布局未來產(chǎn)業(yè)：關(guān)于方向與契機(jī)的思考

陳宏民

什么是未來產(chǎn)業(yè)？未來產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是指那些當(dāng)前初見端倪，而在未來能夠大行其道的產(chǎn)業(yè)；應(yīng)該也包括那些當(dāng)前已成規(guī)模，但是在未來經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級成為更加輝煌的產(chǎn)業(yè)。比如站在二十年前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就屬于未來產(chǎn)業(yè)；而站在今天，Web3.0可能是未來的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)。

努力辨識未來產(chǎn)業(yè)，盡早布局未來產(chǎn)業(yè)，從而搶占未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點(diǎn)，是無數(shù)人的夢想。大到國家，小到企業(yè)，都期望自己有辨識的本領(lǐng)，有布局的戰(zhàn)略。我國在2021年3月13日頒布的《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》（簡稱“遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要”）提出“前瞻謀劃未來產(chǎn)業(yè)”，并將類腦智能、量子信息、基因技術(shù)、未來網(wǎng)絡(luò)、深?？仗扉_發(fā)、氫能與儲(chǔ)能等重大方向列入未來產(chǎn)業(yè)。

然而，正因?yàn)槲磥懋a(chǎn)業(yè)之初見端倪，就存在巨大的不確定性，過早布局就會(huì)具有很大風(fēng)險(xiǎn)。所以，探索那些用來辨識未來產(chǎn)業(yè)的視角或者維度，從而更加有效地識別未來產(chǎn)業(yè)，并努力推測其在未來的發(fā)展趨勢以及發(fā)展所需要的環(huán)境要求，就變得非常重要。

一、能量與信息：未來產(chǎn)業(yè)關(guān)注的主賽道

首先，判斷未來產(chǎn)業(yè)應(yīng)該站在未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大軌道上看，也就是說，要判別未來產(chǎn)業(yè)，先要推測未來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境。因?yàn)槌晒Φ奈磥懋a(chǎn)業(yè)一定是在未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境里孕育成長起來的，而不是成長在當(dāng)前的環(huán)境里；它一定是為了滿足未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，而不是滿足當(dāng)前的社會(huì)需求。

整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大軌道是個(gè)什么呢？著名的計(jì)算機(jī)科學(xué)家，騰訊原副總裁吳軍博士認(rèn)為，人類社會(huì)幾千年的發(fā)展，其實(shí)是圍繞著能量和信息進(jìn)行的。主流的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)革命，都是圍繞著兩個(gè)維度進(jìn)行的。一個(gè)維度是擴(kuò)大能量規(guī)模，如發(fā)現(xiàn)新能源、提高能源利用效率等。另一個(gè)維度則是擴(kuò)大信息規(guī)模和使用效率，包括信息的傳遞規(guī)模和速度等。

我很認(rèn)同這種基于技術(shù)視角的大歷史觀。我們看到，“遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要”中提出的未來產(chǎn)業(yè)幾乎都是與未來的能量與信息相關(guān)的。

事實(shí)上，能量與信息的發(fā)展，在相互之間還有著很強(qiáng)的互補(bǔ)與替代關(guān)系。

一方面，每一次信息革命出現(xiàn)，都首先表現(xiàn)出需要消耗大量的能量。無論是早期的電報(bào)、電話、收音機(jī)和電視機(jī)等技術(shù)的出現(xiàn)，還是后來半導(dǎo)體、集成電路、計(jì)算機(jī)的發(fā)明，無不伴隨著對能量需求的快速擴(kuò)大。就是現(xiàn)在很火的ChatGPT，它不僅需要大量的芯片，也需要大量能耗，其日常維護(hù)一天的耗電量大概是5萬瓦，而且它還在飛速增長，需要更大的能量。所以，信息技術(shù)和新一代信息產(chǎn)品都是以對社會(huì)更大能量需求為基礎(chǔ)的，即信息增加與能量增加有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性。

