郭紅珍 北京招竣建設(shè)工程咨詢有限公司
項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,招標(biāo)控制價(jià)作為最高報(bào)價(jià),其存在的基礎(chǔ)要求較高,既包含了工程量清單,又涵蓋了施工技術(shù)、施工方案等指標(biāo),關(guān)系著項(xiàng)目招標(biāo)效果。但是不少工程在招標(biāo)過程中,更多將重點(diǎn)放在了成本控制、質(zhì)量把控等方面,忽視了招標(biāo)控制價(jià)的編制,沒有及時(shí)采取有效的策略和方法,確保招標(biāo)控制價(jià)編制科學(xué)、合理,一定程度制約了招標(biāo)的效果。因此,工程造價(jià)咨詢單位要履行自身職責(zé),按照相關(guān)要求和規(guī)范,編制合理的招標(biāo)控制價(jià),以望為各單位招標(biāo)控制價(jià)編制順利開展提供參考。
招標(biāo)控制價(jià)也被稱之為最高限價(jià),主要是指招標(biāo)人員嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的規(guī)范和要求,綜合各項(xiàng)參考依據(jù)和施工圖紙,并且在招標(biāo)過程中,向投標(biāo)人報(bào)出的最高限額,同時(shí)也符合招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)價(jià)值的最佳期望值。工程造價(jià)咨詢單位編制招標(biāo)控制價(jià)具有多方面的意義,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1.科學(xué)、合理地招標(biāo)控制價(jià)既能保證自身權(quán)益不受損失,又能使得招標(biāo)成功乃至工程建設(shè)順利、有序地開展;2.招標(biāo)控制價(jià)是對(duì)施工圖設(shè)計(jì)成果是否滿足設(shè)計(jì)概算投資的檢驗(yàn);3.招標(biāo)控制價(jià)編制依據(jù)是招標(biāo)文件、工程量清單,招標(biāo)控制價(jià)編制組價(jià)過程中,能夠快速發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖相互存在沖突的內(nèi)容,使得招標(biāo)人快速改進(jìn)和優(yōu)化;4.滿足市場(chǎng)基本發(fā)展規(guī)律,規(guī)范市場(chǎng)秩序。工程量清單招標(biāo)嚴(yán)格遵循市場(chǎng)定價(jià)的基本原則,招標(biāo)控制價(jià)的編制,能夠規(guī)避建筑市場(chǎng)無序化競(jìng)爭(zhēng),有助于科學(xué)報(bào)價(jià)、良性競(jìng)爭(zhēng)。工程造價(jià)咨詢單位編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí),要嚴(yán)格遵循基本原則,以保證招標(biāo)控制價(jià)科學(xué)、合理,具體包含以下幾點(diǎn):第一,權(quán)威性。招標(biāo)控制價(jià)在編制過程中,要嚴(yán)格按照我國相關(guān)部門出臺(tái)的計(jì)價(jià)定額、計(jì)價(jià)方法進(jìn)行編制,以保證招標(biāo)控制價(jià)的權(quán)威性。第二,完整性。招標(biāo)控制價(jià)主要是由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、稅金等組成,在編制過程中禁止遺漏相關(guān)費(fèi)用,確保招標(biāo)控制價(jià)的完整性。第三,合理性。招標(biāo)控制價(jià)是業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)控制的最高限額,應(yīng)當(dāng)符合市場(chǎng)發(fā)展情況,有助于獲得競(jìng)爭(zhēng)力和保證項(xiàng)目質(zhì)量。第四,唯一性。一個(gè)工程只能編制一個(gè)招標(biāo)控制價(jià),展示了其自身的唯一性,也同時(shí)體現(xiàn)了招標(biāo)中的公正、公平。
招標(biāo)控制價(jià)編制作為一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性的工作,要求工程造價(jià)咨詢單位嚴(yán)格依照國家或省級(jí)相關(guān)部門出臺(tái)的辦法,根據(jù)工程實(shí)際情況編制的招標(biāo)工程最高限價(jià)。編制招標(biāo)控制價(jià)最為重要的目的是構(gòu)建公平、公正的建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境,以促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,以免施工單位高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象。