著力打造“典型”文化
——大港油田采油三廠科學(xué)聚力紀(jì)實(shí)

通訊員 張國(guó)輝

“快看啊，咱們管理站席得猛被評(píng)為第三期油海之星了！”日前，廣場(chǎng)展牌前員工駐足觀看。近年來，大港油田采油三廠將典型選樹作為重要抓手，以“實(shí)踐成長(zhǎng)、跟蹤激勵(lì)、部門聯(lián)動(dòng)”等方式，著力打造“典型”文化，用正效應(yīng)凝心聚力，用正能量鼓舞斗志，引導(dǎo)和激勵(lì)全體干部員工崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，為推動(dòng)采油三廠高質(zhì)量發(fā)展注入榜樣力量。

典型是隊(duì)伍建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”。采油三廠充分認(rèn)識(shí)到，要想讓典型可親、可信、可學(xué)，就必須從基層中選樹，把基層的呼聲、群眾的意愿、社會(huì)的反響作為重要依據(jù)，從業(yè)績(jī)突出的干部員工當(dāng)中層層推選典型，才能讓典型更接地氣。

為此，采油三廠從頂層設(shè)計(jì)入手，制定評(píng)先選優(yōu)管理辦法，規(guī)范選樹標(biāo)準(zhǔn)；從典型挖掘、長(zhǎng)期培養(yǎng)、集中宣傳、激勵(lì)保障等方面入手，把典型選樹工作與全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)同部署、同落實(shí)。他們還定期摸底員工隊(duì)伍，及時(shí)掌握典型資料。在典型選樹過程中，該廠建立“三級(jí)三層”選樹網(wǎng)絡(luò)，黨委、黨總支、黨支部三級(jí)同開展，黨、工、團(tuán)三層同發(fā)力，推選流程更精更簡(jiǎn)更順暢，讓員工在公平公正的環(huán)境下見證典型的選樹，提高典型的公眾認(rèn)可度。

為增加選樹的靈活性和透明度，該廠運(yùn)用“三個(gè)三”模式，即廠網(wǎng)頁(yè)、微信、展牌“三個(gè)陣地”，辦公軟件、郵箱郵件、員工手機(jī)“三種方式”，故事、影像、感悟“三類內(nèi)容”，讓員工參與發(fā)現(xiàn)身邊典型、提高學(xué)習(xí)典型的自覺性大大增強(qiáng)。

近年來，宮艷紅、趙常明、劉曉東等一批來自于基層的優(yōu)秀員工被選樹出來，獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、大國(guó)工匠、中國(guó)好人等榮譽(yù)稱號(hào)，成為大家心中的“典型”，學(xué)習(xí)的榜樣。

該廠還注重為典型創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、提供鍛煉機(jī)會(huì)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，培育樹得起、叫得響的先進(jìn)典型。從基層站點(diǎn)挖掘出的創(chuàng)客王世謙，憑借他忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)的工作實(shí)績(jī)，先后榮獲集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、油田公司特等勞動(dòng)模范等稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了典型逐級(jí)提檔。

為典型推廣“營(yíng)造聲勢(shì)”。采油三廠抓住典型的精神實(shí)質(zhì)和閃光點(diǎn)，堅(jiān)持立體、多角度宣傳，塑造更加鮮活立體的典型形象，讓員工群眾了解典型、認(rèn)可典型。對(duì)內(nèi)通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、公眾號(hào)等形式宣傳先進(jìn)典型，對(duì)外借助工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)石油報(bào)等主流媒體開展專題報(bào)道，大力宣傳典型成長(zhǎng)成才經(jīng)歷，讓更多人認(rèn)識(shí)榜樣，發(fā)揮“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”的典型效應(yīng)。為發(fā)揮典型示范引領(lǐng)，采油三廠還通過先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、職代會(huì)暨工作會(huì)議頒獎(jiǎng)等形式，大力宣傳典型事跡，讓典型文化由宣傳轉(zhuǎn)為傳播，讓每名員工在典型行列中找到學(xué)習(xí)效仿的榜樣，將典型示范作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。