摘要:為應(yīng)對客流回升帶來的站內(nèi)客流交叉等問題,文章根據(jù)2020年客運量指標(biāo),以軌道交通昌平線車站為例,分析大客流車站變化動態(tài),得出需要進(jìn)行調(diào)整客運組織措施的目標(biāo)車站,并根據(jù)現(xiàn)場情況制定減少客流交叉的措施。
關(guān)鍵詞:軌道交通;大客流;交叉;客運組織
中圖分類號:U492.4 A 59 192 2
0 引言
軌道交通昌平線位于北京北部地區(qū),承擔(dān)了連接昌平地區(qū)與市區(qū)的客流通勤任務(wù)。2019年以來,昌平線客流量逐年增加,高峰時期列車滿載率曾高達(dá)140%。自2020年以來公交場站、航運班列等均通過調(diào)整營運形式以控制在場人員數(shù)量及位移途徑,軌道交通作為城市運輸主力,也加強了相應(yīng)的客運組織工作,防止站內(nèi)客流交叉。
郭玉媛以寧波站春運高峰期為例,分析了交叉外移法、物理切割法、源頭控制法和提高流速法等減少客流交叉方法的效果[1]。劉金博采用交叉外移法和物理切割法對上海地鐵站客流控制進(jìn)行了研究[2]。雷強綜合采用物理分割法、引導(dǎo)法和布局優(yōu)化法對蘭州BRT車站客流進(jìn)行了優(yōu)化控制[3]。丁波等利用AnyLogic軟件對武漢軌道交通1號線宗關(guān)站進(jìn)行仿真分析,提出設(shè)備布局優(yōu)化方案以有效減少站廳客流交叉[4]。劉斌等提出了新型冠狀病毒性肺炎疫情防控期間武漢地鐵客運管理措施[5]。陶濤等提出按分級管控要求提供運能,統(tǒng)籌做好“網(wǎng)、線、站”三維控制等措施,對疫情防控階段城市軌道交通運營組織管理進(jìn)行了研究[6]。張志勇以昆明地鐵在疫情期間的疫情防控及運營組織調(diào)整為例,對疫情下的地鐵運營組織調(diào)整進(jìn)行分析探討[7]。胡明偉等基于系統(tǒng)動力學(xué)仿真模擬,研究了降低站內(nèi)客流感染風(fēng)險的防疫調(diào)控措施[8]。以上研究普遍以路網(wǎng)或線路作為研究對象,本文以車站為研究單位,通過采取事前預(yù)防的方法對車站客流進(jìn)行管控,以達(dá)到減少客流交叉的目的。
1 昌平線客流特征
1.1 昌平線客流組成
根據(jù)2019年軌道交通昌平線重點車站客流組成抽樣調(diào)查,客流組成分為4類:(1)通勤客流,占54%;(2)通學(xué)客流,占4%;
(3)旅游、聚會、文化娛樂、購物、就醫(yī)等生活出行客流,占32%;(4)進(jìn)出京客流,占10%。
1.2 基準(zhǔn)日客流研究
1.2.1 基準(zhǔn)日客流情況分析
本文選取2020-04-21(周二)作為基準(zhǔn)日進(jìn)行分析,該日線路運營情況良好。
4月21日昌平線客運量為13.17萬人次,其中進(jìn)線量為85 765人次,換乘量為45 907人次。
根據(jù)線路分時進(jìn)出站量統(tǒng)計數(shù)據(jù),早高峰(07:00-09:00)客流量合計為65 172人次,晚高峰(17:00-19:00)客流量合計為40 706人次,早晚高峰客流量占全天客流量的80%。因此昌平線客流存在明顯的潮汐現(xiàn)象,且早高峰比晚高峰客流量更大,超過晚高峰客流量60%。
根據(jù)線路分時斷面客流量統(tǒng)計數(shù)據(jù),上行最大斷面客流出現(xiàn)在07:30-08:00的沙河至鞏華城區(qū)間,為9 187人次。下行最大斷面客流出現(xiàn)在18:30-19:00的生命科學(xué)園至朱辛莊區(qū)間,為6 550人次。通過斷面客流,可以看出昌平線早高峰更加擁擠。
1.2.2 基準(zhǔn)日客流對車站的影響
1.2.2.1 OD交通量
OD交通量是指起、終點間的交通出行量。用OD交通量模擬斷面客流可以直觀地看出線路上車站斷面客流分布。
假設(shè)一條運營線路存在1~5號車站,車輛從1號車站駛向5號車站,在途經(jīng)3~4號車站時的區(qū)間斷面客流量最大,由此可以理解為在4號車站之前的車站進(jìn)站的客流處于整體進(jìn)多出少的狀態(tài),因此需要考慮對4號車站編號之前的車站進(jìn)行客運組織措施調(diào)整。
1.2.2.2 昌平線乘客出行特征
根據(jù)客流信息可以得到每日昌平線乘客出行特征。昌平線進(jìn)站乘客平均乘車走行4站。