但是當(dāng)前部分工程造價(jià)咨詢單位編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí),對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不足,甚至存在主觀臆斷,使得部分招標(biāo)控制價(jià)流于形式,未能發(fā)揮自身的作用,部分招標(biāo)控制價(jià)缺少靈活性導(dǎo)致招標(biāo)失敗。在實(shí)踐過程中,工程造價(jià)咨詢單位工作內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,將重點(diǎn)放在了項(xiàng)目造價(jià)各環(huán)節(jié)把控中,忽視了招標(biāo)控制價(jià)編制對(duì)項(xiàng)目的作用,沒有及時(shí)確定影響招標(biāo)控制價(jià)編制的因素,無法根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況,掌握多維度的相關(guān)信息,難以編制客觀、合理的招標(biāo)控制價(jià),不能在實(shí)踐中發(fā)揮自身作用,一定程度影響了項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)順利開展。
招標(biāo)控制價(jià)在編制過程中,參考的依據(jù)是否合理、規(guī)范尤為關(guān)鍵,關(guān)系著招標(biāo)控制價(jià)是否準(zhǔn)確,應(yīng)對(duì)其加以重視。通常招標(biāo)控制價(jià)編制依據(jù)涵蓋現(xiàn)行的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,國家及省市出臺(tái)的計(jì)價(jià)定額、計(jì)價(jià)辦法,建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件等。然而,實(shí)踐過程中,工程造價(jià)咨詢單位編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí),沒有嚴(yán)格按照編制依據(jù)實(shí)施,導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)缺少準(zhǔn)確性,不能為工程招標(biāo)提供保障。由于各行業(yè)、各省市都有配套使用的定額和編制規(guī)定,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域和工程所屬行業(yè)準(zhǔn)確選定,最終保證招標(biāo)控制價(jià)科學(xué)、合理,但是在實(shí)踐過程中,工程造價(jià)咨詢單位可能忽視各省市的相關(guān)定額和編制規(guī)定,無法嚴(yán)格依照工程所在地、所屬行業(yè)準(zhǔn)確選定,導(dǎo)致最終招標(biāo)控制價(jià)編制成果難以滿足工程造價(jià)管理需求,難以為項(xiàng)目順利實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)[1]。
措施項(xiàng)目費(fèi)用是為了完成工程的施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)確、過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境等項(xiàng)目支出的費(fèi)用。措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)應(yīng)結(jié)合工程施工組織設(shè)計(jì),可以準(zhǔn)確、完整計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目,依照分部分項(xiàng)工程量清單方式使用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)?,F(xiàn)如今,工程造價(jià)咨詢單位在編制招標(biāo)控制價(jià)過程中,仍存在一些費(fèi)用計(jì)算不規(guī)范的現(xiàn)象,難以保證招標(biāo)控制價(jià)準(zhǔn)確,如在某項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工柴油發(fā)電機(jī)費(fèi),將其獨(dú)立作為一項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)取費(fèi),可能造成施工水電費(fèi)產(chǎn)生重復(fù)計(jì)算;再如成品保護(hù)費(fèi)、冬雨季施工費(fèi)、腳手架費(fèi)等依照規(guī)范進(jìn)行計(jì)算,未能嚴(yán)格按照方案和規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可能會(huì)發(fā)生的方案來綜合考慮,一味急于招標(biāo),不符合相關(guān)規(guī)定,使得相關(guān)費(fèi)用計(jì)算不合理。
