園林景觀土建工程施工精細化管理研究

潘毅偉

(中磐建設集團有限公司,福建 廈門 361000)

0 引言

現(xiàn)階段，在園林景觀土建工程施工過程中，做好設計、進度、質量以及成本的管理工作較為重要，其不僅是確保園林景觀建設項目達到規(guī)定質量要求的保障，也是促進項目建設發(fā)揮效益，滿足項目建設的根本需求。對此，在明確園林景觀建設項目特點后，需基于實際情況制定出針對性的精細化管理制度，并確保在各個工序中發(fā)揮精細化管理優(yōu)勢，由此建設出符合城市生態(tài)系統(tǒng)的園林景觀工程。

1 園林景觀工程特點

首先，園林景觀工程能夠有效地提高城市空氣品質，且對于生態(tài)綠化、美化環(huán)境來說，園林景觀工程建設較為關鍵，加之園林景觀在建設過程中較為重要，良好的園林景觀，既能美化城市的環(huán)境，同時，也為人們提供了可以放松身心的天然空間，從而減輕都市人們所產生的日常生活壓力。對此，在園林景觀施工建設中需明確所采取的管理措施由此確保園林景觀建設工程可順利完成，并發(fā)揮該工程建設效益，可滿足城市規(guī)劃發(fā)展對于綠色、生態(tài)的實際需求。

其次，從環(huán)保層面來說，園林景觀建設項目可減少城市噪聲問題，在我國社會的快速發(fā)展中，人類的生存需要已經(jīng)超越了衣食住行的范疇。在城市建設發(fā)展不斷提升人們生活質量的同時也不可避免地產生了較大的噪音污染。對此在解決該污染問題時，園林景觀建設無疑是最佳的解決手段，在園林景觀施工建設中可通過栽培綠色植物，達到降噪的效果，其中城市園林景觀成片的綠植可降低城市噪聲的25～33分貝左右；綠化街道景觀項目可減少10～20分貝左右，在此不僅提升了人們對美好生活的向往，也提高人們的居住滿意度與幸福指數(shù)[1]。

2 園林景觀工程精細化管理現(xiàn)狀分析

2.1 管理人員綜合能力不足

在園林景觀工程管理過程中，所出現(xiàn)的根本問題在于，管理人員綜合能力不足，素質不高，并且在園林景觀施工建設中存在諸多交叉項目，對此若管理人員自身能力，則無法執(zhí)行園林景觀工程精細化管理制度，最終導致管理工作流于形式、浮于表面。

2.2 園林景觀施工管理體系不健全

對于園林景觀施工體系不健全的問題來說，若在實際工程建設中沒有可靠的管理制度，則施工人員所進行的施工行為無法處于可控狀態(tài)，這種現(xiàn)象導致園林景觀建設項目的質量與進度均受到較大的影響，并且也無法達到對園林景觀建設項目的精細化管理目標。

2.3 園林景觀施工資源管理不科學

在園林景觀施工建設中所出現(xiàn)的施工資源管理不科學、不合理的問題主要體現(xiàn)在，人員與資金投入不合理；施工技術與設計要求不合理等或園林工程施工設備與材料投入管理不完善等，這些資源分配不合理的問題將會直接影響到建筑工程施工效益。

3 園林景觀土建工程施工精細化管理措施

3.1 提高管理人員綜合素質

(1)強化管理人員對園林景觀建設的認識，并以精細化管理模式進行綠化管理

在園林景觀建設過程中，為達到施工管理目標，在進行精細化管理時需合理強化管理人員對園林景觀的認識，并確保管理人員可有效提升自身的綜合素質，由此按照精細化管理手段進行綠化管理工作，進而發(fā)揮園林景觀建設效益。首先，在施工前需合理提高管理人員的管理意識，可開展對管理人員的培訓工作。比如，可以請園林專業(yè)人士在現(xiàn)場手把手地指導養(yǎng)護技術，由此為園林景觀精細化管理打下堅實的基礎。其次，為了保證園林景觀建設效果，管理部門還需加大人力、物力的投入，強化對植物苗木的修剪、澆水、涂白等精細化的養(yǎng)護管理工作，并針對所出現(xiàn)的破損、折枝、病蟲害等苗木進行修整處理，對于園林景觀缺失護欄等問題需做好統(tǒng)一的安裝，由此發(fā)揮管理人員自身職責，確保園林景觀建設可按照精細化管理思想順利完成，由此為城市綠化發(fā)展做出貢獻[2]。

(2)提高管理人員對園林景觀養(yǎng)護的重要意識

對于園林景觀建設項目來說所進行的精細化管理工作較為關鍵，而管理人員是履行管理工作的主體，對此需合理提高管理人員對園林景觀養(yǎng)護的重要意識，確保管理人員可發(fā)揮自身豐富的專業(yè)知識與實踐操作理念完成各項管理任務，并對園林的整體美學以及生態(tài)環(huán)境的擴散范圍進行全面的考量，由此發(fā)揮園林景觀建設項目可產生的實際效益。

