文/保山市隆陽區(qū)創(chuàng)民辦 孫華玲
保山市隆陽區(qū)九隆街道南苑社區(qū)于2018 年1 月成立,是典型的城市社區(qū),轄區(qū)面積0.38 平方公里。社區(qū)轄18 個居民小組,常住居民1869 戶4254 人,居住有漢、彝、傣、白、哈尼、壯等14 個民族。
近年來,南苑社區(qū)以鑄牢中華民族共同體意識為主線,以“中華民族一家親,同心共筑中國夢”為總目標,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,從大處著眼小處著手,于關系各族群眾生產(chǎn)生活的小事著力,堅持“五個聚焦”,全面推進民族團結進步創(chuàng)建。
南苑社區(qū)堅持黨建引領、高位推動,以“三建”抓實基層黨建工作,打造民族工作“火車頭”。
建堡壘。通過推行“書記抓、抓書記”,發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用,履行“一把手”職責,建設了一個集中統(tǒng)一領導的社區(qū)黨總支,建設了一支擁有161 名團結務實的社區(qū)黨員干部群眾的隊伍,建設了8 個政令暢通、令行禁止的黨支部,筑牢堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
建班子。鼓勵黨員、各族群眾依法行使民主選舉權利,踴躍參與“家門口”的政治生活,先后選舉產(chǎn)生社區(qū)“兩委”班子9 名,其中有2 名懂民族風俗、會民族語言、親民族群眾、知群眾需求的工作人員,為進一步開展好城市民族工作,提供了堅實保障。
建模式。社區(qū)探索“一委六員”即社區(qū)“大黨委”模式,由區(qū)級掛鉤干部、街道包組干部、社區(qū)工作人員、居民小組長、婦女主任、網(wǎng)格員組成微單元管理構架。凝聚多元力量參與社區(qū)治理,激發(fā)各族群眾參與民族團結進步示范社區(qū)創(chuàng)建的自覺性和主動性,營造人人關心、支持、參與民族團結進步事業(yè)的濃厚氛圍。
南苑社區(qū)堅持以各族群眾“需求為導向,滿意為標準”的工作機制,以“四強”實施服務“便民”行動,搭建各族居民“連心橋”,全面提升聯(lián)系服務群眾水平。
環(huán)境“強服務”。依托婦女之家、兒童之家、新時代文明實踐站、公共法律服務站等,不斷完善社區(qū)服務功能,配齊配強硬件設施,實施辦公區(qū)綠化、美化、亮化、凈化,讓前來辦事的各族群眾感受“家”的氛圍。
制度“強服務”。通過建立規(guī)范的管理制度,嚴格執(zhí)行為民服務各項制度規(guī)定,公示公開辦事流程,依法依規(guī)為民辦事,實行“首問首辦責任制”,推行“最多跑一次”服務承諾,打通基層服務最后“一公里”。
民生“強服務”。全力保障各族群眾住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所扶、幼有所育、學有所教。配合上級相關部門配套完善道路、排水、供電、通訊等基礎設施和公共服務設施,方便各族群眾生產(chǎn)生活。2022 年,社區(qū)群眾醫(yī)保、社保參保率達103.65%,幫助困難群眾5 人,申請臨時救助1.04 萬元。
組織“強服務”。社區(qū)建立“掌上樓院”群,通過線上微信群、線下業(yè)委會等方式,使居民需求的“千條線”與社區(qū)服務的“一張網(wǎng)”有機銜接,拓寬了社區(qū)服務涵蓋面,提升了居民滿意度。充分利用社區(qū)志愿者團隊,經(jīng)常性組織開展敲門行動、家電維修、義務理發(fā)、健康義診等個性化服務,用貼心服務換來各族群眾的真心認可。
南苑社區(qū)以“三加強”貼近老百姓的發(fā)展愿景和生活需求,實施發(fā)展“富民”行動,共謀融合發(fā)展“一家親”。
加強技能培訓。結合企業(yè)用工需求和勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿,按照“應培盡培”的目標,組織轄區(qū)內(nèi)各族適齡群眾開展電商、網(wǎng)絡運營、家政服務等培訓,進一步拓寬各族群眾就業(yè)、創(chuàng)業(yè)渠道,提升就業(yè)能力。2022 年共組織培訓2 場,培訓60 余人次。
加強就業(yè)服務。推動低收入困難家庭創(chuàng)業(yè)、就業(yè),掌握底數(shù),動態(tài)服務,建立社區(qū)干部定期走訪制度,解決實際困難,加強轄區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動,建立“用工單位+中介機構+社區(qū)+就業(yè)家庭”聯(lián)系機制,利用“線上+線下”的方式,掌握用工需求信息,常態(tài)化“送崗位、送政策”,不斷增強各族就業(yè)群體幸福感、獲得感。2022 年,社區(qū)實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)11 人。
