當(dāng)主流人群的溝通方式全面互聯(lián)網(wǎng)化之后,社交經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),也就在一次次的瀏覽、播放、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、評(píng)論、彈幕、投幣、打賞、抽獎(jiǎng)等碎片化交互行為中得以集腋成裘、聚沙成塔,最終經(jīng)過(guò)漏斗式的過(guò)濾,產(chǎn)生了購(gòu)買(mǎi)。
從宏觀層面來(lái)看社交經(jīng)濟(jì),其核心是網(wǎng)民的總社交時(shí)間。也就是說(shuō),網(wǎng)民將多少時(shí)間用于上述碎片化交互行為決定了社交經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)模。
從微觀層面來(lái)看社交經(jīng)濟(jì),其本質(zhì)是話題力。在社交經(jīng)濟(jì)中,參與者的行為受話題力的支配,創(chuàng)造什么話題、為誰(shuí)創(chuàng)造話題以及如何呈現(xiàn)話題都由話題力決定,話題力就像一只看不見(jiàn)的手,驅(qū)動(dòng)、調(diào)節(jié)著整個(gè)社交經(jīng)濟(jì)。所以,微觀社交經(jīng)濟(jì)的核心議題就是話題力如何使社會(huì)化傳播資源的配置達(dá)到最優(yōu)化。
在信息的汪洋大海中,要想借助社交經(jīng)濟(jì)去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、品牌塑造、社群維護(hù)、消費(fèi)者溝通,就必須讓自己的產(chǎn)品、服務(wù)以及各種營(yíng)銷(xiāo)行為具備話題力。否則再好的產(chǎn)品或品牌,都無(wú)法發(fā)出聲響,只能石沉大海。
那么,哪些因素可以激發(fā)、催生話題并推動(dòng)其廣泛傳播呢?
話題力的載體是社交活動(dòng),而SOCIAL(社交)這個(gè)單詞的6個(gè)字母所代表的6個(gè)要素恰好構(gòu)建了一個(gè)話題力框架:S——短缺(Shortage),O——獨(dú)創(chuàng)(Originality),C——反差(Contrast),I——有趣(Interesting),A——驚人(Amazing),L——責(zé)任(Liability)。
在信息爆炸的時(shí)代,注意力本身就是短缺的。只有比注意力更短缺的東西,才能贏得注意力。同時(shí),因短缺而產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)性焦慮就創(chuàng)造出了話題力。
比如,北京的環(huán)球影城是中國(guó)第一座、亞洲第三座、全球第五座環(huán)球影城主題公園,從2001年計(jì)劃興建,到2021年9月1日試運(yùn)營(yíng),經(jīng)過(guò)20年的期待,人們長(zhǎng)期累積的需求在這一刻集中爆發(fā)。又由于疫情防控要求限制入園人數(shù),一度出現(xiàn)一票難求的局面。
話題力也隨之引爆,并衍生出紛繁復(fù)雜的話題分支。比如環(huán)球影城內(nèi)測(cè)的票價(jià)達(dá)到3200元的高價(jià),如果從黃牛手上買(mǎi),甚至高達(dá)7000多元!正因?yàn)橐黄彪y求,得以入城的幸運(yùn)兒就開(kāi)始大曬經(jīng)歷,甚至提供游玩攻略。最初入園游玩的人中有很多影視明星,于是偶遇明星也成了熱點(diǎn)話題之一。
可見(jiàn),短缺是制造話題的重要因素之一。而短缺的極端狀態(tài)就是稀缺(Scarce),稀缺的話題力當(dāng)量相比短缺要更勝一籌。
鋪天蓋地的同質(zhì)化信息帶來(lái)的審美疲勞,足以消滅任何話題力。所以,我們提倡原創(chuàng)。但庸常的原創(chuàng)也無(wú)濟(jì)于事,只有獨(dú)具特色的原創(chuàng)才會(huì)引爆話題力,而獨(dú)創(chuàng)就是一種極端的原創(chuàng)。
比如,最近橫空出世的ChatGPT就是通過(guò)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建了一個(gè)超級(jí)熱門(mén)話題。無(wú)論是在朋友圈,還是在抖音、微博等社交媒體上,關(guān)于ChatGPT的體驗(yàn)以及體驗(yàn)后的震驚比比皆是,頻頻刷屏。大家普遍認(rèn)為,ChatGPT是一款足以改變世界的革命性產(chǎn)品。這一話題的引爆,除了在一夜之間普及了ChatGPT到底為何物,也讓一些善于抓機(jī)會(huì)的人在Open AI公司(ChatGPT的研發(fā)者)尚未實(shí)現(xiàn)贏利的情況下大賺了一筆?;蛟S就連這些人自己也沒(méi)有完全搞懂如何將ChatGPT應(yīng)用到各行各業(yè),但這并不妨礙他們大搞培訓(xùn),入賬百萬(wàn)元。
