共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求,是人民群眾的共同期盼。黨的十八大以來(lái),人民對(duì)美好生活的需要更加強(qiáng)烈,人民群眾對(duì)共同富裕有著新的更高的期待和要求。以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,對(duì)共同富裕道路做了新探索,對(duì)共同富裕理論做了新闡釋,對(duì)共同富裕目標(biāo)做了新部署。在黨的二十大報(bào)告中,習(xí)近平總書(shū)記再次指出:我們要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益,緊緊抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,堅(jiān)持盡力而為、量力而行,深入群眾、深入基層,采取更多惠民生、暖民心舉措,著力解決好人民群眾急難愁盼問(wèn)題,健全基本公共服務(wù)體系,提高公共服務(wù)水平,增強(qiáng)均衡性和可及性,扎實(shí)推進(jìn)共同富裕。由此而見(jiàn),“推動(dòng)共同富?!币呀?jīng)成為全黨全國(guó)的大目標(biāo)、大布局、大導(dǎo)向,對(duì)每個(gè)國(guó)人、每個(gè)單位都將產(chǎn)生深刻而持久的影響。
面對(duì)共同富裕這個(gè)時(shí)代命題,更要求我們企業(yè)家必須有所作為,先富帶后富、幫后富,在實(shí)現(xiàn)共同富裕道路上承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。我們恒基建設(shè)集團(tuán)在黨的改革開(kāi)放政策的指引下,創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大。隨著企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的提升,我們將原董事長(zhǎng)呂德坤“靠黨起步、靠黨發(fā)展、靠黨壯大”肺腑之聲和感恩情懷,化為促進(jìn)公司發(fā)展和擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力,把踐行公益慈善,作為公司的一項(xiàng)重要工作。近年來(lái),在助力共同富裕工作上,我們也作了一些嘗試和實(shí)踐,發(fā)揮了應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
只有通過(guò)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)共同富裕。我們毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷增強(qiáng)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力,發(fā)揚(yáng)“干在實(shí)處,勇立潮頭”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)協(xié)作、用心服務(wù)”的企業(yè)作風(fēng),堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信、互利共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升全員素質(zhì),激發(fā)敬業(yè)精神,凝聚發(fā)展合力,推進(jìn)公司健康成長(zhǎng),夯實(shí)共同富裕的根基。
紅色引領(lǐng),推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。秉承“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”理念,將黨建工作作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,黨建與集團(tuán)公司重點(diǎn)工作相融合,堅(jiān)持用黨建引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織建設(shè)、文化建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)和社會(huì)責(zé)任等工作。探索“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)、惠民強(qiáng)‘2+1’”黨建工作思路,形成“1234”黨建工作法,黨的建設(shè)成為強(qiáng)有力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。通過(guò)“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、責(zé)任大落實(shí)、品質(zhì)大提升”系列活動(dòng),黨員的先鋒模范在企業(yè)管理、工程建設(shè)中得到充分的發(fā)揮;通過(guò)“黨群聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)建、工作聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)搞”的工作機(jī)制,黨群工作更加貼近黨員、貼近職工,凝聚了工作合力;通過(guò)拓展項(xiàng)目領(lǐng)域,深耕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新管理機(jī)制,激活內(nèi)生動(dòng)力,引領(lǐng)集團(tuán)公司走出了一條可持續(xù)發(fā)展的道路,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和員工收入的同步增長(zhǎng)。
