文/胡英杰 滿洲里市公共資源交易中心 內(nèi)蒙古滿洲里 021400
國(guó)際上,工程量清單計(jì)價(jià)是一種普標(biāo)的招投標(biāo)模式,現(xiàn)已逐漸應(yīng)用于我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)中。通常情況下,招標(biāo)文件中會(huì)帶有工程量清單,其屬于概算工程量,是招標(biāo)單位根據(jù)相應(yīng)計(jì)算規(guī)則,按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程量計(jì)算,同時(shí)實(shí)施統(tǒng)計(jì)排列,最終形成的清單。主要目的是保證投標(biāo)價(jià)格工程量部分固定不變,投標(biāo)單位自己詢價(jià),使所有投標(biāo)單位處于同一起跑線上,避免計(jì)算失誤,不僅能夠節(jié)約投標(biāo)時(shí)間,還能減少投標(biāo)開(kāi)支。因此,重點(diǎn)探究工程量清單計(jì)價(jià)在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)的具體運(yùn)用,存在較大的現(xiàn)實(shí)意義。
對(duì)于工程量清單計(jì)價(jià)而言,其屬于根據(jù)相關(guān)規(guī)定與招標(biāo)要求,招標(biāo)人自行或向其他存在招標(biāo)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)委托,擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目、內(nèi)容與消耗的工程量清單。實(shí)際工作中,招標(biāo)商會(huì)進(jìn)行工程量計(jì)價(jià)清單性質(zhì)要求及分項(xiàng)內(nèi)容整理,形成招標(biāo)文件,將其提供給投標(biāo)人,投標(biāo)單位以及投標(biāo)人會(huì)做出自主報(bào)價(jià),隨后進(jìn)行自由競(jìng)標(biāo)。實(shí)際上,工程量清單計(jì)價(jià),就是統(tǒng)一計(jì)算項(xiàng)目?jī)r(jià)格,對(duì)總量金信不過(guò)控制的一種工程計(jì)價(jià)方式,能夠使企業(yè)自主報(bào)價(jià)更加合理、科學(xué),實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)格的合理調(diào)控,一方面可顯示出項(xiàng)目的價(jià)值,另一方面還能體現(xiàn)出企業(yè)實(shí)力,在此基礎(chǔ)上,確保政府相關(guān)部門(mén)能夠詳細(xì)掌握市場(chǎng)情況,從而科學(xué)實(shí)施宏觀調(diào)控,為建筑行業(yè)發(fā)展提供保障。同時(shí),工程量清單,還能將擬建工程項(xiàng)目各部分工程量體現(xiàn)出來(lái)。實(shí)際制定過(guò)程中,應(yīng)綜合考量各項(xiàng)因素,如招標(biāo)文件要求、市場(chǎng)價(jià)格等。對(duì)于工程清單報(bào)價(jià),需要將項(xiàng)目所有費(fèi)用支出考慮在內(nèi),如施工費(fèi)、工程費(fèi)、所得利潤(rùn)、繳納稅金等,通過(guò)對(duì)清單報(bào)價(jià)加以明確,可使項(xiàng)目工程招標(biāo)更加準(zhǔn)確,科學(xué)把控項(xiàng)目投資。
現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,核算工程量時(shí),需要嚴(yán)格審核控制審核部門(mén)與投標(biāo)單位,減少物力、財(cái)力及人力浪費(fèi),減少施工時(shí)間,提升施工效率,最大程度上降低誤差產(chǎn)生的不良影響。通過(guò)實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià),可保證工程建設(shè)項(xiàng)目操作更加合理、準(zhǔn)確,防止由于各單位及預(yù)算人員差錯(cuò),出現(xiàn)與施工圖紙不一致情況,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量[1]。此外,工程量清單編制環(huán)節(jié),需要將工程中的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確展現(xiàn)出來(lái),能夠使業(yè)主選擇與自身更加適合的承包商,獲得更高的工作效率,還能將工程成本降至最低。
工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)時(shí),在工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用下,能夠使企業(yè)按照自身特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)等,清晰自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,通過(guò)綜合單價(jià)與總價(jià)的合理確定,實(shí)現(xiàn)投標(biāo),達(dá)到自主報(bào)價(jià)的目的,在此基礎(chǔ)上,減少工程造價(jià)。并且在這種計(jì)價(jià)方式應(yīng)用下,合理確定中標(biāo)價(jià)格,能夠有效避免設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的出現(xiàn),防止結(jié)算價(jià)與中標(biāo)價(jià)存在較大偏差??梢赃@樣認(rèn)為,對(duì)于中標(biāo)企業(yè)而言,所報(bào)出的綜合單價(jià)是固定的,而工程量清單計(jì)價(jià)中,措施項(xiàng)目與實(shí)體項(xiàng)目獨(dú)立性較強(qiáng),即便在工程量變化下實(shí)體項(xiàng)目發(fā)生了改變,也不會(huì)對(duì)措施項(xiàng)目產(chǎn)生影響。
