智能制造背景下機(jī)械制造企業(yè)的信息化建設(shè)探討

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)科技水平不斷提升，機(jī)械制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了智能制造。在智能制造背景下，信息化建設(shè)必不可少，機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)提高重視程度，分析信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，并確定有效的優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理以及產(chǎn)品的信息化，推動(dòng)機(jī)械制造智能化發(fā)展?；诖?，本文主要基于智能制造背景下機(jī)械制造企業(yè)的信息化建設(shè)開(kāi)展論述，分析了智能制造的重要性、信息化建設(shè)存在的問(wèn)題以及有效策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：智能制造；機(jī)械制造；信息化建設(shè)；有效策略

一、智能制造的重要性

傳統(tǒng)的制造業(yè)生產(chǎn)模式僵化，生產(chǎn)效率低下，對(duì)人工的依賴性較強(qiáng)，需要投入大量的時(shí)間和精力，難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，也難以滿足社會(huì)需求。智能制造業(yè)的作用和地位無(wú)可替代，為該行業(yè)拓展了新的發(fā)展空間，有利于該類(lèi)型產(chǎn)品升級(jí)換代，提高生產(chǎn)制造效率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，許多先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備運(yùn)用到工業(yè)制造領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了智能化的生產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部信息的快速流動(dòng)，帶動(dòng)了生產(chǎn)、物流、信息管理以及經(jīng)營(yíng)的智能化，制造了許多社會(huì)發(fā)展需要的產(chǎn)品，推動(dòng)了城市化進(jìn)程。當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都朝著信息化方向發(fā)展，加大了信息化建設(shè)力度。社會(huì)對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的需求不斷增多，要求產(chǎn)品具備高質(zhì)量和高安全性等特征。在智能制造的背景下，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效銜接，確保生產(chǎn)制造過(guò)程的安全性和穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，才能在市場(chǎng)中脫穎而出，獲得合作者的關(guān)注，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、企業(yè)智能制造發(fā)展中信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

由于部分企業(yè)的技術(shù)水平有限，內(nèi)部員工對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致信息化建設(shè)的速度緩慢，難以獲得理想效果。信息化建設(shè)要借助先進(jìn)的技術(shù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等才能完成。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)著手相關(guān)建設(shè)工作，但實(shí)際效果不夠理想，主要原因有：第一，企業(yè)內(nèi)部的重視程度不夠，企業(yè)的投入隨之減少，信息人員不夠了解先進(jìn)的信息技術(shù)，主動(dòng)探究性較弱。第二，部分高校也未培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的信息人才，導(dǎo)致該領(lǐng)域的人才數(shù)量不足。第三，企業(yè)未結(jié)合實(shí)際的發(fā)展需求以及自身的真實(shí)情況，分析當(dāng)前制造企業(yè)的建設(shè)方向，同時(shí)企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)較為單一，忽略了與整體生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的聯(lián)系，不利于可持續(xù)發(fā)展。

（二）信息化管理制度不完善

部分企業(yè)缺乏完善的信息化管理制度，對(duì)信息化建設(shè)的規(guī)劃不合理，難以實(shí)現(xiàn)理想效果。部分企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)建設(shè)工作時(shí)，未按照相關(guān)規(guī)定，會(huì)浪費(fèi)資源和時(shí)間?？茖W(xué)的管理制度能為員工提供參考依據(jù)，有效規(guī)范他們的行為，規(guī)避生產(chǎn)制造中的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步落實(shí)智能制造。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及智能制造的背景下，企業(yè)必須構(gòu)建科學(xué)的信息化管理制度，規(guī)劃未來(lái)的建設(shè)和發(fā)展，積極引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）信息化建設(shè)細(xì)節(jié)有疏忽

企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)如果忽略了細(xì)節(jié)性問(wèn)題，會(huì)影響實(shí)際生產(chǎn)效果。在信息化的過(guò)程中，要構(gòu)建核心的數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，分析和存儲(chǔ)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，為日后的工作奠定基礎(chǔ)。許多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，對(duì)核心技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)不到位，不利于智能制造工作開(kāi)展。部分企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和保存方式，會(huì)增加數(shù)據(jù)分析難度，降低信息化水平，也不符合企業(yè)發(fā)展需求。對(duì)此，企業(yè)要提高重視程度，完善細(xì)節(jié)，通過(guò)先進(jìn)的信息手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的有效銜接，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、管理以及產(chǎn)品等的高度信息化、智能化，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，推動(dòng)我國(guó)智能制造不斷發(fā)展。

