淺談工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響

李惜羽 水發(fā)集團(tuán)有限公司

一、引言

面對(duì)當(dāng)前市場環(huán)境的影響，很多企業(yè)存在著發(fā)展瓶頸，面對(duì)問題的嚴(yán)峻考驗(yàn)，很多企業(yè)積極的探求轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法。但是在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的過程中轉(zhuǎn)型和升級(jí)是一件相對(duì)復(fù)雜的事情，需要針對(duì)市場資源以及發(fā)展方向等不同的因素進(jìn)行全方位的考慮和分析，從而根據(jù)企業(yè)自身的情況選擇合適的資源配置道路，以此來順應(yīng)市場的潮流，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

二、工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

（一）工商管理有助于市場競爭的優(yōu)化

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，競爭日趨激烈，勢必造成不安定的市場環(huán)境，損害某些公司的權(quán)益；這時(shí)候，商業(yè)經(jīng)營的重要性就顯現(xiàn)了。在具體的經(jīng)營和經(jīng)營過程中，工商主管機(jī)關(guān)要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法規(guī)，對(duì)其進(jìn)行合理的監(jiān)管和科學(xué)的引導(dǎo)，維護(hù)公司的正當(dāng)利益；通過對(duì)公司組織的調(diào)整，保證公司在進(jìn)行轉(zhuǎn)型和提升的過程中，持續(xù)提高其經(jīng)營效率。另外，可以持續(xù)提高經(jīng)營者的法制觀念，依法打擊不合理的市場競爭，把所有的不法現(xiàn)象都消滅在萌芽狀態(tài)；通過對(duì)其進(jìn)行防范，讓其樹立守法、守法的經(jīng)營觀念，凈化市場，推動(dòng)公司健康發(fā)展[2]。

（二）工商管理為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)

企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展不可避免地產(chǎn)生了一批新的問題，特別是部分中小企業(yè)，由于體制不完善，承受壓力的能力比較差；當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營與計(jì)劃方面的問題而又不能及時(shí)地加以處理，那么，其所面對(duì)的不確定性將會(huì)增加，從而導(dǎo)致其升級(jí)和轉(zhuǎn)變的失敗。中國的中小企業(yè)占有相當(dāng)大的比重，一旦它們的轉(zhuǎn)型和升級(jí)不成功，不僅會(huì)破壞整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的整體，而且會(huì)對(duì)國家的發(fā)展和政府的信譽(yù)產(chǎn)生不利的影響。工商管理部門作為職能性部門[3]，首先，要針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題隱患、不安全因素，并運(yùn)用相關(guān)的管理法規(guī)和法規(guī)，為其提供科學(xué)的引導(dǎo)；保證在轉(zhuǎn)型和提升的進(jìn)程中，公司可以安然渡過難關(guān)。其次，在工商管理相關(guān)政策介入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中時(shí)，能夠有效地提高公司的法律觀念。它既可以讓其自覺地遵從有關(guān)的法律規(guī)定，也可以從一定程度上對(duì)市場的平穩(wěn)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，并促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理規(guī)范化。最后，通過對(duì)不同行業(yè)之間的競爭進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，為公司的發(fā)展提供一些政策上的扶持，促進(jìn)公司的發(fā)展。

三、工商管理和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系

要求企業(yè)在發(fā)展的過程中要展開全面的創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)營模式和資源進(jìn)行重新分配和調(diào)整。工商管理工作活動(dòng)具有重要的作用，需要監(jiān)督管理企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營。找出企業(yè)在發(fā)展過程中適合的發(fā)展道路，以此來正確的進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)，不斷地提升市場競爭力。受市場環(huán)境的影響，很多企業(yè)在發(fā)展的過程中遇到的問題很多。比如部分企業(yè)在發(fā)展的過程中，過分關(guān)注利益，只為了能夠降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中的成本，并沒有考慮產(chǎn)品質(zhì)量方面的內(nèi)容，這些問題將會(huì)嚴(yán)重地影響到市場的秩序，損害消費(fèi)者的利益，所以工商管理部門必須充分地發(fā)揮出監(jiān)督作用。一般來說，企業(yè)本身要具有規(guī)范意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，不能夠投機(jī)取巧，工商管理部門會(huì)通過嚴(yán)格的管理，來促進(jìn)市場中的企業(yè)進(jìn)行良性生產(chǎn)[4]。

