感，使廣大職工緊緊團結(jié)在黨組織身邊，在思想上堅定不移跟黨走、聽黨話。第三，引導(dǎo)企業(yè)文化，推動思政工作。把企業(yè)文化擺在突出位置。企業(yè)文化的建設(shè)必須注入社會主義核心價值觀，牢牢把握企業(yè)文化主題，緊緊圍繞企業(yè)文化思想，穩(wěn)穩(wěn)抓住企業(yè)文化動態(tài)，能夠推動企業(yè)文化與黨建思政文化二元結(jié)合，把解決企業(yè)文化問題同解決黨建思政問題結(jié)合起來，推動企業(yè)文化的高質(zhì)量發(fā)展，進而充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使廣大職工心更暖、心更穩(wěn)、心更馨，用勤勞的雙手實干興邦，托起偉大的中國夢。

2 堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)國有企業(yè)員工的干勁

辦好國有企業(yè)事情，關(guān)鍵在于黨、關(guān)鍵在于人、關(guān)鍵在于人才。特別是十八大以來，我國經(jīng)濟規(guī)模、人才規(guī)模日益擴大，人才環(huán)境包容性日益增強，人才發(fā)展取得非凡成就，最根本的原因是堅持黨對人才的管理。堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，是黨對我國人才發(fā)展規(guī)律認(rèn)識的第一條準(zhǔn)則，是堅持黨管人才的重要原則，也是黨作為領(lǐng)導(dǎo)核心所體現(xiàn)的一個重要方面。國有企業(yè)應(yīng)加強管理人才工作格局、引導(dǎo)人才思想，堅持正確的政治方向，加快建設(shè)人才強企、推進人才強企戰(zhàn)略、創(chuàng)新規(guī)劃人才藍圖，開張圣聽、招賢納士、匯聚英才，開創(chuàng)國有企業(yè)人才工作新征程。[2]

2.1 充分發(fā)揮黨員先進排頭兵作用

國有企業(yè)黨員是經(jīng)營企業(yè)的管理骨干，是輸出復(fù)合型治國理政人才的重要來源。國有企業(yè)要進一步發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，堅持先進黨員引領(lǐng)、典型黨員引路，教育指導(dǎo)廣大基層職工踐行企業(yè)發(fā)展使命，強化職工主人翁意識，把自己擺進企業(yè)，把自己擺進工作。體察職工思想，切實準(zhǔn)確找準(zhǔn)基層職工的疑難憂盼問題，積極推動黨員采取精確有效的措施解決好職工的憂心事、煩心事、操心事，引導(dǎo)基層職工緊緊圍繞社會公益、疫情防控、扶危幫貧等需求，結(jié)合自身實際情況參與社會公益事業(yè)。黨員應(yīng)扛起責(zé)任，擔(dān)起挑子，走在前，作表率，扎根企業(yè)一線，潛移默化影響基層職工的言行舉止。

2.2 發(fā)揮黨員先進作用載體，促進企業(yè)發(fā)展

國有企業(yè)要在基層車間設(shè)立黨員示范崗、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立黨員沖鋒隊，鼓勵黨員緊跟時代步伐，加快學(xué)習(xí)先進科學(xué)知識，成為能夠獨當(dāng)一面的的業(yè)務(wù)精英與核心骨干，為深化國企改革提供組織和人才保障，發(fā)揮先進黨員傳帶幫作用，建立師帶徒模式，讓黨員與職工面對面、心連心幫扶，以各級工會為橋梁紐帶開展業(yè)務(wù)大練兵，組織各項技能競賽，舉辦黨建日活動，以黨建文化促交流、穩(wěn)隊伍，引導(dǎo)全體職工和廣大青年在崗位中攻堅克難、拼搏向上、創(chuàng)造企業(yè)上下團結(jié)協(xié)作、凝心聚力的新局面。[3]

2.3 打造一支黨建融合人才新隊伍，匯聚黨建干部新果實

國有企業(yè)加強一線職工群團建設(shè)，提升黨員業(yè)務(wù)技術(shù)能力，加強創(chuàng)新技術(shù)人才吸收，形成黨員與技術(shù)骨干雙重培養(yǎng)，將黨的的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企經(jīng)營發(fā)展的人才優(yōu)勢。加強國企人才的培養(yǎng)，暢通人才通道，通過理論化培養(yǎng)與實戰(zhàn)化跟蹤相結(jié)合，多重化培養(yǎng)黨建與技術(shù)管理人才，提升國企職工的思想覺悟和技術(shù)能力。打造人才培養(yǎng)梯隊，提高企業(yè)造血能力，打造能者上、庸者下的企業(yè)理念，打造以人盡其才、才盡其用為理念的企業(yè)隊伍。搭建動態(tài)薪酬體系，嚴(yán)格職工績效考核，保持高效、廉潔的人才隊伍。