（四）產(chǎn)品與設(shè)備缺乏信息化

部分企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致信息化建設(shè)力度弱，無(wú)法滿足制造企業(yè)的發(fā)展需求。部分企業(yè)在信息化建設(shè)中，并未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備智能化，只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，利用計(jì)算機(jī)等設(shè)備，共享相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并未實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化和信息化。部分生產(chǎn)設(shè)備較為老化，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化以及自動(dòng)化生產(chǎn)，導(dǎo)致設(shè)備的生產(chǎn)效率較低，經(jīng)常出現(xiàn)老化或故障的情況，也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，造成不良影響擴(kuò)大，甚至引發(fā)各種安全性問(wèn)題，不利于制造企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。部分企業(yè)也未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的信息化，仍生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。在機(jī)械制造企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，仍采用傳統(tǒng)的方式，未全面實(shí)現(xiàn)信息化，使得管理效率較低。

（五）信息化只針對(duì)部分管理

雖然部分機(jī)械制造企業(yè)在開(kāi)展信息化建設(shè)，但信息化范圍有限，并未覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，部分管理還存在較大的管理漏洞，不利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)的工作時(shí)，要盡可能地關(guān)注缺少信息化的工作環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)信全面覆蓋。制造企業(yè)將重心放在了內(nèi)部的建設(shè)上，忽視了與外部市場(chǎng)之間的聯(lián)系，企業(yè)無(wú)法獲取市場(chǎng)上的客戶以及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息，也無(wú)法為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)指導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)制造決策就會(huì)缺乏科學(xué)性和時(shí)效性，很難緊跟智能制造的步伐。企業(yè)要提高重視程度，針對(duì)當(dāng)前存在的不足，采取科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，擴(kuò)大信息化覆蓋范圍，確保涵蓋所有的生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)高度的智能化和信息化。

（六）缺乏專(zhuān)業(yè)的信息化人才

當(dāng)前，機(jī)械制造企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的信息化人才，導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)速度緩慢。首先，企業(yè)內(nèi)部工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)不足，對(duì)信息化的認(rèn)知不充分，也缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，不了解先進(jìn)的生產(chǎn)以及制造技術(shù)，在實(shí)際操作過(guò)程中容易出現(xiàn)失誤，增加制造風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。其次，企業(yè)在招聘信息化人才時(shí)，未考核他們的專(zhuān)業(yè)能力，員工能力達(dá)不到崗位標(biāo)準(zhǔn)，在工作中容易出現(xiàn)分歧，還會(huì)降低實(shí)際的建設(shè)效率。最后，高校未針對(duì)制造企業(yè)信息化建設(shè)設(shè)置相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)，導(dǎo)致培育的人才不符合企業(yè)實(shí)際用人需求。對(duì)此，企業(yè)要提升認(rèn)知水平，加強(qiáng)對(duì)信息化人才的培養(yǎng)，解決用人難的問(wèn)題，推動(dòng)智能制造發(fā)展。

三、實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)信息化建設(shè)的有效策略

（一）構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)而言，要聚焦企業(yè)的整體發(fā)展，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)的計(jì)劃。企業(yè)要構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)模式以及發(fā)展目標(biāo)，分析信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，并作出相應(yīng)的處理和調(diào)整。信息化系統(tǒng)要包含兩個(gè)部分，分別是車(chē)間管理以及應(yīng)用管理。一方面，企業(yè)要對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)督生產(chǎn)制造，并記錄和分析相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)方案，同時(shí)要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、執(zhí)行產(chǎn)品加工的指令等，完全自主地進(jìn)行操作，以此提升實(shí)際的作業(yè)水平，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。另一方面，信息化系統(tǒng)要管理制造企業(yè)內(nèi)部人力資源信息以及相關(guān)商務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)活動(dòng)的高效協(xié)調(diào)，使企業(yè)根據(jù)信息決策，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，提高資源的利用效率，把握關(guān)鍵的市場(chǎng)信息，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

（二）生產(chǎn)設(shè)備智能信息化

生產(chǎn)設(shè)備是實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造的重要支撐，傳統(tǒng)設(shè)備較落后，無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，也無(wú)法反饋生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致產(chǎn)品會(huì)存在一定的誤差，設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)老化或故障，無(wú)法進(jìn)行自我檢測(cè)，從而影響生產(chǎn)制造效率。企業(yè)要優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備，積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程智能化，提高實(shí)際的產(chǎn)能。信息化設(shè)備能與互聯(lián)網(wǎng)相連，將生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品信息傳輸?shù)街付臻g，并根據(jù)相關(guān)的指令調(diào)整生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的生產(chǎn)制造。同時(shí)，設(shè)備能實(shí)現(xiàn)自我檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并分析原因，方便維護(hù)人員及時(shí)優(yōu)化，避免設(shè)備因故障問(wèn)題無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)或降低產(chǎn)品性能。