通常情況下,中標(biāo)企業(yè)獲得中標(biāo)權(quán)后,能夠分析中標(biāo)價(jià)與承諾,通過(guò)統(tǒng)籌考量,進(jìn)行施工方案的合理設(shè)計(jì)。并且還能夠根據(jù)企業(yè)限定的定額等,控制材料與工人等,達(dá)到組合優(yōu)化目標(biāo),將現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用控制到最低。此外,還能夠向施工中融入新技術(shù),從而提升企業(yè)管理水平,減少問(wèn)題的出現(xiàn)。并且,工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施,還有助于合同化管理的實(shí)現(xiàn),以往定額計(jì)價(jià)招標(biāo)環(huán)節(jié),施工企業(yè)通常會(huì)選擇報(bào)價(jià)低索賠高的措施。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證情況后,需要調(diào)整實(shí)體項(xiàng)目。而在招標(biāo)過(guò)程中,通過(guò)實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià),施工難易程度、價(jià)格變化等均不會(huì)對(duì)綜合單價(jià)產(chǎn)生影響,能夠有效防止不合理理賠情況的出現(xiàn)。
實(shí)際上,工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié),主要涉及兩種方式,一是公開(kāi)招標(biāo)方式,二是邀請(qǐng)招標(biāo)方式,其中公開(kāi)招標(biāo)方式應(yīng)用過(guò)程中,招標(biāo)單位擬建項(xiàng)目,需要獲得相關(guān)部門(mén)審批,隨后招標(biāo)方會(huì)按照工程圖紙信息,計(jì)算并列出工程量清單,可自行開(kāi)展此項(xiàng)工作,也可委托代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展,準(zhǔn)備招標(biāo)文件,利用各種渠道進(jìn)行招標(biāo)公告的發(fā)布,隨后會(huì)詳細(xì)審查所有參與投標(biāo)單位的資格,投標(biāo)方通過(guò)審查后,會(huì)獲得招標(biāo)文件與相關(guān)技術(shù)文件。而邀請(qǐng)招標(biāo)在小規(guī)模工程或存在特殊招投標(biāo)要求等工程中較為常見(jiàn),具體實(shí)施過(guò)程中,招標(biāo)方會(huì)選擇特定法人組織,向其發(fā)出邀請(qǐng)書(shū),對(duì)于其他招標(biāo)程序,與公開(kāi)招標(biāo)較為類似。
各投標(biāo)方填報(bào)好資格預(yù)審表后,通過(guò)的單位會(huì)進(jìn)入到投標(biāo)環(huán)節(jié),招標(biāo)方會(huì)向其發(fā)放相應(yīng)文件,不僅要進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘查,還應(yīng)開(kāi)展標(biāo)前會(huì)議[2]。投標(biāo)方獲得標(biāo)書(shū)后,應(yīng)組織本單位人員對(duì)工程圖紙、工程量清單以及編制規(guī)則進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于有異議的地方,應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)議中提出,對(duì)于投標(biāo)方提出的異議,招標(biāo)方需要予以明確解答并做好記錄,在此基礎(chǔ)上,對(duì)工程量清單進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)高職各個(gè)投標(biāo)方。投標(biāo)方獲得工程量清單后,應(yīng)將其作為主要依據(jù),編制設(shè)計(jì)文件,科學(xué)確定投標(biāo)報(bào)價(jià),將投標(biāo)文件密封好,送至指定地點(diǎn)。
相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)督下,招投標(biāo)雙方應(yīng)結(jié)合招標(biāo)文件具體要求,組織召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議。在建設(shè)工程交易中心,招標(biāo)方應(yīng)進(jìn)行評(píng)標(biāo)專家的隨機(jī)抽取,進(jìn)行評(píng)標(biāo)委員會(huì)的合理設(shè)立。各評(píng)標(biāo)專家應(yīng)不僅要評(píng)審各投標(biāo)方總報(bào)價(jià),還應(yīng)對(duì)分項(xiàng)報(bào)價(jià)做出評(píng)審,在評(píng)審環(huán)節(jié)提出不明確之處,投標(biāo)方應(yīng)做出明確解答[3]。結(jié)合招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法,評(píng)標(biāo)委員會(huì)需要評(píng)出最合理且最低的報(bào)價(jià),進(jìn)行合理中標(biāo)人推薦。招標(biāo)方需要結(jié)合評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合評(píng)審?fù)扑],選擇中標(biāo)方,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),招標(biāo)方會(huì)向中標(biāo)方下達(dá)中標(biāo)通知書(shū),最終在規(guī)定時(shí)間,雙方簽訂施工合同。
