從人民網(wǎng)《兩會夜話》看主流媒體的創(chuàng)新之路

摘要

隨著時代的發(fā)展與技術(shù)的進步，媒介環(huán)境發(fā)生巨大變革，打造新型主流媒體勢在必行。人民日報作為我國主流媒體的中流砥柱，在創(chuàng)新發(fā)展中一次又一次突破自我，從媒介融合的楷模中央廚房到智媒體先鋒的人民日報智慧媒體研究院，人民日報始終走在新媒體的前沿，而人民網(wǎng)作為人民日報融合發(fā)展的旗艦，一直以來也在堅持探索和創(chuàng)新，每年兩會期間都不斷創(chuàng)新報道方式，提升報道技巧，利用技術(shù)支撐和內(nèi)容建設(shè)，推出了一系列令人印象深刻的新聞產(chǎn)品，其中《兩會夜話》別出心裁，值得各大媒體探究學(xué)習(xí)。本文以人民網(wǎng)推出的三季《兩會夜話》為例進行分析，深入了解其在形式、內(nèi)容、傳播策略等方面的優(yōu)勢，期望能夠為打造新型主流媒體帶來一些啟發(fā)和借鑒。

關(guān)鍵詞

人民網(wǎng) 新型主流媒體 兩會夜話

作者信息

郭宇楠，江蘇電子信息職業(yè)學(xué)院研究實習(xí)員。

新媒體時代、融媒體時代以及智媒體時代接踵而至，令傳統(tǒng)媒體不得不重新審視自身，紛紛開始變革。

近幾年來，人民日報推陳出新，創(chuàng)造了很多不錯的融媒產(chǎn)品，也催生了許多不錯的平臺，人民網(wǎng)作為人民日報的新媒體旗艦，始終堅持走在主流媒體前沿，堅守新聞理想的前提下，利用科技探索媒體融合新道路，建立媒介經(jīng)營新思路，開拓新聞傳播新渠道，創(chuàng)新新聞作品新風(fēng)貌，在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路上發(fā)出了積極的信號，也取得了意想不到的成績?！秲蓵乖挕肥侨嗣窬W(wǎng)在2020年兩會期間首次推出的原創(chuàng)線上視頻對話欄目，截至2022年兩會，《兩會夜話》已經(jīng)播出了三季，每一季均獲得了不錯的傳播效果。

一、人民網(wǎng)《兩會夜話》中主流媒體的思路與表現(xiàn)

人民網(wǎng)本是人民日報由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中率先創(chuàng)立的，因此也是我國主流媒體向新媒體邁進的門戶網(wǎng)站的第一步，人民網(wǎng)在發(fā)展過程中逐漸成為有巨大影響力的主流媒體“官網(wǎng)”。人民網(wǎng)推出的《兩會夜話》能夠體現(xiàn)出其積極打造新型主流媒體的一些創(chuàng)新思路，該欄目以“年輕且有深度”為核心定位，邀請各界嘉賓，以對話的形式和不同年齡、不同圈層間的人物進行思想交流，這種全新的欄目形式為主流媒體的創(chuàng)新之路添上了濃墨重彩的一筆。[1]

（一）線上線下 從互動走向互融

《兩會夜話》是人民網(wǎng)獨家出品的原創(chuàng)視頻對話節(jié)目，實際上相當(dāng)于一檔訪談對話類的節(jié)目。過去訪談類節(jié)目大致有兩種形式，一種是主播將嘉賓邀請到訪談室現(xiàn)場，二者直接面對面地進行交流與溝通；另一種是訪談記者去嘉賓所在地進行現(xiàn)場采訪，記者、嘉賓在新聞現(xiàn)場與直播間的主持人進行遠程連線，通過線下采訪與線上直播間互動的形式開展訪談活動。但是，《兩會夜話》節(jié)目的訪談模式卻同一般的面對面訪談節(jié)目有所不同，《兩會夜話》節(jié)目的訪談模式、互動模式有了全新突破，采取了“現(xiàn)場嘉賓+云訪談”的形式，從以往線上與線下互動成為了線上與線上的交流，同時形式上從單純的互動轉(zhuǎn)向了雙向互融。

