新時代財務(wù)管理人才培養(yǎng)探索

周 琪 中鐵物資武漢木材防腐孝感有限公司

一、新時代財務(wù)管理人才需求

隨著我國企業(yè)的發(fā)展壯大，財務(wù)管理的職能也發(fā)生了很大的變化，由傳統(tǒng)的“賬房先生”向現(xiàn)代管理會計轉(zhuǎn)變。同時，由于國家經(jīng)濟政策的調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。因此，企業(yè)對財務(wù)管理人員的素質(zhì)要求越來越高。新時代企業(yè)對財務(wù)人員 需求總的來說有以下幾點：

(一)精通國家財稅法律法規(guī)，熟悉各項稅收政策，能夠準確把握稅收政策對企業(yè)的影響，為企業(yè)提供合理化建議，幫助企業(yè)規(guī)避風險。

(二)精通公司治理，了解國內(nèi)外資本運作規(guī)則，能夠根據(jù)不同發(fā)展階段的企業(yè)，制定相應(yīng)的股權(quán)激勵方案，實現(xiàn)股東利益的最大化。

(三)了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式，擅長成本控制及預(yù)算管理，能夠幫助企業(yè)建立完善的管理體系，提升整體經(jīng)營效率。

(四)具備優(yōu)秀的溝通能力和團隊協(xié)作精神。

(五)熟練應(yīng)用各類辦公軟件。

二、新時代財務(wù)管理人才應(yīng)具備的特征

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)工作的要求也在不斷發(fā)生變化，傳統(tǒng)的以記賬為主，核算為主的會計模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。

在新的時代，企業(yè)需要更多的懂業(yè)務(wù)、善管理的復(fù)合型會計人才。因此，在新時代的背景下，培養(yǎng)具有綜合能力，能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)需要的復(fù)合型財務(wù)管理者，是當前及未來一段時期的重要任務(wù)。以下幾點為新時代企業(yè)財務(wù)管理人才應(yīng)具備的特征：

(一)知識結(jié)構(gòu)新

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對會計和財務(wù)人員的要求越來越高，不僅需要掌握現(xiàn)代管理知識和業(yè)務(wù)技能，而且還要了解相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。同時，還需要掌握相關(guān)的法律法規(guī)，以更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。此外，由于我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期，因此，對于財會人員的素質(zhì)要求也相應(yīng)提高，不僅要具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，而且要熟悉國家財經(jīng)政策及法規(guī)，能夠及時把握財稅政策的變化。作為新時代的財務(wù)人員，應(yīng)該具備良好的專業(yè)素質(zhì)。一方面，要深入學習《會計法》《公司法》《稅法》等法律法規(guī)；另一方面，還要系統(tǒng)了解現(xiàn)代企業(yè)管理、金融、法律等方面的知識，并掌握一定的經(jīng)濟學知識。只有通過不斷學習和積累，才能提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地滿足時代發(fā)展的需要。

(二)專業(yè)素養(yǎng)新

當前，隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進，企業(yè)間的競爭日益激烈，而作為企業(yè)的核心，其發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理團隊。因此，在這種情況下，企業(yè)對財會人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了新的要求，他們不僅要具備扎實的理論知識，還要有良好的溝通能力，這樣才能更好地滿足企業(yè)的實際需求。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融改革的不斷深入，企業(yè)對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力要求越來越高，不僅需要掌握會計專業(yè)知識，還要了解相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國家政策，能夠熟練運用計算機辦公軟件，具備一定的英語溝通能力。

(三)工作內(nèi)容的新

目前，我國大多數(shù)的企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)經(jīng)營模式，主要采用粗放型經(jīng)營管理方式。在這種經(jīng)營模式下，企業(yè)管理者往往缺乏相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃意識，無法根據(jù)市場變化調(diào)整自身策略，從而造成資源浪費，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。作為一名專業(yè)的財務(wù)人員，不僅要具備扎實的理論功底，還必須要有敏銳的市場洞察力，善于發(fā)現(xiàn)并把握市場機會。同時，還要具有戰(zhàn)略思維與全局意識，能夠從整體出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)配資源，為決策提供科學合理的依據(jù)。

