王淑華
(國網(wǎng)浙江省電力有限公司杭州供電公司)
在知識經(jīng)濟的今天,人才的競爭是企業(yè)生存的根本,而員工的思維方式又是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱,是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分。在當今的社會發(fā)展背景下,“90 后”和“80 后”是年輕職工中最主要的一支力量。對這些年輕職工進行思想政治教育,使其在思想上逐漸成熟,并逐漸成長為中堅力量,這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。
在目前的社會環(huán)境中,電力企業(yè)的基層干部和基層管理者多為“90 后”“80 后”,這些年輕的員工是電力企業(yè)發(fā)展的新鮮“血液”,對公司的經(jīng)營和管理起到了至關重要的作用。本文從工作態(tài)度、價值觀、工作中的狀態(tài)三個層面對新形勢下電力企業(yè)年輕職工的心理特征進行剖析。
關于工作態(tài)度,“80 后”“90后”在社會快速發(fā)展的同時,也經(jīng)歷了社會的巨變和時代的變遷。他們生長在比較富裕的物質(zhì)條件下,接受過較高的教育,因此他們對新事物、新知識的接受能力強,掌握速度快,樂于創(chuàng)新。他們對待工作的態(tài)度也更為特殊,掙錢不再是他們工作的唯一目的,而是對生活的樂趣更感興趣。
關于價值觀念,新時代的年輕職工生活在一個物質(zhì)條件比較豐富、比較多元化的時代,他們的價值觀念比較實際,比較功利,并且隨著社會的發(fā)展,他們的價值觀念也越來越普遍,他們崇尚參與、功利主義、講究實用、講究物質(zhì)享受,但他們又講究個性、追求自由、自尊,想要解決簡單而非復雜的關系,不能忍受自己的價值觀念被忽視,在工作中有些人的協(xié)作意識較弱。
關于工作狀態(tài),是心態(tài)上的消極,電力企業(yè)是國企,在現(xiàn)行的管理體制下,年輕員工的晉升和發(fā)展還需要很長一段時間的考驗,所以很多年輕員工都會變得缺乏上進心,對自己的發(fā)展沒有信心,在工作中也會變得懶惰、隨波逐流。另外由于新時期的電力企業(yè)年輕職工長期受到社會和時代的特殊關注,他們在物質(zhì)條件相對穩(wěn)定、富裕的條件下長大,缺乏磨練,缺乏應付挫折和困難的經(jīng)驗,因此在工作中情緒不太穩(wěn)定,抗壓能力差。這些問題都將給現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展造成負面的影響,不僅對公司的工作環(huán)境、企業(yè)文化的和諧發(fā)展產(chǎn)生負面的影響,而且對公司的發(fā)展也有很大的負面作用。
第一,由于電力行業(yè)的特殊性和本質(zhì),決定要加強思想政治工作。近年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,電力市場的需求日益增加。為適應社會對用電的需要,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定地運轉(zhuǎn),必須加強對企業(yè)的思想政治工作。只有在加強職工思想政治工作的基礎上,電力企業(yè)的全體職工才能真正的全心全意的投入到工作之中。電力企業(yè)以服務社會為主要特征,對其進行思想政治工作具有重要意義。因此加強電力企業(yè)的思想政治工作是適應其自身的特征。
第二,我國的市場經(jīng)濟制度在這幾年里發(fā)生了巨大的變化,因此在新的市場體系下,電力企業(yè)要想取得更好的發(fā)展,就必須進行廣泛而深入的改革。隨著社會對用電的日益增長,供電公司承擔起了重大的任務。電力市場體系發(fā)生了廣泛而深刻的變化,使得電力企業(yè)間的競爭日趨激烈。想要在激烈的市場競爭中提升自己的競爭力,就必須加強思想政治工作。
第三,為落實國家有關政策,電力企業(yè)要加強思想政治工作。目前,我國提出要建設一個更加和諧的社會,電力企業(yè)要切實落實國家的實施理念,就必須加強思想政治工作。由于電力企業(yè)是國有企業(yè),其工作品質(zhì)的優(yōu)劣將對人民群眾產(chǎn)生直接的影響,所以電力企業(yè)要不斷地改進自己的工作。通過加強思想政治工作,增強員工的綜合素質(zhì),增強企業(yè)在社會上的競爭力。
電力企業(yè)要想提高自身的社會競爭力和工作質(zhì)量,為社會服務,就必須加強自身的思想政治工作。然而,電力企業(yè)在不斷改進和完善自己的思想政治工作時,不可避免地會遇到一些問題。這些問題普遍存在于電力企業(yè)中,并極大地制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
近幾年,搶先發(fā)展已成為電力企業(yè)最突出的“文化”。但是由于對考評和排名的強調(diào),導致了各級管理者存在著“兩眼望天”的現(xiàn)象,而忽視了基層管理的投入和基層的呼聲。由于單位工作“短平快”,逐漸喪失了傳統(tǒng)的工匠精神,使精耕細作的人越來越少。根基不牢,地動山搖,長期下去,電力企業(yè)的大樓,在面臨嚴峻的考驗時,能否屹立不倒,需要時刻警惕,及早防范。
