董子晗,錢星雨,任天成,李 瓊,胡夢月
(南京審計大學(xué) 江蘇,南京 211815)
東西部扶貧協(xié)作推動了區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)先富幫后富,助力脫貧攻堅戰(zhàn)。在東西結(jié)對的背景下引入 “互聯(lián)網(wǎng)+” 幫助農(nóng)產(chǎn)品售賣,是貧困縣脫貧的重要契機。本文的主要研究地區(qū)貴州正安縣2014年貧困率為21.33%,在 “結(jié)對扶貧,共同富?!?的模式下與上海結(jié)對,利用 “互聯(lián)網(wǎng)+脫貧” 模式售賣方竹筍等農(nóng)產(chǎn)品,2020年的地區(qū)生產(chǎn)總值達122.73億元,實現(xiàn)脫貧。以正安方竹筍產(chǎn)業(yè)為例,本文研究了正安方竹筍在生產(chǎn)、運輸、銷售方面的現(xiàn)狀,并針對現(xiàn)狀提出了方竹筍產(chǎn)業(yè)鏈的不足,為其提供了一系列繼續(xù)發(fā)展建議。
貴州省遵義市正安縣北接四川盆地,南及云貴高原,自然條件優(yōu)渥,適宜方竹筍生長。具有生態(tài)特色的方竹筍產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)孛撠毠缘膹姶笾Α?/p>
生長條件方面:方竹主要生長在海拔1400~2500m的高原山區(qū),方竹以筍用為主,因其生長于高山叢林,故品質(zhì)純凈,形態(tài)方正,肉厚鮮美,營養(yǎng)豐富。方竹出筍期為8月上旬至11月上旬。
生產(chǎn)產(chǎn)品方面:方竹筍產(chǎn)品目前主要以初加工產(chǎn)品為主,深加工產(chǎn)品仍有待發(fā)展。包括保鮮筍、清水筍、調(diào)味筍、筍干等有機初產(chǎn)品;深加工開發(fā)竹筍乳酸菌發(fā)酵飲料,竹筍膳食纖維添加劑以及高纖維面包餅干等產(chǎn)品。
生產(chǎn)模式及規(guī)模方面:正安縣方竹筍產(chǎn)業(yè)采取 “上海公司+龍頭合作社+基地合作社” 模式,解決了管理粗放,職責(zé)不清等問題。同時當(dāng)?shù)胤街窆S收購公司出資管理竹林并提供種植技術(shù)指導(dǎo),形成了 “公司+農(nóng)戶” 的產(chǎn)業(yè)模式。截至2021年,正安縣原生方竹面積達22萬畝,新造方竹面積48萬畝,覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個國有林場50余個村3.4萬余戶。擁有方竹筍龍頭加工企業(yè)1家、方竹專業(yè)合作社10余家。
鮮筍的保質(zhì)期短,高損耗特質(zhì)限制了方竹筍的運輸。正安縣方竹筍運輸現(xiàn)狀包括以下幾方面:
運輸耗時方面:為保證口感,對接滬遵的大多數(shù)生鮮企業(yè)選擇已有物流網(wǎng)絡(luò),通過冷鏈車20h送達上海;盒馬鮮生則跑通全國化空運冷鏈,方竹筍6h可到達全國門店。
運輸損耗方面:貴州地形崎嶇,2019年貴州農(nóng)副產(chǎn)品運輸損耗高達55%左右。生鮮企業(yè)經(jīng)技術(shù)改進將方竹筍冷鏈車運輸損耗降低至10%,相比盒馬空運8%的損耗率性價比更高。復(fù)購率顯示客戶偏愛6h空運的竹筍。
運輸技術(shù)方面:方竹筍運輸主要采用 “預(yù)冷+冷鏈” 的復(fù)合技術(shù)來保證方竹筍的質(zhì)量與口感。盒馬要求供應(yīng)商將新采的方竹筍預(yù)冷4h后冷鏈空運;一般生鮮公司首先將方竹筍放入冷庫,在-18℃條件下預(yù)冷24h不脫冷,再通過冷鏈車全程2℃~5℃運輸,可保鮮3~4d。
在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)改革的推進下,正安特色農(nóng)產(chǎn)品銷售的品質(zhì)得到了保證, “黔貨出山” 不僅使得農(nóng)戶收入提高,并且滿足了各地消費者的需求。正安縣銷售方竹筍現(xiàn)狀有以下幾點:
銷售地區(qū)方面:方竹筍鮮嫩味美,具有較高的食用和保健價值,深受消費者的青睞,消費市場巨大。在企業(yè)的帶動下,正安方竹筍俏銷日本、韓國、臺灣及東南亞地區(qū)和國內(nèi)市場。
銷售產(chǎn)品方面:為了謀取更大效益,正安主打直徑2~3cm,長度20~30cm的拇指筍,將品質(zhì)較好的筍作為鮮筍出售,其他的筍去殼做成方竹筍的衍生產(chǎn)品。
銷售成果方面:2020年正安縣采收竹林面積5萬畝,年產(chǎn)剝殼鮮筍1.2萬噸,年綜合產(chǎn)值達1.9億元。在上海援黔干部的幫助下,叮咚買菜和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村合作社直接合作,在方竹筍大量上市后,叮咚買菜每日的采購量預(yù)計達到每天8噸;進入上海市場后,方竹筍被分發(fā)到盒馬鮮生、上蔬永輝、大潤發(fā)等大型商超,并同步到淘菜貓、叮咚買菜等電商平臺銷售,搶占了上海秋筍的空缺市場。