例如，可建立一支高素質的管理隊伍，并要求管理人員按照園林景觀建設項目的實際情況制定出完善的管理制度，并結合管理內容掌握園林景觀所在地的氣候自然環(huán)境，了解當?shù)孛缒?、樹種、生長習性，以便更好地進行施工管理工作。

3.2 做好施工前準備

(1)在園林景觀建設中需做好施工前的準備工作，并且準確工序也是精細化管理的基礎。在此過程中，管理人員需結合項目的實際情況，準確了解施工設計圖紙以及施工要求、施工期限等，并按照合同規(guī)定準備好有關的材料。

(2)明確施工重點、難點做好技術交底工序，由此減少因理解分歧問題導致后續(xù)所出現(xiàn)的二次返工現(xiàn)象。在此過程中，管理人員需到施工現(xiàn)場了解具體情況，并從成本、進度、質量等方面制定出完善的管理計劃。

(3)在園林景觀施工建設中需根據(jù)施工任務量以及施工要求、預算項目的具體定額等完善園林景觀建設項目的組織施工技術力量并合理安排工程進度計劃以及施工工程量清單等。在準備好施工設備、材料以及苗木、肥料等，還需做好相應的檢查工作，以便保證苗木符合園林景觀建設要求，避免出現(xiàn)病害或肥料不合格等現(xiàn)象問題。

3.3 做好施工進度管理

3.3.1 做好組織工作

(1)施工中的全局意識。園林景觀是一項綜合的藝術項目，該建設項目所涉及的工種、工藝較多，所用的材料種類也很多，而且該項目對于施工技術較高，而這些特點也要求在園林景觀施工建設中需做好精細化管理工作。在強化重點工程建設的同時，不得忽略重點工程建設的重要性；在人員分配上，要注重工藝特點和技術需求，做到針對性強、可靠性高、適應性強；各個工序的施工要有明確的銜接，要提前準備好所需的設備與材料，由此讓整個施工過程在高效率、快節(jié)奏中進行[3]。

(2)組織施工要科學、合理、實際。在園林景觀建設項目中，需明確所采取的施工辦法、技術等，并保障所制定的施工方案達到科學性、合理性的要求，由此保障施工質量、進度。

3.3.2 制定園林工程施工作業(yè)計劃的依據(jù)

(1)對應的年度規(guī)劃，季度規(guī)劃。上級領導分配的目標和重點項目(或工藝)的進度安排等。

(2)有多年基層施工管理的經(jīng)驗，特別是在資源調配和進度控制上的成功經(jīng)驗。

(3)明確各類先進合理的計劃定額指標，其中包括勞動定額、物資物料消耗定額以及物資儲備定額等，并由此明確費用開支、設備利用等情況，進而制定出針對性的園林工程施工作業(yè)計劃，并保障該計劃可發(fā)揮出實踐指導作用。

3.3.3 合理安排植物栽植時間

不同種類的園林苗木有其自身的成長規(guī)律，對此為確保苗木成活率，在園林景觀建設項目中，還需按照幼苗的生長規(guī)律合理安排好植物栽植時間。

第一季為晚秋至冬天，即10月末至12月初。此時，氣候轉冷，蒸發(fā)降低，土壤含水量保持在一個相對穩(wěn)定的水平，在夏季和秋季生長時，這些幼苗積累了大量的養(yǎng)分，其根系在炎熱的土壤中保持著活力，直到來年春天，樹苗根部無冬眠季節(jié)，在這個時候栽種，則可避開春天栽種所出現(xiàn)的無法保證植株的成活率等問題。

第二季為春天，即從“立春”開始，一直到“植樹節(jié)”。在此階段，萬物都在蘇醒，綠植還沒有發(fā)芽，正是播種的好時節(jié)。植樹節(jié)過后，天氣漸漸轉暖，但在該階段不適合移植，樹木幼苗剛開始發(fā)芽生長，根系發(fā)育不充分，移植成活率不高，對此在園林景觀建設中需考慮到各季節(jié)對苗木種植、移植的適宜性由此達到栽植的最佳效果[4]。

3.4 做好施工質量監(jiān)管

3.4.1 加強施工標準管理

(1)是對綠化植物品種的選擇進行研究。在進行苗木品種選育時，除了要考慮到作物的生長情況外，還要考慮作物后期所進行的養(yǎng)護管理工作。例如，加拿利的海棗對生長環(huán)境的要求相對嚴格，而夾竹桃、丁香則具有吸收有害氣體、防止灰塵的種植效果。

