陳晴
“她”早已不是依賴、柔弱的代名詞,而是現(xiàn)代女性獨立、自信的縮影。在時代的洪流中,雖然性別平權(quán)的敘事依然處于爭議的漩渦中,但不可否認的是,女性力量正在引領(lǐng)科技與商業(yè)史的進程,而中國女性也正在收獲前所未有的職場機遇。
陳婷被稱作現(xiàn)實版的“杜拉拉”,其職業(yè)生涯包括10余年傳媒業(yè)、3年集團總裁、9年創(chuàng)業(yè)。她曾經(jīng)是商業(yè)媒體主流化的年輕推動者,國內(nèi)第一個深耕“家族企業(yè)傳承”的創(chuàng)業(yè)者;現(xiàn)任慧谷家族創(chuàng)始人兼CEO、傳承中國創(chuàng)始人及執(zhí)行主席。她創(chuàng)辦的慧谷家族以“家族傳承”為核心,通過家族教育和家族方案,為財富家族提供可持續(xù)傳承的系統(tǒng)解決方案,為連接兩代商業(yè)領(lǐng)袖做出了卓越貢獻。
陳婷說,創(chuàng)立慧谷家族,短期商業(yè)價值只是附屬品,成就更多美好家族才是真正的初衷。在今年的“3·8”國際婦女節(jié)期間,筆者走訪慧谷家族,和創(chuàng)始人陳婷深度交流了她對女性從業(yè)者的看法、建議,以及對行業(yè)發(fā)展的獨到見解。
“創(chuàng)業(yè)是一條不歸路,是沒有回程票的,但我從未后悔過 ?!闭劶皩τ趧?chuàng)業(yè)的選擇,陳婷的回答果敢而堅決?!半m然我的從業(yè)形式是創(chuàng)業(yè),但做的還是自己喜歡的事情?!?/p>
“之所以選擇這個賽道,是因為這里有我很欣賞的一群人。”陳婷說,改革開放催生了一批優(yōu)秀的企業(yè)家,能陪伴他們的孩子、太太一起成長,完成職場迭代,這是一件非常幸福的事情。
說到做家族傳承,陪伴家族企業(yè)中的成員一起成長,陳婷的興奮之情溢于言表。“一些家族企業(yè)的一代和二代之間會存在關(guān)系緊張的問題,通過慧谷家族的課程場景,讓兩代人之間的隔閡消失,自己覺得值了。在慧谷家族的女主人課堂,通過讀書會、圍爐夜話等多場景打造,讓女性認知得到了升級。“這也是鼓勵女性即便是在經(jīng)濟條件允許的情況下也不要徹底‘躺平,應積極參與到社會工作中,讓自我價值在自己的生活里實現(xiàn)?!?p>
類似這些助力家族企業(yè)成員成長的事例有很多,這些會讓陳婷覺得所有的付出都是值得的。只有在開水里,茶葉才能展開生命濃郁的香氣。在她看來,“對于創(chuàng)業(yè),一定要投入百分之百的熱情,這樣才有可能成功。有些女性不選擇創(chuàng)業(yè),不是沒能力做這樣的事情,有可能是不愿意選擇這樣的人生。但我從小的愿望就是長大后能夠影響他人,由我來組局,以生命影響生命,這是我的心聲。所以對于創(chuàng)業(yè),我從未后悔。”
對于創(chuàng)業(yè),陳婷一直認為選擇比努力更重要。她選擇的事業(yè)既是她熱愛的,同時她更是在家族傳承中看到了機遇。家族企業(yè)在社會經(jīng)濟中扮演著重要角色,但家族企業(yè)傳承一直是一個世界性難題。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 家族從一代傳承到二代的成功率不超過20%,從一代傳承到三代的成功率不超過5% 。
中國的企業(yè)家群體也正面臨斷層危機。如今活躍在商場的企業(yè)家仍以20世紀90年代初的創(chuàng)業(yè)者為主,瑞銀與普華永道2015年發(fā)布的《2015年億萬富豪報告》顯示,中國億萬富豪的平均年齡為57歲。“未來十年,將有300萬個家族企業(yè)面臨傳承問題?!标愭帽硎?,成長經(jīng)歷和教育背景的差異,致使兩代人在經(jīng)營理念上也存在難以逾越的鴻溝。如何處理一代和二代交接傳承的問題,讓年輕企業(yè)家快速成長起來,是一個值得思考的系統(tǒng)性問題。
“財富是很容易失去的,中國人講富不過三代?!痹陉愭每磥?,家族企業(yè)如何更好地傳承是一門大學問,需要更專業(yè)的設(shè)計、指導,以及更順暢的代際溝通模式。此外,清晰、細化的企業(yè)接班人培養(yǎng)計劃也亟待構(gòu)建。尤其是在國內(nèi)新舊經(jīng)濟發(fā)展模式處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的今天,中國民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級對民營企業(yè)家的新老傳承提出了更高的要求。
