大時代·大創(chuàng)新·大未來

中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 張百新：習近平總書記對黨的新聞輿論工作提出的新要求，是我們做好黨的新聞輿論工作的科學指南和根本遵循。具體來講：一要鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論，使各類傳播渠道始終成為先進思想文化的陣地；二要加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局，真正發(fā)揮主流媒體“上接天線、下接地氣”的重要作用，推動線上線下同頻共振，有效占領互聯網主戰(zhàn)場，讓大流量持續(xù)澎湃正能量，讓好聲音始終成為最強音；三要加快構建中國話語和中國敘事體系，掌握國際傳播規(guī)律，講好當代中國故事，著力提高國際傳播影響力、中華文化感召力、中國形象親和力、中國話語說服力、國際輿論引導力。

中國經濟傳媒協(xié)會會長 趙?。航洕襟w是我國經濟發(fā)展的見證者、參與者、推動者，是中國傳媒行業(yè)中一支充滿活力、蓬勃向上的力量。高質量發(fā)展這項現代化首要任務與經濟媒體職責密不可分，經濟媒體要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以人民為中心，咬住經濟高質量發(fā)展不放松，始終不渝宣傳經濟建設，聚精會神研究經濟情況，專業(yè)理性分析經濟變化，積極正面促進經濟發(fā)展，千方百計把市場主體保護好，激發(fā)市場活力，弘揚企業(yè)家精神，提振發(fā)展信心，推動企業(yè)實現更大發(fā)展、人民生活品質得到有效提高。

中國社會科學院新媒體研究中心副主任兼秘書長 黃楚新：新的一年，媒體深度融合發(fā)展要注意三點。第一，堅持守正創(chuàng)新，宣傳貫徹好黨的二十大精神。學習宣傳貫徹黨的二十大精神是未來一段時間媒體報道的主線，也是同題競爭的新戰(zhàn)場。做好這一工作，媒體需要兼顧守正與創(chuàng)新。第二，打造精品，用優(yōu)質內容鞏固影響力?！皟热轂橥酢庇啦贿^時，更應是媒體堅守的底色和核心價值觀。唯有及時、有價值的精品內容才能打開流量、口碑的大門，鞏固、提升媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。第三，深化“新聞+”，整合資源再造業(yè)務新格局。探索建立“新聞+政務服務商務”的運營模式，向服務化轉型，增強媒體的服務能力，已成為媒體融合“下半場”的發(fā)力點。如今，很多媒體已經逐漸跳出向C端用戶提供內容服務的桎梏，大力向G端、B端進軍，形成“三端鼎力”的業(yè)務格局。

中國新聞社總編輯 張明新：為加強經濟報道的整體能力和水平，培養(yǎng)經濟報道“名記者”，近年來，中國新聞社的經濟報道團隊圍繞“六種能力”建設不斷提高業(yè)務能力，包括戰(zhàn)役性報道的作戰(zhàn)力、精準解讀的公信力、媒體融合的傳播力、議題設置的引導力、同質競爭的突破力、經濟報道的創(chuàng)新力。這些能力在實戰(zhàn)中得到檢驗，特別是在國際論壇的同場競技上得到體現。

經濟日報社副總編輯 鄭波：近年來，報社加快推進媒體深度融合，明確提出了減量化改革、高質量發(fā)展，堅守評論立報、理論強報、調研興報、開門辦報的辦報原則，圍繞融為一體、合而為一的目標銳意進取、穩(wěn)扎穩(wěn)打。經濟日報在多年融合發(fā)展中得出五點啟示。一是優(yōu)化機構設置，著力建設適應全媒體傳播態(tài)勢、傳播規(guī)律、傳播需求的新聞生產組織架構，是難點也是著力點。二是改革體制機制，努力打通深度融合堵點，營造加強優(yōu)質內容生產、促進全媒深度融合的制度環(huán)境，是關口也是突破口。三是做優(yōu)做強特色內容，通過內容創(chuàng)新，提升傳播力引導力影響力公信力，是根本之策也是根基所在。四是加大融合推廣，著力提高融媒產品到達率，將優(yōu)質內容高效、及時、精準地呈現在受眾面前，要發(fā)好也要推好。五是培養(yǎng)“三型新聞人才”，努力將人力資源鍛造成為人才資源、優(yōu)勢資源、核心資源，是題中之義也是根本大計。

