黨建引領(lǐng)邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐

夏芃｜文

新時(shí)代背景下，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝神提氣、聚合力、添活力，為企業(yè)的發(fā)展提供推動(dòng)力以及工作執(zhí)行力，本文對高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入分析。

黨的十八大以來，是南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡稱“南硬公司”）發(fā)展史上增長速度、質(zhì)量效益、綜合實(shí)力、品牌形象、職工實(shí)惠大幅度提升的時(shí)期，也是黨建思想政治工作融入中心、服務(wù)大局、活躍有力、作用突出的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年盈利，創(chuàng)造了利潤新高。近年，南硬公司按照集團(tuán)公司“世界一流”的使命擔(dān)當(dāng)，明確“走專精特新之路，打造江西省鎢產(chǎn)業(yè)深加工標(biāo)桿企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，站上了區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的端口前沿。

政治引領(lǐng) 黨建為企業(yè)發(fā)展定向引航

南硬公司黨委始終把黨的政治建設(shè)放在首位，落實(shí)“第一議題”制度，自覺將“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上，體現(xiàn)在黨員干部的日常言行上，不斷提高政治三力。深刻把握黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的關(guān)系，堅(jiān)定不移貫徹“兩個(gè)一以貫之”，全面構(gòu)建起黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度框架。建立《內(nèi)部決策事項(xiàng)及流程管理辦法》,重新優(yōu)化梳理“三清單一流程”和配套修訂黨委會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則和董事會(huì)授權(quán)管理辦法，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在制度上有規(guī)定、程序上有保障、實(shí)踐中有落實(shí)，黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮。找準(zhǔn)自己產(chǎn)業(yè)定位，主動(dòng)融入集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流的金屬礦產(chǎn)集團(tuán)”的使命，找準(zhǔn)自己產(chǎn)業(yè)鏈位置，在實(shí)現(xiàn)中鎢高新“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”共同目標(biāo)中，助力中鎢高新在江西省建成“礦山-冶煉-合金鎢”全產(chǎn)業(yè)鏈中貢獻(xiàn)自己力量。

深度融合 黨建與中心工作雙促共贏

南硬公司黨委從制度建設(shè)、組織建設(shè)、路徑創(chuàng)新等方面，不斷增進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合發(fā)展，在深化改革、促進(jìn)發(fā)展中不斷化解新問題、迎接新挑戰(zhàn)。通過創(chuàng)新“黨建+”理念，推進(jìn)黨建工作與企業(yè)中心工作“四融合”，以黨建引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一是把方向，在思想政治上深度融合，不斷嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，源源不斷補(bǔ)足廣大黨員的精神之鈣。二是重規(guī)范，在決策部署上深度融合，把民主集中制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程，將黨建工作考核結(jié)果與干部任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤，做到抓黨建、抓中心工作“兩手”都要硬。三是夯基礎(chǔ)，在支部活動(dòng)上深度融合，將各黨支部的主題黨日活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員撐著。四是樹典型，在文化培育上深度融合，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的作用，深入挖掘勞模精神、工匠精神，為企業(yè)改革發(fā)展提供不竭精神動(dòng)力。

南硬公司中高層干部參加班組晨會(huì)

黨的十八大以來，南硬公司發(fā)展規(guī)?？焖僭鲩L，不斷優(yōu)化資源要素配置，整體實(shí)力邁進(jìn)了硬質(zhì)合金行業(yè)前列；深化改革穩(wěn)步推進(jìn)，通過精簡職能部門機(jī)構(gòu)，深化事業(yè)部制改革、開展薪酬體系改革等，勞動(dòng)效率大幅提高；管理基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，導(dǎo)入精益生產(chǎn)，前后開展了“砍掉成本，倍增利潤”專項(xiàng)改善提案活動(dòng)、不講道理降成本活動(dòng)、TPI成本革新活動(dòng)，取得了巨大經(jīng)濟(jì)效益；品牌建設(shè)成果豐碩，組建了南昌市超細(xì)硬質(zhì)合金深加工工程技術(shù)研究中心科技創(chuàng)新平臺(tái)，入選國家“專精特新”小巨人企業(yè)、江西省專業(yè)化小巨人企業(yè)，“金塔牌”鎢粉、碳化鎢粉、硬質(zhì)合金棒被評(píng)為“江西省名牌產(chǎn)品”，擴(kuò)大了產(chǎn)品知名度；人才發(fā)展之基更加牢固，干部梯隊(duì)層次、結(jié)構(gòu)日益完善，推行職業(yè)經(jīng)理人制，完成組織績效提升項(xiàng)目、薪酬體系和績效體系改革；員工福祉全面提升，五年來，公司在崗員工的年均收入平均每年增長10%。

突出重點(diǎn)“三個(gè)一”提升黨建工作質(zhì)量

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。面對新時(shí)代改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，南硬公司黨委不斷提升黨建工作質(zhì)量，使之成為公司發(fā)展的最強(qiáng)支撐、最大優(yōu)勢和關(guān)鍵力量。

一個(gè)思想聚人心。一個(gè)思想就是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。公司堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝黨員職工，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐；深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，黨的建設(shè)更加穩(wěn)固；深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，全面拉開環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，成為中鎢高新體系內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)雨污分流的企業(yè)；深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，建立法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)制度，合規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

一條路線貫到底。一條路線就是群眾路線，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。從“中高層干部參加班組晨會(huì)制度”到“中高層干部駐廠值守制度”；從每年一次職工代表大會(huì)，到一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)事工程，再到“職工代表座談會(huì)”“科技人員交流座談會(huì)”“勞務(wù)派遣員工交流座談會(huì)”，黨群干群的“連心橋”越來越寬廣。企業(yè)處于發(fā)展重要關(guān)口的每一輪大討論所帶來的凝聚力，都成為公司改革發(fā)展的“助推器”。

一個(gè)步調(diào)推發(fā)展。一個(gè)步調(diào)就是改革發(fā)展步調(diào)，通過持續(xù)深化改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力和動(dòng)力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，并通過黨建會(huì)、年度工作會(huì)分別進(jìn)行部署，從不同的角度發(fā)力，黨政既“同耕一塊田，共唱一臺(tái)戲”，又各有側(cè)重共同向提升企業(yè)核心競爭力聚焦。

高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展不是一蹴而就的，也非一時(shí)一力所能及的，而是必須要經(jīng)過長期努力，久久為功，綿綿用力，不斷推進(jìn)。南硬公司將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記系列講話精神上來，繼續(xù)鞏固深化國有企業(yè)黨建工作會(huì)議成果，不斷推動(dòng)黨的建設(shè)再上新臺(tái)階，在打造江西省鎢產(chǎn)業(yè)深加工標(biāo)桿企業(yè)新征程中奮勇向前。