關(guān)于提升國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量方法的研究

［摘 要］本文討論了加強(qiáng)國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵措施。通過標(biāo)準(zhǔn)化流程、信息技術(shù)投資、員工培訓(xùn)與激勵(lì)，國企可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、管理效能和信息透明度。建立跨部門協(xié)作機(jī)制，引入現(xiàn)代化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審查委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系是關(guān)鍵，能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獨(dú)立性、可信度，同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)數(shù)據(jù)的不利影響。這些措施將幫助國企適應(yīng)市場變化、提高競爭力，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提升國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量將有助于提高國企的聲譽(yù)、吸引外部投資者，并在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中取得成功。

［關(guān)鍵詞］國企；會(huì)計(jì)；核算質(zhì)量

［中圖分類號(hào)］F23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

加強(qiáng)國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量對(duì)于確保國企的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是決策制定和資源分配的基石。本文旨在探討提升國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的必要性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行動(dòng)措施，深入研究標(biāo)準(zhǔn)化流程、信息技術(shù)投資、員工培訓(xùn)與激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及引入現(xiàn)代化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系等行動(dòng)措施。這些舉措將有助于國企提高管理效能及信息透明度，更好地適應(yīng)市場變化，為國企未來的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 提升國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的必要性

1.1 提升管理效能

提升國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量對(duì)于構(gòu)建高效的管理體系具有重要意義，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能夠增強(qiáng)國企的管理效能。

第一，會(huì)計(jì)集中核算為國企提供了一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源。國企通常包括各部門和下屬單位，各自擁有獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，這導(dǎo)致了數(shù)據(jù)分散、不一致以及信息孤島的問題。通過集中核算，國企可以將各個(gè)部門和下屬單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總到一個(gè)集中的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和可比性。這種集中化的管理方法能夠消除數(shù)據(jù)碎片化，降低了信息收集的復(fù)雜性，使國企管理者能夠更容易地訪問準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息［1］。

第二，信息共享是提升管理效能的關(guān)鍵。國企內(nèi)部的各個(gè)部門和單位之間常常存在信息壁壘，導(dǎo)致信息孤立和資源的浪費(fèi)。通過集中核算，國企可以實(shí)現(xiàn)各級(jí)管理部門之間的信息共享，確保關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)傳遞給決策者。這種信息流通有助于不同部門之間更好地協(xié)同工作，以實(shí)現(xiàn)更高效的資源分配和協(xié)調(diào)決策。例如，銷售部門可以更準(zhǔn)確地了解庫存情況，生產(chǎn)部門可以根據(jù)銷售數(shù)據(jù)來制定生產(chǎn)計(jì)劃，而財(cái)務(wù)部門則可以在集中核算的基礎(chǔ)上提供支持，確保各項(xiàng)決策的財(cái)務(wù)可行性。

1.2 增強(qiáng)信息透明度

強(qiáng)化國企的會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量，對(duì)于提升信息透明度具有至關(guān)重要的作用。通過改進(jìn)財(cái)務(wù)管理降低內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，以提高信息透明度，不僅有利于國企自身監(jiān)管，還增強(qiáng)了外部投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)國企的信任，從而推動(dòng)國企的可持續(xù)發(fā)展。

第一，會(huì)計(jì)集中核算是提高信息準(zhǔn)確性和可靠性的有效手段。在傳統(tǒng)的分散式會(huì)計(jì)體系中，數(shù)據(jù)可能分散在不同部門和單位，容易受到個(gè)別員工的錯(cuò)誤或惡意操作的影響。然而，通過集中核算，國企可以確保所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都經(jīng)過統(tǒng)一的核算和審核，降低了內(nèi)部錯(cuò)誤的可能性。這有助于提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，從而提升了國企財(cái)務(wù)信息的透明度［2］。

第二，透明的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有助于國企自身的監(jiān)管和管理。國企高層管理者和監(jiān)管部門可以更容易地訪問和分析準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以監(jiān)測企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)健康。透明的財(cái)務(wù)信息還有助于國企識(shí)別潛在的問題和機(jī)會(huì)，及時(shí)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化決策。