《兩會夜話》的云訪談、云對話的模式，讓處于不同空間的主持人、嘉賓處于同一“云空間”之中，雖然彼此所處不同的物理空間，彼此隔著屏幕，但是卻好似面對面交流，這種模式打破了傳統(tǒng)物理空間的邊界，因此很難去定義哪一方是線上哪一方是線下。[2]在這個過程中由于線上線下的邊界感逐漸模糊，因此線上線下的互動便朝著互融的方向逐步發(fā)展起來。從2020年到2022年，每一季每一期的《兩會夜話》話題都不同，精心圍繞話題去邀請相應(yīng)的嘉賓，嘉賓通過演播室以及遠程屏幕共享兩種方式“同時”出現(xiàn)在演播廳，與主理、主播在同一場景下進行“云面對面”交流訪談，由于嘉賓的知名度、專業(yè)能力以及其領(lǐng)域的垂直度都很高，能夠有針對性地釋疑解惑，因而強化了節(jié)目的吸引力和影響力。

（二）主題有意義 內(nèi)容有價值

三季《兩會夜話》中每一期都有不同的主題，且每一期的主題都緊緊圍繞“民生”二字，事關(guān)大眾生活的方方面面，這些主題是當(dāng)下甚至未來很長一段時間大家都格外重視的熱點話題。例如，2020年兩會期間的第一季著重圍繞“直播網(wǎng)購”“健康”“就業(yè)”等一系列內(nèi)容呈現(xiàn)，2021年第二季圍繞“鄉(xiāng)村振興”“養(yǎng)老保障”“國際抗疫”等話題進行，2022年第三季圍繞“減碳”“雙減”以及“生育”等問題展開。[3]這些主題既是國家發(fā)展過程中出現(xiàn)的社會問題，也是民眾關(guān)心關(guān)切的頭等大事，《兩會夜話》從衣食住行到信息技術(shù)等各個方面都進行了系統(tǒng)、官方、權(quán)威的講解，主題意義重大。

《兩會夜話》的嘉賓也是經(jīng)過精心挑選的，因此確保了內(nèi)容豐富且有一定的價值和吸引力。每一期主題對話互動中所選擇人物獨具代表性，從兩會委員到國家政府部門的公職人員，再到學(xué)界專業(yè)的學(xué)者、研究員，再到各行各業(yè)的從業(yè)者，他們對主題的了解和專業(yè)的分析，對行業(yè)發(fā)展的肯定和價值理念的認同都做出了全面的解讀，使節(jié)目所要表達的內(nèi)容依托實際的事例，真實的故事呈現(xiàn)出來，獨具說服力。三季的每一期皆經(jīng)過用心的編輯策劃，2022年兩會期間播出的第三季更是增加了“夜話小劇場”“主播說夜話”等輕松貼切、引人入勝的新模式。在這場不同年齡、不同領(lǐng)域、不同階層間的思想交鋒中，話題層層遞進，發(fā)人深省，《兩會夜話》彰顯出主流媒體堅守公正，深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，發(fā)揮主流價值觀，引導(dǎo)輿論，實現(xiàn)了節(jié)目的“破圈”效應(yīng)。

