淺析熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組“兩個細(xì)則-調(diào)峰輔助服務(wù)”經(jīng)濟(jì)效益

謝燕婷

【摘要】隨著“兩個細(xì)則”獎懲的日趨完善，“兩個細(xì)則”收益水平已經(jīng)成為影響發(fā)電企業(yè)利潤水平的重要因素之一。通過與兄弟單位之間經(jīng)營情況對標(biāo)，特別是售電均價指標(biāo)的對比，發(fā)現(xiàn)兩家公司在“兩個細(xì)則”收益方面存在較大的差異。旨在探究公司“兩個細(xì)則”運行情況，以經(jīng)濟(jì)效益為切入點，探討調(diào)峰輔助服務(wù)在熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組中的應(yīng)用，為發(fā)電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量提供參考。

【關(guān)鍵詞】熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組 調(diào)峰輔助服務(wù) 經(jīng)濟(jì)效益

前言

國家能源局、國家電力監(jiān)管委員2006年先后發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定>的通知》（電監(jiān)市場〔2006〕42號）和《關(guān)于印發(fā)<并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理暫行辦法>的通知》（電監(jiān)市場〔2006〕43號）。上述“兩個細(xì)則”，分別對并網(wǎng)運行發(fā)電廠涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核，實施方式為扣減電量或收取考核費用。明確電力調(diào)度機(jī)構(gòu)遵循“按需調(diào)度”原則，確定輔助服務(wù)考核補(bǔ)償機(jī)制，輔助服務(wù)是由并網(wǎng)發(fā)電廠提供的除正常電能生產(chǎn)外的服務(wù)，它包括調(diào)峰、備用等輔助服務(wù)。公司2022年“兩個細(xì)則”發(fā)生負(fù)數(shù)收益2，144萬元，兄弟單位“兩個細(xì)則”發(fā)生正數(shù)收益984萬元，影響雙方利潤相差3，128萬元。輔助服務(wù)的參與率已成為關(guān)系發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，特別是調(diào)峰輔助服務(wù)在“兩個細(xì)則”收益中占比最大，分析針對調(diào)峰輔助服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益展開。

一、“兩個細(xì)則-調(diào)峰輔助服務(wù)”運行規(guī)則

1.“兩個細(xì)則”收益=補(bǔ)償總費用+考核返還費用-考核總費用-補(bǔ)償分?jǐn)傎M用。其中補(bǔ)償總費用又分為調(diào)峰、備用、無功、AVC（自動電壓調(diào)節(jié)器）、AGC等內(nèi)容。鑒于區(qū)域火電企業(yè)的調(diào)峰輔助服務(wù)收益在“兩個細(xì)則”收益中占比最大。下面內(nèi)容以調(diào)峰輔助服務(wù)運行規(guī)則為前提，在分析公司各個調(diào)峰負(fù)荷點取得調(diào)峰收入扣減調(diào)峰增加的成本與公司少發(fā)電帶來的利潤損失對比的基礎(chǔ)上，測算調(diào)峰的經(jīng)濟(jì)收益。

2.調(diào)峰輔助服務(wù)交易規(guī)則

（1）機(jī)組深度調(diào)峰交易，指火電、核電機(jī)組在每日系統(tǒng)負(fù)荷低谷時段需要開機(jī)的機(jī)組主動調(diào)減出力至負(fù)荷率小于有償調(diào)峰基準(zhǔn)時，以機(jī)組調(diào)減出力為標(biāo)的的交易。負(fù)荷率大于等于有償調(diào)峰基準(zhǔn)的調(diào)峰服務(wù)屬于機(jī)組承擔(dān)的基本義務(wù)，由電力調(diào)度機(jī)構(gòu)根據(jù)系統(tǒng)運行需要無償調(diào)用。燃煤發(fā)電機(jī)組有償調(diào)峰補(bǔ)充基準(zhǔn)為負(fù)荷率60%。

（2）發(fā)電機(jī)組以機(jī)組有償調(diào)峰基準(zhǔn)負(fù)荷率為起點，采用下調(diào)容量比率形式報價。以下調(diào)機(jī)組5%的額定容量比率作為一個報價區(qū)間，隨調(diào)峰深度增加依次遞增報價。目前福建電力市場上調(diào)峰補(bǔ)償實際按申報價格的60%執(zhí)行。

下調(diào)容量比率對應(yīng)的申報價格上限詳見下表。

其中：區(qū)段申報價格與下調(diào)容量比率成等比例增加，機(jī)組有償調(diào)峰結(jié)算費用為各分段區(qū)間對應(yīng)實際深度調(diào)峰未發(fā)電量與中標(biāo)價格乘積的合計數(shù)。

舉例：二期機(jī)組670MW降至250MW后，每小時的調(diào)峰補(bǔ)償。

（40.2-36.85）*0.06+（36.85-33.5）*0.12+（33.5-30.15）*0.24+（30.15-26.8）*0.3+（26.8-25）*0.36 = 3.06萬元

（3）深度調(diào)峰服務(wù)補(bǔ)償由調(diào)峰交易時段運行的火電機(jī)組、可再生能源發(fā)電機(jī)組（風(fēng)電、光伏）、水電機(jī)組以及核電機(jī)組按各自在計費周期內(nèi)的上網(wǎng)電量比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

機(jī)組深度調(diào)峰成本分?jǐn)偨痤~=（計費周期內(nèi)該機(jī)組上網(wǎng)電量/計費周期內(nèi)所有參與分?jǐn)倷C(jī)組上網(wǎng)電量）*計費周期內(nèi)全網(wǎng)深度調(diào)峰補(bǔ)償