招投標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展環(huán)節(jié),三公原則屬于基本準(zhǔn)則,需要所有參與方嚴(yán)格遵守,避免出現(xiàn)違反三公原則的事件。招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)依法行政,對(duì)招投標(biāo)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行積極宣傳,保證三公原則的全面貫徹落實(shí),具體應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)管以下工作:第一,依法監(jiān)督招標(biāo)方式合法性。根據(jù)招投標(biāo)法,審核所有招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)方式,判定其合理性,嚴(yán)格監(jiān)管有意排擠潛在投標(biāo)人等不良行為。第二,嚴(yán)格審查招標(biāo)文件編制質(zhì)量,制定相應(yīng)管理辦法,若招標(biāo)文件違反三公原則且存在較為嚴(yán)重的編制質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)禁止其開(kāi)展招標(biāo)。第三,嚴(yán)格監(jiān)管招標(biāo)信息的發(fā)布媒介,保證招標(biāo)信息發(fā)布媒介屬于法規(guī)規(guī)定的媒介,避免出現(xiàn)不符合規(guī)定的行為,使招投標(biāo)工作更加公開(kāi)、公平。
第一,工程量清單編制人員,應(yīng)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行全面了解,進(jìn)行清單編制時(shí),應(yīng)做到不漏項(xiàng)、不重項(xiàng)。具體工作中,清單編制人員需要對(duì)各類清單與相關(guān)費(fèi)用組成及內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)區(qū)分,并且應(yīng)對(duì)本工程項(xiàng)目圖紙進(jìn)行了解,找出規(guī)范與圖紙?jiān)诠ぷ鲀?nèi)容上的不同,按照施工方案、圖紙與規(guī)范準(zhǔn)確列項(xiàng),最大程度上降低漏項(xiàng)、重項(xiàng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),有效控制工程造價(jià)。第二,準(zhǔn)確描述項(xiàng)目特征。若沒(méi)有準(zhǔn)確描述項(xiàng)目特征,會(huì)出現(xiàn)理解差異,進(jìn)而會(huì)對(duì)該項(xiàng)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性及投標(biāo)質(zhì)量產(chǎn)生影響,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程實(shí)施環(huán)節(jié)變更及索賠,所以應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求,準(zhǔn)確描述項(xiàng)目特征,不過(guò)若將所有特征均描述清楚,會(huì)存在較大的工作量,因此應(yīng)實(shí)施針對(duì)性描述,在對(duì)報(bào)價(jià)有影響的特征上,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)描述,對(duì)于沒(méi)有影響的特征,簡(jiǎn)單粗略描述即可。第三,按原則編制。工程量清單具體編制過(guò)程中,需要將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、清單規(guī)范等作為依據(jù)進(jìn)行編制,實(shí)際編制環(huán)節(jié),需要遵循相應(yīng)原則,保證工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位等內(nèi)容統(tǒng)一[4]。第四,正確計(jì)算工程量。工程量清單計(jì)價(jià)方式的應(yīng)用,需要準(zhǔn)確計(jì)算工程量,若工程量計(jì)算不準(zhǔn)確,會(huì)引發(fā)多種問(wèn)題,工程量清單編制環(huán)節(jié),應(yīng)詳細(xì)了解清單計(jì)價(jià)統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則,明確計(jì)算方法與原則,還應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際,在不同計(jì)算內(nèi)容上,選擇不同的計(jì)算順序與程序,通過(guò)統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確計(jì)算。第五,做好校核工作。校核工程量清單時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查是否存在漏項(xiàng)與重項(xiàng)問(wèn)題,是否將項(xiàng)目特征清晰描述,工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確等,工程量清單初步編制后,相應(yīng)編制人員還需要對(duì)其進(jìn)行校核,還需要由其他人員反復(fù)校核。
通過(guò)確定企業(yè)定額,可根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,同時(shí),還能實(shí)現(xiàn)施工組織不斷優(yōu)化,施工工藝也能得到持續(xù)創(chuàng)新,在招投標(biāo)環(huán)節(jié)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。合理確定企業(yè)定額后,施工企業(yè)能夠通過(guò)實(shí)際計(jì)算,了解投標(biāo)成本,隨后結(jié)合自身?xiàng)l件與所處環(huán)境,明確工程風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用、工程獲利與其他市場(chǎng)因素,從而形成合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。并且,企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)行資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),通過(guò)這樣的方式,獲得獨(dú)立的造價(jià)估計(jì)信息平臺(tái),可以有效發(fā)揮自身施工技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì),從整體上提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使企業(yè)可以按照市場(chǎng)具體情況,合理調(diào)節(jié)利潤(rùn)空間,保證項(xiàng)目建設(shè)利潤(rùn)的同時(shí),還能提升項(xiàng)目中標(biāo)概率。