（三）傳播破圈層 傳播力驚人

人民網(wǎng)《兩會夜話》原創(chuàng)線上視頻對話節(jié)目自2020年第一季播出以來，迅速成為全網(wǎng)的寵兒，第一季第一期僅僅用了一周的時間全網(wǎng)曝光量近2億，視頻播放量近3800萬，播放數(shù)據(jù)遠遠超過預(yù)期，傳播力驚人，這也為2021年兩會、2022年兩會的《兩會夜話》的策劃和播出奠定了基礎(chǔ)。2021年兩會期間《兩會夜話》第二季首期視頻播放量達800萬，2022年兩會期間《兩會夜話》微博話題閱讀次數(shù)達4913萬，龐大數(shù)據(jù)的背后是《兩會夜話》的傳播實力?！秲蓵乖挕饭?jié)目內(nèi)容豐富、形式新穎，因此引來一大批受眾的青睞和圍觀，同時根據(jù)馬斯洛需求層次理論而言，這檔節(jié)目抓住了受眾的特點和需求，能夠在短時間內(nèi)吸引一大批觀眾，加之觀眾都有一定的約會意識，《兩會夜話》在三年三季的播出中已然形成了品牌效應(yīng)，節(jié)目形成了一定的粉絲基礎(chǔ)。加之一些嘉賓本身的人氣和粉絲量龐大，在嘉賓參與《兩會夜話》節(jié)目時，粉絲效應(yīng)遞增，節(jié)目與嘉賓之間相互引流、共同傳播，大大增加了節(jié)目的關(guān)注度和曝光量。

《兩會夜話》除人民網(wǎng)系平臺播出外，其內(nèi)容還在微博、微信、嗶哩嗶哩（B站）、愛奇藝、知乎、百度、今日頭條、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、喜馬拉雅等20余家頭部商業(yè)媒體平臺播出，實現(xiàn)了傳播破圈。尤其是在年輕群體集聚的嗶哩嗶哩平臺播放量可觀，《兩會夜話》節(jié)目在年輕用戶中獲得了認可，《兩會夜話》的“物聯(lián)網(wǎng)”等主題也成功登上B站熱搜排行榜，彈幕大軍紛紛感嘆：“官媒越來越接地氣了”。[4]破圈層傳播不僅使《兩會夜話》欄目傳播更為廣泛，也使人民網(wǎng)作為新型主流媒體有了更廣泛的知名度和影響力。

（四）總編任主理 編輯成助播

《兩會夜話》由人民網(wǎng)總編輯親自主理，同時助播這個相當(dāng)重要的角色由人民網(wǎng)青年編輯擔(dān)任，這是該欄目在人物角色定位上的一次嘗試和突破。節(jié)目伊始由兩人輕松的聊天或是劇情式的表演逐漸轉(zhuǎn)入主題，與傳統(tǒng)的新聞節(jié)目或者是對話欄目風(fēng)格迥然不同，營造出一種非官方的輕快節(jié)奏，給受邀嘉賓和受眾一種親切隨和的聊天氛圍，拉近了彼此之間的距離，陌生感在彼此的互動中銷聲匿跡。

此外，由于主理人和助播媒介素養(yǎng)較高、專業(yè)知識豐富，在點明主題的同時，訪談過程中能夠毫無痕跡地引導(dǎo)嘉賓漸入對話佳境，將對話氛圍推向高潮。每期節(jié)目尾聲還有結(jié)語和評價，言簡意賅的概括主題中心思想，令受眾在深刻的意境中回味無窮，從而引發(fā)深刻的思考。節(jié)目在角色定位上的成功，也彰顯了人民網(wǎng)在新時代媒體管理者理念的更新，傳統(tǒng)媒體不再拘泥于過去古板的經(jīng)營方式，而是掙脫原有的枷鎖，取其精華棄其糟粕。讓青年編輯記者擔(dān)任助播或是主播，媒介從業(yè)人員從幕后走向臺前，讓以往只拿筆桿子的新聞工作者向著全媒體新聞工作者的方向發(fā)展，這是媒體轉(zhuǎn)型期角色轉(zhuǎn)換所必須，是時代對媒體人的新要求。

二、打造新型主流媒體的啟示

傳統(tǒng)主流媒體與新媒體融合只是第一步，如今新型主流媒體同樣面臨著二次求新求變的新局面。毫不夸張的講，只要信息技術(shù)一直發(fā)展下去，傳媒行業(yè)就必須隨著時代的需求一直變革下去。