另一方面，信息發(fā)展與能量發(fā)展又存在著很強(qiáng)的替代性。信息技術(shù)發(fā)展和信息傳遞效率提高在很大程度上能夠替代對能量的需求。這些年，通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得許多原先必須線下解決的問題、必須面對面協(xié)商的問題都可以通過在線交流實(shí)現(xiàn)，即通信業(yè)發(fā)展對于交通運(yùn)輸有相當(dāng)?shù)奶娲?。即便?dāng)前很熱的人工智能也是如此，AI在各行各業(yè)廣泛而深入地應(yīng)用，既對能量消耗提出了更多需求，而算法的持續(xù)優(yōu)化又能不斷節(jié)省能耗。

所以，沿著持續(xù)發(fā)展能量和信息的大維度，對于發(fā)現(xiàn)未來產(chǎn)業(yè)會(huì)有很強(qiáng)的參考價(jià)值；而深度關(guān)注能量與信息在某個(gè)時(shí)期的互補(bǔ)和替代關(guān)系，則會(huì)增加對某些未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度的辨識能力。

二、技術(shù)與商業(yè)模式協(xié)同創(chuàng)新：未來產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的契機(jī)

我們常說“未來已來”，其實(shí)要判斷出“未來已來”并不容易；要推進(jìn)“未來已來”，則難度更大。而如果一個(gè)國家或者一個(gè)企業(yè)提前布局了未來產(chǎn)業(yè)，結(jié)果卻被他人后來居上，占據(jù)了該產(chǎn)業(yè)的核心位置，獲得了由該產(chǎn)業(yè)發(fā)展所獲得的主要收益，即所謂“起個(gè)大早，趕個(gè)晚集”，那就更冤了。

所以，我們不僅要善于判斷哪些是未來產(chǎn)業(yè)，還要能夠判斷未來產(chǎn)業(yè)得以爆發(fā)的契機(jī)，認(rèn)清其實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的條件和環(huán)境，并積極創(chuàng)造條件使得“未來已來”。

中國歷史上有著著名的四大發(fā)明，這是讓我們世世代代引以為豪的。但同時(shí)我們也要意識到另一個(gè)問題，即以這些發(fā)明為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)，大都不在中國！比如活字印刷術(shù)，雖然畢昇的發(fā)明早于西方古騰堡四百年，但是這四百年里，活字印刷始終沒有成為中國印刷業(yè)的主流技術(shù)，中國的教育規(guī)模和成本更沒有因?yàn)榛钭钟∷⑿g(shù)的發(fā)明而得到顯著改善；而最后中國的現(xiàn)代印刷技術(shù)和裝備，最初還是從西方引進(jìn)的。

這些例子告訴我們，科學(xué)發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新是非常重要的，但是光有這些還是不夠的。要將這些轉(zhuǎn)化為未來產(chǎn)業(yè)，還需要良好的市場環(huán)境，需要與這些科技創(chuàng)新相匹配的商業(yè)模式創(chuàng)新。

比如，上一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（我國稱為“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”）就是因?yàn)橐蚤_放式平臺(tái)為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新順應(yīng)了通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得這些技術(shù)創(chuàng)新能有效地應(yīng)用到許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尤其是零售、出行、餐飲、金融等服務(wù)型產(chǎn)業(yè)中，涌現(xiàn)出電商平臺(tái)、打車平臺(tái)、外賣平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)以及共享經(jīng)濟(jì)等一系列新型業(yè)態(tài)，有力地促進(jìn)了這些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

十五世紀(jì)，古騰堡發(fā)明活字印刷術(shù)，不僅有科技創(chuàng)新，如鑄造出金屬的字母庫，發(fā)明出手搖印刷機(jī)；還實(shí)現(xiàn)了一系列商業(yè)模式創(chuàng)新，如訓(xùn)練出一批有文化、重協(xié)作的排字工人以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)，采取墊資約稿模式以刺激大規(guī)模寫作，組織專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售等。因?yàn)橹挥信U(kuò)大規(guī)模，活字印刷術(shù)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值才能真正體現(xiàn)出來。在活字印刷術(shù)使用之前的十五世紀(jì)初，西方社會(huì)與古代中國相似，讀書識字是少數(shù)社會(huì)精英的專利，印刷書籍很少?？苫钭钟∷⑿g(shù)迅速成為印刷業(yè)主流技術(shù)，十六世紀(jì)初已經(jīng)有了兩億多本印刷書籍，十七世紀(jì)初就有了近六億本印刷書籍，極大促進(jìn)了當(dāng)時(shí)的教育文化社會(huì)等諸多產(chǎn)業(yè)。

