論財(cái)務(wù)分析如何助力商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策

神蔚

［摘 要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，商業(yè)銀行不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式以適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展。當(dāng)商業(yè)銀行處于轉(zhuǎn)型階段時(shí)，財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)決策提供有效幫助，并且在后期發(fā)展中起到促進(jìn)作用?；诖耍疚闹攸c(diǎn)介紹財(cái)務(wù)分析的相關(guān)概念，并就現(xiàn)階段我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后提出幾點(diǎn)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析、提升銀行經(jīng)營(yíng)決策能力的具體建議，以期為商業(yè)銀行順利實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，從而更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用價(jià)值。

［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)分析；商業(yè)銀行；經(jīng)營(yíng)決策

［中圖分類號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 財(cái)務(wù)分析的相關(guān)概念

1.1 財(cái)務(wù)分析含義

財(cái)務(wù)分析也被稱為財(cái)務(wù)報(bào)表分析。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是對(duì)自身未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行明確評(píng)估，確保預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，為管理決策者提供有效參考信息，從而更好地拓展經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析具體包含策略應(yīng)用分析、會(huì)計(jì)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析?，F(xiàn)如今，商業(yè)銀行廣泛運(yùn)用的分析方法具體分為會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析，在此基礎(chǔ)上增加策略應(yīng)用分析和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析。策略應(yīng)用分析是財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重要組成部分，重點(diǎn)對(duì)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展定位進(jìn)行針對(duì)性分析，實(shí)時(shí)掌握當(dāng)前銀行的經(jīng)營(yíng)狀況，提出具體優(yōu)化方案，從根本上減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；會(huì)計(jì)報(bào)表分析主要借助策略應(yīng)用分析，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)政策、嚴(yán)格評(píng)估商業(yè)銀行是否符合當(dāng)前行業(yè)經(jīng)營(yíng)條件、是否披露信息，這對(duì)未來(lái)銀行的發(fā)展至關(guān)重要。策略應(yīng)用分析和會(huì)計(jì)報(bào)表分析成為評(píng)估銀行業(yè)務(wù)績(jī)效的重要參考內(nèi)容，能夠充分反映出商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)績(jī)效是否達(dá)標(biāo)；未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析必須依靠策略應(yīng)用分析，對(duì)以往銀行財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)分析商業(yè)銀行業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，評(píng)估商業(yè)銀行戰(zhàn)略是否符合行業(yè)發(fā)展及滿足會(huì)計(jì)政策，進(jìn)而對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資金流動(dòng)開展全方位分析和評(píng)估，并且向經(jīng)營(yíng)決策者提供可行性建議，確保財(cái)務(wù)分析更具應(yīng)用價(jià)值。

商業(yè)銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能夠嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，加大整體業(yè)務(wù)管理力度，及時(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)體系，大幅度提高銀行的經(jīng)營(yíng)效率，對(duì)未來(lái)發(fā)展起到積極作用。與此同時(shí)，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理主要依靠明確目標(biāo)，為自身穩(wěn)定發(fā)展獲取最大化利益，最終在財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)處理，對(duì)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮重要作用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析不僅能對(duì)以往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整體歸納，還能對(duì)未來(lái)發(fā)展編制預(yù)測(cè)方案，確保發(fā)展戰(zhàn)略能夠順利展開。

1.2 財(cái)務(wù)分析方法

1.2.1 比較分析法

比較分析法是通過(guò)與以往財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)值進(jìn)行比較，及時(shí)了解增減、數(shù)額變化，充分證實(shí)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)情況或者發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果變動(dòng)的一種方法。

比較分析法經(jīng)常運(yùn)用在比較關(guān)鍵的財(cái)務(wù)信息比較、會(huì)計(jì)報(bào)表比較和會(huì)計(jì)報(bào)表形成的比較三個(gè)方面。

首先，在不同經(jīng)營(yíng)階段中，財(cái)務(wù)指標(biāo)主要分為兩方面：第一，定向基礎(chǔ)動(dòng)態(tài)化比率，主要以某種程度的數(shù)值作為固定基數(shù)進(jìn)行計(jì)算得出動(dòng)態(tài)化比率；第二，環(huán)比動(dòng)態(tài)化比率，對(duì)每個(gè)分析期產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和以往數(shù)據(jù)相互比較且計(jì)算得出的動(dòng)態(tài)化比例。其次，財(cái)務(wù)報(bào)表的比較。最后，會(huì)計(jì)報(bào)表形成的比較。以會(huì)計(jì)報(bào)表某個(gè)階段的整體指數(shù)作為參考標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出項(xiàng)目各環(huán)節(jié)占據(jù)整體指數(shù)的比例，將這些占比進(jìn)行相互比較，及時(shí)掌握占比增減變化趨勢(shì)，全面保障商業(yè)銀行財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