（一）堅持正確價值導(dǎo)向

任何時間任何地點，主流媒體不論是在怎樣的媒介環(huán)境當(dāng)中，也不論主流媒體將會以怎樣的形式進行變革，以怎樣的方式謀求發(fā)展，都不能夠忘記自身的使命和任務(wù)，要始終作為黨和人民的耳目喉舌。主流媒體從最開始一張報紙，逐漸發(fā)展到今天的兩微一端、屏幕畫面聲音立體化的全媒體模式，覆蓋面越來越廣。因此，主流媒體肩上的責(zé)任和使命只會越來越大，所以更要明白自身定位，堅持正確的政治方向和價值導(dǎo)向，時刻注重引導(dǎo)大眾的輿論方向，不斷凈化網(wǎng)絡(luò)空間弘揚正能量，進一步擴大主流媒體在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的影響力和公信力。

在人人都有麥克風(fēng)的時代，把關(guān)人角色弱化的今天，主流媒體更要重視自身傳播力，占據(jù)輿論主陣地，在新時代更要找準(zhǔn)找對方向，才能充分發(fā)揮主流媒體在媒介訊息時代的作用與價值。

（二）內(nèi)容為王 深耕原創(chuàng)

雖說酒香還怕巷子深，但是歸根結(jié)底是要落實到“酒香”二字上，做好內(nèi)容永遠是謀求發(fā)展的核心。因此，主流媒體要注重媒介環(huán)境的變化，回歸到主流媒體的內(nèi)容創(chuàng)造當(dāng)中來，腳踏實地關(guān)注內(nèi)容本身。從人民網(wǎng)的經(jīng)驗來看，三季《兩會夜話》的成功傳播，從根本來說還是基于其內(nèi)容的翔實與精彩。因此對于主流媒體而言，更應(yīng)該在內(nèi)容上多做文章多下功夫，注重內(nèi)外兼修，選題既要是大眾感興趣、能聽懂看懂讀懂的話題，又要保證內(nèi)容的專業(yè)性和深度性。

主流媒體要精心選擇報道的主題，同時圍繞主題，從不同角度深度挖掘主題價值。這就要求媒體人員的認識要深刻，能透過現(xiàn)象揭示本質(zhì)，把握時代發(fā)展的主旋律，做出有深度、廣度、溫度，兼具思想性和價值性的內(nèi)容。主流媒體之所以能夠成為大眾認可的主流，就是由于其內(nèi)容原創(chuàng)度高，真實性強，占據(jù)了客觀性和全面性等優(yōu)勢，因此越是在媒介信息發(fā)達的環(huán)境里，越是要注重內(nèi)容的原創(chuàng)性，不論是從形式上還是內(nèi)涵上，都要保證內(nèi)容的新與內(nèi)容的真。

（三）人才技術(shù)雙雙創(chuàng)新

重視人才隊伍建設(shè)是當(dāng)今主流媒體在媒介環(huán)境中繞不開的話題，盡管在智媒體的發(fā)展過程中，機器人新聞寫作、AI主播等等技術(shù)的使用越來越普遍，但是機器永遠難以代替有思想有情感有溫度的從業(yè)人員。因此，主流媒體在人才引進與培養(yǎng)上還是應(yīng)該多加重視，人才不僅僅是要從專業(yè)角度出發(fā)垂直培養(yǎng)，同時也應(yīng)該創(chuàng)新培養(yǎng)方式，從從業(yè)角度出發(fā)全面提升人才的從業(yè)能力和從業(yè)素養(yǎng)，打造全能型的復(fù)合媒體人才。[5]此外，更要注重全媒體從業(yè)人員的培訓(xùn)，確保人才從選題、采訪、寫作、編輯以及主持全面發(fā)展，使人才既能夠在傳統(tǒng)媒體中獨樹一幟，也能夠在新興媒體中擔(dān)任要職。