因此，當(dāng)我們考察一個(gè)可能的未來產(chǎn)業(yè)，不僅要分析其技術(shù)的先進(jìn)性，對未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求滿足能力，還要研究其實(shí)現(xiàn)的有效方式。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和快速成長一定獲益于眾多利益群體的共同推進(jìn)；而所謂商業(yè)模式創(chuàng)新就是將新增商業(yè)利益在眾多利益相關(guān)者之間合理配置的機(jī)制設(shè)計(jì)和制度保證。

比如共享經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn)，就是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下的一種新型利益安排。因?yàn)樾录夹g(shù)可以大大降低資源共享所需要的交易成本，而共享平臺(tái)則對交易成本降低所創(chuàng)造的收益進(jìn)行了合理安排。

三、路徑依賴和政策創(chuàng)新：未來產(chǎn)業(yè)選擇的關(guān)鍵

布局未來產(chǎn)業(yè)，既要不失時(shí)機(jī)，也要合理選擇。這種選擇就要充分考慮一個(gè)國家或者一個(gè)企業(yè)自身原有的優(yōu)勢和劣勢，既要仰望星空，也要腳踏實(shí)地；既要注意揚(yáng)長避短，也要避免急功近利。

比如世界各國因路徑依賴形成的特色不同，各自在制造業(yè)價(jià)值鏈中的優(yōu)勢也就不同。

制造業(yè)演進(jìn)的基本邏輯，都是“問題產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)創(chuàng)造知識，知識解決問題”。這種“螺旋式上升”憑借的是經(jīng)驗(yàn)和知識的積累，但是世界各國因先天優(yōu)勢和文化理念上的差異，導(dǎo)致其積累載體的不同，從而體現(xiàn)了各國制造業(yè)發(fā)展路徑的不同。日本是以人為載體，重視把經(jīng)驗(yàn)和知識聚集在專業(yè)人員（技術(shù)人員和技術(shù)工人）身上。德國是以設(shè)備為載體。把更多的經(jīng)驗(yàn)固化在先進(jìn)設(shè)備上，通過持續(xù)提升設(shè)備的性能來解決問題。而美國是以模型和算法為載體，即在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過模型和算法來提煉知識。在“問題-數(shù)據(jù)-知識”的循環(huán)里不斷改善模型和算法，從而實(shí)現(xiàn)提升。

如今發(fā)展智能制造，德國是工業(yè)4.0，中國是2025，美國又是依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。所以我們講未來產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，也要與我們現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、現(xiàn)有的優(yōu)勢相連接。

最后，要強(qiáng)調(diào)政策選擇。布局未來產(chǎn)業(yè)，政策是關(guān)鍵因素。尤其是我們具有舉國體制的特點(diǎn)，政策更是舉足輕重。前面分析的各個(gè)方面，無論是考察能量和信息的維度，還是技術(shù)與商業(yè)模式的協(xié)同創(chuàng)新，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑依賴，在現(xiàn)實(shí)中能否有效實(shí)現(xiàn)，既取決于市場中企業(yè)家和投資家們的遠(yuǎn)見卓識，也取決于政府官員們的政策創(chuàng)新能力和膽識。

布局未來產(chǎn)業(yè)，從政策層面看，一是在完成頂層設(shè)計(jì)后，政策要保持相對穩(wěn)定，給社會(huì)以穩(wěn)定的預(yù)期。二是鼓勵(lì)地方政府發(fā)揮各自優(yōu)勢，差異化發(fā)展，避免同質(zhì)化競爭。三是處理好布局未來產(chǎn)業(yè)和發(fā)展當(dāng)前產(chǎn)業(yè)，尤其是那些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，注重因勢利導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)順勢而上。四是努力發(fā)揮市場在資源配置中的主體作用，營造寬松而公平的市場機(jī)制。