文 / 張敏
湖北省這波“購車狂潮”在輿論上火出圈了。在這一波東風(fēng)熱銷浪潮中,作為湖北本土品牌的東風(fēng)風(fēng)神多款車型也在大賣,經(jīng)銷店中更是人流潮涌,一車難求。
事實上,風(fēng)神的持續(xù)熱銷不僅限于湖北地區(qū),而是在全國范圍內(nèi)深受消費者認(rèn)可。這背后是風(fēng)神技術(shù)賦能,產(chǎn)品高品質(zhì)、高價值、高認(rèn)可度的體現(xiàn)。
從這個角度看,風(fēng)神“銷量熱”本質(zhì)其實是“技術(shù)熱”。
在人們的印象中,東風(fēng)風(fēng)神是一個低調(diào)且硬核的中國品牌,雖然不總處于追光燈下,但其技術(shù)至上的理念,為品牌注入了極為罕見運動風(fēng)格?,F(xiàn)在幾乎所有品牌旗下都有運動風(fēng)格的產(chǎn)品。畢竟車除了基本代步功能,開出趣味感、帶來愉悅感是重要的附加價值。
東風(fēng)風(fēng)神在十幾萬元的家轎上部署賽道品質(zhì),而且不玩虛的,沒有閃爍其詞的粉飾,就撂下一句話“賽場上見”。就像當(dāng)年某國產(chǎn)手機(jī),“不服跑個分?”成績拍在桌上,對面一片寂靜。
要的就是這個效果。風(fēng)神品牌,品牌如其名,車也如其名。風(fēng)神奕炫,號稱“冠軍賽車”、“CTCC彎道王”,這比民間的“秋名山車神”要有含金量多了。
奕炫車隊在CTCC賽場上,面對眾多品牌競爭,從2020年起,從未讓冠軍旁落。其搭載的馬赫動力,不但一戰(zhàn)成名,而且直到今天都未遇到真正的挑戰(zhàn)。
賽場勝績,馬赫動力當(dāng)記首功。奕炫馬赫版全系標(biāo)配東風(fēng)馬赫動力(1.5T和1.5L自吸)。其中,1.5T格特拉克6DCT變速箱,最大功率145kW,扭矩300N·m。對于一款緊湊型轎車,這個動力顯然是充裕的。
紙面實力并不能全面展示奕炫的兇猛。渦輪在1200轉(zhuǎn)時就介入,起步飛快。在城市通勤中,紅綠燈起步,二三十米就分出高下,經(jīng)常吊打紙面實力更強的對手。想來,其軸距尺寸和賽道級底盤調(diào)校,才讓動力發(fā)揮的天花板更高。
對于一款家用車而言,上前減震塔+防側(cè)傾桿、冷彎封閉變截面后橋,實屬“不講武德”。工藝成本雖然高一些,但開起來颯爽無比,年輕人開一次就難以忘懷它的底盤韌性和澎湃動力。
喊了這么多年的年輕化,一切由產(chǎn)品說話,是最直接、最具誠意的手段。奕炫的賽道車型并無做特殊調(diào)校,所見即所得。風(fēng)神產(chǎn)品在年輕態(tài)上身體力行,塑造了其年輕不羈、實用樂趣兩相宜的品牌調(diào)性。
馬赫動力知識產(chǎn)權(quán)由東風(fēng)全面自主掌控,擁有14項全球領(lǐng)先技術(shù)和120多項發(fā)明專利(去除外觀專利)。
東風(fēng)風(fēng)神的技術(shù)至上,顯然不止這點能耐??癖﹦恿Φ摹笆阎袊摹爸?,節(jié)能環(huán)保也是扛把子。馬赫雙擎混動MHD,熱效率達(dá)到量產(chǎn)車史無前例的高峰45.18%。熱效率在40%以上的時候,每提高千分之一,都要付出巨大的努力。
而且,這一測試數(shù)據(jù)由中汽中心在今年2月披露,其能效水平是由第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)正式認(rèn)證的。
