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    財(cái)務(wù)報(bào)表在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

    2023-04-11 17:23:47高俊平
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2023年26期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表建筑施工經(jīng)營(yíng)

    高俊平

    財(cái)務(wù)報(bào)表在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著至關(guān)重要的作用。首先,它提供了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面和準(zhǔn)確的信息,幫助管理人員及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。其次,財(cái)務(wù)報(bào)表還可以用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力,為企業(yè)決策提供依據(jù)。本文探討了財(cái)務(wù)報(bào)表在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表的定義和重要性,以及其在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的具體作用和局限性,文章提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過加強(qiáng)內(nèi)部控制、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等措施,可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用效果和質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益提升。

    建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中需要處理大量的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,而財(cái)務(wù)報(bào)表作為財(cái)務(wù)信息的主要載體,對(duì)企業(yè)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的作用。本文旨在探討財(cái)務(wù)報(bào)表在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,分析其重要性和具體應(yīng)用,同時(shí)也指出其存在的局限性,并針對(duì)這些局限性提出改進(jìn)措施。

    財(cái)務(wù)報(bào)表在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的具體作用

    建筑施工企業(yè)是從事建筑項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)和管理的企業(yè),其經(jīng)營(yíng)管理過程中涉及大量的資金投入和成本控制。財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要載體,對(duì)于建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的指導(dǎo)作用。

    資金管理 建筑施工企業(yè)的資金流動(dòng)量較大,涉及項(xiàng)目的投資、原材料的采購、勞動(dòng)力的支付以及與各方的結(jié)算等。財(cái)務(wù)報(bào)表可以幫助建筑施工企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況,包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況。通過分析這些數(shù)據(jù),企業(yè)可以合理安排資金使用,避免資金鏈斷裂等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如,通過現(xiàn)金流量表,企業(yè)可以掌握現(xiàn)金流的輸入和流出情況,合理安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)的資金需求。

    在建筑施工企業(yè)中,資金管理還涉及工程款項(xiàng)的收取和支付。財(cái)務(wù)報(bào)表可以幫助企業(yè)分析項(xiàng)目的回款情況,比較實(shí)際回款和合同約定的差異,及時(shí)采取措施催收款項(xiàng)。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和實(shí)際需要,企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表合理安排工程材料的采購和勞動(dòng)力的使用,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

    成本控制 建筑施工企業(yè)的成本控制是經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)報(bào)表可以幫助建筑施工企業(yè)分析項(xiàng)目成本,通過比較實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異,找出成本過高的原因,采取措施降低成本。例如,通過利潤(rùn)表,企業(yè)可以分析項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本,找出項(xiàng)目的盈利點(diǎn)和虧損點(diǎn),針對(duì)性地進(jìn)行成本控制。

    在成本控制方面,財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助建筑施工企業(yè)進(jìn)行成本的預(yù)測(cè)和規(guī)劃。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)的分析,企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來的成本走向,制定相應(yīng)的成本策略和控制措施。同時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助企業(yè)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,提高資源的利用效率和效益。

    合同管理 建筑施工企業(yè)的合同管理是其經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)報(bào)表可以幫助建筑施工企業(yè)分析合同的執(zhí)行情況,通過比較合同收入和合同成本的差異,確保合同的履行和收款。例如,通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)可以分析合同的資產(chǎn)和負(fù)債情況,以及合同的收入和成本情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同履行中存在的問題并采取措施解決。

    在合同管理方面,財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助建筑施工企業(yè)進(jìn)行合同的評(píng)估和選擇。通過對(duì)不同供應(yīng)商和承包商的報(bào)價(jià)和信譽(yù)等信息的分析比較,企業(yè)可以挑選出最合適的合作伙伴,并簽訂合適的合同條款。同時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助企業(yè)進(jìn)行合同的監(jiān)督和管理,確保合同的順利實(shí)施并最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。此外,財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)提供有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度付款情況的信息,幫助企業(yè)及時(shí)掌握合同履行情況并做出相應(yīng)調(diào)整。

    項(xiàng)目管理 建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理是其經(jīng)營(yíng)管理的核心之一,涉及項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)控等方面。財(cái)務(wù)報(bào)表可以幫助建筑施工企業(yè)分析項(xiàng)目的盈利能力,通過比較不同項(xiàng)目的利潤(rùn)水平,優(yōu)化項(xiàng)目組合,提高整體效益。例如,通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)可以分析不同項(xiàng)目的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)情況,找出盈利能力強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先發(fā)展。

    在項(xiàng)目管理方面,財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助建筑施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)和控制。通過對(duì)項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)際成本的比較,企業(yè)可以掌握項(xiàng)目的成本控制情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本超支等問題。同時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控和質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    投資決策 建筑施工企業(yè)的投資決策是其發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一,涉及對(duì)不同投資項(xiàng)目的評(píng)估和選擇。財(cái)務(wù)報(bào)表可以幫助建筑施工企業(yè)分析自身的盈利能力、償債能力和成長(zhǎng)能力,為投資決策提供依據(jù)。例如,通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)可以分析自身的資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債狀況和盈利能力,以及成長(zhǎng)潛力和投資價(jià)值等指標(biāo),為投資決策提供數(shù)據(jù)支持。