文化鑄魂,積蓄深厚精神力量。我們同樣把企業(yè)文化建設(shè)放在重要位置,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,行“浙風(fēng)十禮”,全面構(gòu)建具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。探索實(shí)施了具有鮮明特點(diǎn)的“紅文化、德文化、法文化、匠文化、孝文化、善文化和健康文化”等“6+1”企業(yè)文化建設(shè)。我們深耕紅色教育,厚植愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義的政治情感;發(fā)揮《道德講堂》《恒基大講堂》主陣地作用,推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè);加強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信職業(yè)行為教育,規(guī)范行為舉止;弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神、艱苦奮斗精神,最大程度調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;開(kāi)展愛(ài)企如家、尊老愛(ài)老教育,構(gòu)建企業(yè)與員工、員工與家庭、家庭與企業(yè)的和諧關(guān)系;倡導(dǎo)善行義舉、助人為樂(lè),彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),傳遞社會(huì)正能量。文化鑄魂,全面樹(shù)立“勤勞致富、技能致富”的理念,建立更高境界、更高層次的財(cái)富觀,提高全體員工對(duì)共同富裕的認(rèn)識(shí)。
建制立規(guī),發(fā)揮機(jī)制保障作用。通過(guò)制度建設(shè),規(guī)范收入分配秩序,規(guī)范財(cái)富積累機(jī)制,鼓勵(lì)全體員工奮斗創(chuàng)造美好生活,實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的向往,引領(lǐng)和保障企業(yè)乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。加強(qiáng)人才機(jī)制建設(shè),積極培養(yǎng)、引進(jìn)對(duì)企業(yè)有用的創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才,增強(qiáng)企業(yè)活力,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造能力,讓人才真正成為企業(yè)助推共同富裕的“神助攻”。探索分配機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持按勞分配為主體,多種分配方式并存的制度,健全工資正常增長(zhǎng)和支付保障制度,增加一線工作者、重要崗位員工的勞動(dòng)報(bào)酬。確立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建設(shè),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),表彰先進(jìn),在獎(jiǎng)勵(lì)分配中更加系統(tǒng)、全面、積極地反映知識(shí)、技術(shù)、管理等技能要素的貢獻(xiàn),切實(shí)分好企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、一線工人的收入蛋糕。健全幫扶機(jī)制建設(shè),關(guān)心困難員工,積極開(kāi)展幫扶救助行動(dòng),完善救助政策,實(shí)施精準(zhǔn)救助,解決實(shí)際困難,構(gòu)建既擁有良好秩序又充滿活力的現(xiàn)代化企業(yè)。不斷增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感和安全感,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的兜底保障。
企業(yè)多承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任,也是在共同富裕上發(fā)揮一份力量、一種奉獻(xiàn)的體現(xiàn)。只有將企業(yè)經(jīng)營(yíng)融入社會(huì)的整體利益之中,以強(qiáng)烈責(zé)任感與使命感,助力社會(huì)發(fā)展,這樣的企業(yè)才能得到社會(huì)的信任與敬重,才能實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。我們把“關(guān)心民生、公益慈善、共同富?!弊鳛槁男猩鐣?huì)責(zé)任的重要部分,堅(jiān)守“扶危濟(jì)困、共同富?!钡某跣?,探索合適的激勵(lì)機(jī)制與員工共享企業(yè)發(fā)展成果,保障員工權(quán)益,以此真正做到共創(chuàng)、共富、共享。