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的主要問題分析

（一）質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，當(dāng)前企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，往往為了追求利益的最大化，而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，缺乏較高的質(zhì)量意識(shí)，很多企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，雖然獲得了產(chǎn)品資格證書，但是在生產(chǎn)的過程中卻沒有注重產(chǎn)品的質(zhì)量，通過調(diào)查相關(guān)的數(shù)據(jù)可以明顯地看出，導(dǎo)致這一問題的原因主要是由于企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)相對(duì)薄弱，并沒有提升產(chǎn)品意識(shí)，也沒有遵從工商管理部門的相關(guān)條例，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中偏離了軌道。

（二）創(chuàng)新意識(shí)不足

創(chuàng)新意識(shí)有利于助推企業(yè)的發(fā)展步伐，對(duì)于當(dāng)前很多的企業(yè)來說，往往忽略了創(chuàng)新的重要性。整體發(fā)展過程中，創(chuàng)新意識(shí)相對(duì)較低，缺乏高科技人才，導(dǎo)致產(chǎn)品的創(chuàng)新力度不高，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說十分的不利。原因主要包括兩個(gè)不同的方面，第一點(diǎn)是企業(yè)并沒有形成一定的發(fā)展規(guī)模，對(duì)于科技的創(chuàng)新方面限制地相對(duì)較大，第二點(diǎn)是企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品利潤很低，并沒有滿足科技創(chuàng)新發(fā)展的需要，所以企業(yè)在今后轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過程中，要想不斷地提升自己的創(chuàng)新能力，就必須尋求工商管理部門的支持，幫助企業(yè)擺脫當(dāng)前的困境。

五、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中工商管理的重要作用分析

在企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過程中，工商管理發(fā)揮了十分重要的作用，相關(guān)的工商管理部門在工作開展的過程中，會(huì)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法，同時(shí)還會(huì)根據(jù)國家頒布的相關(guān)政策給企業(yè)作出明確的引導(dǎo)，既加大企業(yè)的嚴(yán)格管理，同時(shí)還可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶，以此來促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的開展[5]。

（一）監(jiān)督和引導(dǎo)的作用

工商管理對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)來說具有十分重要的促進(jìn)作用。有利于充分的發(fā)揮監(jiān)督和引導(dǎo)的作用，更好地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開展。一旦發(fā)現(xiàn)存在違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，工商管理部門必須加大違法亂紀(jì)企業(yè)的處罰，以此來起到打擊惡性競爭的效果，有利于促進(jìn)市場這些的正常運(yùn)行。同時(shí)，還可以推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。工商管理部門在整個(gè)過程中，除了能夠發(fā)揮監(jiān)督作用之外，同時(shí)還能夠起到指導(dǎo)的作用，因?yàn)槠髽I(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)離不開國家政策，作為升級(jí)的指向當(dāng)前很多企業(yè)并沒有深入的研究國家頒布的相關(guān)政策，所以更無法去合理地運(yùn)用相關(guān)部門在工作的過程中，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)進(jìn)行更好地引導(dǎo)，以此來推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的作用

企業(yè)在開展生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的過程中，必須明確工商管理部門頒布的各類政策，按政策要求開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。但是從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，我國的很多企業(yè)并沒有對(duì)工商部門進(jìn)行充分的了解，整個(gè)過程中缺乏溝通和合作，并沒有發(fā)揮出工商管理部門帶頭作用。通過分析來看，工商管理具有促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的作用，主要的表現(xiàn)分為以下的幾個(gè)方面。首先工商管理部門會(huì)根據(jù)國家頒布的相關(guān)政策以及提出的要求，來對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)充分的發(fā)揮指導(dǎo)作用，能夠讓企業(yè)在發(fā)展的過程中了解國家政策，促進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展。其次是工商管理部門經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，與企業(yè)接觸的相對(duì)較多，可以通過以往企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來對(duì)當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)，同時(shí)還可以將一些相對(duì)成功的企業(yè)的技術(shù)以及工藝傳授給其他的企業(yè)，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展。最后工商管理部門是整個(gè)市場的外部監(jiān)察的主要部門，能夠準(zhǔn)確地分析出當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中存在的一些問題，有利于及時(shí)地反饋給企業(yè)，以此來促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，在幫助企業(yè)解決問題的過程中，更好地推動(dòng)企業(yè)的升級(jí)和管理。