第三，信息透明度的提高增強(qiáng)了外部投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)國企的信任。透明的財(cái)務(wù)信息可以為潛在投資者提供更多信心，使他們更愿意投資于國企。此外，監(jiān)管機(jī)構(gòu)也能更容易地履行監(jiān)管職責(zé)，確保國企合規(guī)經(jīng)營。這種信任和合規(guī)性進(jìn)一步有助于國企獲得融資和市場的支持，推動(dòng)國企的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 適應(yīng)市場變化

國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的提升對(duì)于適應(yīng)市場變化和保持競爭力至關(guān)重要。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅有助于國企迅速把握市場趨勢，還能夠幫助企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中調(diào)整戰(zhàn)略、及時(shí)做出決策，使其更加靈活地應(yīng)對(duì)市場的挑戰(zhàn)。

第一，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是國企在制定戰(zhàn)略和決策時(shí)的關(guān)鍵依據(jù)。通過會(huì)計(jì)集中核算，國企可以獲得全面和可靠的財(cái)務(wù)信息，包括收入、支出、利潤、資產(chǎn)和負(fù)債等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以幫助國企了解自身的財(cái)務(wù)狀況，分析企業(yè)的盈利能力和資金狀況，以及資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)，使國企能夠更好地制定戰(zhàn)略，科學(xué)地配置資源，從而更有把握地應(yīng)對(duì)市場的變化。

第二，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有助于國企及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。市場環(huán)境隨時(shí)都可能發(fā)生變化，包括競爭局勢、需求趨勢、政策法規(guī)等。國企需要敏銳地察覺這些變化，并迅速做出反應(yīng)，以確保自身競爭力。通過會(huì)計(jì)集中核算，國企可以監(jiān)測銷售數(shù)據(jù)、成本結(jié)構(gòu)、利潤率等關(guān)鍵指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，如調(diào)整產(chǎn)品線、降低成本、提高效率等。

2 提升國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)

2.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化流程：確保數(shù)據(jù)一致性

在國企中，建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)流程是確保會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。國企常常擁有復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和多元化的業(yè)務(wù)，這使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和報(bào)告變得錯(cuò)綜復(fù)雜。因此，建立一致的會(huì)計(jì)政策、流程和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要，可以確保不同部門和下屬單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致性［3］。

一致的會(huì)計(jì)政策可以消除因不同部門采用不同會(huì)計(jì)處理方法而引發(fā)的數(shù)據(jù)差異。通過明確會(huì)計(jì)政策，國企可以統(tǒng)一處理核算對(duì)象、計(jì)量方法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而降低內(nèi)部數(shù)據(jù)不一致的可能性。建立標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)有助于確保各部門和下屬單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在報(bào)告中保持一致。國企可以規(guī)定統(tǒng)一的報(bào)表格式和報(bào)告時(shí)間，使得各部門提交的報(bào)表數(shù)據(jù)可比性更高，管理層可以更準(zhǔn)確地對(duì)不同部門和下屬單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行比較和分析。這樣的一致性報(bào)告還能夠?yàn)橥獠客顿Y者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供透明的財(cái)務(wù)信息，提升信任度。最為重要的是，標(biāo)準(zhǔn)化流程有助于降低內(nèi)部錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)混淆的風(fēng)險(xiǎn)，確保準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境中，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤可能導(dǎo)致巨大的影響，從而誤導(dǎo)決策、影響業(yè)績?cè)u(píng)估，甚至引發(fā)內(nèi)部混亂。通過制定標(biāo)準(zhǔn)化的流程，國企可以明確責(zé)任人、審批流程和數(shù)據(jù)驗(yàn)證方法，減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.2 投資信息技術(shù)：提高效率和準(zhǔn)確性

投資信息技術(shù)，采用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)軟件和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對(duì)國企來說是提升會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的重要舉措。這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不僅可以顯著提高管理效率，還能夠增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，從而推動(dòng)國企的可持續(xù)發(fā)展。