招標(biāo)控制價(jià)編制過程中,應(yīng)當(dāng)追求準(zhǔn)確、高效,建議從計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、政策、價(jià)格材料等因素做好把控,以此保證招標(biāo)控制價(jià)準(zhǔn)確。當(dāng)前,工程造價(jià)咨詢單位在編制招標(biāo)控制價(jià)過程中,影響其準(zhǔn)確度的因素較多,具體表現(xiàn)在以下幾方面:首先,招標(biāo)控制價(jià)編制的人員不專業(yè),工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)難以體現(xiàn)清單項(xiàng)目涵蓋的全部?jī)?nèi)容,措施費(fèi)用計(jì)價(jià)與實(shí)際不相吻合。例如,地面工程實(shí)施過程中包含墊層、找平層、防水層、面層等,其中防水層工程量要充分考慮卷起上翻的部分的劃分,一些編制人員為了節(jié)省時(shí)間,不再區(qū)分定額和清單的差異,使用清單工程量,不明確的費(fèi)用實(shí)施暫估價(jià)的方法,導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)缺少準(zhǔn)確性,為施工過程管理留下隱患。其次,不了解材料及設(shè)備的價(jià)格,特殊設(shè)備為節(jié)約時(shí)間,未按照詳細(xì)的參數(shù)實(shí)際詢價(jià),導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)不滿足市場(chǎng)需求,未能充分考慮多方面的因素進(jìn)行組價(jià),并且動(dòng)態(tài)做好詢價(jià)記錄為備查資料,導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)不準(zhǔn)確[2]。
招標(biāo)控制價(jià)編制完成后,要根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)范做好審核,能夠有效避免惡意提高招標(biāo)控制價(jià)或壓低招標(biāo)控制價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn),避免不必要資金的浪費(fèi);同時(shí)通過招標(biāo)控制價(jià)審核,確保其符合市場(chǎng)發(fā)展行情,既可以確保招標(biāo)人投資科學(xué)、合理,又能使得承包單位擁有合理的利潤(rùn);對(duì)于招標(biāo)控制價(jià)中各類虛假信息、資金浪費(fèi)等現(xiàn)象排查,有助于降低各類風(fēng)險(xiǎn),助力項(xiàng)目順利實(shí)施。然而,在招標(biāo)控制價(jià)審核過程中,沒有設(shè)置專業(yè)的審核人員,或者審核人員不熟悉相關(guān)審核流程、規(guī)范,導(dǎo)致審核工作流于形式,不能判定招標(biāo)控制價(jià)是否科學(xué)、準(zhǔn)確。此外,沒有緊扣招標(biāo)控制價(jià)審核的重點(diǎn),如審查套用定額是否合規(guī)、材料單價(jià)是否正確等,導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)審核工作開展不到位,影響招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性,難以發(fā)揮招標(biāo)控制價(jià)的作用。
招標(biāo)控制價(jià)在工程實(shí)施、結(jié)算等過程中,有助于合理把控投資、及時(shí)修正招標(biāo)文件、工程量清單、實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)過程的透明度等,因此要注重招標(biāo)控制價(jià)的編制。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)當(dāng)選取科學(xué)、合理的方法,加大宣傳和教育力度,使得全體人員注重招標(biāo)控制價(jià)的編制,并且積極參與其中,為工程造價(jià)咨詢單位編制人員提供支持,各部門、人員形成通力保證招標(biāo)控制價(jià)編制完成,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。同時(shí),要?jiǎng)討B(tài)掌握相關(guān)招標(biāo)控制價(jià)的政策和規(guī)范,不斷更新相關(guān)信息,使得編制人員快速掌握信息,并且將其用于實(shí)踐中,能夠避免編制的范圍、費(fèi)用不明確或政策偏離的現(xiàn)象,保證招標(biāo)控制價(jià)編制科學(xué)、準(zhǔn)確,可以為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。