三、財務(wù)管理人才培養(yǎng)中普遍存在的問題

企業(yè)財務(wù)管理人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素，也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要支撐，是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)。然而，當前我國企業(yè)財務(wù)管理人才存在數(shù)量少、素質(zhì)差、能力弱等問題，嚴重阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展壯大。因此，加強企業(yè)財務(wù)管理人才的培養(yǎng)，對于提高我國企業(yè)管理水平及增強綜合競爭力具有十分重要的意義。加下來主要針對目前企業(yè)在財務(wù)人才培養(yǎng)方面存在的普遍問題進行探討：

(一)部分財務(wù)人員專業(yè)基礎(chǔ)較為單一，缺乏復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)

由于受傳統(tǒng)會計學科教育的影響，大部分財務(wù)人員的專業(yè)基礎(chǔ)較為單一，缺乏復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)。同時，由于受到學歷門檻限制，很多財務(wù)人員無法獲得相應(yīng)的高質(zhì)量教育，導致其專業(yè)素養(yǎng)較低。我國目前有各類高校近3 000 所，其中財經(jīng)類大學就有300 多所，每年畢業(yè)的學生超過100 萬。但據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有會計人員僅50 余萬人，而全國從事金融業(yè)的人員1 000 多萬。因此，在企業(yè)財務(wù)部門，既需要掌握傳統(tǒng)財會技能的專業(yè)技術(shù)人才，又需要了解現(xiàn)代管理知識和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的外向型、復(fù)合型高級管理會計人才，更需要熟悉國內(nèi)外金融市場規(guī)則和慣例，具有國際視野的國際化高級財務(wù)管理人才。

(二)部分財務(wù)人員缺少實踐鍛煉，缺乏創(chuàng)新意識

在傳統(tǒng)的教學模式中，大多數(shù)學校只注重理論知識的傳授，忽視了對學生實際動手能力的培養(yǎng)，導致學生畢業(yè)后難以滿足崗位需求。雖然現(xiàn)在大多數(shù)學校都開設(shè)有財務(wù)會計課程，但是很多學生對專業(yè)知識的學習重視不夠，導致知識面不廣，專業(yè)基礎(chǔ)不扎實，動手能力差，不能很好地適應(yīng)實際工作的要求。另外，由于受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響，許多學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，缺乏自主學習能力，造成學習成績不理想。此外，部分學生的思想觀念比較陳舊，創(chuàng)新意識不強，缺少開拓創(chuàng)新的精神。另外，由于學校沒有專門的實習基地，很多學生在校期間無法獲得實際的工作鍛煉，從而影響畢業(yè)后的工作。

(三)缺乏系統(tǒng)化學習，專業(yè)知識匱乏

目前，許多高校的財會類課程設(shè)置不夠科學合理，沒有充分考慮到社會對不同層次的人才需求，使得學生的知識面過于狹窄，不利于其后續(xù)的發(fā)展。大部分學校的課程設(shè)置以財務(wù)會計為主，很少涉及公司治理和內(nèi)部控制等知識，這不僅影響了學生對企業(yè)經(jīng)營管理的理解，而且也阻礙了其就業(yè)發(fā)展。同時，部分院校過于看重專業(yè)知識的傳授，卻忽視了對其他相關(guān)知識和技能的介紹，如法律常識及職業(yè)道德教育。這些問題的存在，不利于學生全面提高素質(zhì)，影響其就業(yè)競爭力。