陳婷找準機遇,成為國內(nèi)第一個深耕“家族企業(yè)傳承”的創(chuàng)業(yè)者。今年是陳婷創(chuàng)業(yè)的第九年,慧谷家族在深耕家族傳承方面陸續(xù)開發(fā)出了家族理事會、跨代私董會、女主人課堂等場景,目前都已經(jīng)有了很成熟的商業(yè)模式在運作。
最近,陳婷把更多精力放在了剛剛設(shè)立的創(chuàng)始人IP視頻號“婷姐話傳承”的運營上。她說,目前中國家族企業(yè)對傳承的重視還不夠。在流量為王的時代,她要通過網(wǎng)絡這個輸出通道,讓更多人認識到“傳承”的重要性?!敖窈蟮哪繕司褪且蔀榧易鍌鞒蓄I(lǐng)域方面的專家,讓更多家族企業(yè)在傳承中受益?!?h3>文化傳承刻不容緩
無論是在新上線的視頻號,抑或是在慧谷家族推出的系列課程中,陳婷都把“文化傳承”作為重中之重的內(nèi)容進行深耕。
陳婷認為,文化傳承刻不容緩。她說:“把錢或者企業(yè)傳給下一代,并未實現(xiàn)傳承的真意。如果第二代沒有企業(yè)家精神,今天的江山就會成為明天的負擔,甚至是牢籠,財富也會越來越少?!痹陉愭每磥?,家族傳承就如同打一場勝仗,天時地利人和缺一不可。陳婷進一步解釋道,財富傳承猶如“天時”,事業(yè)傳承猶如“地利”,精神傳承猶如“人和”。相較于財富和事業(yè)的傳承,陳婷認為家族精神文化的傳承與永續(xù)更為重要。
與家族企業(yè)接觸久了,陳婷發(fā)現(xiàn),目前社會上對二代接班人的培養(yǎng)出現(xiàn)了很大問題?!澳切┰缭缇捅凰统鰢鴮W習的二代們?nèi)狈Ρ緡幕纳钊肜斫?,回國后就變成了‘香蕉人?!?/p>
陳婷發(fā)現(xiàn),有了文化傳承的企業(yè)在面臨危機時有更強的韌性,在逆境中也能爆發(fā)出更強勁的創(chuàng)新力。她認為,每一個家族企業(yè)和個人都應建立自己的價值體系,通過吸收東方文化挖掘生命的深度,借鑒西方文化開拓生命的廣度。
慧谷家族平臺在創(chuàng)建初期便吸納了300多個家族,他們有一個共同點就是重視家族文化傳承?!拔幕瘋鞒凶尯芏嘀袊髽I(yè)在國際上占據(jù)了引領(lǐng)地位?!标愭萌缡钦f。
船終有靠岸的一天,但陳婷卻從未考慮過退休?!叭绻梢裕視ぷ鞯缴淖詈笠豢?。”
“但在不同年齡階段要做的事情卻不一樣。三四十歲的年紀,要敢闖敢拼,義無反顧向前沖。到了現(xiàn)在這個年紀,我要做的就是成為這個行業(yè)的專家,但我的企業(yè)還需要年輕人去創(chuàng)新?!标愭谜J為,隔行如隔山,兒子是學計算機專業(yè)的,不適合繼承自己的事業(yè)。“慧谷家族是合伙人制,所以我也在我的團隊中尋找最適合的接班人。”
她始終認為,創(chuàng)立慧谷家族,商業(yè)只是附屬品,成就更多美好家族才是初衷。
“所以我想讓慧谷成為百年企業(yè),讓中國的家族企業(yè)都能得到很好的傳承?!标愭谜f,“目前,從財富管理的角度來看,面臨的競爭非常大,國內(nèi)有200多家做家族財富管理的機構(gòu),但從我這個角度,也就是家族文化傳承方面來做的幾乎沒有。很多人切入這個領(lǐng)域只想賺快錢,而慧谷家族想做的則是幾代人的精神傳承,是一種長期主義。”
“堅持長期主義就是抵制短期利益的誘惑,把企業(yè)家精神用在打磨企業(yè)的核心競爭力上。”陳婷表示,通過戰(zhàn)略與創(chuàng)新制勝,也是實現(xiàn)長期主義的方法論。而實現(xiàn)創(chuàng)新,則需要團隊的共同努力。
陳婷表示,她非常贊同慧谷家族投資人、拉卡拉集團創(chuàng)始人孫陶然的理念,即做企業(yè)一要做受人尊敬的企業(yè),二要做可持續(xù)性的企業(yè)。做可持續(xù)企業(yè),還是需要人來做。呂不韋在《呂氏春秋·論·不茍論》中說,得十良馬,不若得一伯樂;得十良劍,不若得一歐冶;得地千里,不若得一圣人。陳婷也在廣納賢才,在尋找能夠帶領(lǐng)慧谷家族一起創(chuàng)新的新一代接班人。
“女性無論選擇什么樣的人生,永遠不要放棄學習的能力?!标愭靡馕渡铋L地說,“記住,女性的成長比成功更重要,成功就是一剎那,是一個有限游戲,有限游戲有些時候會很在意得失、成敗。而成長是一個無限游戲,終身要向前,終身要向上。一位能做到終身成長的女性,也一定會擁有幸福的人生。”
晚上,陳婷在朋友圈發(fā)布了一條在健身房里鍛煉的照片。她說,自己現(xiàn)在的人生狀態(tài)還像三十歲的階段。