工程造價(jià)咨詢單位編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí),其選取的編制依據(jù)是否準(zhǔn)確、合規(guī)尤為關(guān)鍵,主要是指編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)需要進(jìn)行工程量計(jì)算、價(jià)格確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)的有關(guān)參數(shù)等,為招標(biāo)控制價(jià)編制提供參考。要想使得招標(biāo)控制價(jià)編制科學(xué)、準(zhǔn)確,要根據(jù)實(shí)際情況,選取科學(xué)、合理的編制依據(jù),嚴(yán)格依照相關(guān)依據(jù)進(jìn)行實(shí)施,具體包含以下幾方面:1.現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 GB50500-2013 與專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范。2.國家或省市級(jí)建設(shè)主管部門出臺(tái)的計(jì)價(jià)定額、計(jì)價(jià)方法。3.建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料。4.擬定的招標(biāo)文件、招標(biāo)工程量清單。5.與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料。只有選取合理的編制依據(jù),才能為招標(biāo)控制價(jià)編制提供參考,使得其編制科學(xué)、合規(guī),能夠?yàn)轫?xiàng)目招標(biāo)提供保障,以推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施[3]。
從當(dāng)前清單計(jì)價(jià)規(guī)范和要求分析可知,國有投資招標(biāo)控制價(jià)嚴(yán)格按照計(jì)價(jià)規(guī)范編制,安全文明、稅金等嚴(yán)禁調(diào)整,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、腳手架、工程水電費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)等有明確的計(jì)價(jià)規(guī)范,需要根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行計(jì)取,反映社會(huì)平均水平,為綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)存留一定的利潤(rùn)空間。投標(biāo)人需要根據(jù)自身綜合實(shí)力、管理水平,調(diào)整管理費(fèi)、利潤(rùn)水平完成投標(biāo)報(bào)價(jià),以保證招標(biāo)控制價(jià)編制科學(xué)、合理。工程造價(jià)咨詢單位在編制招標(biāo)控制價(jià)過程中,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)禁止隨意調(diào)整,以避免最終招標(biāo)控制價(jià)不準(zhǔn)確、合理,難以為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。
選用清單形式計(jì)價(jià)的招標(biāo)控制價(jià)涉及清單組價(jià)問題,組價(jià)作為造價(jià)編制的核心內(nèi)容,是清單計(jì)價(jià)的重要環(huán)節(jié),組價(jià)是否完整、準(zhǔn)確決定了項(xiàng)目造價(jià)是否科學(xué)、合理,清單項(xiàng)目組價(jià)既要展開精細(xì)化分析、復(fù)核工程量清單項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目特征描述、工程量等,又要以計(jì)價(jià)規(guī)范、計(jì)價(jià)依據(jù)為導(dǎo)向,科學(xué)、合理地選擇可組價(jià)定額,保證組價(jià)工作順利開展,以獲取較佳的效果。項(xiàng)目組價(jià)要求注意定額說明、造價(jià)處發(fā)布的解釋通知等,主要是項(xiàng)目涉及系數(shù)、換算、超高等,要準(zhǔn)確套用相應(yīng)定額,注意系數(shù)換算,以保證整個(gè)組價(jià)科學(xué)、合理,使得招標(biāo)控制價(jià)編制準(zhǔn)確,能夠?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施提供保障。
材料成本造價(jià)占據(jù)項(xiàng)目造價(jià)較大的比重,所以材料價(jià)格水平的高低決定了建安工程造價(jià)的水平,應(yīng)注重主要材料的選定。編制招標(biāo)控制價(jià)過程中,主要材料要求根據(jù)政府發(fā)布的相關(guān)信息,以確保材料價(jià)格合理。材料價(jià)格應(yīng)當(dāng)注意以下幾方面:首先,價(jià)格信息定期更新,最新的價(jià)格信息對(duì)于編制招標(biāo)控制價(jià)尤為關(guān)鍵,也決定了項(xiàng)目造價(jià)水平、經(jīng)濟(jì)效益等,選用最新的材料價(jià)格信息,能夠避免招標(biāo)控制價(jià)存在較大的偏差,不符合市場(chǎng)發(fā)展行情;其次,材料暫估價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)這部分材料完全依照招標(biāo)人設(shè)定的材料填報(bào),嚴(yán)禁調(diào)整改變,不少業(yè)主片面認(rèn)定暫估價(jià)需要重新招標(biāo),隨意定價(jià)即可,暫估價(jià)作為招標(biāo)控制價(jià)的組成,如果存在較大的偏差,導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)無意義;最后,建立完善的詢價(jià)系統(tǒng),借助先進(jìn)的信息技術(shù),構(gòu)建完善的詢價(jià)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各類材料信息互通共享,多方面進(jìn)行詢價(jià),準(zhǔn)確了解材料市場(chǎng)價(jià)格,使招標(biāo)控制價(jià)符合市場(chǎng)需求[4]。