信息技術(shù)的應(yīng)用能夠自動(dòng)化數(shù)據(jù)的收集、整理和分析過程。在國企這樣龐大而復(fù)雜的組織中，有大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)需要處理，傳統(tǒng)的手工操作容易引發(fā)錯(cuò)誤。然而，采用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)軟件和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，可以自動(dòng)抓取和整理數(shù)據(jù)，從根本上減少了人工錯(cuò)誤的發(fā)生。這不僅提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還節(jié)省了時(shí)間和人力成本。另外，信息技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和共享。通過這些系統(tǒng)，管理層可以隨時(shí)訪問最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而不必等待傳統(tǒng)報(bào)告的生成周期。這意味著管理層能夠更加及時(shí)地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，捕捉到潛在的問題，并能夠更快速地做出決策以應(yīng)對(duì)市場變化。而且這些系統(tǒng)也支持信息的共享，不同部門和下屬單位可以更加便捷地共享數(shù)據(jù)，提升了內(nèi)部協(xié)作的效率和信息透明度。信息技術(shù)的應(yīng)用也有助于數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)?，F(xiàn)代化的系統(tǒng)通常具備強(qiáng)大的安全措施，可以防范潛在的數(shù)據(jù)泄露和惡意攻擊。這對(duì)于國企來說至關(guān)重要，因?yàn)楸Ｗo(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性對(duì)于企業(yè)的聲譽(yù)和穩(wěn)定至關(guān)重要。

2.3 員工培訓(xùn)與激勵(lì)：提高專業(yè)水平和責(zé)任感

員工培訓(xùn)與激勵(lì)是加強(qiáng)國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，這不僅可以提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，還能夠增強(qiáng)他們的責(zé)任感和積極性，從而確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為國企應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)提供支持［4］。

持續(xù)的員工培訓(xùn)是確保會(huì)計(jì)人員跟上最新法規(guī)和技能的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，涉及范圍廣泛且變化快速，所以國企需要為會(huì)計(jì)人員提供持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使他們能夠緊密關(guān)注法規(guī)的變化并掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這有助于降低會(huì)計(jì)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制可以提高員工的責(zé)任感和積極性。國企可以通過獎(jiǎng)勵(lì)出色的會(huì)計(jì)人員來鼓勵(lì)他們?cè)诤怂愎ぷ髦械谋憩F(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以是金錢上的回報(bào)，還可以是榮譽(yù)、晉升或其他形式的認(rèn)可。這樣的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)了員工的工作熱情和責(zé)任感，使他們更加投入，從而提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性。高水平的會(huì)計(jì)人員團(tuán)隊(duì)對(duì)于國企應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)至關(guān)重要。他們不僅能夠保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還能夠提供更有深度的數(shù)據(jù)分析，為管理層決策提供有力支持。

3 提升國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的方法

3.1 建立跨部門協(xié)作機(jī)制

建立跨部門協(xié)作機(jī)制是提升國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的一個(gè)方法。國企通常具有龐大而多元化的組織結(jié)構(gòu)，包括各種不同業(yè)務(wù)部門和下屬單位。為了確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，建立跨部門協(xié)作機(jī)制至關(guān)重要。

第一，定期會(huì)議是跨部門協(xié)作的有效方式。這些會(huì)議可以匯集各個(gè)部門的財(cái)務(wù)人員和決策者，討論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、處理和報(bào)告流程。通過定期交流，可以及時(shí)解決潛在問題，協(xié)調(diào)不同部門之間的工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而且定期會(huì)議還有助于形成一種共識(shí)，使各部門了解整體戰(zhàn)略和目標(biāo)，從而更好地配合工作［5］。

第二，共享數(shù)字平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)信息共享的工具。國企可以投資先進(jìn)的數(shù)字平臺(tái)，使各部門能夠在線共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和文檔。這樣的平臺(tái)可以提供安全的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和訪問權(quán)限控制，確保敏感信息不被濫用。通過共享數(shù)字平臺(tái)，不同部門可以隨時(shí)獲取所需數(shù)據(jù)，而無須等待手工報(bào)告的制作，從而提高了工作效率和數(shù)據(jù)的及時(shí)性。

第三，清晰的信息傳遞渠道也是協(xié)作機(jī)制的關(guān)鍵。國企應(yīng)確保信息傳遞渠道暢通，避免信息在部門之間丟失或失真。這可以通過建立明確的信息流程、指定責(zé)任人和制定標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告格式來實(shí)現(xiàn)。清晰的信息傳遞渠道有助于減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和遺漏，確保各個(gè)部門都在同一信息基礎(chǔ)上工作。