(四)缺乏有效溝通，合作精神不足

部分大學生在進入職場后，不能及時與同事進行有效的溝通交流，從而影響工作的順利開展。由于各單位在經(jīng)營中存在各自獨立的經(jīng)濟利益，因此，財務(wù)部門很難從業(yè)務(wù)角度考慮企業(yè)的經(jīng)營問題，從而無法對企業(yè)的整體經(jīng)營狀況進行準確的判斷，進而不能提供有價值的會計數(shù)據(jù)，使企業(yè)的決策者無法及時了解企業(yè)真實的情況，最終造成決策失誤。由于各個單位的工作重點不同，工作程序不同，所以，即使同一項工作，不同的員工也會采取不同的方法去完成，這就導致了企業(yè)內(nèi)耗現(xiàn)象嚴重。比如，在某企業(yè)采購環(huán)節(jié)中，采購員認為，只要把貨買回來了，一切就完成了，至于價格是否合理，質(zhì)量如何，則不在他的考慮范圍內(nèi)；而銷售員卻認為，價格和質(zhì)量都是非常重要的，只有將這兩個因素都考慮到，才能保證自己的利益。這兩種做法都會導致雙方產(chǎn)生分歧，甚至出現(xiàn)沖突。如果這種矛盾得不到及時解決，就會嚴重影響整個公司的正常運營。

四、新時代財務(wù)管理人才培養(yǎng)路徑

企業(yè)財務(wù)人員是企業(yè)的核心人才，其專業(yè)能力的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，如何培養(yǎng)一支具有良好素質(zhì)的財務(wù)隊伍，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。在當今時代，財務(wù)人員的素質(zhì)和能力已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的要求了。因此，必須對現(xiàn)有財務(wù)隊伍進行改革，提高他們的專業(yè)水平。那么，怎樣提高會計人員的專業(yè)水平?本文結(jié)合當前實際，認為新時代企業(yè)財務(wù)管理人才培養(yǎng)應(yīng)注重以下幾個方面：

(一)加強學習，提升自身綜合素質(zhì)

作為財會人員，應(yīng)不斷更新知識，拓寬視野，以適應(yīng)新的發(fā)展形勢。首先，要掌握現(xiàn)代管理理念。隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，企業(yè)管理模式也發(fā)生著巨大的變化，傳統(tǒng)的“經(jīng)驗型、粗放式”管理已逐漸向“科學化、精細化”管理轉(zhuǎn)變。其次，要掌握先進的科學技術(shù)。目前，計算機技術(shù)正逐步滲透到各個領(lǐng)域，并發(fā)揮著越來越大的作用。最后，要了解國家政策。只有及時了解國家的相關(guān)政策和法規(guī)，才能更好地做好本職工作。此外，還應(yīng)注重個人修養(yǎng)。良好的職業(yè)素養(yǎng)，不僅有利于提高自身的業(yè)務(wù)能力，而且有利于增強團隊意識。同時，還要具備一定的溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力，這樣才能更好地完成各項任務(wù)?？傊?，通過不斷地學習，使自身素質(zhì)得到不斷提高，從而滿足工作的需要。財會人員要注重對會計基礎(chǔ)理論的掌握。會計基礎(chǔ)知識的扎實程度直接決定著企業(yè)財務(wù)管理水平的高低，因此，作為企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)不斷加強對會計基礎(chǔ)的全面了解，特別是對于新準則的學習，只有掌握了這些知識才能更好地開展企業(yè)的日常管理工作。同時，財會人員還要注重對相關(guān)法律法規(guī)的學習。在當前經(jīng)濟環(huán)境下，各種法律、法規(guī)層出不窮，這對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的要求。作為企業(yè)財會部門，必須及時掌握相關(guān)的法律法規(guī)，并嚴格按章辦事，避免不必要的麻煩。

(二)財務(wù)管理人員要提高業(yè)務(wù)能力

財務(wù)人員應(yīng)不斷學習，努力掌握現(xiàn)代管理知識，熟悉企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，不斷提高自身的理論水平，同時還要注重實踐鍛煉。在工作中要勤學多問，善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和更新自己的知識結(jié)構(gòu)。

1.加強會計憑證、賬簿的審核

會計人員在日常工作中，必須認真做好原始憑證的收集、整理工作，做到及時、完整；對于記賬依據(jù)，要做到真實準確；對不符合要求的憑證要及時退回，并要求重新辦理。

2.嚴格審核原始憑證

根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度的要求，各單位應(yīng)建立規(guī)范的原始記錄檔案，確保所有原始憑證的真實性。