第一,定標(biāo)環(huán)節(jié),應(yīng)防止發(fā)生過(guò)度關(guān)注低造價(jià)的現(xiàn)象,如果一味的壓低造價(jià),會(huì)對(duì)施工單位施工積極性產(chǎn)生嚴(yán)重影響,很容易在施工中發(fā)生偷工減料等不良問(wèn)題,無(wú)法保證工程質(zhì)量。第二,重點(diǎn)關(guān)注總報(bào)價(jià),同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目分報(bào)價(jià)的重視程度,因?yàn)楫?dāng)總價(jià)符合要求時(shí),分項(xiàng)報(bào)價(jià)可能會(huì)存在不符合要求的情況,總報(bào)價(jià)最低時(shí),并不能確保所有分報(bào)價(jià)都是最低的。若投標(biāo)單位實(shí)施了不平衡報(bào)價(jià),總造價(jià)保持不變時(shí),一些小項(xiàng)目報(bào)價(jià)會(huì)降低,一些大項(xiàng)目報(bào)價(jià)會(huì)增多,通過(guò)這樣的方式,可以在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行工程款追加[5]。第三,工程量清單報(bào)價(jià)過(guò)程中,需要重點(diǎn)分析工程量大的單價(jià),及時(shí)找出不合理報(bào)價(jià),并且,還應(yīng)全面分析技術(shù)指標(biāo),對(duì)比不同施工方案的優(yōu)劣。
擬投標(biāo)工程項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)其招標(biāo)范圍及工程特點(diǎn)進(jìn)行分析,了解本企業(yè)管理水平、技術(shù)水平與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,并且還應(yīng)掌握對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析,按照自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展戰(zhàn)略,做出投標(biāo)決策。所以,投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件后,應(yīng)做好投標(biāo)評(píng)價(jià)工作,合理開(kāi)展投標(biāo)決策。第一,分析競(jìng)爭(zhēng)情況。按照擬投標(biāo)工程承特點(diǎn)、工程款結(jié)算方式、難易程度等,對(duì)該項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)程度進(jìn)行分析,通過(guò)更加科學(xué)的方法,合理評(píng)估項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)情況,對(duì)投標(biāo)中標(biāo)概率進(jìn)行初步判斷,了解可能產(chǎn)生的損失等,隨后按照綜合評(píng)估結(jié)果,對(duì)是否參與投標(biāo)進(jìn)行判斷。第二,分析招標(biāo)文件。得到招標(biāo)文件后,應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)研究,按照招標(biāo)文件信息,對(duì)工程招標(biāo)范圍進(jìn)行確定,了解業(yè)主可以提供的基礎(chǔ)施工條件,如機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地等,還應(yīng)對(duì)業(yè)主工程量清單進(jìn)行復(fù)核。按照研究分析結(jié)果,合理組價(jià),進(jìn)行各類清單費(fèi)用、規(guī)費(fèi)、稅金的依次確定,同時(shí)進(jìn)行匯總,最終獲得投標(biāo)總價(jià)。第三,分析潛在風(fēng)險(xiǎn)。按照招投標(biāo)項(xiàng)目、市場(chǎng)情況等,對(duì)承接該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析,了解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力,做出是否參與投標(biāo)的判定。第四,科學(xué)選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)方案[6]。投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié),投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際,選擇合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。第五,實(shí)施標(biāo)價(jià)自我評(píng)價(jià)工作。獲得初步報(bào)價(jià)后,企業(yè)應(yīng)針對(duì)該報(bào)價(jià)科學(xué)開(kāi)展自我評(píng)價(jià)工作,對(duì)報(bào)價(jià)實(shí)施內(nèi)部企業(yè)盈虧平衡分析與風(fēng)險(xiǎn)分析,結(jié)合分析結(jié)果確定報(bào)價(jià)上下限,將其作為報(bào)價(jià)決策的主要依據(jù) 。