《新華每日電訊》副總編輯 謝銳佳：當前的傳播新格局帶來三大新挑戰(zhàn)。第一大挑戰(zhàn)是傳播渠道危機。從新聞門戶、客戶端到微博、微信公眾號、短視頻平臺、智能穿戴設備，新媒體傳播渠道仍在不斷拓寬。輿論話語權的爭奪本質上是對受眾有限的注意力的爭奪。第二大挑戰(zhàn)是話語權危機。在新的傳播格局下，傳統(tǒng)主流媒體在信息采集和發(fā)布方面的優(yōu)勢地位正在遭受挑戰(zhàn)和沖擊，尤其是不斷進化的人工智能、算法推薦改變了信息發(fā)布的“游戲規(guī)則”。第三大挑戰(zhàn)是人力資源危機。一方面不少主流媒體都存在人員結構老化問題，采編人員存在本領恐慌，另一方面由于考核、待遇制度等有待完善，一些體制內的媒體人才正在流失。

法治日報社黨委委員、副總編輯 張國慶：內容為王是媒體必須恪守的黃金準則。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，這一準則永不過時。做什么樣的內容？相信媒體人的記憶里都有過這樣的教訓，一個是定位搖擺，什么都想做，又都沒有做好；一個是簡單搬運，紙上的稿子平移到網端，傳播效果很差。從實踐來講，堅持內容為王的過程也是堅定特色定位的過程。

中國婦女報社（全國婦聯網絡信息傳播中心）編委、網絡運營中心主任 謝威：如何記錄中國女性的精彩人生，結合中國故事女主角融媒體工作室的創(chuàng)作經驗，有幾點經驗分享給大家：一是聚焦時代人物，建立時代鏈接。這需要從故事性、時代性、獨特性的角度出發(fā)。核心宗旨就是要用時代故事和時代人物來表達、記錄那些真正扎根在中國時代土壤上的人，表達真的故事、真的人物和真的情感。二是以匠人之心打造，呈現“大片”的質感。既從小切口著手，構架層次豐富的主題，又運用新興拍攝技術呈現優(yōu)質畫面。三是突出紙媒優(yōu)勢，形成立體傳播。不僅要做新媒體報道，也要充分運用紙媒形成融合效果。四是發(fā)揮紐帶作用，形成優(yōu)勢互補。這需要發(fā)揮媒體傳播優(yōu)勢，聯動多方讓公益?zhèn)鞑バЧ畲蠡?/p>

新京報社黨委書記、社長 劉軍勝：信息供給過剩和注意力稀缺等現象，已經成為機構媒體的巨大挑戰(zhàn)，優(yōu)質內容建設始終應該是媒體發(fā)展的根本。面對這個命題，要進一步深度激發(fā)媒體的創(chuàng)造力，在物理相加的基礎上真正實現媒體融合的化學反應，以新能力、新技術、新服務介入時代新課題，從而發(fā)現新時代的價值，成為推動經濟社會共同發(fā)展的關鍵力量。

體壇周報副總編輯、體壇加新聞客戶端副總經理 周蓉：媒體在做社群之前，需要給自己提出5個問題，分別是用戶、來源、內容、管理和收益。我們要明確自己的社群吸引什么樣的用戶，如何篩選目標用戶，價值觀是什么，管理規(guī)則是什么，收益如何去做轉化。事實上，運營好社群也能賦能傳統(tǒng)媒體的產品，傳統(tǒng)的紙質版的產品常常在媒體轉型中被拋棄，但是經過過去一到兩年的運營，體壇周報發(fā)現相比其他的運營方式，社群運營能更深入地了解用戶的需求，更高頻次地觸達和影響用戶，同時得到更高效的產品購買轉化能力。