反差是對(duì)比出來(lái)的意料之外,兩個(gè)不同方向之間的情緒張力,就成了話題力之源。
比如,抖音美食探店大V“特廚隋卞”發(fā)布了一條在湖北宜昌探店的視頻,在點(diǎn)評(píng)菜品之際,突然冒出了一句“在Uzi的家鄉(xiāng)吃了一個(gè)369”。Uzi是簡(jiǎn)自豪的游戲ID,他是游戲《英雄聯(lián)盟》的職業(yè)選手,司職ADC,曾經(jīng)在全球決賽中獲得金牌。Uzi的出生地就是湖北宜昌。這句話制造了一個(gè)強(qiáng)烈的反差感:一個(gè)探店的美食博主,竟然知道電競(jìng)選手Uzi!這是兩個(gè)完全不搭界的領(lǐng)域。特廚隋卞年近50歲,和Uzi有著20多歲的年齡差,怎么看也不像是了解電競(jìng)、玩電競(jìng)的人。所以,這句充滿反差的話,刺激了粉絲的表達(dá)欲,一個(gè)話題就被制造了出來(lái)。
這條短視頻的播放量在250萬(wàn)左右,總的評(píng)論數(shù)為3968條,而粉絲“彷徨”在評(píng)論區(qū)只是簡(jiǎn)單復(fù)述了博主的這句話,并加上“哈哈哈哈”的情緒詞,就吸引了上百條回復(fù)以及2000多個(gè)點(diǎn)贊。而類(lèi)似的其他評(píng)論也吸引了不少回復(fù)和點(diǎn)贊。這條短視頻同步發(fā)布在B站,評(píng)論區(qū)也出現(xiàn)了類(lèi)似的現(xiàn)象。這足以說(shuō)明粉絲被激發(fā)出來(lái)的話題共鳴。
事實(shí)上,博主是有意通過(guò)反差來(lái)制造話題的。因?yàn)檫@條短視頻植入了一款名叫《山海經(jīng)異獸錄》的游戲。在和游戲有關(guān)的話題被制造出來(lái)之后,植入廣告帶來(lái)的違和感對(duì)粉絲的沖擊就被大大弱化了。
總的來(lái)說(shuō),反差作為話題力的重要因素,應(yīng)用極廣,效果極佳。
有趣會(huì)打消理性思考帶來(lái)的束縛,從而激發(fā)消費(fèi)者感性的一面,以制造話題。
有趣,也意味著好玩,這其實(shí)是玩具思維的范疇,讓自己的產(chǎn)品或服務(wù)變得有趣好玩,就能輕松吸引關(guān)注,并制造話題,廣泛傳播。而價(jià)格倍增、銷(xiāo)量倍增則是玩具性產(chǎn)品的專(zhuān)享紅利。
比如,泡泡瑪特的小玩偶,如果采用傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售,無(wú)論是價(jià)格還是銷(xiāo)量,都會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的紅海而無(wú)利可圖。但只要一套上盲盒這個(gè)神秘的外殼,價(jià)格和銷(xiāo)量都在巨大的話題力掩護(hù)下變得輕而易舉。
有趣好玩指的不僅僅是產(chǎn)品的功能性,產(chǎn)品包裝、銷(xiāo)售場(chǎng)所、參與感,都是可以利用的因素或環(huán)節(jié)。
驚人是超越常識(shí)之外的事件或信息帶來(lái)的沖擊感。
比如,2021年10月20日,淘寶頭部主播李佳琦、薇婭單日單場(chǎng)GMV(商品交易總額)分別達(dá)到驚人的121.3億元和80.7億元,直播間累計(jì)觀看人次均破2億。這樣的商業(yè)效率可以說(shuō)是地球上自從商業(yè)出現(xiàn)以來(lái)的巔峰,個(gè)體的力量超過(guò)了絕大多數(shù)的公司,令無(wú)數(shù)商界人士驚掉下巴,自然就成了上熱搜頭條的話題。
再如,馬斯克的另一家公司SpaceX在2023年4月20日晚上發(fā)射的星艦在升空3分多鐘后發(fā)生爆炸。整個(gè)過(guò)程在直播中被展現(xiàn)在全球公眾面前。星艦被普遍認(rèn)為是人類(lèi)有史以來(lái)最強(qiáng)大的運(yùn)載火箭,造價(jià)不菲,其首次發(fā)射成本約30億美元,約合人民幣206億元。這個(gè)重大事件顯然是驚人的,于是在全球社交媒體上迅速刷屏,引發(fā)了海嘯式的話題聲浪。
