胡印斌
家有“毛孩子”的人,每遇出差就鬧心;喜歡在家吃飯,卻不愛做,也做不好;想美甲、想按摩,卻不想動……現(xiàn)實生活中的這些“糾結”,如今都有辦法解決了。
上門喂寵、上門代廚、上門按摩、上門美容等各式各樣的“上門經(jīng)濟”,滿足了多元細分的消費需求,讓生活變得更便利、更簡單,也為從事此類家政服務的人員開辟了新的就業(yè)渠道和收入來源。
在微博上,僅“上門喂貓”話題就超過700萬的閱讀量;而在其他社交平臺上,“上門喂貓”“上門做飯”等話題也都能引起廣泛關注。
不過,火起來的“上門經(jīng)濟”,目前仍存在野蠻生長的現(xiàn)象,這也無疑為其未來發(fā)展帶來隱憂。
上門經(jīng)濟的工作場景在家里邊,這就會有很多具體的問題,比如性別、衛(wèi)生、人身、物品等,都比較麻煩。
此外,接觸寵物貓狗等,就比較專業(yè),也會有一個熟悉過程;上門代廚的人是不是經(jīng)過了專業(yè)培訓,是不是有相應的健康證明等,也存在一個食品安全隱患問題。
前不久,有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),上門服務還存在消費陷阱。比如上門美甲,錢沒少花,甲美壞了;上門喂貓,人上門了,貓帶走了;上門疏通馬桶,神奇液體,收費不菲……
而在發(fā)生糾紛后的處置上也存在盲區(qū)。一般上門服務人員更愿意接受微信支付,但某網(wǎng)絡平臺官方客服明確表示,所有交易都要走平臺支付,如果與服務人員直接交易,一旦出現(xiàn)后續(xù)糾紛,是沒辦法處置的。
可見,針對越來越細分的新行業(yè),監(jiān)管部門要多一些敏感,不僅要抓住傳統(tǒng)的家政行業(yè),不斷擴展家政服務業(yè)的范圍和內(nèi)容,提升其品質;還應抓住新出現(xiàn)的職業(yè)、業(yè)態(tài),采取合并同類項的方式,使之納入相關管理范疇,給予及時的扶持。
其實像萌寵行業(yè),發(fā)生發(fā)展已經(jīng)很多年了,監(jiān)管部門早就應該正視這一龐大的產(chǎn)業(yè)及其從業(yè)人員了。人員的培訓、工作準則的制定等,理應及早行動。
再就是加快構建基于信用基礎之上的信任。社會信用不是一件簡單的事,但卻是解決信任問題的關鍵。一個新行業(yè)能否健康發(fā)展,取決于行業(yè)容量,也取決于信用體系的建設,而對于以上門為前提的新業(yè)態(tài),這尤為重要。
此外,還要強化平臺的責任,比如提供上門服務的平臺應要履行審核義務,并建立服務水平評價體系;監(jiān)管部門要建立上門服務行業(yè)相關考評標準,制定從業(yè)禁止目錄,打擊上門服務領域的違法違規(guī)行為,提高上門服務準入門檻和違法成本等。
只有做到了“事先有規(guī)則,事中有敬畏,事后有懲戒”,才能最大限度釋放“上門經(jīng)濟”的活力和動力,使之更好地服務更多人群,激發(fā)這個社會的深度消費需求。
據(jù)中國政府網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示(2021),我國靈活就業(yè)規(guī)模已達到2億多,形式多樣,覆蓋面廣,激發(fā)了市場活力與創(chuàng)造力。未來,相信還會有越來越多的服務業(yè)態(tài)涌現(xiàn),這就需要相關各方都更主動、更積極,讓新消費的火燒得更旺一點。