2.4 黨建領(lǐng)航賦能國有企業(yè)人才振興

發(fā)揮黨員旗幟作用、發(fā)揮支部堡壘作用，實施企業(yè)人才戰(zhàn)略，堅持黨對企業(yè)人才全面領(lǐng)導(dǎo)，以提升企業(yè)組織能力，突出國有企業(yè)政治職能，為全面發(fā)展新時代中國特色國有企業(yè)提供強有力的組織保證。國有企業(yè)施工“領(lǐng)雁計劃”，緊抓關(guān)鍵少數(shù)，選拔出管理經(jīng)驗豐富、職工感情深厚的老黨員進入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持以創(chuàng)新為主導(dǎo)，從新進大學(xué)生群體中選育后備力量，鞏固國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍，通過黨建活動全面開展學(xué)習(xí)強國比武，選拔理論知識豐富的好干部，從技術(shù)創(chuàng)新人才中發(fā)展黨員，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手，激發(fā)職工熱情，實施強企工程，深入職工一線開展調(diào)查研究，宣傳企業(yè)政策，解讀企業(yè)制度。及時化解沖突、掌握思想動態(tài)。著眼企業(yè)發(fā)展，調(diào)整人才隊伍，建立一支規(guī)模化、便民化的人才組織，科學(xué)統(tǒng)籌企業(yè)職工，匯聚黨建偉大力量，嚴(yán)格落實企業(yè)干部監(jiān)督制度，使職工干凈做事、干凈做人，增強國有企業(yè)的戰(zhàn)斗能力。[4]

2.5 推動黨建職能融入國企人力資源建設(shè)

推動國有企業(yè)人力資源與基層黨組織相融合，統(tǒng)籌管理企業(yè)黨支部對應(yīng)的部門組織，依托國企黨支部為國有企業(yè)提供人力資源支撐，賦予國企基層黨支部職能及管理工具，促進國企基層黨建與技術(shù)業(yè)務(wù)有機融合，著重將人力資源建設(shè)打造國有企業(yè)的骨干力量，部分協(xié)助行政負(fù)責(zé)人處理業(yè)務(wù)，也協(xié)助黨支部書記抓黨建，既承擔(dān)企業(yè)業(yè)務(wù)又承擔(dān)企業(yè)文化發(fā)展任務(wù)，作為國有企業(yè)的核心指導(dǎo)，有效開展國有企業(yè)的人力資源建設(shè)，促進黨建的堡壘作用的建設(shè)。

3 堅持黨對企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的重視，提升國有企業(yè)經(jīng)營效益

做好新時代中國特色社會主義國企黨建工作，必須堅持一個中心、兩個基本點，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，實現(xiàn)黨建加與國企經(jīng)濟發(fā)展同頻共振、深度結(jié)合。走出一條由黨建引領(lǐng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展新思路，為國有經(jīng)濟注入新活力。在當(dāng)今全球經(jīng)濟激烈競爭中，國有企業(yè)的發(fā)展競爭壓力愈來愈大，堅持對國有企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)成為一流的必然要求，特別是黨的十八大以來，國有企業(yè)黨的建設(shè)強化了黨的內(nèi)部監(jiān)督和廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，化解了人員風(fēng)險，在規(guī)范企業(yè)治理方面起到了保駕護航的作用，是全面建設(shè)國有企業(yè)經(jīng)濟的根本保障。

3.1 國企黨建是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合的落腳點

部分國有企業(yè)片面強調(diào)發(fā)展才是硬道理，黨建工作和企業(yè)經(jīng)營分屬兩個不同領(lǐng)域，脫離企業(yè)發(fā)展大局，對黨建工作重視不夠，投入精力不足，造成黨建在企業(yè)經(jīng)營中得不到支持。我們必須牢記國企黨建是企業(yè)經(jīng)濟的魂，是國企長期發(fā)展的生命力所在，沒有黨建的國企就沒有政治信仰的穩(wěn)定器，就會得軟骨病，更無法在激烈競爭的環(huán)境中發(fā)揮核心作用，因此，國有企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟時，要把準(zhǔn)政治方向，旗幟鮮明地講政績，理直氣壯地抓企業(yè)黨建，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，從組織制度、工作執(zhí)行力等各個方面保證黨建工作落到實處，切實解決黨建的弱化問題。另一方面，要堅持企業(yè)價值導(dǎo)向，圍繞企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值這個主題與中心，開拓性地開展企業(yè)黨建工作，把黨建融入企業(yè)生產(chǎn)鏈、創(chuàng)新鏈的各個環(huán)節(jié)各個方面，真正為企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營賦能，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展護航，切實解決企業(yè)經(jīng)營中的痛點、難點問題，為建設(shè)新時代國企經(jīng)濟貢獻力量。