招投標(biāo)工作開(kāi)展環(huán)節(jié),應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)時(shí),工程建設(shè)項(xiàng)目需要結(jié)合自身實(shí)際情況,合理掌握工程量。第一,相關(guān)工作人員應(yīng)全面了解工程量計(jì)價(jià)清單,細(xì)化了解不同項(xiàng)目所應(yīng)用到的計(jì)量方法,找出其中相似點(diǎn),對(duì)各類計(jì)量方法的差異性進(jìn)行明確,總結(jié)異同,通過(guò)這樣的方式,能夠?qū)⒉煌ㄟ^(guò)計(jì)量方式間的差異縮小。同時(shí),還需要根據(jù)工程量清單計(jì)量要求,在工作環(huán)節(jié)規(guī)范、統(tǒng)一計(jì)算方法與單位,一方面簡(jiǎn)化工作步驟,另一方面提升計(jì)算準(zhǔn)確性。第二,應(yīng)詳細(xì)排查工程建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)清單,不管是此環(huán)節(jié)涉及到的清單項(xiàng)目,還是項(xiàng)目的種種要求,均應(yīng)高效、合理整合,科學(xué)實(shí)施工程計(jì)量。
對(duì)工程計(jì)價(jià)工作的完善,應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作:首先,結(jié)合信息服務(wù),科學(xué)開(kāi)展多元化計(jì)價(jià);其次,對(duì)造價(jià)信息競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。其中,結(jié)合信息服務(wù),科學(xué)開(kāi)展多元化計(jì)價(jià),表示的是企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身能力,避免自身對(duì)政府計(jì)價(jià)定額過(guò)于依賴,突顯自身對(duì)價(jià)格多樣性的導(dǎo)向作用[7]。同時(shí),對(duì)于政府相關(guān)部門(mén),也需要確保企業(yè)存在較大的自由發(fā)展空間,保證有能力的企業(yè)能夠減弱對(duì)定額計(jì)價(jià)的依賴,實(shí)施自主報(bào)價(jià)。對(duì)于優(yōu)化造價(jià)信息競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,是政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)發(fā)揮出自身調(diào)控作用,科學(xué)調(diào)控建設(shè)市場(chǎng),從而營(yíng)造出公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,轉(zhuǎn)變企業(yè)計(jì)價(jià)模式,能夠結(jié)合自身發(fā)展情況單獨(dú)造價(jià)?,F(xiàn)階段,信息化時(shí)代快速發(fā)展,工程量清單計(jì)價(jià)工作開(kāi)展中,應(yīng)積極引入先進(jìn)的技術(shù)手段,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),從多角度收集各類信息,實(shí)現(xiàn)工程計(jì)價(jià)工作的不斷完善。
現(xiàn)階段,較多工程項(xiàng)目中,在工程取費(fèi)計(jì)算方面,仍選擇老舊、單一的計(jì)算方式,這種情況下,會(huì)影響到企業(yè)的自由競(jìng)爭(zhēng),還會(huì)阻礙企業(yè)的多元化發(fā)展。所以,應(yīng)重點(diǎn)做好工程取費(fèi)工作,突出此項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步改進(jìn)并完善項(xiàng)目取費(fèi)方式。開(kāi)展工程項(xiàng)目取費(fèi)工作時(shí),個(gè)別地區(qū)會(huì)將措施費(fèi)納入其中[8],如,對(duì)于業(yè)務(wù)需求變動(dòng),相關(guān)工作人員需要對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析,從而事先預(yù)測(cè)業(yè)主的服務(wù)需求,保證承包商能夠更加準(zhǔn)確的計(jì)算出可能會(huì)在后期產(chǎn)生的費(fèi)用。實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí),企業(yè)與承包商需要結(jié)合工程實(shí)際情況,詳細(xì)研討的同時(shí),進(jìn)行合同約定,涉及價(jià)款變更、工程計(jì)量項(xiàng)目等內(nèi)容,促進(jìn)項(xiàng)目順利開(kāi)展與驗(yàn)收。
綜上所述,工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用,不僅能夠促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展,還能有助于企業(yè)發(fā)展,但實(shí)際應(yīng)用環(huán)節(jié)仍存在一定弊端。由于這些問(wèn)題的存在,會(huì)對(duì)工程量計(jì)價(jià)清單的準(zhǔn)確與科學(xué)執(zhí)行產(chǎn)生較大的影響。因此,應(yīng)注重工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用方式,并科學(xué)制定有效的方案,從多個(gè)角度入手,提升工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)用水平,充分發(fā)揮出工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)良好實(shí)施。