長期以來,我國電力企業(yè)的職工結(jié)構呈現(xiàn)出多元化的特點,如主業(yè)型、集體型、農(nóng)電型、外包型,不同階層的職工價值觀存在差異,從而造成了企業(yè)文化的多樣化。同時,在目前的職工思想工作中,要特別注意三類人員:新人、老人和外來者。如何培養(yǎng)90 后職工的價值觀,以及如何防止企業(yè)凝聚力和向心力的不足,是值得我們認真探討的問題。尤其是在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于存在著大量的業(yè)務外包人員,他們對企業(yè)的價值觀念缺乏統(tǒng)一認識,同時也缺乏一套行之有效的治理措施,對企業(yè)的安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營、企業(yè)形象構成了潛在的威脅。
為了更好地開展業(yè)務,提高自身在行業(yè)內(nèi)的綜合競爭力,國內(nèi)外各大供電企業(yè)都在不斷地提高和健全自身的思想政治工作。但是,在電力企業(yè)開展思想政治工作的時候,他們的工作方法相對簡單,而且主要都是走走過場的。在大范圍內(nèi),電力企業(yè)仍采取比較傳統(tǒng)的工作方法,進行思想政治工作。在思想政治工作進行的時候,大部分的電力企業(yè)都會讀一些文件,讓他們認真的學習。傳統(tǒng)的思想政治工作模式已不能滿足當前的發(fā)展要求。電力企業(yè)在進行思想政治工作時,仍然采取傳統(tǒng)的工作方式,將嚴重影響電力企業(yè)的思想政治工作。
電力企業(yè)要想在思想政治工作中真正有所建樹,首先要加強對電力企業(yè)領導的思想素質(zhì)的培養(yǎng)。只有提升了領導的思想素質(zhì),才能保證思想政治工作的順利進行。然而,國內(nèi)一些大型電力企業(yè)的領導,并沒有太多的時間去研究這些問題,導致了他們的思想和政治素質(zhì)都很低。當前,我國電力企業(yè)主要負責人的思想政治素質(zhì)較差,已成為制約我國企業(yè)開展思想政治工作的重要因素。因此,加強對電力企業(yè)的管理,必須加強對自己的思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)。
要想讓企業(yè)的思想政治工作順利的進行,就必須要增強員工的思想政治工作意識。電力企業(yè)是一家擁有大量雇員的公司,其工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也是千差萬別。電力行業(yè)因其工作崗位繁多,其職業(yè)技能和學歷要求各不相同。所以電力企業(yè)工作的人員在職業(yè)素養(yǎng)和思維理解上存在著巨大的差別。為使企業(yè)能夠更好地進行思想政治工作,必須對員工進行多種形式的教育和培訓。為了讓職工對思想政治工作有一個清晰的了解,電力企業(yè)可以定期組織職工進行思想政治工作的教育和培訓。同時,也可以通過相應的考核手段,激勵職工積極的進行思想政治工作。
企業(yè)的思想政治工作并不直接與企業(yè)的利益聯(lián)系在一起,但它可以間接地使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。所以,企業(yè)要想真正地通過強化自身的思想政治工作來提升自己,就必須以公司的核心工作為指導思想。在電力企業(yè)開展思想政治工作時,必須將其作為一項重要的工作。一個公司的素質(zhì)是一個團隊、管理、技術水平的綜合體現(xiàn),也是一個公司的文化和社會價值的集中體現(xiàn)。企業(yè)要提高企業(yè)的整體素質(zhì),就必須加強黨的建設、隊伍的建設和企業(yè)文化的建設,而企業(yè)的“三個建設”則是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力、軟實力的提高,是企業(yè)科學發(fā)展的重要保證。在電力企業(yè),我們要把深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設作為重點,用改革創(chuàng)新的精神來強化黨建工作。
首先,要把重點放在企業(yè)改革的主戰(zhàn)場上。為人民群眾提供最好的服務,為人民群眾提供最好的應急救援服務,進一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的思想安全教育功能,通過組建黨員干部聯(lián)合攻關小隊,黨員干部服務隊,黨員特攻隊,充分發(fā)揮模范帶頭的功能,做好先鋒,架設連心橋,切實地實現(xiàn)以黨建工作為導向,匯聚社會發(fā)展的合力。其次,要注重實效,不斷弘揚求真務實的精神,精益求精、堅持不懈地抓實黨建工作,加強整頓,建立長效機制,保證黨建工作的實效得到檢驗、檢查。第三,要加強思想文化建設,加強黨的政治文化建設,建立良好的企業(yè)文化,促進建立和運用正面思維的體系。了解員工的心理狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,制訂有針對性的工作舉措,把握、引導員工的思想動態(tài),有效地提高員工的凝聚力。