3.2 國企黨建是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的發(fā)力點

黨的建設(shè)是國有企業(yè)的核心政治資源，是國企提高市場占有率的比較優(yōu)勢，是企業(yè)管理核心競爭力的重要組成部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵因素。黨建是生產(chǎn)力的第一資源，對企業(yè)經(jīng)濟價值的形成和發(fā)展具有重要的引導(dǎo)作用，黨建是國企經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點，黨建的價值是使國企保持強大凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本保證。要想打造作風(fēng)踏實的鋼鐵職工，必須激發(fā)黨的政治組織優(yōu)勢，密切聯(lián)系職工，充分發(fā)揮黨在企業(yè)經(jīng)營中的人才隊伍建設(shè)，通過創(chuàng)新管理措施，最大限度激發(fā)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?jié)撃埽裹h建的政治優(yōu)勢、監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為企業(yè)市場經(jīng)濟競爭優(yōu)勢。

3.3 國企黨建是黨建工作與企業(yè)經(jīng)營的著力點

在不同國企內(nèi)部，總存在企業(yè)部門之間的壁壘情況，其現(xiàn)象是部門只強調(diào)自身的部門發(fā)展的重要性與利益，部門之間溝通、協(xié)調(diào)困難，各行其是，出現(xiàn)問題互相抱怨、推卸責(zé)任等。部門之間的壁壘會降低企業(yè)的運行效率，導(dǎo)致各個部門之間不能鏈接有效信息與資源，嚴(yán)重的甚至?xí)o國有企業(yè)造成重大損失。導(dǎo)致部門之間壁壘的原因眾多，最重要的原因是缺少大局觀意識。國有企業(yè)黨建最核心的工作之一就是引導(dǎo)全體黨員，特別是各級黨組織，要不斷增強職工大局觀意識，正確引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識到整體利益的重要性，在企業(yè)中建立黨建動態(tài)聯(lián)系機制，以全局意識推動黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營工作深度融合，多角度思考各個部門情況，統(tǒng)籌規(guī)劃、一體推動。例如，組織開展黨建活動，開展企業(yè)財務(wù)知識行動，通過互幫互助機制幫助職工樹立企業(yè)品牌化、工作步驟標(biāo)準(zhǔn)化，讓黨建更貼近職工需要，讓黨建能精準(zhǔn)推動國有企業(yè)發(fā)展。

3.4 國企黨建是黨建與企業(yè)經(jīng)營的統(tǒng)一點

國有企業(yè)是開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的橋頭堡，開展好企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作有利于匯聚企業(yè)強大的凝聚力，提高企業(yè)經(jīng)營管理效益，形成良性循環(huán)。創(chuàng)新組織強根基、建制度、充分發(fā)揮國企統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，拓展國有企業(yè)發(fā)展空間。

綜上所述，黨建工作與公司管理掛鉤，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是加強國有企業(yè)的基本保障，是促進國有企業(yè)經(jīng)營效益提升、人才儲備提升、思想意識提升的重要手段，隨著企業(yè)的不斷壯大，黨建會愈來愈關(guān)鍵，國企管理的改革應(yīng)繼續(xù)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化黨建與企業(yè)經(jīng)營模式，建立起符合企業(yè)自身的管理道路，促進國有企業(yè)的又快又好地發(fā)展。

參考文獻

［1］王宜勝.加強新時代國有企業(yè)黨建工作的思考[J].理論學(xué)習(xí)（山東干部函授大學(xué)學(xué)報），2022（4）：57-59.

［2］冷雅妮.新時代加強國有企業(yè)黨建工作的思考[J].財訊，2020（22）：104.

［3］呂蓮.新時代加強國有企業(yè)黨建工作的思考研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（31）：55.

［4］劉娜.國企黨建中思想政治工作與人力資源管理工作的融合推進[J].青年時代，2018（16）：122-123.