加強商圈建設。社區(qū)將黨建工作融入商圈經(jīng)濟發(fā)展,關心關注招商引資企業(yè)發(fā)展,建立“黨總支+黨支部+‘兩新’組織”協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。通過對南苑市場進行升級改造,有力促進各族群眾持續(xù)穩(wěn)定“能致富”。
文化建設既是社區(qū)發(fā)展的軟實力也是社區(qū)發(fā)展的硬實力。南苑社區(qū)通過“三強化”,推進各族群眾共有精神家園建設有形有感有效,共繪民族團結“同心圓”。
強化陣地宣傳。以綠美社區(qū)打造為契機,整合婦女兒童之家、新時代文明實踐所、農(nóng)家書屋資源,將社會主義核心價值觀、鑄牢中華民族共同體意識等內(nèi)容融入民族文化宣傳展板、民族文化宣傳欄,實現(xiàn)服務功能里外“結合”。
強化國家通用語言文字普及。積極開展“雙培”行動,通過小手牽大手,讓各族群眾學好普通話、講好普通話、寫好規(guī)范字,促進各族群眾交往交流交融,進一步提升各族群眾使用國家通用語言文字的能力。
強化文化載體,以春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)慶及一月“民族團結進步宣傳月”為契機,開展以“中華民族一家親,同心共筑中國夢”“手拉手,心連心”為主題的寫春聯(lián)、包粽子、包餃子等群眾喜聞樂見的活動。組織各族群眾積極參與到節(jié)慶活動之中,共同分享發(fā)展成果和傳統(tǒng)節(jié)慶的歡樂。做到傳統(tǒng)節(jié)慶搭臺、傳統(tǒng)文化唱戲、民族感情融合,增進各民族的情感交流,相互學習、相互欣賞、相互借鑒、相互包容,增進民族文化自信和認同。
南苑社區(qū)結合轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、安全生產(chǎn)、社會治安、違法建筑治理的難點、堵點、痛點,以“四治”為抓手,夯實民族團結“壓艙石”。
以“法治”強保障。堅持各民族在法律面前一律平等,以法治建設為基礎,運用法治思維和法治方法化解矛盾糾紛,切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),促進各族群眾的團結和諧。常態(tài)化開展法治宣傳教育,引導各族群眾學法、懂法、守法、用法,保障各族群眾合法權益,營造良好的法治環(huán)境。
以“德治”強引領。社區(qū)黨總支以德治建設為引領,把以規(guī)立德作為凈化社會風氣的治本之策。發(fā)動各族群眾積極參與“文明樓棟”“最美家庭”“最美基層黨員”“最美好媳婦”“最美致富能手”等文明創(chuàng)建與評議活動,使各族群眾自覺成為新風尚的傳播者和實踐者,形成講文明、除陋習、樹新風,人人參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。
以“自治”強活力。社區(qū)黨總支不斷完善居民自治,完善民主議事決策制度,通過“四議兩公開”,推進居民自治制度化、規(guī)范化和程序化,促進各族群眾自治“當家做主”。在社區(qū)43個小區(qū)中,有3個小區(qū)成立了業(yè)委會、39 個小區(qū)成立了管委會。
同時,規(guī)范設置社區(qū)網(wǎng)格員、小區(qū)樓棟長,建立社區(qū)民族溝通聯(lián)動機制,以8 個黨支部為陣地建立8 個網(wǎng)格,將社區(qū)內(nèi)民族事務治理、黨建、綜治、民政、信訪等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”,打造“全科網(wǎng)格”,構建“黨支部—小區(qū)—樓棟—黨員中心戶”為主軸的“網(wǎng)格共治”體系,不斷提升各族群眾安全感、滿意度。
以“共治”強服務。為了更加精細精準延伸治理觸角,依托“社區(qū)共管平臺”,以居民小區(qū)為治理單元,建立“社區(qū)黨總支書記+黨支部書記+街道掛鉤領導+社區(qū)掛片干部+社區(qū)掛組干部+居民小組長+社區(qū)醫(yī)生+社區(qū)民警+管委會(業(yè)委會)負責人+網(wǎng)格單位”打包共管機制,引導各族群眾自覺守法、遇事找法、解決問題靠法,推動民族工作社會化、法治化、人文化、數(shù)字化。
下一步,南苑社區(qū)將堅持以鑄牢中華民族共同體意識為主線,完善以滿足社區(qū)居民不同需求為導向的公共服務保障能力和水平,推進基本公共服務均等化,不斷提高基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,構建共居共學、共事共樂、共建共享的社區(qū)環(huán)境,推動民族團結進步事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。