    在投資決策方面,財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助建筑施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益預(yù)測(cè)。通過對(duì)不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益的比較分析,企業(yè)可以挑選出最具投資價(jià)值的項(xiàng)目并進(jìn)行合理的投資規(guī)劃。同時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究和分析,為投資決策提供更加全面和準(zhǔn)確的信息支持。

    風(fēng)險(xiǎn)管理 建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是其經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,涉及對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制。財(cái)務(wù)報(bào)表可以幫助建筑施工企業(yè)分析自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過比較財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歷史數(shù)據(jù)的差異,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。例如,通過資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)可以分析自身的資產(chǎn)流動(dòng)性、負(fù)債結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流狀況等指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

    在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助建筑施工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析。通過對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況的掌握和分析,企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險(xiǎn)管理措施,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。同時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表還可以幫助企業(yè)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和支持,以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

    財(cái)務(wù)報(bào)表在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的局限性

    財(cái)務(wù)信息滯后 財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,而建筑施工企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)信息具有一定的滯后性。這種滯后性會(huì)影響到建筑施工企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)應(yīng)對(duì)能力。例如,建筑施工企業(yè)使用鋼材等原材料較多,“存貨”科目只是反映了歷史價(jià)格,難以反映當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格。

    財(cái)務(wù)信息不完整 財(cái)務(wù)報(bào)表只提供了企業(yè)財(cái)務(wù)方面的信息,而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況還受到其他非財(cái)務(wù)因素的影響,如市場(chǎng)環(huán)境、政策變化、技術(shù)進(jìn)步等。因此,財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)信息只能反映企業(yè)的一部分經(jīng)營(yíng)狀況,信息不完整可能會(huì)影響到建筑施工企業(yè)的決策效果。

    信息不準(zhǔn)確 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制涉及大量的會(huì)計(jì)估計(jì)和判斷,這些估計(jì)和判斷可能存在誤差,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)信息不夠準(zhǔn)確。例如,建筑施工企業(yè)在確認(rèn)收入時(shí),需要根據(jù)合同進(jìn)度和驗(yàn)收情況進(jìn)行估計(jì),這些估計(jì)可能存在誤差,從而影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。此外,如果財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中存在錯(cuò)誤或舞弊行為,所提供的財(cái)務(wù)信息也會(huì)不準(zhǔn)確。

    財(cái)務(wù)報(bào)表在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的改進(jìn)措施

    加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量 建筑施工企業(yè)由于其業(yè)務(wù)特性,往往涉及大量的資金流動(dòng)和項(xiàng)目運(yùn)作,因此財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和披露過程需要嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,以保證其準(zhǔn)確性和完整性。建立健全內(nèi)部控制制度,包括會(huì)計(jì)制度、審計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度等,是提高財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的基礎(chǔ)。具體而言,內(nèi)部控制應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表編制的全過程,包括原始數(shù)據(jù)的記錄和整理、會(huì)計(jì)科目的使用和核算、憑證的審核和入賬、報(bào)表的編制和審核等環(huán)節(jié)。同時(shí),內(nèi)部控制還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的披露過程進(jìn)行監(jiān)督,確保披露信息的真實(shí)性和完整性。

    此外,建筑施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤和舞弊行為。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立、客觀地進(jìn)行,重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如資金流動(dòng)、合同執(zhí)行、成本核算等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和舞弊行為,應(yīng)進(jìn)行徹底調(diào)查并嚴(yán)肅處理,以維護(hù)財(cái)務(wù)報(bào)表的公信力和權(quán)威性。

    運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),提高財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)性 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)可以運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)化編制和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。這樣的系統(tǒng)可以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的編制效率和質(zhì)量,同時(shí)也可以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)性。此外,系統(tǒng)還可以通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)和分析,預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確和可靠的支持。

    運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和共享使用。這樣可以使建筑施工企業(yè)的各個(gè)部門和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠更好地協(xié)同工作,提高整體運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),集中管理和共享使用還可以加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的保護(hù)和控制,避免數(shù)據(jù)泄露和不當(dāng)使用。

    加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性 建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。通過培訓(xùn)和教育,可以提高財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)估計(jì)和判斷能力,減少財(cái)務(wù)報(bào)表中的誤差,提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。此外,建筑施工企業(yè)還應(yīng)建立完善的激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和能力水平。對(duì)于在培訓(xùn)和教育過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì);對(duì)于存在不足或錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)人員,應(yīng)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,并視情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰措施。只有這樣才能夠真正提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。

    財(cái)務(wù)報(bào)表是建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一部分。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)可以了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,制定合適的經(jīng)營(yíng)策略和投資決策。同時(shí),也需要注意財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性,結(jié)合其他相關(guān)信息和非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行綜合分析和判斷。針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的不足之處,可以采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,如加強(qiáng)內(nèi)部控制、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等,以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量和可靠性。

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