桑琴
“雙減”背景下,有機融合家庭、學校、社會的教育資源,構(gòu)建教師、學生、家長三方聯(lián)通的教育體系,形成教育合力,是調(diào)控“五項管理”工作實施效能、提升教育品質(zhì)的重要途徑。南通市如東縣豐利鎮(zhèn)石屏小學深入研究農(nóng)村小學開展家訪活動的現(xiàn)狀,組織開展了“‘星級清單,‘導航家訪”活動。
一、農(nóng)村小學家訪活動開展現(xiàn)狀分析
居住分散,路上耗時長 農(nóng)村學生居住地比較分散,部分學生居所偏遠,鄉(xiāng)間小路交通工具行駛困難,而且導航不準,教師為了找地點需要花費很多時間。
客籍教師、青年教師多 農(nóng)村學校新教師比例越來越高,教師隊伍年輕化、充滿活力的同時,也帶來了一些問題。如年輕教師的教育教學經(jīng)驗、家訪經(jīng)驗不足,客籍教師對本地區(qū)地理分布不熟,導致教師產(chǎn)生畏難情緒。
隔代帶娃,交流困難 農(nóng)村家庭的學生父母外出打工的多,不能很好地了解孩子在校的學習情況。家訪時,祖輩也難以與教師有效溝通,教師無法深入了解學生在家的表現(xiàn),影響家訪效果。
認知不深,心理懈怠 農(nóng)村小學學生少,教師相對也少,很多教師身兼幾門學科的教學任務。因精力原因,以及對家訪意義的認識度不高,部分教師出現(xiàn)懈怠的心理。
二、有效開展家訪活動的策略
1.加強學習,提高認識
學校通過教師會、青年教師研思會等渠道,讓教師明白家訪工作對學校開展教育教學的重要性,即有利于促進家校溝通,有力提升家庭教育管理水平等,促使教師增強對家訪的認識度和認同度,為深入開展家訪工作奠定思想基石。
2.因材規(guī)劃,有效保障
制度先行 學校制訂了家訪工作制度,對家訪形式、家訪協(xié)作團隊、家訪原則以及家訪注意事項等方面進行一一細化,指導教師有效開展家訪活動,讓家訪真正成為教師與家長溝通的“心橋”,攜手引領(lǐng)學生向光前行。
科學謀劃 學校對教師前期遇到的問題重新謀劃,確立了“錯時分段、抱團協(xié)作、行政引領(lǐng)、關(guān)注重點”的家訪機制。周三下午為一到三年級組家訪日,周二下午為四到六年級組家訪日,周六周日為自主家訪日;將學校的每一位教師分配到班,全員參與家訪工作;學校六個行政管理負責人分別擔任年級家訪組長,督促并重點參與特殊學生的家訪工作;以“星級清單”的形式與家長對接,以區(qū)域拉網(wǎng)式展開,確保家訪達成率100%。
3.“星級清單”,“導航”家訪
每個“抱團協(xié)作組”教師在家訪前要做實做細相關(guān)工作,列出作業(yè)、睡眠、手機、閱讀、體育鍛煉、學習能力等18項達標情況的“星級清單”,設(shè)計家訪主題;家訪中,教師圍繞“星級清單”進行解讀,讓家長全方位了解學生的在校表現(xiàn),并對學生的學習情況提出因“人”施教的建議;家訪結(jié)束后進行反思,完成家訪記載表,整理家訪手記。
4.定期回訪,跟蹤促進
對“六必訪”的學生建立系列資料,如“五項管理”家長每日記載表、學生階段“星級清單”、學生的作業(yè)、體育成績等,以跟蹤評估學生家訪后的發(fā)展變化,并在合適的時間進行回訪,鞏固家訪果實。
5.家訪故事,以思促教
有些教師不了解學生,不知道學生需要什么樣的教育,更不知道學生的家庭及其教育狀況。家訪中,教師和家長面對面,拉近了心與心的距離,真誠地交流、耐心地傾聽、科學地建議,以真心換得真情,觸動教育的真諦。將這些家訪小故事寫下來,定會促使教師不斷反思,在反思中提升,實現(xiàn)“雙贏”的教育圖景。
“雙減”以來,因課后延時服務的開展,學生在校的時間多了,作業(yè)少了。對家長來說,這樣的“一增一減”有喜有憂。但對教師來說,在做“減法”的同時更要做好“加法”,深入開展家訪工作,以愛為媒,與家長攜手前行,才能托舉起學生的美好未來,讓“雙減”扎根土壤,落地生花。