值得注意的是，在使用比較分析法的過(guò)程中，在比較某個(gè)階段的指標(biāo)時(shí)應(yīng)確保計(jì)算條件統(tǒng)一。另外，應(yīng)提前安排相關(guān)人員制定防范風(fēng)險(xiǎn)方案，有效減少突發(fā)性影響，更好地反映出當(dāng)前商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況。在使用例外原則時(shí)，要重點(diǎn)對(duì)某一項(xiàng)目的指標(biāo)變動(dòng)情況進(jìn)行分析［1］。

1.2.2 比率分析法

比率分析法主要依靠相關(guān)政策準(zhǔn)確計(jì)算不同比率的數(shù)值，促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利展開。比率數(shù)值類型分為構(gòu)成比率、效率比率和相關(guān)比率三種。首先是構(gòu)成比率，又被稱作結(jié)構(gòu)比率，對(duì)銀行某一階段的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，了解每個(gè)指標(biāo)占據(jù)整體的百分比，充分體現(xiàn)出部分與整體的真正關(guān)系；其次是效率比率，是指商業(yè)銀行的某種財(cái)務(wù)活動(dòng)支出的費(fèi)用和效益所占的比率，充分體現(xiàn)出投入和支出的相互關(guān)系；最后是相關(guān)比率，即指定項(xiàng)目和相關(guān)數(shù)據(jù)在不同項(xiàng)目比較得出的比率，充分體現(xiàn)出銀行有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系。例如，銀行將流動(dòng)資金和流動(dòng)比率進(jìn)行相互對(duì)比，明確計(jì)算出銀行的流動(dòng)占比，在短時(shí)間內(nèi)分析銀行是否具有還債能力。

1.2.3 因素分析法

因素分析法是根據(jù)指標(biāo)和影響，從數(shù)量上發(fā)現(xiàn)各種因素且對(duì)分析指標(biāo)造成影響的一種方法。這種方法主要分為連環(huán)替代法和差額分析法。但是在使用過(guò)程中，也要注意以下幾方面的問(wèn)題：因素分析的相關(guān)性、因素替代的有序性、順序替代的連環(huán)性、計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性。

2 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 不具備專業(yè)財(cái)務(wù)分析工具

在新時(shí)代背景下，金融領(lǐng)域的飛速發(fā)展帶動(dòng)商業(yè)銀行的進(jìn)步，如果其依舊采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法與工具，則很難適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，將對(duì)商業(yè)銀行的未來(lái)造成很大影響。要想與時(shí)俱進(jìn)，商業(yè)銀行必須積極引入先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工具，建立規(guī)范管理操作中心，有效提高財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量。但是在實(shí)際情況下，隨著時(shí)代的進(jìn)步，城市商業(yè)銀行發(fā)展緩慢，未能配備先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工具，以至于許多商業(yè)銀行仍然處于發(fā)展初期，業(yè)務(wù)辦理效率低下，與同行相比存在明顯差距。這一問(wèn)題的根本原因在于，大多數(shù)商業(yè)銀行的管理工作依靠人工開展，特別是在財(cái)務(wù)分析方面尤為明顯。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)分析人員職業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平不統(tǒng)一，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工具運(yùn)用不合理，再加上部分人員未能掌握合理的分析方法，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，無(wú)法為經(jīng)營(yíng)決策提供有效幫助［2］。

2.2 財(cái)務(wù)分析過(guò)于表面

財(cái)務(wù)分析是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)，主要從兩方面展開。一方面，財(cái)務(wù)分析傾向商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況，但是在分析方面沒有站在大局角度考慮問(wèn)題，以至于商業(yè)銀行未能真正發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及監(jiān)督管理相關(guān)政策，導(dǎo)致商業(yè)銀行依舊處于表面經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，沒有做到深化分析。商業(yè)銀行和外部環(huán)境有著密切聯(lián)系，外部環(huán)境的變化對(duì)商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展帶來(lái)良好機(jī)遇的同時(shí)，也提出了一定挑戰(zhàn)，如果商業(yè)銀行沒有及時(shí)加大重視力度，則極有可能阻礙銀行的發(fā)展，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)致使管理層的決策出現(xiàn)偏差，給銀行帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至面臨破產(chǎn)危機(jī)。另一方面，在選擇分析指標(biāo)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員沒有做到全方位財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析過(guò)于表面，從而引發(fā)各種相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)清晰展現(xiàn)商業(yè)銀行以往的經(jīng)營(yíng)成果，積極采取定量分析，推動(dòng)商業(yè)銀行進(jìn)步。如果商業(yè)銀行一味選擇財(cái)務(wù)指標(biāo)，不僅會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的完整性造成影響，而且無(wú)法發(fā)現(xiàn)引起相關(guān)問(wèn)題的重要因素，甚至?xí)?duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性產(chǎn)生威脅。