（三）提升企業(yè)的核心競爭力

當(dāng)前，我國企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中進(jìn)入到了新的發(fā)展周期，各行各業(yè)的市場競爭壓力不斷地加大，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展戰(zhàn)友來說面臨著很大的挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制，深化與改革為企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展背景，必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，把握了時(shí)代發(fā)展帶來的機(jī)遇，不斷地提升核心競爭能力。與此同時(shí)，由于市場競爭越來越激烈，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入不良的市場環(huán)境，在一定的程度上制約著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，所以工商管理部門必須充分的發(fā)揮引導(dǎo)的作用，依托國家現(xiàn)行的法律法規(guī)以及政策條例辦事。在整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)開展的過程中，還需要根據(jù)實(shí)際的情況給相關(guān)的企業(yè)做出一定的指導(dǎo)，能夠讓企業(yè)根據(jù)自己的競爭能力，在合理合法的前提下，更好地推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展，以此來保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

（四）提升企業(yè)的轉(zhuǎn)型能力

企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)并不是一蹴而就的，而是需要長時(shí)間的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，如果在整個(gè)長期發(fā)展的過程中，企業(yè)不能及時(shí)的處理問題，則會(huì)影響到轉(zhuǎn)型和升級(jí)。比如很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過程中，對(duì)國家頒布的相關(guān)政策以及發(fā)展的方向并沒有作出明確的了解，都會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，所以這個(gè)時(shí)候工商管理部門可以充分地發(fā)揮出指導(dǎo)和分析的作用，為相關(guān)的企業(yè)解讀相關(guān)的政策，以此來促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。在整個(gè)過程中，工商管理可以在三個(gè)方面起到助推企業(yè)發(fā)展的作用。第一個(gè)方面是工商管理部門要合理利用手中的職權(quán)，對(duì)企業(yè)作出明確的規(guī)范和指導(dǎo)，解決做好監(jiān)督和管理的工作，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一些問題，責(zé)令企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，防止更多不良影響的產(chǎn)生。這樣的方式可以幫助企業(yè)的發(fā)展，營造更好的氛圍，以此來推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。第二個(gè)方面是工商管理部門掌握了相對(duì)較多的信息，對(duì)于行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展也有經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)于一些不了解信息的企業(yè)可以幫助它們解決信息方面的困難，提供免費(fèi)的信息服務(wù)，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中需要哪些信息的時(shí)候可以直接向工商管理部門進(jìn)行詢問，這樣一來，可以促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。第三個(gè)方面是在企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過程中，部分企業(yè)并沒有明確發(fā)展的方向，往往是摸著石頭過河，整個(gè)過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，而工商管理部門在此時(shí)可以為企業(yè)的發(fā)展提供合理的發(fā)展方向。根據(jù)國家部門的相關(guān)政策作為指導(dǎo)，以此來促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)[6]。

六、關(guān)于通過工商管理促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的建議

（一）建立健全企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)政策體系

工商管理部門可以為企業(yè)的發(fā)展提供重要的動(dòng)力，由于企業(yè)在管理發(fā)展的過程中離不開各類政策的指導(dǎo)，所以工商部門需要充分地發(fā)揮好引導(dǎo)的作用。要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)籌的分析，嚴(yán)格地把控當(dāng)前發(fā)展的概況，幫助企業(yè)解決在實(shí)際過程中遇到的一些問題?？梢詾槠髽I(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展起到引導(dǎo)的作用，幫助企業(yè)根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的大環(huán)境來制定戰(zhàn)略的決策，以此來推動(dòng)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在整個(gè)工作開展的過程中，促進(jìn)企業(yè)管理意識(shí)的率先轉(zhuǎn)型。要對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的分類，針對(duì)企業(yè)的資質(zhì)以及當(dāng)前的運(yùn)營水平來給予鼓勵(lì)針對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遇到的一系列問題安排相關(guān)的人員進(jìn)行答疑，以此來有針對(duì)性地提供指導(dǎo)和幫助。在相關(guān)內(nèi)容設(shè)定方面，必須充分的發(fā)揮正確引導(dǎo)的作用，能夠促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型既維護(hù)企業(yè)的切身利益，促進(jìn)企業(yè)能夠順利地完成轉(zhuǎn)型。