例如,某單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采購2022年度某商場(chǎng)改造提升項(xiàng)目,改商場(chǎng)為本區(qū)域地標(biāo)性建筑,主要選取公開方式招標(biāo)實(shí)施,固定綜合單價(jià)模式,該項(xiàng)目公開發(fā)布招標(biāo)公告后,七家投標(biāo)人報(bào)名領(lǐng)取了招標(biāo)文件。有兩家投標(biāo)人提出控制價(jià)過低,通過組織答疑會(huì),實(shí)際調(diào)查,本項(xiàng)目電梯、空調(diào)等大型設(shè)備參數(shù)齊全詳細(xì),咨詢公司有詳細(xì)的詢價(jià)過程資料,能夠滿足使用功能和業(yè)主要求,招標(biāo)繼續(xù)正常進(jìn)行,使得項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。
招標(biāo)控制價(jià)在項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用,能夠把控好項(xiàng)目的投標(biāo)情況,最大程度地優(yōu)化項(xiàng)目造價(jià)成本,獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。招標(biāo)控制價(jià)編制完成后,要根據(jù)其實(shí)際情況,對(duì)其展開審核,判定招標(biāo)控制價(jià)金額是否在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)、清單編制方法與招標(biāo)文件是否統(tǒng)一、預(yù)算編制內(nèi)容是否與施工圖一致、分部分項(xiàng)工程量是否準(zhǔn)確等,做好招標(biāo)控制價(jià)的審核,能夠確??刂苾r(jià)編制合理、準(zhǔn)確,以確保項(xiàng)目順利實(shí)施[5]。
例如,某市政控股招標(biāo)項(xiàng)目,發(fā)改委批復(fù)工程費(fèi)5.6 億元,造價(jià)咨詢單位初稿4.8 億元,經(jīng)過造價(jià)咨詢公司詳細(xì)的審核,有7 千萬的偏差主要是在土方工程中,批復(fù)中土方工程量與施工圖嚴(yán)重不符合,造價(jià)咨詢公司依據(jù)施工高程圖和計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算出來的土方開挖與批復(fù)有較大的量差、批復(fù)中有大量的土方運(yùn)距外運(yùn),造價(jià)咨詢公司認(rèn)為項(xiàng)目跨度幾十公里,應(yīng)充分考慮過篩回填利用,基礎(chǔ)直接利用、1km 就近本項(xiàng)目平衡土,經(jīng)過與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司多次會(huì)議研討,考慮各方面因素后,最終確定招標(biāo)控制價(jià)為4.8億元,雖然批復(fù)已經(jīng)批了工程費(fèi)5.6 億元,通過建設(shè)單位批準(zhǔn)同意,同意按照造價(jià)咨詢單位的招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行招標(biāo),保證了招標(biāo)控制價(jià)準(zhǔn)確、合理。要求加強(qiáng)招標(biāo)控制價(jià)審核,著重掌握控制點(diǎn):一是工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確;二是工程量清單編制是否規(guī)范;三是取費(fèi)專業(yè)類別是否準(zhǔn)確;四是定額套用是否合規(guī)、準(zhǔn)確;五是材料單價(jià)選取是否合理。
招標(biāo)控制價(jià)編制是否科學(xué)、合理,關(guān)系著招標(biāo)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施的效果,要求對(duì)其加以重視。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,掌握影響招標(biāo)控制價(jià)編制的影響因素,嚴(yán)格遵循相應(yīng)的計(jì)價(jià)原則和要求,科學(xué)、合理地編制招標(biāo)控制價(jià),避免串標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)、低標(biāo)高做等行為,保證項(xiàng)目順利、有序地實(shí)施?!?/p>