3.正確進行記賬

記賬是財務(wù)工作的核心，也是財務(wù)管理的重中之重。因此，財務(wù)人員必須嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定執(zhí)行，遵循“權(quán)責發(fā)生制”的原則，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項為記錄基礎(chǔ)，按照規(guī)定的科目設(shè)置，根據(jù)復(fù)式賬簿進行登記，保證賬務(wù)處理的正確性和完整性。

4.定期檢查核對

為了使企業(yè)的經(jīng)營情況得到及時的反饋，避免出現(xiàn)漏記或錯記的情況。企業(yè)需要定期組織相關(guān)人員對賬目進行清查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.規(guī)范編制報表

財務(wù)報表是反映企業(yè)資金狀況的重要工具。因此，企業(yè)在編報財務(wù)報表之前，一定要先了解其編制目的和具體內(nèi)容。

(三)加強實踐能力，鍛煉業(yè)務(wù)技能

1.要強化成本控制意識

成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)利潤目標的關(guān)鍵，也是衡量一個企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要指標之一。因此，作為企業(yè)財會部門，必須樹立起良好的成本控制意識，將成本控制貫穿于整個經(jīng)營過程之中，確保各項費用支出合理化，努力降低產(chǎn)品成本。

2.財務(wù)人員要強化資金管理意識

資金是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須的物質(zhì)條件，也是保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的基本條件。所以，作為企業(yè)財會部門，必須牢固樹立“以收定支，量入為出”的思想，時刻繃緊資金的弦，做到科學安排，合理調(diào)度，杜絕浪費。

3.注重會計崗位輪換，提高財會人員的專業(yè)水平

在會計崗位輪換過程中，通過不同的崗位鍛煉，使財會人員熟悉各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理，了解各單位不同行業(yè)的特點，從而全面提高專業(yè)水平和綜合技能。同時，由于各單位情況不同，對財務(wù)人員的要求也不同，這就要求他們能夠適應(yīng)新的工作崗位。此外，通過輪崗，可以使財會人員在實踐中不斷學習，積累經(jīng)驗，逐步形成自己的知識體系，增強自身競爭的能力，更好地完成各項工作任務(wù)。

(四)加強財務(wù)人員的團隊協(xié)作精神

財會人員在工作中不僅要學會如何完成各項任務(wù)，還要學會如何與同事溝通合作，相互配合，只有具備良好的團隊協(xié)作意識才能更好地完成工作，樹立“團結(jié)就是力量”的意識。團結(jié)，是一種強大的精神動力。一個優(yōu)秀的團隊，必定是一個充滿凝聚力的集體，而要形成這樣的集體，必須依靠每個成員之間的精誠協(xié)作。只有相互配合，相互支持，才能使整個團隊發(fā)揮出更大的作用，從而實現(xiàn)共同的目標。財會部門作為公司的一個重要部門，其重要性不言而喻。但是，由于會計崗位的特殊性，導致會計人員的工作相對獨立，與其他部門之間缺乏有效的溝通與交流。這種狀況不僅影響了會計工作的效率和效果，而且容易滋生矛盾，影響公司的和諧發(fā)展，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，加強各部門的合作，建立良好的溝通機制，增強員工間的信任感，對提高整體工作效率，維護好公司的利益具有非常重要的意義。

五、結(jié)語

財務(wù)管理人員要加強自身的實踐能力，提高財務(wù)分析、決策水平。企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)具備一定的會計知識，熟悉國家有關(guān)財務(wù)制度，并了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)技能。在日常工作中，應(yīng)不斷學習，更新知識結(jié)構(gòu)，增強自身綜合素養(yǎng)，提高專業(yè)判斷和業(yè)務(wù)處理能力。同時，要積極培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高自身綜合素質(zhì)。只有財務(wù)人員從自身出發(fā)，不斷加強專業(yè)技能，才能帶領(lǐng)企業(yè)獲得更大的收益。■