2.3 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏精準(zhǔn)性

商業(yè)銀行產(chǎn)品類型眾多，對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)量和業(yè)務(wù)管理部門也會(huì)比較多，為了滿足內(nèi)部管理要求，每個(gè)業(yè)務(wù)管理部門必須對(duì)所屬業(yè)務(wù)和產(chǎn)品設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，但是由于管理方向有所差異，這些數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)很大偏差。例如，財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)主要是依靠會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，而業(yè)務(wù)管理部門的數(shù)據(jù)則是依靠監(jiān)督管理部門分配要求和經(jīng)營(yíng)管理策略提供，所以財(cái)務(wù)人員在結(jié)合整理分析數(shù)據(jù)過(guò)程中，多數(shù)通過(guò)人工完成數(shù)據(jù)處理工作，這種操作極有可能存在許多問(wèn)題。比如，在人工分析和整理數(shù)據(jù)的過(guò)程中，無(wú)法避免錯(cuò)誤、遺漏等問(wèn)題，導(dǎo)致分析數(shù)據(jù)不完整，對(duì)分析結(jié)果造成很大影響。再者，在人工分析和完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員使用的數(shù)據(jù)有所不同，所以在認(rèn)定財(cái)務(wù)分析結(jié)果和業(yè)務(wù)結(jié)果時(shí)也會(huì)出現(xiàn)類似問(wèn)題，很難為管理層提供有效依據(jù)，繼而增加決策風(fēng)險(xiǎn)［3］。

3 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析、提升銀行經(jīng)營(yíng)決策能力的具體建議

3.1 建設(shè)信息化系統(tǒng)，引入先進(jìn)的管理財(cái)務(wù)工具

在信息時(shí)代背景下，商業(yè)銀行為了與時(shí)俱進(jìn)，逐漸向著數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，積極建設(shè)信息化系統(tǒng)，引用先進(jìn)的管理財(cái)務(wù)工具，有利于財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相融合，提高管理能力和財(cái)務(wù)分析水平。站在財(cái)務(wù)分析角度，商業(yè)銀行不僅要建立信息化系統(tǒng)，也要構(gòu)建現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)體系，搭建管理操作中心，建立專業(yè)化、利益化指標(biāo)庫(kù)，形成一體化數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，通過(guò)年度、季度、月度及每日數(shù)據(jù)分享的方式，幫助相關(guān)人員對(duì)商業(yè)銀行未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行全面的分析。除此之外，還要依靠全面預(yù)算管理進(jìn)行全方位發(fā)展預(yù)測(cè)，加快提高經(jīng)營(yíng)分析精準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的有效性，為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)層決策提供數(shù)據(jù)支持。

3.2 豐富財(cái)務(wù)分析內(nèi)容，深化財(cái)務(wù)分析

首先，不斷豐富財(cái)務(wù)分析內(nèi)容，加大行業(yè)環(huán)境分析力度，根據(jù)當(dāng)前商業(yè)銀行的實(shí)際情況，提高財(cái)務(wù)分析能力。另外，考慮宏觀環(huán)境，廣泛搜集和處理商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，保證商業(yè)銀行符合國(guó)家相關(guān)政策，從根本上防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為自身獲取最大化經(jīng)營(yíng)利益。例如，“十四五”是國(guó)家倡導(dǎo)低碳生活的關(guān)鍵期，監(jiān)督管理部門也會(huì)順勢(shì)推行相關(guān)規(guī)章制度，引起金融行業(yè)的廣泛重視。商業(yè)銀行為了在金融領(lǐng)域占據(jù)有利地位，應(yīng)當(dāng)組織財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)在面臨問(wèn)題時(shí)及時(shí)做出明確決策，調(diào)整戰(zhàn)略方案，在日后經(jīng)營(yíng)中減少風(fēng)險(xiǎn)，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。財(cái)務(wù)分析相關(guān)人員不僅要注重財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的工作，也要對(duì)發(fā)展指標(biāo)、客戶資源指標(biāo)等加以關(guān)注，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)分析指標(biāo)庫(kù)，為拓展商業(yè)銀行發(fā)展渠道起到促進(jìn)作用。