2 需調(diào)整客運組織的目標(biāo)車站的確定
由斷面客流及乘客出行特征疊加并結(jié)合路網(wǎng)圖可以初步得出昌平線早、晚高峰時段需調(diào)整客運組織措施的車站為:
(1)上行:13號線西二旗站、昌平線西二旗站、生命科學(xué)園站、朱辛莊站。
(2)下行:南邵站、沙河高教園站、沙河站、鞏華城站。
根據(jù)昌平線線路,上行4座目標(biāo)車站中西二旗站為昌平線始發(fā)站和13號線換乘站,采用乘客平均乘車站數(shù)確定上行4座目標(biāo)車站較為適宜。但下行由鞏華城站逆下行方向不止4座車站,僅采用乘客平均乘坐車站數(shù)不足以確定目標(biāo)車站,需要綜合考慮逆向車站早高峰期間的進(jìn)出站客流。
軌道交通昌平線大客流車站減少客流交叉的措施探討/才 溢,王炳臣,林曉飛,劉 健
由于列車運營存在時間差,即一趟列車在07:30-08:00存在的高斷面客流是列車在07:30之前即已載客。為了判斷早高峰下行鞏華城站逆向車站客流量,需要對這些車站在高斷面時間段及之前一定時間內(nèi)的客流量進(jìn)行統(tǒng)計??紤]到列車運行間隔和運行時間,確定統(tǒng)計客流量的時間段為高斷面時間段及其前30 min的運營時間。
根據(jù)線路分時進(jìn)出站量統(tǒng)計(2020-04-21)數(shù)據(jù)分析,在07:00-08:00進(jìn)出站最大客流出現(xiàn)在下行昌平站、南邵站、沙河高教園站和沙河站。因此需要將早高峰車站調(diào)整為昌平站、南邵站、沙河高教園站和沙河站。
3 車站減少客流交叉的措施
地鐵公司在疫情期間提出的客運組織措施是少聚集,目的是為了“零感染”“零傳播”,這對現(xiàn)場運營組織提出了嚴(yán)格的要求,即在車站現(xiàn)場客運組織過程中要避免客流的交叉,最大限度地利用車站設(shè)施為乘客創(chuàng)造有組織的乘車條件。
3.1 購票、進(jìn)站環(huán)節(jié)防交叉措施
目前昌平線各站全部安裝了自動售票機(jī)(以下簡稱TVM)作為主要的售票設(shè)備,在設(shè)備碼放時,由于設(shè)備接口等原因,所有TVM并排碼放,結(jié)合當(dāng)前防疫防控間距的要求,可以將TVM設(shè)備隔臺關(guān)閉,并通過設(shè)置導(dǎo)流帶分割乘客排隊區(qū)域,如圖1所示。
圖1 自助售票機(jī)限流示意圖
通過這一措施可以避免乘客交叉聚集,在物理層面上區(qū)分乘客活動區(qū)域。同理,此方法可以應(yīng)用于低峰客流時的進(jìn)出站閘機(jī)布置。
3.2 站內(nèi)步梯、電扶梯防交叉措施
同時,當(dāng)前地鐵車站內(nèi)步梯不區(qū)分上下行方向,存在乘客交叉行進(jìn)的問題。針對此情況可以采取以下措施:(1)在寬步梯上設(shè)置標(biāo)識區(qū)分上下行方向;(2)將步梯與電扶梯配合使用,例如電扶梯全部設(shè)為上行運行,而步梯作為乘客步行下梯使用,同樣避免了客流交叉,如圖2所示。
圖2 站內(nèi)步梯、扶梯分流示意圖
3.3 站內(nèi)安檢點防交叉措施
現(xiàn)在,乘坐地鐵都要經(jīng)過安檢,此環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生人員聚集及交叉,尤其是大客流車站更容易發(fā)生類似問題。因此大客流車站一般會在一個出入口配備兩臺以上的安檢機(jī),例如西二旗站換乘站,設(shè)置了多臺安檢設(shè)備供乘客進(jìn)站使用。這就為重新設(shè)置安檢點走位創(chuàng)造了條件。
如圖3所示,乘客從導(dǎo)流帶兩側(cè)進(jìn)行機(jī)檢,然后通過不同的安檢門接受手檢,這樣就能避免在同一區(qū)域的人員過度集中,利用安檢員的手檢位置分流乘客減少乘客交叉。
4 結(jié)語
本文根據(jù)北京地鐵客流信息及乘客出行特征得到昌平線早、晚高峰大客流目標(biāo)車站,根據(jù)車站現(xiàn)場客運組織“少聚集”的要求,對乘車購票、站內(nèi)走行和安檢等有代表性的乘車環(huán)節(jié)進(jìn)行了客流防交叉客運組織優(yōu)化,避免乘客聚集,為特殊時期地鐵車站客運組織防控提供了借鑒。
參考文獻(xiàn)
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收稿日期:2022-11-11