(2)是對施工圖紙的理解與對景觀效果的把控。在園林景觀施工建設中其主要目的在于可美化城市環(huán)境，并且可對城市空氣進行凈化，對此在園林景觀建設中管理人員需合理配置好喬灌木以及地被的分布情況，由此形成高度集中的生態(tài)植物群落景觀。在工程的施工過程中，施工人員需按照施工圖紙所表示的意圖和效果實施具體的工序，并且，在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)與實際情況有出入，或者是與設計要求有出入，要與設計人員進行溝通、調整，由此才可確保園林景觀工程總體質量與園林景觀效果。

(3)是施工隊伍的調配。園林工程涉及的領域很廣，專業(yè)也很多，因此需要一批多學科、高素質園林建設人才。對此，在實際的建設過程中，需結合具體項目要求完成對施工組織的調整工作，并做好對管理人員、施工人員的技術交底以及對應的教育培訓，由此從根本上提升其綜合素質與專業(yè)能力，確保園林景觀建設項目順利完成，并保障施工質量，避免出現(xiàn)影響建設效果的問題發(fā)生[5]。如，對于有較高要求的園林景觀建設項目，應采用水準等精密設備，以提高工程施工質量。同時，在建設項目的實施階段，也應對建設項目各環(huán)節(jié)的質量進行調整。具體而言，要做到對工序的全面檢驗，并合理分析施工項目內容由此最大限度地保障園林景觀建設項目達到質量要求，并為后續(xù)的項目建設奠定堅實的基礎，保證其整體項目發(fā)揮實際效益。

3.4.2 做好質量養(yǎng)護管理

在園林景觀建設中做好質量養(yǎng)護管理工作對園林景觀建設項目整體質量與建設進度都較為關鍵。對此，管理人員需發(fā)揮自身職能，以科學合理的養(yǎng)護過程保障提升項目建設質量。首先，在園林綠化配置完成后，在對樹木進行涂白時，管理人員應該與施工人員進行合作，并使其了解到對樹木涂白可達到對苗木越冬的保護效果。其次，要根據(jù)苗木不同的情況，對其進行修剪，并制定相應的修剪標準。比如，一般的喬木品種可以每年進行1次大修，其他可以分成小修，在對懸鈴木、香樟進行修剪時，可以采用抽稀法，并去掉內膛枝、重疊枝等。

3.5 加強成本管理

3.5.1 硬景成本控制

(1)控制石材使用范圍：主要入口處和主要接待處采用石材其他部位采用能達到效果的替代品；例如，用仿石磚或仿石漆取代非主要陳列表面的石材。一般情況下，仿石磚的造價是石材的二分之一，而仿石油漆的造價是石材的五分之一，可達到降低成本的效果，且無石料的道路牙條(通常是每米45-60元,每米20-35元)。

(2)控制石材規(guī)格：在控制石材規(guī)模時需確保石材石村符合300模數(shù)，并盡可能地采用市面上通用的材質標準來進行設計，避免使用超過標準的板材和石材異形處理，以此避免材料出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，并提升施工建設質量，降低施工建設成本[6]。

(3)控制材料鋪貼方式：盡可能采用規(guī)整鋪面，盡可能少地拼接(規(guī)整鋪面人工費用是有拼接的兩倍左右)。

(4)合理選擇路面磚：在磚料中，舒布洛克磚的價格是普通水泥磚的兩倍，而黏土磚的價格是舒布洛克磚的一半。對此在園林景觀建設項目中，應避免使用普通水泥磚。

3.5.2 軟景成本控制

(1)軟景植被選擇建議值：

植被覆蓋：灌叢覆蓋范圍為6∶4。

灌叢的單位成本不超過75元/m2。

每平方米樹木的單位成本應低于35元/m2。

(2)把握苗木價格的突跳點：

一般來說，結合市場價格分析，大型喬木的胸徑在15～23cm之間其價格為曲線上升，而超過24cm的幼苗的價格屬于分段型上升。

(3)提前選苗，選擇實生苗：在園林景觀建設項目中，為達到對成本的合理管理，需掌握植物設計需求，以及項目對植物栽植的數(shù)量要求，以便提前采購好苗木，并將其移栽至苗圃作假種栽培。進入實際施工階段，所種下的實生苗通過斷根，達到了假植苗的目的，隨后還可重新移栽到園林景觀建設項目中，在此不僅能確保園林景觀建設項目質量，而且還能節(jié)省費用。

4 結 語

綜上，在園林景觀施工建設中需做好精細化的管理工作，其中包括設計、進度、質量以及施工建設成本等，由此合理提高園林景觀建設效果，并在實施精細化管理后滿足城市基礎建設對園林景觀的實際需求，進而提升城市綠色建設效益，為都市人們營造出生態(tài)型的城市街區(qū)生活，并發(fā)揮園林景觀建設項目所產生的生態(tài)、社會效益。