在媒介技術(shù)發(fā)展的今天，除了人才的創(chuàng)新也要加強技術(shù)的創(chuàng)新?；蛟S傳媒人員并不需要去開發(fā)新的技術(shù)，但是適應(yīng)新媒介環(huán)境，掌握新媒介技術(shù)的應(yīng)用原理和方法，才能夠讓技術(shù)為媒體服務(wù)，讓技術(shù)為平臺服務(wù)。主流媒體人才要利用好移動直播等技術(shù)，并且隨時關(guān)注人工智能、全景直播、5G技術(shù)賦能媒體的現(xiàn)狀，主動將新型主流媒體與新技術(shù)相聯(lián)系，通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新和技術(shù)的組合使用，依賴技術(shù)呈現(xiàn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，讓科技服務(wù)于內(nèi)容生產(chǎn)，進而提升主流媒體的創(chuàng)新力和傳播力。

（四）轉(zhuǎn)變理念與平臺合作

媒介經(jīng)營管理的理念和方式對媒體轉(zhuǎn)型的成功與否有著很大的影響。傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營理念和如今新媒體的發(fā)展趨勢有著很大的鴻溝，如果想要新型主流媒體成功跨越時代造成的鴻溝，就要從根本的經(jīng)營理念出發(fā)，敢于嘗試不同的經(jīng)營模式。同時，作為主流媒體也要敢于合理投資一些新項目并關(guān)停一些不必要的舊項目，把結(jié)果交給市場，讓受眾去評斷好壞，杜絕墨守成規(guī)和止步不前。

不同的平臺定位不同，面對的受眾群體也大不一樣。因此，優(yōu)質(zhì)的傳播內(nèi)容需要選對合適的傳播平臺，多平臺之間互助傳播能夠推動優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容全網(wǎng)分發(fā)，這個過程中自然而然地擴大了受眾范圍，有助于主流內(nèi)容迅速出圈。主流媒體可以與其他社會媒體流量共享、粉絲共享，這樣首先能夠提升各大平臺之間的傳播力和影響力，帶動各平臺之間的粉絲數(shù)量和用戶數(shù)量，彼此引流實現(xiàn)共贏；其次對于生產(chǎn)內(nèi)容的主流媒體而言能夠加速擴大內(nèi)容的傳播；再次，對于輔助傳播內(nèi)容的平臺而言則能夠為平臺增加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，增強用戶黏度。

結(jié) 語

如今不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，在信息技術(shù)變幻莫測的情形之下都處于邊探索邊前進的狀態(tài)，對于主流媒體而言，更應(yīng)該在求變的路上充當(dāng)先鋒，引導(dǎo)媒介環(huán)境和輿論導(dǎo)向的重擔(dān)仍舊肩負在主流媒體的身上。尤其是在5G時代和智媒體應(yīng)用越來越廣泛的基礎(chǔ)上，主流媒體正在面臨全新的挑戰(zhàn)，新型的主流媒體迫切需要通過轉(zhuǎn)型帶動發(fā)展。為此，主流媒體應(yīng)該主動挑起改革的大梁，努力與現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)互通互融，爭取走在技術(shù)的前沿、傳播領(lǐng)域的頂端，形成全面高效的傳播體系，更好地服務(wù)于社會大眾。

參考文獻：

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[2]譚思靜，牛慧清.打造年輕人喜愛的時政訪談節(jié)目——人民網(wǎng)《兩會夜話》“破圈”傳播的實踐與思考[J].新聞戰(zhàn)線，2022（01）：105-108.

[3]“硬核科技”如何帶來新出路？全國人大代表劉慶峰做客央視新聞《兩會夜話》[J].黨史縱覽，2021（04）：58.

[4]李玫.頂天立地：新型主流媒體的轉(zhuǎn)型路徑探索[J].聲屏世界，2021（04）：67-69.

[5]夏露.新媒體環(huán)境下訪談節(jié)目在兩會報道中的創(chuàng)新——以人民網(wǎng)《兩會夜話》為例[J].出版廣角，2020（16）：65-67.DOI：10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2020.16.018.