（二）優(yōu)化管理模式和管理手段

必須清楚地認(rèn)識(shí)到整個(gè)工商管理工作的開展，并不是能夠短時(shí)間內(nèi)就可以完成的，而是一項(xiàng)長期性的活動(dòng)。企業(yè)在整個(gè)發(fā)展經(jīng)營的過程中轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是一項(xiàng)長期性的活動(dòng)，而工商管理工作則是針對(duì)這些長期性的活動(dòng)而進(jìn)行設(shè)置。相關(guān)的工商管理部門在整個(gè)工作的開展的過程中，必須做好領(lǐng)導(dǎo)的工作，因?yàn)槠髽I(yè)在長期發(fā)展的過程中，很容易就會(huì)對(duì)于自己的發(fā)展前景以及發(fā)展方向產(chǎn)生迷茫的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候，工商管理部門必須充分地發(fā)揮出作用，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展作出正確的指導(dǎo)，明確國家頒布的各項(xiàng)方針政策，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。在整個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)有效地汲取國內(nèi)外先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀緊密地結(jié)合起來，避免企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過程中走向彎路，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)在新環(huán)境中謀求新的發(fā)展。解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中存在的突出性的問題，有效的優(yōu)化內(nèi)部管理的環(huán)境，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，提供必要的信息支持和保障。制定符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的改進(jìn)方案，以此來推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

（三）充分發(fā)揮工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的服務(wù)職能

在當(dāng)前新時(shí)期發(fā)展的背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著重要的挑戰(zhàn)，所以對(duì)于工商管理部門來說，應(yīng)當(dāng)充分地發(fā)揮出自身的工作價(jià)值，結(jié)合當(dāng)前工作的實(shí)際要點(diǎn)展開全面的創(chuàng)新。需要結(jié)合區(qū)域內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)，保證能夠?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)，加大宣傳工作，根據(jù)工作特色展開全面的創(chuàng)新，保證相關(guān)部門的每一位人員都能夠提升工作的積極性。以此來不斷地進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化，充分的發(fā)揮工作職能。工商管理部門在人才招聘的過程中，需要嚴(yán)格地進(jìn)行把關(guān)。按照國家頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考核，確保所招聘到的工作人員能夠符合國家的要求，同時(shí)，還必須有嚴(yán)格的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，思想要積極向上，杜絕貪污腐敗。對(duì)現(xiàn)有崗位的工作人員展開有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)施培訓(xùn)，保證提升工作人員的專業(yè)性。推動(dòng)工商管理效果的提升。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，積極引入相關(guān)信息服務(wù)平臺(tái)，通過服務(wù)平臺(tái)針對(duì)企業(yè)的各類信息進(jìn)行收集，以此來促進(jìn)企業(yè)信息的收集和管理，不斷提升信息管理的準(zhǔn)確性。密切觀察企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，及時(shí)地進(jìn)行信息的更新和管理。只有這樣才能夠?yàn)槭袌龅谋O(jiān)督起到作用，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型助力。

七、結(jié)語

總而言之，企業(yè)在整個(gè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過程中，工商管理部門的作用十分的重要。在今后工作開展的過程中，工商管理部門必須做好執(zhí)法人員的招聘和培訓(xùn)工作，緊跟國家的發(fā)展方向，對(duì)國家的政策方針進(jìn)行更好的解讀，以此來為企業(yè)的發(fā)展提供有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，只有這樣，才能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)的轉(zhuǎn)型。對(duì)于未來的發(fā)展，工商管理部門發(fā)揮的作用會(huì)越來越重要，所以一定要做好本職工作，積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以此為下一步的工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。