二、兩家火電機(jī)組兩個細(xì)則參與情況

兄弟單位現(xiàn)有2臺105萬千瓦純凝機(jī)組。公司現(xiàn)有1大2小三臺熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組容量127萬千瓦占福建公司第一位，一期兩臺30萬千瓦機(jī)組接帶全廠所有供熱，負(fù)荷率高于60%，無法參與調(diào)峰。二期中的4號機(jī)組作為熱電聯(lián)產(chǎn)備用機(jī)組，在省網(wǎng)低谷時具備降負(fù)荷進(jìn)行調(diào)峰的條件。

三、“兩個細(xì)則-調(diào)峰輔助服務(wù)”經(jīng)濟(jì)效益分析

深度調(diào)峰，在取得調(diào)峰補(bǔ)償收入的同時，一般能相應(yīng)減少調(diào)峰補(bǔ)償分?jǐn)傎M用，調(diào)峰的成本主要為調(diào)減機(jī)組負(fù)荷而增加的供電煤耗，最終提高燃料成本。

基于公司4號熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組（67萬千瓦），具備調(diào)峰條件，測算不同負(fù)荷率下調(diào)峰（少發(fā)電）收益與發(fā)電收益之間平衡點的煤價水平。為了便于分析，暫不考慮碳排放影響。

下表為以60%有償調(diào)峰負(fù)荷402千千瓦為基準(zhǔn)點，以5%為一個檔位，下調(diào)至各檔位時調(diào)峰測算情況。鑒于發(fā)電與調(diào)峰為互斥關(guān)系，以度電調(diào)峰收益和度電邊際利潤作對比分析。

度電調(diào)峰收益的公式為：度電調(diào)峰收益=度電調(diào)峰服務(wù)費+度電減少的分?jǐn)傎M-度電調(diào)峰燃料成本。

度電邊際利潤的公式為：度電邊際利潤=上網(wǎng)電價-度電燃料成本。

在正常調(diào)峰市場下，通過測算，得出在不同負(fù)荷率下，當(dāng)度電調(diào)峰收益等于度電邊際利潤時的煤價水平。以下是在三種不同煤價水平下，發(fā)電與調(diào)峰的收益對比情況。

1.當(dāng)煤價處于高位，高于1413元/噸，發(fā)電收益低于各負(fù)荷下的調(diào)峰收益，爭取深度參與調(diào)峰。

2.當(dāng)煤價處于低位，低于937元/噸，發(fā)電收益高于任何負(fù)荷調(diào)峰收益，此時任何負(fù)荷檔下調(diào)峰補(bǔ)償收益遠(yuǎn)低于公司發(fā)電收益，積極搶發(fā)電量。

3.當(dāng)煤價處于兩個極值之間，在現(xiàn)行煤價1048元/噸下，機(jī)組負(fù)荷率高于39%時，發(fā)電收益高于調(diào)峰收益，機(jī)組負(fù)荷率低于38%時，發(fā)電收益小于調(diào)峰收益，此時提供深調(diào)峰輔助服務(wù)可以獲得較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。我們可以根據(jù)電網(wǎng)整個負(fù)荷情況，決定是否參與調(diào)峰。

下面我們在現(xiàn)行煤價水平，正常調(diào)峰市場，以相同裝機(jī)容量3、4號機(jī)組5月2日發(fā)電情況作為調(diào)峰和發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益對比

日內(nèi)曲線圖可以看出，3號機(jī)作為純凝機(jī)組只能隨著市場負(fù)荷波動，在0點到早上7點半，進(jìn)行調(diào)峰。

4號機(jī)作為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，在負(fù)荷低谷時段，保持在較高負(fù)荷，未參與調(diào)峰。

我們通過計算發(fā)現(xiàn)，3號機(jī)組當(dāng)日參與調(diào)峰，獲取了12萬元的調(diào)峰補(bǔ)償收入，減去承擔(dān)的分?jǐn)傎M，再減去因為調(diào)峰增加燃料成本，當(dāng)日最終實際收益3萬元。

而4號機(jī)組未參與調(diào)峰，無調(diào)峰補(bǔ)償收入，但通過搶發(fā)電量，帶來的發(fā)電邊際收益24萬元，減去承擔(dān)的調(diào)峰分?jǐn)傎M，當(dāng)日最終實際收益21萬元。

通過對比，我們發(fā)現(xiàn)4號機(jī)組雖然未參與調(diào)峰，在“兩個細(xì)則”收益方面體現(xiàn)為負(fù)數(shù)收益，而3號機(jī)組“兩個細(xì)則”方面體現(xiàn)為正數(shù)收益，但4號機(jī)當(dāng)日經(jīng)濟(jì)效益實際高于3號機(jī)18萬元。

結(jié)論：公司熱電聯(lián)產(chǎn)在不同煤價水平，不同調(diào)峰市場中，是參與調(diào)峰還是搶發(fā)電量，帶來的經(jīng)濟(jì)效益是不一樣的。在現(xiàn)階段的煤價水平下，公司與兄弟單位對比，雖然“兩個細(xì)則”發(fā)生情況不佳，但并不意味著實際經(jīng)濟(jì)效益低。

結(jié)束語

本次研究希望能為公司在未來的運營決策中提供參考價值。在今后的工作中，我們將繼續(xù)關(guān)注熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的運營情況，不斷探索提高其運行效益的方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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