石明軍
(福建隆欣源工程項目管理有限公司,福建 泉州 362000)
改革開放至今,我國市政工程建設(shè)中存在著許多不合格的問題亟待解決。質(zhì)量管理已成為各國政府各種施工單位日益關(guān)注的問題。其中,市政施工面積越來越大,人口密度也越來越高,人口的密集性對市政建設(shè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。在市政建設(shè)中,市政排水管道作為市政施工中的重要組成部分,在施工時間、施工質(zhì)量上存在巨大壓力。如何通過有效的方法進(jìn)行通病預(yù)防,逐漸成為廣大企業(yè)積極討論與研究的高發(fā)區(qū)域。
本工程漳州臺商投資區(qū)保生路延伸段及北一路第一段(BY0+000~BY0+160)工程,工程總造價3 726.681 8萬元,瀝青路面。(1)北一路西起保生路延伸段,東至龍池巖路,位于康橋?qū)W校的南側(cè),道路全長634.063m,道路紅線寬度52m,設(shè)計行車速度40km/h,屬于城市主干道;(2)南起角蒿路段,道路全長1 158.937m,道路總寬24m,設(shè)計行車速度30km/h,屬于城市次干道。工程道路涉及路基、路面、交通、排洪渠、橋涵、給水、排水、道路照明、管線綜合、綠化景觀工程、土石方工程等。
為真實反映BS市城市排水管道工程施工質(zhì)量狀況,針對性發(fā)現(xiàn)其施工階段存在的主要通病并進(jìn)行預(yù)防,從其產(chǎn)生機(jī)制入手通過分析城市排水管道工程通病,追溯其產(chǎn)生原因,并據(jù)此制定出相應(yīng)質(zhì)量風(fēng)險因子。查閱100余項BS市自2000年以來已完成的市政排水管道線工程竣工數(shù)據(jù),對《施工日記》中整改記錄進(jìn)行總結(jié)。為進(jìn)一步保障資料收集的全新性,本文通過查閱文獻(xiàn)資料走訪工地與施工現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、施工人員等溝通,對城市排水工程中的通病進(jìn)行歸納,并對其產(chǎn)生的直接原因進(jìn)行分析,具體如表1。
表1 市政排水管道工程質(zhì)量通病
通病原因管道標(biāo)高誤差過大測量誤差;新老管道交接的地方,沒有重新測量現(xiàn)有管道;臨時標(biāo)高出現(xiàn)塌方;兩個鄰近單位,沒有進(jìn)行彼此高程封閉;計量儀器沒能經(jīng)常檢查,并進(jìn)行錯誤校正。管道內(nèi)底出現(xiàn)錯口鋼管進(jìn)場檢查不嚴(yán)格,管壁厚度不均,管底高度不合理。管道接口滲漏界面處水泥配合比不符合規(guī)定,砂漿沒有涂足,橡膠止水帶定位不正確;抹帶接合時,外壁未清理,未鑿毛;不熟練使用導(dǎo)致水泥砂漿不能嵌入等;管材質(zhì)量不佳;彈性界面膠片松緊程度不對;承插套軸套圓度不均勻。管道排水不暢或堵塞管道中泥沙未清除;在施工過程中,管線甩出未及時封閉,導(dǎo)致泥沙滲入管內(nèi);管線坡度較低或有倒伏;管線拐角太小;局部封閉不能拆除。中線位移超標(biāo)掛線松動,安管時支墊不牢固;在澆注混凝土管座時,由于單邊混凝土高度側(cè)向壓力;回填時,兩邊不均勻回填,側(cè)壓使管線產(chǎn)生位移。局部封堵未拆除施工過程中沒有記錄,一些堵塞物被忘記;工人技術(shù)不嫻熟,操作不規(guī)范,導(dǎo)致不能拆除。井點出水量異常過濾器內(nèi)部泥沙雜物沒有清除;過濾材料技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo);井點濾管位置高度不合理。深井排水量不足清洗質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),鉆孔深度不夠;井眼不平整或豎直度不滿足要求;深井濾管位置、高度、濾網(wǎng)、濾料規(guī)格選用不當(dāng);水文資料不準(zhǔn)確,深井埋置不當(dāng)。鉆井時卡鉆井眼不穩(wěn),出現(xiàn)脫落等情況;采用彎曲鉆桿;鉆進(jìn)速度太快,造成鉆頭螺旋體,或地層從堅硬變軟,造成井眼不平整。開挖面降水深度不夠部分深井?dāng)?shù)目不足,或個別油井出現(xiàn)故障;水泵型號選擇不合理;水文數(shù)據(jù)不夠精確。頂管掏土超挖片面追求減少阻力,不按照設(shè)計要求進(jìn)行施工;清除障礙后不進(jìn)行填筑;監(jiān)督糾正不及時,出現(xiàn)偏差時盲目追求及時糾正,處置方法不當(dāng)。頂進(jìn)誤差超標(biāo)工作坑背面與管道中心軸不相垂直;坑中水準(zhǔn)不能再測量,有誤差,軌道安裝有偏差,校驗不及時,挖掘作業(yè)不規(guī)范;兩個鎬頭頂進(jìn)速度不均勻;水文地質(zhì)條件調(diào)整。頂管接口滲漏管子接縫破損,張角過大使密封不能正常工作;密封墊不正確或損壞。注漿減摩效果不明顯灌漿材料選擇不合理,未安裝止回閥;灌漿時間過長、灌漿方式不當(dāng)、灌漿孔布置不當(dāng);灌漿壓力過大導(dǎo)致泥漿從地表噴出;灌漿量不夠。檢查井流槽不符合要求施工技術(shù)人員不熟悉檢查井構(gòu)造圖紙。踏步安裝不規(guī)范踏板材料不達(dá)標(biāo),施工人員不了解各種施工要求參數(shù)。閉水試驗不達(dá)標(biāo)水泥砂漿充填程度不夠;水泥井壁或地基有蜂窩狀或孔洞;管道有裂紋;界面管帶開裂,管座與管座連接不緊密。人孔尺寸偏差過大檢查井常規(guī)圖選擇不當(dāng);技術(shù)交底不規(guī)范;放樣結(jié)果不審核;在放樣過程中沒有考慮到內(nèi)涂層厚度。檢查井井周沉陷井周回填土分層回填,回填土夯實不夠,回填土中摻入水泥含量不夠,攪拌不均;檢查井施工不規(guī)范,砂漿不飽滿,抹面不合格,檢查井與管線交界不正確等原因造成井周滲漏。護(hù)坡不穩(wěn)定護(hù)坡地基密實性差;護(hù)坡基礎(chǔ)淤泥、雜質(zhì)未清除;護(hù)坡塊石堆砌不符合規(guī)定;倒濾層(也叫反濾層)級配不當(dāng),厚度不夠,頂管翻土過深,為減少阻力,不按照規(guī)定施工;排除障礙后不填實;監(jiān)督糾正不及時,出現(xiàn)偏差時盲目追求及時糾正,處置方法不當(dāng)。