3.3 拓展分析范圍，加深分析應(yīng)用

首先，管理層要根據(jù)商業(yè)銀行的實(shí)際情況和發(fā)展方向明確財(cái)務(wù)分析定位，重視財(cái)務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用，充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)分析的引導(dǎo)作用。其次，財(cái)務(wù)分析人員為了發(fā)揮職能，要不斷拓展分析范圍，將財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合，共同促進(jìn)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。在對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)及非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)引起問(wèn)題的關(guān)鍵因素，與相關(guān)人員相互協(xié)助制定優(yōu)化方案。除此之外，要想保證經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的可行性，加深業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合力度，商業(yè)銀行應(yīng)要求部門之間協(xié)同配合，當(dāng)財(cái)務(wù)人員編制戰(zhàn)略方案之后，業(yè)務(wù)人員根據(jù)自身要求加以細(xì)化與完善，并且全面落實(shí)到位，從而使戰(zhàn)略方案充分發(fā)揮作用，推動(dòng)商業(yè)銀行的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步［4］。

3.4 多措并舉，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用效果

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有時(shí)效性，商業(yè)銀行應(yīng)采用各種方法彌補(bǔ)數(shù)據(jù)方面的不足。首先，應(yīng)用先進(jìn)的管理財(cái)務(wù)工具，提高財(cái)務(wù)分析的效率和質(zhì)量，同時(shí)增加日分析，以便企業(yè)管理層清晰了解分析情況。在實(shí)現(xiàn)靜態(tài)分析的基礎(chǔ)上增加動(dòng)態(tài)分析，不僅保留以往的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，也要增加數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)功能，減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次，在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，銀行為了保證數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)的完整性，強(qiáng)化落實(shí)長(zhǎng)期管理機(jī)制，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為自身獲取最大化利益。最后，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有客觀性和真實(shí)性，能夠真正體現(xiàn)出銀行的業(yè)務(wù)績(jī)效是否達(dá)標(biāo)。以銀行將內(nèi)部分析內(nèi)容作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑的重要依據(jù)，確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一。除此之外，將財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)結(jié)合，為業(yè)務(wù)管理部門各項(xiàng)工作的順利開展提供參考依據(jù)，更好地提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的使用率。

3.5 財(cái)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)語(yǔ)言，提高報(bào)告的可讀性

在開展財(cái)務(wù)分析工作的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)清楚地意識(shí)到其語(yǔ)言專業(yè)的重要性，這樣才能理解分析內(nèi)容，完成相應(yīng)工作。盡管如此，商業(yè)銀行管理層依舊缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員，大多數(shù)以業(yè)務(wù)管理人員為主，導(dǎo)致二者比例相差甚遠(yuǎn)。所以，財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中，應(yīng)適當(dāng)將財(cái)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)語(yǔ)言，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀培養(yǎng)自身的理解能力。另外，在引入先進(jìn)的管理財(cái)務(wù)工具時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)管理工具的操作要點(diǎn)，進(jìn)而在日后的工作中及時(shí)找到財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重難點(diǎn)，增強(qiáng)自身的影響力。

3.6 注重分析風(fēng)險(xiǎn)收益，平衡管理標(biāo)準(zhǔn)

隨著金融體制的不斷改革，金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，銀行資產(chǎn)負(fù)債率逐漸遞增，所以全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。商業(yè)銀行為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，應(yīng)從利益角度進(jìn)行分析，根據(jù)當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債率，充分體現(xiàn)出穩(wěn)定性、流動(dòng)性、安全性；完善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等；重點(diǎn)分析利率風(fēng)險(xiǎn)，尤其是利率市場(chǎng)正式開放之后，商業(yè)銀行應(yīng)全方位分析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，同時(shí)在財(cái)務(wù)指標(biāo)中增加評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保此類指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行同步，構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)利益分析體系，增強(qiáng)商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。另外，科學(xué)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保障分析質(zhì)量，能使商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平有所提升，進(jìn)而推動(dòng)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)［5］。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮分析過(guò)去、立足現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)的職能作用，進(jìn)一步為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確信息，加快推動(dòng)商業(yè)銀行的發(fā)展。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)分析是商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)管理的正確導(dǎo)向，有助于銀行在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下依舊保持明確的發(fā)展目標(biāo)，不僅能提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，還能使其熟練運(yùn)用合理的數(shù)據(jù)管理和分析手段，確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果精準(zhǔn)、可靠，為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策提供更多信息支持。

參考文獻(xiàn)

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