正安縣及附近同類型方竹產(chǎn)地在針對如何充分的利用好方竹資源,從而助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興及深化扶貧成果上還存在許多不足。
當(dāng)?shù)胤街癞a(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的問題主要是產(chǎn)業(yè)鏈短且不完善。第一是產(chǎn)品加工率低,2016年正安縣及周邊地區(qū)生產(chǎn)方竹筍3.86萬噸,加工2.192萬噸,占比56.8%,缺乏龍頭企業(yè)帶動,本地竹筍加工產(chǎn)能不足,大量的鮮筍被外地企業(yè)搶購。
第二是方竹筍深加工不足。正安縣方竹筍加工企業(yè)以小型企業(yè)為主,大多選擇最簡單的筍干形式進行加工,生產(chǎn)的方竹產(chǎn)品相對低級,對竹材的深加工和利用尚未起步。方竹材每畝產(chǎn)量可達1.5~2噸,方竹雖然以筍用居多,但其竹材也可以加工成為許多類型的竹產(chǎn)品,從而實現(xiàn)對方竹資源的最大化利用。
此外,廣大農(nóng)戶缺乏科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展理念,低資金投入降低了農(nóng)戶的保護意識,過量采摘竹筍使得母竹受損,竹筍的產(chǎn)量與質(zhì)量也隨之下降。
運輸損耗偏高是正安方竹產(chǎn)業(yè)面臨的難題。鮮竹筍保鮮困難,而正安縣冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施不足,運輸損耗曾經(jīng)一度達到55%。如今在盒馬生鮮、叮咚買菜等大型企業(yè)的技術(shù)支持下,保鮮時間延長到3d,冷鏈車運輸?shù)缴虾H需20h,空運僅需6h,損耗率降低至8%~10%,但生鮮產(chǎn)品的平均運輸損耗率在5%~10%,鮮竹筍仍屬于高損耗生鮮產(chǎn)品。 “預(yù)冷+冷鏈” 的復(fù)合技術(shù)加重了生產(chǎn)成本,限制了小型企業(yè)、個體戶加入市場。
正安縣采取 “公司+基地+農(nóng)戶+專業(yè)合作社” 的經(jīng)營模式,無法實現(xiàn)利益最大化。筍農(nóng)多以傳統(tǒng)的靠公司收購、政府組織收購的方式銷售竹筍,銷售價格低,例如正安縣方竹龍頭企業(yè)頂箐方竹筍有限公司向農(nóng)戶給出的優(yōu)先收購價僅為1.5元/斤。筍農(nóng)與市場的信息不對稱導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)故意壓低收購價格、壟斷收購,損害種植戶利益的情況。筍農(nóng)也容易形成政策依賴,失去拓展銷售途徑的動力。同時由于外地企業(yè)規(guī)模更大,實力更強,竹筍收購價高,導(dǎo)致當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與小型企業(yè)往往將初級產(chǎn)品送到外地加工,造成利潤外流。
正安縣方竹產(chǎn)業(yè)的另一大局限性還在于:銷售受眾面窄導(dǎo)致市場規(guī)模小,經(jīng)營收益少。正安縣絕大部分方竹只銷往江浙滬地區(qū),在全國范圍內(nèi),正安僅和上海簽訂方竹大規(guī)模購買協(xié)議,2019年正安向上海銷售了720噸,總價值達1726萬元的方竹,尚未打通全國市場。而國外市場潛力也尚未充分挖掘。2020年貴州省農(nóng)產(chǎn)品出口約15億元人民幣,僅占農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值的0.5%,而沿海省份如浙江的農(nóng)產(chǎn)品出口占比平均在8%左右,因此外貿(mào)成為擴大銷售面的另一參考方向。此外,方竹林的規(guī)模優(yōu)勢尚未開發(fā),以方竹產(chǎn)業(yè)為依托的鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)特色游還沒有發(fā)揮其景觀效益。
正安縣借助方竹筍實現(xiàn)脫貧的關(guān)鍵在于線上線下同步發(fā)展,構(gòu)建 “互聯(lián)網(wǎng)+” 產(chǎn)業(yè)鏈。以下是從生產(chǎn)到銷售多環(huán)節(jié)出發(fā),從農(nóng)戶、互聯(lián)網(wǎng)平臺等多維度進行分析,為助力其他地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些建議。