在這個價位上,首次購車的年輕人,仍然注重持有成本,好開易維護(hù),還要使用成本低。風(fēng)神給客戶賦予的超越家轎的使用價值,居然以業(yè)內(nèi)顯著的低油耗、低保養(yǎng)成本的方式達(dá)致,也算一絕。
雙擎動力自然有能力做更狂暴的輸出。皓極作為2022年問世的高端混動SUV新標(biāo)桿產(chǎn)品,上市僅1個月就勁銷10745輛,爆款氣質(zhì)拉滿。如期待的那樣,支持可實現(xiàn)10種混動模式,可輸出180kW強大綜合功率和540N·m扭矩。起步加速響應(yīng)只需0.15秒,動力輸出超越2.0T排量。而油耗卻低至4.8升/100公里,一箱油綜合工況續(xù)航1000公里不是夢。
和奕炫一樣,紙面數(shù)據(jù)不足以顯示其優(yōu)越性。皓極的電驅(qū)模塊隨時在線,這和很多車型高速時電驅(qū)離線有很大不同。特殊的并聯(lián)模式,讓任何時候雙重動力召之即來。
如果是高速路況,皓極則自動切入發(fā)動機(jī)直驅(qū),此時處于燃油機(jī)高效工作區(qū)間,油耗只有260克/千瓦時。這是REEV模式所不能相比的。這種工作方式,也令其饋電油耗遠(yuǎn)小于REEV。
年輕人懂產(chǎn)品,不聽忽悠。風(fēng)神奕炫車身82%的骨架采用1500MPa熱成型鋼板,非常奢侈。這種方案得益于東風(fēng)擁有冷軋熱軋多種鋼材加工能力。自己當(dāng)自己的供應(yīng)商,這不是一句“垂直整合”能相媲美的。簡單說,東西好成本還得可控。
去年9月份上市的2023款奕炫MAX,更是將賽車屬性進(jìn)一步放在核心位置,號稱“我的家轎,亦可賽道”。作為首款超級模塊化打造的車型,搭載準(zhǔn)L3智能輔助,名為繼承,實為開創(chuàng)。
從某種意義上講,年輕人都是“顏值黨”。車子再好用,不好看也被一票否決。皓極的“風(fēng)之痕”設(shè)計語言,充滿輕盈和優(yōu)雅的流線感,幾乎讓人忘記它是一款大塊頭的SUV。
而奕炫MAX的“賽道風(fēng)暴美學(xué)”來的更為直接,強調(diào)視覺沖擊力和炫彩奪目的燈光設(shè)計,形成低姿、寬闊、神秘的競速感。有實力,不懼目光的高調(diào)感,和風(fēng)神品牌低調(diào)運營,形成有趣的對比。
同樣引發(fā)關(guān)注的還有風(fēng)神緊湊型SUV車型皓瀚實車圖。作為基于東風(fēng)集團(tuán)DSMA 2.0平臺打造的首款車型,這款年度重磅SUV,不久后將正式量產(chǎn)上市。
皓瀚用戶,定位于Z世代的樂活有趣族。他們年輕有為,注重個性,對未來前瞻、科技智能充滿興趣;基于對年輕用戶這些需求的洞察,皓瀚以充滿運動感和科技感的造型,流暢的線條,展現(xiàn)個性與態(tài)度。
可以看出,東風(fēng)風(fēng)神產(chǎn)品在動力、造型、智能三個維度,緊緊圍繞年輕態(tài)客戶需求設(shè)計。其背后則是東風(fēng)自主品牌數(shù)十年的技術(shù)積累和強大的供應(yīng)鏈管理能力在支撐。所謂厚積薄發(fā)、臺上一分鐘臺下十年功,說的就是這種實力寫照。
風(fēng)神運營其實很有針對性。皓極的“宅車”挑戰(zhàn);奕炫在余杭盤山公路上,24小時不熄火全程直播暴走,連綿不斷的彎道,將奕炫的優(yōu)勢發(fā)揮得纖毫畢現(xiàn)。