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化

經(jīng)營(yíng)管理是機(jī)械制造企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，與生產(chǎn)環(huán)節(jié)密切聯(lián)系，第一，企業(yè)要提高重視程度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化，并結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定科學(xué)的生產(chǎn)決策。第二，企業(yè)可以利用信息化系統(tǒng)，與客戶建立良性關(guān)系，靈活管理客戶，將資源分配給需要的崗位，減少資源浪費(fèi)。第三，企業(yè)要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理以及自動(dòng)化生產(chǎn)。信息化建設(shè)可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便捷平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)中不同崗位以及部門(mén)之間的合作，也能獲取更多的行業(yè)相關(guān)信息，降低企業(yè)生產(chǎn)投入，使企業(yè)生產(chǎn)更加合理，提高機(jī)械制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)信息化建設(shè)要包括機(jī)械制造材料的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及售后等環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)流程，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的有效銜接，規(guī)避經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，助力機(jī)械制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（四）產(chǎn)品智能信息化

隨著我國(guó)社會(huì)不斷進(jìn)步，對(duì)各種機(jī)械產(chǎn)品的需求量不斷增加。當(dāng)前，社會(huì)需要智能化產(chǎn)品，企業(yè)要想獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要利用智能化的生產(chǎn)設(shè)備，使產(chǎn)品具有信息采集和傳輸?shù)哪芰?，?shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。產(chǎn)品智能信息化能使用戶快速了解產(chǎn)品的使用情況、相關(guān)信息以及優(yōu)缺點(diǎn)，也能通過(guò)用戶的有效反饋，收集和整理獲取到的信息，從而優(yōu)化產(chǎn)品，使之符合市場(chǎng)的需求，讓用戶買(mǎi)到放心產(chǎn)品。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品信息化能有效把握產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展方向，率先把握機(jī)會(huì)，從而創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)步，提高機(jī)械制造的智能化水平，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。產(chǎn)品的智能化有利于產(chǎn)品多樣化，可有效延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用年限，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，也能提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高社會(huì)的智能化水平。

（五）增強(qiáng)內(nèi)部的信息化意識(shí)

機(jī)械制造企業(yè)要增強(qiáng)內(nèi)部的信息化意識(shí)，豐富員工的知識(shí)儲(chǔ)備，引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的重要性，使信息技術(shù)的應(yīng)用更加廣泛。首先，企業(yè)要充分利用多媒體等設(shè)備，做好信息化建設(shè)的宣傳工作，向員工普及信息化的相關(guān)內(nèi)容，在潛移默化中影響他們的思想和行為，營(yíng)造良好的信息化環(huán)境。其次，企業(yè)可以積極與該領(lǐng)域的優(yōu)秀學(xué)者或?qū)I(yè)人才合作，邀請(qǐng)他們開(kāi)展教學(xué)或講座活動(dòng)，使員工能認(rèn)識(shí)到在智能制造背景下實(shí)現(xiàn)信息化的重要性，從而引導(dǎo)他們主動(dòng)參與建設(shè)，革新傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。最后，企業(yè)內(nèi)部要制定相應(yīng)的信息化建設(shè)制度，規(guī)范員工行為，對(duì)違反相關(guān)制度的行為進(jìn)行懲罰，以起到一定的警示作用。同時(shí)，制度要包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)步驟，加快信息化建設(shè)的速度，從而促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)步，推動(dòng)機(jī)械制造企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

（六）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的信息化人才

機(jī)械制造企業(yè)要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的信息化人才，逐步實(shí)現(xiàn)智能制造，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首先，企業(yè)要結(jié)合自身需求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)，讓他們熟練掌握信息技術(shù)以及相關(guān)知識(shí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)水平，滿足機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展要求。同時(shí)，開(kāi)展相關(guān)的考核工作，將考核結(jié)果與員工的績(jī)效薪資相關(guān)聯(lián)，通過(guò)績(jī)效激勵(lì)，提高企業(yè)員工的層次水平。其次，企業(yè)要提高人才招聘的門(mén)檻，考察應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)能力，確保滿足相應(yīng)崗位的需求。再次，企業(yè)要提高信息化人才的薪資待遇，吸引更多優(yōu)秀的人才到制造企業(yè)中，推動(dòng)智能制造發(fā)展。最后，企業(yè)要與高校進(jìn)行合作，由高校培養(yǎng)機(jī)械制造企業(yè)需要的信息化人才，企業(yè)為高校學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，促使高校為企業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才。只有確保人才充足，各項(xiàng)建設(shè)工作才能有效開(kāi)展，智能化制造水平才能不斷提高。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，信息化建設(shè)對(duì)機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造而言非常重要，企業(yè)要提高重視程度，針對(duì)當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的不足，采取有效的策略，逐步完善信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造信息高度共享，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息化人員的培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，滿足實(shí)際建設(shè)需求，做好相關(guān)的宣傳工作，提高內(nèi)部人員的信息化意識(shí)，在潛移默化中影響他們的行為和思想，推動(dòng)智能制造進(jìn)步和普及，促進(jìn)制造業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張海燕（1985），女，江蘇省南通市人，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，主要研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)管理。