產(chǎn)業(yè)鏈起點是種植生產(chǎn)。在 “滬遵結(jié)對” 背景下,方竹筍入滬上市填補了上海沒有秋竹筍的空缺,其他地區(qū)在選擇農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展時要結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件、重點分析市場需求,抓住對口地區(qū)實現(xiàn)精準(zhǔn)供應(yīng)。
開展規(guī)?;N植須有充足資金支持。政府要做好直接補貼,給予及時的經(jīng)濟扶持;其次加強宣傳以吸引外資,提高社會關(guān)注度如互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌吸收閑散資金,且要調(diào)動農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,讓群眾看到長遠收益。做好資金投向精準(zhǔn)化同樣關(guān)鍵:明確資金投入與發(fā)展方向契合,隨時進行動態(tài)的調(diào)整,做好監(jiān)督指導(dǎo)。
打造成熟高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈。在結(jié)對幫扶的過程中引進保鮮、運輸技術(shù)提高竹筍的加工率,增設(shè)生產(chǎn)地加工廠,減少因技術(shù)外包引起的利潤流出和生產(chǎn)依賴。在非采摘期做好竹材的衍生產(chǎn)品,提高竹筍深加工技術(shù),打造生產(chǎn)長鏈條,確保農(nóng)戶收入穩(wěn)定。
要保證 “提前預(yù)冷+冷鏈運輸” 的低損耗與高效率,需要先進的冷鏈保鮮技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的支持,解決上行物流中存在的不足?;ヂ?lián)網(wǎng)物流公司解決了下行物流的送達問題,而農(nóng)產(chǎn)品上行卻包含了加工、打包、填寫訂單等復(fù)雜動作,其無法完全依靠代理,因此當(dāng)?shù)匾l(fā)展以冷藏倉庫為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善上行物流體系,發(fā)展成熟的運輸線路。全程冷鏈運輸?shù)母叱杀鞠拗屏耸袌鲆?guī)模,挑選合格的運輸線路可降低冷鏈車運輸?shù)臅r間和損耗,從而降低成本。
銷售方式轉(zhuǎn)型與發(fā)展多渠道銷售?;ヂ?lián)網(wǎng)打通了時空壁壘與交易壁壘,助力傳統(tǒng)銷售產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。加盟盒馬鮮生、叮咚買菜等買菜平臺、開設(shè)官方網(wǎng)店、通過短視頻平臺進行公益銷售、直播帶貨等都能成為銷售轉(zhuǎn)型的跳板,電商平臺也應(yīng)給予扶持計劃,做好虛擬與實體經(jīng)濟融合發(fā)展。
加強點對點的精準(zhǔn)對接,強化農(nóng)戶、企業(yè)和公司的聯(lián)系,構(gòu)建利益共享、風(fēng)險分散的分配格局。此外政府要做好督導(dǎo),規(guī)范市場秩序,保護小型企業(yè)和個體農(nóng)戶的利益,減少與大型企業(yè)的信息差,給予充分的發(fā)展空間。
加強電商人才培養(yǎng)與新理念引進。要吸引人才首先要打造 “愿意發(fā)展,敢于創(chuàng)新” 的理念,加大電商銷售教育培訓(xùn)的投入,從當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)人才解決就業(yè)問題,促進人才回流。其次是引進優(yōu)秀的團隊,給予政策的扶持,給予充分宣傳,壯大農(nóng)村電商隊伍。
打造特色品牌,推動市場份額擴大。農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建應(yīng)從生產(chǎn)、加工、包裝嚴格把關(guān),加強品控。其次在銷售方向上各電商企業(yè)、平臺應(yīng)統(tǒng)一宣傳口徑,抓住市場需求構(gòu)建獨特品牌文化。
拓展具有文化特色和生態(tài)特色的旅游業(yè)務(wù)。發(fā)展 “農(nóng)家樂” 模式、采摘園等開放項目;開展生態(tài)旅游,發(fā)揮規(guī)模型竹林旅游資源。二次創(chuàng)收外加強品牌創(chuàng)建,抓住 “生態(tài)” “有機” “綠色” 等關(guān)鍵詞,打造特色旅游品牌,促進可持續(xù)發(fā)展。