建立共富基金,助推共同富裕。集團(tuán)公司積極響應(yīng)市委爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)典范城市排頭兵的號(hào)召,公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到作為社會(huì)的一分子,要拿出更大擔(dān)當(dāng)與作為,做建設(shè)共同富裕示范區(qū)的重要參與者和貢獻(xiàn)者。從認(rèn)識(shí)上明確“企業(yè)的發(fā)展,就是為了讓社會(huì)、員工得到切實(shí)利益,發(fā)展企業(yè)就是為了讓員工富裕。公司既要富而思源,又要富而思進(jìn)、富而思善,把創(chuàng)造財(cái)富、提高員工勞動(dòng)報(bào)酬、提升員工幸福感作為助力共同富裕的一項(xiàng)任務(wù)和擔(dān)當(dāng)”的工作思路和目標(biāo)。2021年,經(jīng)過(guò)一系列制度設(shè)計(jì),出資2000萬(wàn)元建立了全市第一家企業(yè)“共富基金”,積極參與結(jié)對(duì)幫扶、助醫(yī)助學(xué)、美麗鄉(xiāng)村、幸福社區(qū)建設(shè),在爭(zhēng)當(dāng)共同富裕排頭兵上作出新的嘗試?!昂慊ㄔO(shè)共富基金”通過(guò)運(yùn)行管理機(jī)制,讓社會(huì)需要幫助的人及公司員工共享企業(yè)發(fā)展成果。啟動(dòng)后三個(gè)月,就發(fā)放各類救助、捐贈(zèng)、獎(jiǎng)勵(lì)等資金52.48萬(wàn)元。
履行社會(huì)職責(zé),放大共富效應(yīng)。承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,也是我們民營(yíng)企業(yè)的使命任務(wù)。我們拿出了更多精力投向社會(huì)慈善事業(yè),開(kāi)展各種形式的幫扶活動(dòng)。通過(guò)“常規(guī)與即興”“一般與重點(diǎn)”“扶貧與扶智”三大形式,圍繞“助學(xué)、施善、暖心、惠民”四個(gè)著力點(diǎn),關(guān)心民生,解決“急難愁盼”。集團(tuán)公司創(chuàng)設(shè)100萬(wàn)元“恒基黨群關(guān)愛(ài)基金”,把黨的溫暖、黨的關(guān)懷落到實(shí)處,增強(qiáng)黨建工作的凝聚力、影響力、感染力和輻射力。設(shè)立“恒基崇學(xué)獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)桐鄉(xiāng)市鳳鳴街道聯(lián)莊村、中群村當(dāng)年考上重點(diǎn)高中和大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生,14年來(lái)已有358名優(yōu)秀學(xué)生獲得此項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。參與桐鄉(xiāng)市慈善總會(huì)“金秋助學(xué)”活動(dòng),資助大學(xué)新生。2013年至2021年每三年分別出資500萬(wàn)元冠名市慈善專項(xiàng)基金,幫助社會(huì)需要幫助的家庭,彰顯公司對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任和一份愛(ài)心。支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和社區(qū)工作,出資10萬(wàn)元,支持鳳鳴街道聯(lián)莊村《解題‘急難愁盼’,助推共同富裕》美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目;出資30萬(wàn)元,支持梧桐街道錢(qián)林村美麗鄉(xiāng)村建設(shè),優(yōu)化鄉(xiāng)村的硬件設(shè)施建設(shè),真抓實(shí)幫為民解憂。我們搭起民營(yíng)企業(yè)與幫扶貧困地區(qū)的實(shí)踐平臺(tái),惠民、助民不局限于本市本地區(qū),輻射四方,資助地震災(zāi)區(qū),參加桐鄉(xiāng)市與麗水市慶元縣張村鄉(xiāng)中心小學(xué)結(jié)對(duì)助學(xué)活動(dòng),向蘭溪市橫溪敬老院捐助50臺(tái)空調(diào)。截止今年,集團(tuán)公司已累計(jì)支助、捐贈(zèng)1100多萬(wàn)元,用于公益事業(yè)和慈善幫扶,其中幫助貧困家庭29戶,獎(jiǎng)勵(lì)資助大中小學(xué)生近600名,慰問(wèn)敬老院、福利院、幼兒園30多次,資助老人兒童280人次,圓20多名家庭特困學(xué)生大學(xué)夢(mèng)。達(dá)到了“慰問(wèn)一人、溫暖一戶、引領(lǐng)一群”的社會(huì)效果,真正讓需要幫助的人共享了企業(yè)的發(fā)展成果。