清華大學新聞與傳播學院教授、博士生導師，《全球傳媒學刊》執(zhí)行主編 陳昌鳳：現在我們看到的融合是Web3．0時代所打造的新媒介，打造的是一種在場，是一種在媒介空間里的交往，這種交往可能讓人們已經感覺不到媒介的存在。在這樣一種技術的可能性和融合成績的基礎上，我們要進一步深度融合，可以從媒介化入手，這種融合是一種文化與邏輯進一步的融合，媒介在文化和邏輯上進一步融合的過程中，媒介化就成為將媒介信息轉化為各種關系的中間化的過程。

黑龍江廣播電視臺平臺合作部副主任 楊玥：傳統(tǒng)媒體在發(fā)展的過程當中最重要的一點就是如何把自身深度融合進去，用什么樣的模式來融合，是否能夠彎下腰，從小事一點一滴做起，是否能主動接觸基礎產業(yè)，打開下沉市場。2023年媒體融合要搭平臺、重服務、聚人才、搞創(chuàng)新、建矩陣、謀合作。

北京市懷柔區(qū)文化和旅游局副局長 溫來生：近年來，北京市懷柔區(qū)在文旅、電影、直播電商方面駕起了產業(yè)融合的三駕馬車，2022年8月懷柔區(qū)文化產業(yè)發(fā)展促進中心與快手簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。希望在2023年的北京國際電影節(jié)上，能夠與快手、媒體、企業(yè)共同打造話題、挑戰(zhàn)賽、魔法表情等創(chuàng)新方式，實現多方共贏。平臺在與媒體、政府部門合作探索產業(yè)融合時，可以拓寬思路，加大與企業(yè)的合作，給更多的企業(yè)搭建平臺，讓他們在經濟發(fā)展的路上有一股助推的力量，提振發(fā)展信心，實現共贏。

河南衛(wèi)視總監(jiān) 王春陽：媒體在打造國潮或者綜藝節(jié)目時，可以通過加強與平臺達人的合作，包括戲曲、綜藝、武術等方面的達人，創(chuàng)新內容形式，以網劇、微綜等小而巧的形式，把節(jié)目串聯起來，把達人資源放進去，將媒體與平臺共同的資源做大、做強，才能迅速出圈。

快手磁力引擎副總裁 毛海峰：快手平臺會從品、效、銷三個方向幫助品牌客戶實現全鏈路的營銷價值的沉淀和提升：第一，打造品牌，用好內容吸引品牌客戶合作，幫助品牌客戶做到大曝光和有效曝光，同時實現TA人群的精準觸達，這是品牌營銷的第一環(huán)。第二，提高效果，可以運用快手品牌號的粉絲沉淀，實現內容營銷或者品牌營銷的轉化與觸達，幫助品牌客戶在快手平臺進行私域資產的沉淀和運營。第三，做好營銷，無論是直播帶貨還是短視頻掛車，都可以通過品牌號與快手小店全面打通，將之前從曝光到運營沉淀的粉絲進行從“種草”到“拔草”的有效轉化。通過以上全域營銷的打通，幫助品牌客戶提升在快手平臺合作的每一次內容營銷以及每一個商業(yè)廣告帶來的長效轉化價值。

短視頻直播機構壁虎看看創(chuàng)始人、資深電商人 胡文書：媒體以前的變現更多來自廣告，實現的是一種品宣效果。但隨著很多企業(yè)預算下降，品牌更多追求品效合一。一方面，媒體可以考慮自己做MCN，建設自己的帶貨渠道；另一方面，也可以選擇緊跟平臺的最新玩法與策略，找到自己可以切入的錨點，找到適合自身優(yōu)勢的盈利方式，不要受困于過往經驗。