3.2 引入現(xiàn)代化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

引入現(xiàn)代化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是國企提升會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的重要方法。這些系統(tǒng)具有高度自動(dòng)化的特點(diǎn)，有助于提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，從而增強(qiáng)了國企的管理能力。

第一，現(xiàn)代化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)化數(shù)據(jù)收集和整理。國企通常涉及大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，涵蓋各個(gè)部門和下屬單位。傳統(tǒng)的手工數(shù)據(jù)收集和整理容易導(dǎo)致錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)不一致。然而現(xiàn)代化系統(tǒng)能夠從不同來源自動(dòng)提取數(shù)據(jù)，將其整合成統(tǒng)一的格式，減少了人工干預(yù)的機(jī)會(huì)，降低了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，現(xiàn)代化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠根據(jù)國企的特定需求進(jìn)行定制。不同國企可能有不同的財(cái)務(wù)流程和報(bào)告要求?，F(xiàn)代化系統(tǒng)具有靈活性，可以根據(jù)國企的需求進(jìn)行配置和定制，確保數(shù)據(jù)的一致性和符合標(biāo)準(zhǔn)。這意味著國企可以更好地適應(yīng)其獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

第三，現(xiàn)代化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提供了實(shí)時(shí)監(jiān)控功能。管理層可以隨時(shí)訪問系統(tǒng)，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和績效數(shù)據(jù)。這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，采取必要的糾正措施，從而更好地管理企業(yè)。實(shí)時(shí)監(jiān)控還可以支持更迅速的決策制定，因?yàn)楣芾韺涌梢愿鶕?jù)最新的數(shù)據(jù)來調(diào)整戰(zhàn)略和資源分配比率。

3.3 建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審查委員會(huì)

建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審查委員會(huì)是國企提升會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的重要措施。該委員會(huì)由獨(dú)立的專業(yè)財(cái)務(wù)人員組成，旨在提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可信度和獨(dú)立性。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審查委員會(huì)的獨(dú)立性是其重要性的關(guān)鍵所在。獨(dú)立性確保了審查過程不受內(nèi)部或外部壓力的干擾，使其能夠客觀地評(píng)估國企的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告。委員會(huì)成員通常由外部專業(yè)人士組成，他們不受國企管理層或內(nèi)部利益相關(guān)者的直接影響，從而能夠以中立和公正的態(tài)度進(jìn)行審查。這種獨(dú)立性有助于確保審查的透明度和可信度，能提高審查結(jié)果的公信力。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審查委員會(huì)的主要職責(zé)包括對(duì)國企的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行全面的獨(dú)立審查。這包括審查會(huì)計(jì)政策的執(zhí)行情況，以確保其符合相關(guān)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。委員會(huì)將深入了解數(shù)據(jù)采集和處理過程，以確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，還會(huì)審查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況，確保財(cái)務(wù)報(bào)告是真實(shí)、可靠、合規(guī)的。這些審查程序的嚴(yán)謹(jǐn)性有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題和錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)行糾正，從而提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和質(zhì)量。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審查委員會(huì)的存在有助于減少內(nèi)部錯(cuò)誤和舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。由于委員會(huì)的獨(dú)立性和專業(yè)性，他們能夠更容易地發(fā)現(xiàn)可能存在于會(huì)計(jì)核算流程中的問題。這種早期發(fā)現(xiàn)可以避免錯(cuò)誤的積累，降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確性的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，審查委員會(huì)也能夠發(fā)現(xiàn)可能存在的舞弊行為，包括財(cái)務(wù)造假和不當(dāng)資金流轉(zhuǎn)。通過揭示這些問題，委員會(huì)促使國企采取必要的措施，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。

4 結(jié)語

在關(guān)于如何提升國企會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的探討中，本文強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化流程、信息技術(shù)投資、員工培訓(xùn)與激勵(lì)、建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審查委員會(huì)以及建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行動(dòng)措施。這些措施不僅有助于提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，還可以增強(qiáng)國企的財(cái)務(wù)信息透明度、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和整體競爭力，為其未來的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)帶來更廣闊的前景。

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［作者簡介］尹平，男，湖南衡陽人，易普力股份有限公司，高級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理。