優(yōu)化分配格局,激發(fā)共富活力。沒(méi)有企業(yè)內(nèi)部的共享發(fā)展,就不可能有全社會(huì)的共同富裕。集團(tuán)公司積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效,員工增收。我們一是加大人才引進(jìn)力度。建立良好的人力資源體系,讓人才真正成為促進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富裕的“助攻手”。二是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提升員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,拓展員工上升通道,從而提高員工工資水平。三是激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。鼓勵(lì)員工參加各種與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)和技能考試,對(duì)通過(guò)自身努力取得良好成績(jī)和獲得相關(guān)資格證書(shū)的員工,每年均給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四是強(qiáng)化收入激勵(lì)作用。公司建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,長(zhǎng)期穩(wěn)定、提高員工收入水平。根據(jù)公司業(yè)績(jī),全員每年工資均有5%—10%的增幅。在工資總額分配上,強(qiáng)化技能激勵(lì),工資收入向高級(jí)管理人員、技術(shù)工人傾斜,按其實(shí)際貢獻(xiàn)給予額外的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。五是拉近了企業(yè)與員工親屬的距離,創(chuàng)造性地設(shè)立了《職工父母生活獎(jiǎng)勵(lì)金管理辦法》,每月給員工的父母發(fā)放親情獎(jiǎng)勵(lì)金。培育員工的“歸屬感、成長(zhǎng)感、成就感”,更極大地調(diào)動(dòng)了員工的“主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性”。分配格局的形成和實(shí)施,成為凝聚全體員工實(shí)現(xiàn)共同富裕、創(chuàng)造美好生活的強(qiáng)大精神動(dòng)力,進(jìn)一步提升員工的“自豪感、責(zé)任感、獲得感”,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的“共建共贏”。
凝聚合力,行穩(wěn)致遠(yuǎn),共同富裕具有鮮明的時(shí)代特征和中國(guó)特色,隨著,共同富裕建設(shè)全社會(huì)的共識(shí)和不斷深入,我們更加要深刻理解共同富裕的核心要義和本質(zhì)要求,深刻理解共同富裕的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)途徑。至少要從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行整體的把握:第一,共同富裕是“全民共富”,不是一部分人和一部分地區(qū)的富裕,是全體人民的共同富裕,是全體人民共享發(fā)展成果,過(guò)上幸福美好的生活。第二,共同富裕是“全面富裕”,既包括物質(zhì)上的富裕,也包括精神上的富裕,不只是生活的富裕富足,更應(yīng)包括精神的自信自強(qiáng)、環(huán)境的宜居宜業(yè)、社會(huì)的和諧和睦,是人的全面發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步。第三,共同富裕是“共建共富”。實(shí)現(xiàn)共同富裕需要全體人民辛勤勞動(dòng)和相互幫助,人人參與,人人盡力,人人享有,共建美好家園,共享美好生活。是要持續(xù)提升人們創(chuàng)造財(cái)富的能力,賦能人力資本,賦能社會(huì)資本,在推動(dòng)人的全面發(fā)展基礎(chǔ)上,促進(jìn)社會(huì)關(guān)系更加和諧健康。第四,共同富裕是“逐步共富”。促進(jìn)全體人民共同富裕是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),是一個(gè)逐步推進(jìn)的過(guò)程,既要遵循規(guī)律、積極有為,又不能脫離實(shí)際,要腳踏實(shí)地、久久為功,在實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化過(guò)程中不斷地、逐步地解決這個(gè)問(wèn)題。
新時(shí)代,新征程,實(shí)現(xiàn)共同富裕,我們民營(yíng)企業(yè)不能缺位,必須自覺(jué)擔(dān)當(dāng)好推動(dòng)共同富裕的重要責(zé)任、承擔(dān)好推動(dòng)共同富裕的歷史使命。作為南湖畔、“紅船”旁一家普通的民營(yíng)企業(yè),恒基人將心懷黨恩跟黨走,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,不忘初心、牢記使命,準(zhǔn)確把握紅船精神的豐富內(nèi)涵,不斷從中汲取忠誠(chéng)的力量、創(chuàng)新的力量、奮進(jìn)的力量、為民的力量。做大做強(qiáng)企業(yè),創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富,凝聚起全體員工實(shí)現(xiàn)共同富裕、創(chuàng)造美好生活的強(qiáng)大精神力量。把關(guān)注社會(huì)、關(guān)心民生、共同富裕當(dāng)作分內(nèi)事,為高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)共同富裕貢獻(xiàn)更大的力量。
(作者簡(jiǎn)介:呂國(guó)躍,恒基建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng))
(責(zé)任編輯:李雪威)