而且,年輕人喜聞樂見的共創(chuàng)、改裝、元宇宙社區(qū)、營地體驗、詩路之旅等活動,亦文亦武、宜旅宜家、宜靜宜動,充分迎合了年輕人追求生活的“質(zhì)感”、追求新奇體驗感的心態(tài)。和年輕人玩在一起,風(fēng)神年輕態(tài)運營,漸入佳境。
去年的皓極元宇宙亮相儀式、皓極全國十城超極營地體驗活動、奕炫&瘋狂小楊哥&脫口秀發(fā)布等玩出新花樣,通過一系列年輕化營銷,激活品牌勢能。同時,作為中國國家乒乓球隊?wèi)?zhàn)略合作伙伴,東風(fēng)風(fēng)神在國球系列推廣活動中,“國家隊站臺國家隊”,品牌形象進(jìn)一步提升。
同步提升的還有服務(wù)水準(zhǔn),東風(fēng)風(fēng)神在第二屆粉絲慶典上,升級了“C位服務(wù)計劃”,打造了覆蓋客戶“選車、買車、用車、賣車”全生命周期的2.0循環(huán)服務(wù)生態(tài),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。
如今大家都講究用戶畫像。如果只泛泛將“年輕人”定為目標(biāo)潛客,未免失之粗糙。敢愛敢恨、生性自由、有品位有擔(dān)當(dāng),善于獲取信息但從不盲從,才是風(fēng)神的目標(biāo)客戶??蛻舻碾A層、城市、地域、收入不是最重要的,所有自認(rèn)擁有其中品質(zhì)的年輕人,就是風(fēng)神的同道中人。
這與風(fēng)神矢志不移地推進(jìn)中國品牌在技術(shù)、造型和智能化上正面勝出競品的精神,是一脈相承的。
風(fēng)神面臨過困難,從不抱怨市場嚴(yán)酷。就像真正的水手,從不抱怨天氣。堅持不渝、奮斗中的理想主義者,是風(fēng)神的自我畫像,和用戶畫像,頗有神似之感。
伴隨著產(chǎn)品、營銷、服務(wù)多重發(fā)力,以奕炫、皓極為代表的風(fēng)神產(chǎn)品熱度持續(xù)上升,為全年銷量增長奠定基礎(chǔ)。2022年12月風(fēng)神銷量1.72萬輛,以同比增35%收官;全年銷量19.1萬輛,同比增長58%。其中,新能源車銷量76247輛,暴增154%;自主品牌市場占有率重新入圍TOP10行列。這一歷史性的佳績,只是風(fēng)神產(chǎn)品線開掛的結(jié)果,也是大場面的開端。
從奕炫家族到皓極,再到皓瀚,風(fēng)神產(chǎn)品陣營將不斷完善。在強大產(chǎn)品力與用戶運營思維支撐下,東風(fēng)風(fēng)神已經(jīng)形成產(chǎn)品、運營和品牌力的正向循環(huán),熱銷與局面持續(xù)改善可以預(yù)期。
2023年,東風(fēng)風(fēng)神將實現(xiàn)PHEV、EV的多能源動力布局,全力向電動化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。風(fēng)神以往從未觸及到這一線。它要求風(fēng)神的品牌運營,要更凸顯特色和調(diào)性,品牌氣質(zhì)更鮮明。
甘于從眾者可能流于庸碌,卓爾不群者的問題可能是曲高和寡。風(fēng)神賽道風(fēng)的形象已經(jīng)勾勒出來,如何接地氣、適應(yīng)更廣泛的使用場景,開拓更多的一二線和下沉市場,是未來“轉(zhuǎn)型升級三年行動”的深入課題。