針對目前施工技術(shù)水平不高、施工操作不規(guī)范等問題,提出施工單位應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行管理:(1)強(qiáng)化施工工人上崗培訓(xùn),采用標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練程序方式,對新、老員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn),并嚴(yán)格規(guī)范施工作業(yè)程序。特別是特殊工作人員,應(yīng)有相應(yīng)資格證書,保證其職業(yè)技能[1]。(2)建筑工人技術(shù)能力要與工資、業(yè)績等相結(jié)合。通過對施工工人業(yè)績導(dǎo)向,激發(fā)其對技術(shù)的學(xué)習(xí)興趣,創(chuàng)造積極學(xué)習(xí)氣氛,從而提升整個施工隊伍技術(shù)水平。同時,加強(qiáng)對施工作業(yè)檢查,建立嚴(yán)格檢查制度。(3)提高施工人員風(fēng)險意識,避免因工作懈怠而影響工程質(zhì)量發(fā)生,針對具體施工情況,建立分級責(zé)任管理體系[2]。
及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險能有效減少由此而造成的損失,建筑工程施工工藝是復(fù)雜的過程,其工藝好壞將直接影響到后續(xù)工藝是否順利、規(guī)范執(zhí)行。如得不到及時解決,就會造成非常嚴(yán)重的后果。針對這一問題,筆者提出如下對策:一是制訂詳盡、合理的檢驗規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格落實“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,并做好檢驗記錄,對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督,保證整改工作順利進(jìn)行。二是對于隱蔽工程,關(guān)鍵節(jié)點、質(zhì)量問題易發(fā)環(huán)節(jié),出現(xiàn)問題危害較大環(huán)節(jié),要加大檢查頻率,加強(qiáng)檢查力度。同時,要將定期檢查不定期抽查、監(jiān)督旁站等工作有機(jī)地結(jié)合起來,以多種方式促進(jìn)過程檢查落實[3]。
鑒于材料檢驗驗收現(xiàn)場管理在風(fēng)險評價中排名較高的情形,筆者提出工程建設(shè)單位應(yīng)從以下二個方面進(jìn)行管理:在材料檢驗驗收方面,制訂詳細(xì)檢驗方法、程序檢驗標(biāo)準(zhǔn),并實施二次檢驗實名檢驗制,將責(zé)任落實到人;在物料保管上,要有健全的保管制度,做到專人負(fù)責(zé),物料堆放地點要合理,運輸路徑要事先規(guī)劃,規(guī)避二次運輸,做好雨水、降溫等應(yīng)急措施,并做好物資統(tǒng)計,確保物資及時供應(yīng)[4]。
施工現(xiàn)場管理人員不僅要有效地組織施工,優(yōu)化各類資源配置,溝通協(xié)調(diào)工程相關(guān)問題,控制項目進(jìn)度,同時也是工程質(zhì)量風(fēng)險決策專家。項目經(jīng)理、施工人員質(zhì)量、安全意識、管理能力等是影響工程質(zhì)量重要因素[5]。要規(guī)范工程項目經(jīng)理及工程施工人員的工作,提高工程質(zhì)量風(fēng)險處理能力,必須從以下幾個方面入手:
(1)強(qiáng)化工程質(zhì)量風(fēng)險教育,增強(qiáng)各級員工質(zhì)量風(fēng)險意識;
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)管理,建立協(xié)同合作隊伍,使各個層次工作人員相互配合,確保項目質(zhì)量;
(3)加強(qiáng)員工交流與學(xué)習(xí),以滿足技術(shù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)環(huán)境需求。
綜上所述,由于市政排水管道工程具有高度隱蔽的特性,在施工中容易被掩蓋,從而為后續(xù)使用帶來潛在的安全隱患。若能針對工程施工中的通病進(jìn)行預(yù)防,并加以有效的控制,一方面可以減少工程成本的浪費,減少政府在市政工程上的投入;另一方面,對于改善市政排水管道的工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有深遠(yuǎn)意義。