而更讓人吃驚的是,馬斯克及其團(tuán)隊(duì)竟然沒(méi)有因?yàn)檫@206億元打了水漂而深感痛惜失望。相反,他們認(rèn)為,這比他們希望的更為“成功”,而馬斯克更是在社交媒體上祝賀SpaceX團(tuán)隊(duì)完成了激動(dòng)人心的星艦首次飛行測(cè)試,為幾個(gè)月后的下一次發(fā)射測(cè)試積累了經(jīng)驗(yàn)。明明是失敗,卻像獲得了成功一樣。這又造成了一個(gè)巨大的反差(話題力的第三個(gè)要素),形成了新一輪的熱議話題。
關(guān)于責(zé)任,在制造話題上有兩個(gè)相反的向度。一個(gè)是在行為失范后,面對(duì)責(zé)任,不敢擔(dān)責(zé),退縮推諉。這會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議而催生話題。另一個(gè)則是在面臨危機(jī)或困局時(shí),挺身而出,勇于承擔(dān)本不是自己的責(zé)任,這會(huì)激發(fā)感動(dòng)而催生話題。
最近引發(fā)熱議的寶馬冰淇淋事件就屬于第一種情形。4月19日的上海車(chē)展,寶馬MINI為顧客準(zhǔn)備了冰淇淋,在此期間,一名中國(guó)人前去領(lǐng)取冰淇淋,兩位女工作人員擺手示意,表示冰淇淋已經(jīng)發(fā)完。但是,當(dāng)隨后一名外國(guó)人也來(lái)領(lǐng)取冰淇淋時(shí),兩位女工作人員卻滿臉笑容,拿出了冰淇淋,甚至還貼心地告訴對(duì)方怎么吃,態(tài)度非常親切。這形成鮮明對(duì)比的一幕被人拍下來(lái)發(fā)到網(wǎng)上后,因?yàn)橛|動(dòng)了國(guó)人“崇洋媚外”“雙標(biāo)”的敏感神經(jīng)而迅速?zèng)_上熱搜。
寶馬在第二次道歉聲明中稱(chēng)剩下的冰淇淋是預(yù)留給公司同事的——那個(gè)被拍到的老外就是公司員工。同時(shí)稱(chēng)兩名女工作人員均是剛剛踏入社會(huì),請(qǐng)公眾對(duì)她們多點(diǎn)寬容。寶馬的表態(tài),因有文過(guò)飾非的嫌疑,導(dǎo)致公眾更大的不滿,迅速引發(fā)了第二波大流量話題。受此負(fù)面話題影響,寶馬在歐洲的股價(jià)大跌3.62%,市值蒸發(fā)超24億歐元(超183億元人民幣)。寶馬汽車(chē)美股同樣大跌3%。而在此之前,寶馬的股價(jià)已經(jīng)漲了半年。
事件中所涉及的冰淇淋品牌Luneurs,意識(shí)到負(fù)面話題帶來(lái)的巨大沖擊,立即發(fā)表聲明撇清關(guān)系。
鴻星爾克則利用自己的正面形象,抓住機(jī)會(huì),蹭熱點(diǎn)話題的流量,在官方微博上發(fā)布了一條動(dòng)態(tài):“寶子們的冰淇淋,克克來(lái)發(fā)!轉(zhuǎn)評(píng)贊,克克送出1000個(gè)冰淇淋!!有克克在,冰淇淋我們一起吃??!”并且聲明,這1000份冰淇淋不對(duì)內(nèi)部員工發(fā)放。這一動(dòng)作,也制造出了一個(gè)沖上熱搜的衍生話題。
鴻星爾克的正面形象則屬于責(zé)任的第二種情形。2021年7月,河南遭遇特大暴雨災(zāi)害,鴻星爾克緊急捐贈(zèng)價(jià)值5000萬(wàn)元的物資。但是網(wǎng)友卻發(fā)現(xiàn),如此財(cái)大氣粗的鴻星爾克自己的日子其實(shí)并不好過(guò),它在2020年虧損2.2億元,2021年第一季度虧損6000多萬(wàn)元(這也是一個(gè)巨大的反差)。深受感動(dòng)的網(wǎng)友用行動(dòng)表達(dá)支持,發(fā)起了買(mǎi)空鴻星爾克貨架的野性消費(fèi)倡議。當(dāng)晚鴻星爾克的直播間里,場(chǎng)觀人數(shù)近190萬(wàn)人次,銷(xiāo)售額超千萬(wàn)元,創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。
當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)社交已經(jīng)成為人們的主流生活方式,而建立在網(wǎng)絡(luò)社交基礎(chǔ)上的社交經(jīng)濟(jì),其規(guī)模則取決于話題力的當(dāng)量。話題力創(chuàng)造流量,話題力就是流量。上述話題力六要素框架,有助于我們從“社交經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是話題力”這個(gè)認(rèn)知高度上,來(lái)真正理解社交經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造社交經(jīng)濟(jì),繁榮社交經(jīng)濟(jì)。
作者:陳泓希,美國(guó)羅切斯特大學(xué)金融、營(yíng)銷(xiāo)雙專(zhuān)業(yè),微信:aiyowei-1-1