在工作現(xiàn)場(chǎng)探索會(huì)計(jì)系統(tǒng)變革突破口

劉小維

會(huì)計(jì)系統(tǒng)通常包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部賬務(wù)問(wèn)題為研究對(duì)象，對(duì)賬務(wù)問(wèn)題展開(kāi)統(tǒng)計(jì)與處理；管理會(huì)計(jì)主要涉及會(huì)計(jì)自身外在賬務(wù)問(wèn)題的管理、規(guī)劃以及程序制定。

隨著企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的改革，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)正在逐步融合。這種會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部的融合趨勢(shì)，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的無(wú)縫對(duì)接，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量帶來(lái)積極影響。

融合的必要性

管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，是以科學(xué)化應(yīng)用工具為輔助手段系統(tǒng)整理企業(yè)會(huì)計(jì)信息，突出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合理性與專(zhuān)業(yè)性，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍主要是監(jiān)督核算企業(yè)已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為信息使用者提供更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表。作為會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)分支，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在協(xié)同維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基礎(chǔ)上，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)前，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新會(huì)計(jì)制度改革正在進(jìn)行，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能表現(xiàn)出根本性的轉(zhuǎn)變，過(guò)分注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而忽略管理會(huì)計(jì)，有可能影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合可以體現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的全面性和有效性，有助于科學(xué)控制會(huì)計(jì)信息，杜絕“以假亂真”“以權(quán)謀私”“徇私枉法”等不良現(xiàn)象，從而保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

融合的基礎(chǔ)

理論基礎(chǔ)。從信息來(lái)源考察，管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都把企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)原始資料列入信息來(lái)源的范圍，對(duì)信息進(jìn)行總結(jié)和處理，確保會(huì)計(jì)資料多樣化，并作為會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表的組成內(nèi)容。從終極目標(biāo)來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的信息支持和新會(huì)計(jì)制度規(guī)范，都需要管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

技術(shù)基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)普及和云計(jì)算的發(fā)展，大數(shù)據(jù)和其他創(chuàng)新技術(shù)正在逐步從IT界轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)界，滲透到企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，需要提取、管理和加工大量數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)也是核算企業(yè)利潤(rùn)的基礎(chǔ)，要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)搭建多元化的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的結(jié)合。

價(jià)值基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部信息的使用主體主要是高管和決策層，以及作為利益相關(guān)者的外部信息使用者，只有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息，確保其真實(shí)性與可靠性，才能為利益相關(guān)者進(jìn)行投資決策提供依據(jù)。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間在這一進(jìn)程中的結(jié)合，有助于提高信息可靠性，并全面控制信息和數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)因?yàn)樯婕柏泿判畔?、非貨幣信息等相關(guān)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，只有與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間實(shí)現(xiàn)整合，才能進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)信息稽核，避免出現(xiàn)舞弊或者失誤等情況。

相關(guān)性。管理會(huì)計(jì)在對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)中發(fā)揮著作用，滿(mǎn)足企業(yè)高管決策層對(duì)信息的需要；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從對(duì)外會(huì)計(jì)角度出發(fā)，滿(mǎn)足各利益相關(guān)者之間的共享需求，并動(dòng)態(tài)控制兩者的整合進(jìn)程。在統(tǒng)籌兼顧會(huì)計(jì)信息的個(gè)性需求和共性需求過(guò)程中，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性?xún)r(jià)值。

融合的對(duì)策

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象、工作重點(diǎn)和視角雖然有所不同，但最終目標(biāo)是一致的，都是為了增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合企業(yè)的會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)，可以從以下維度促進(jìn)兩者之間的融合：

第一，完善合同管理制度。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，合同管理是一種至關(guān)重要的方法，在管理會(huì)計(jì)中占有舉足輕重的地位。由于受多種因素和潛在問(wèn)題的制約，管理會(huì)計(jì)崗位還沒(méi)有得到普遍設(shè)立，一些企業(yè)仍然借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督核算。在合同管理過(guò)程中，要針對(duì)合同的訂立、商品發(fā)出、貨款回籠、銷(xiāo)售提成等業(yè)務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)管措施。比如，對(duì)逾期未結(jié)清貨款要按流程及時(shí)追蹤、控制資金回收風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

第二，加強(qiáng)賬款清收能力。結(jié)合企業(yè)應(yīng)收賬款中的高風(fēng)險(xiǎn)部分，應(yīng)在查詢(xún)的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)此類(lèi)賬款進(jìn)行綜合解剖、對(duì)賬和函證，并匯總形成的原因。對(duì)于回收難度較小、證據(jù)確鑿的應(yīng)收賬款，要加大力度催回。在證據(jù)不充分的情況下追討困難賬款，應(yīng)當(dāng)經(jīng)由司法程序強(qiáng)行收回。

第三，重視全面預(yù)算管理。企業(yè)預(yù)算的編制、實(shí)施和其他作業(yè)要貫穿企業(yè)會(huì)計(jì)年度的始終，在年初預(yù)算的時(shí)候，基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確成本限額，借助于對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分解和控制，實(shí)行月度考核評(píng)比，給予獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用也要經(jīng)過(guò)月度考核報(bào)表，與預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況比較，使企業(yè)成本費(fèi)用控制更科學(xué)。

第四，利用信息化技術(shù)。目前，信息化技術(shù)已發(fā)展成各大企業(yè)在日常管理活動(dòng)中不可缺少的途徑和方法，企業(yè)要妥善處理好會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中所涉及的各種數(shù)據(jù)資源。同時(shí)，要建設(shè)有關(guān)信息化管理機(jī)制和管理系統(tǒng)，如建設(shè)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)系統(tǒng)，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)資源共享、信息交互的需求，為兩者融合提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

第五，健全財(cái)務(wù)管理體系。要嚴(yán)格以管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)容為基礎(chǔ)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作中所涉及的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)管理和剖析，從控制、調(diào)控入手，采取考核評(píng)價(jià)等相關(guān)措施，加深管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的結(jié)合。此外，在完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制體系等方面，要將投融資項(xiàng)目所生成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以整合與分析，確保工作成果和預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性與合理性。

總而言之，在經(jīng)濟(jì)時(shí)代和知識(shí)時(shí)代的大環(huán)境中，企業(yè)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的整合已成為必然發(fā)展趨勢(shì)，兩者作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)成的核心，互相制約、互相支持確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了更好地達(dá)成二者融合的目標(biāo)，會(huì)計(jì)人員要理解整合的必要性，不斷更新會(huì)計(jì)觀念，完善有關(guān)會(huì)計(jì)制度，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)信息，突出會(huì)計(jì)職能，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。