電力企業(yè)的思政工作要從青年職工的根本需求和實際需要出發(fā),加強思想政治工作的指導和服務。首先,各電力企業(yè)要做好相應的調(diào)研,梳理工作思路,并針對年輕職工的心理狀況進行相應的調(diào)整。其次,要加強與年輕職工的交流,耐心、細致地向他們解釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和發(fā)展措施。要轉(zhuǎn)變原來的一對多交流方式,采用高效的一對一交流方式,通過走訪、訪談等方式進行心理咨詢。
為年輕員工創(chuàng)造一個能夠充分發(fā)揮自身潛能的舞臺,是電力企業(yè)發(fā)展的關鍵。建立健全行政制度,是實現(xiàn)該平臺的根本。一方面,要完善青年人才的選拔機制,為其提供更多的發(fā)展空間,采取“基層輪換”的方式。通過“老帶新、師帶徒”的方法,有系統(tǒng)地安排年輕職工到各崗位上去鍛煉,以便他們能更快地熟悉各種工作,積累工作經(jīng)驗,提升自己的專業(yè)技能,為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎。同時,要積極開發(fā)企業(yè)的業(yè)績獎勵,從物質(zhì)和精神兩方面入手,提高年輕職工的工作熱情。在評價指標中,要增加團隊得分,重視個體與群體的協(xié)調(diào)發(fā)展,并持續(xù)地培養(yǎng)年輕員工的工作意志。同時,在年輕職工的職業(yè)生涯中也要進行持續(xù)的培訓。加強對青年職工的培訓,要重視知識結(jié)構、重點內(nèi)容的制定,突出對本崗位的專業(yè)知識培訓,對其它相關專業(yè)知識、管理知識和基本技能的培訓。發(fā)揮青年員工的創(chuàng)造性,激發(fā)青年員工學習、成長、成才、提高自身素質(zhì),從而為企業(yè)的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
新時代的年輕職工是充滿活力的,他們成長在物質(zhì)豐富、信息爆炸的時代,他們的自我意識很強,所以在進行思想政治工作的時候,要根據(jù)他們的思想特征,采取有針對性的措施,以達到事半功倍的目的。思政者要與時俱進,改善溝通,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達,可以通過多方位的定點聯(lián)絡,提高工作效率,一個人可以在一定的崗位上,了解自己的職責,了解自己的工作生活,并在線下進行交流,這樣才能更好地促進年輕人和思政者之間的雙向交流。
青年職工思想政治工作既是一項具有重大歷史意義的重大任務,又是一項艱巨的任務。新形勢下,電力企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn),對年輕職工的思想政治工作提出了更高的要求。青年職工是新時代電力企業(yè)的積極力量,如何在新形勢下持續(xù)推動年輕職工積極進取的工作態(tài)度,是推動電力企業(yè)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。因此,要在新的形勢下,繼續(xù)探索新的思路和方法,使廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供有力的保障。
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電力企業(yè)通常指國家電網(wǎng)公司(State Grid),簡稱國家電網(wǎng)、國網(wǎng),成立于2002 年(壬午年)12 月29 日,是經(jīng)過國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。公司作為關系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè),以建設和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務,承擔著保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應的基本使命,經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國26 個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),覆蓋國土面積的88%,供電人口超過11 億人,公司員工總量超過186萬人。公司在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等國家和地區(qū)開展業(yè)務。連續(xù)三年,公司名列《財富》世界企業(yè)500 強第7 位,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。