楊起波
(中交一公局第六工程有限公司,天津 300451)
路橋建設(shè)中,執(zhí)行安全管理是必要的。有關(guān)施工企業(yè)需對(duì)此加以重視,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),以免在施工中發(fā)生重大安全事故。結(jié)合現(xiàn)代綠色環(huán)保施工理念,應(yīng)當(dāng)注意到環(huán)境因素對(duì)于施工安全的作用,努力優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)條件,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
路橋項(xiàng)目建設(shè)中,安全是首要的管理內(nèi)容。而安全管理則面向工程施工期間的威脅要素進(jìn)行集中化管控,構(gòu)建完善的管理體系,為現(xiàn)場人員提供安全保護(hù)。近些年,各地路橋開發(fā)項(xiàng)目增多,使交通線路逐漸完善。而在實(shí)際施工期間,由于管理方式不當(dāng)、落實(shí)不到位等問題,引發(fā)某些安全事故,造成財(cái)產(chǎn)損失,影響項(xiàng)目工期,損害有關(guān)公司的聲譽(yù)。所以,提升路橋項(xiàng)目建設(shè)安全性,執(zhí)行安全管理是值得注意與優(yōu)化的工作[1]。
衡量路橋項(xiàng)目施工效果的條件主要有經(jīng)濟(jì)性、安全性與環(huán)保性。而對(duì)于施工作業(yè)來說,影響其安全性的主要因素是結(jié)構(gòu)荷載,除了常規(guī)設(shè)計(jì)強(qiáng)度與安全問題意外,路面連續(xù)狀態(tài)與各類約束條件同樣有干擾。如今,國內(nèi)一些混凝土材質(zhì)的路橋進(jìn)入“老年”階段,對(duì)此就要掌握路橋應(yīng)用年限與質(zhì)量,評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)狀態(tài),提供適當(dāng)?shù)木S護(hù)與管理,如此延長路橋剩下的可用時(shí)長,把項(xiàng)目施工中安全事故的發(fā)生可能性降到最低。另外,路橋施工作業(yè)極易被現(xiàn)場環(huán)境干擾,所以施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)關(guān)注所處空間狀態(tài),特別是一些細(xì)小的問題。假設(shè)工程現(xiàn)場較為臟亂,設(shè)施條件不完善,缺乏管理秩序,會(huì)使現(xiàn)場作業(yè)人員受到干擾,如揚(yáng)塵、噪聲、垃圾管理等,均有可能埋下安全隱患[2]。路橋施工現(xiàn)場如圖1 所示。
圖1 路橋施工現(xiàn)場
路橋項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施期間,需提前構(gòu)建安全管理組織體系,并融合相應(yīng)的制度要求,使管理工作效果達(dá)到預(yù)期。以建設(shè)層面來看,相關(guān)企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),分析現(xiàn)場建設(shè)條件,全面優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)。在組織結(jié)構(gòu)上,需確認(rèn)安全責(zé)任人,把所有施工人員均歸入管理系統(tǒng)中,并要設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全的工程師,協(xié)調(diào)建設(shè)安全事務(wù)。安全管理組織結(jié)構(gòu)如圖2 所示。
圖2 安全管理組織結(jié)構(gòu)
路橋安全管理重點(diǎn)在于施工作業(yè)上的管控,工程實(shí)施期間應(yīng)當(dāng)注重對(duì)所有步驟的管控,特別是人員任免方面,評(píng)估現(xiàn)場施工人員專業(yè)技能,盡可能聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,保障入場工作者均可以勝任相應(yīng)工作,對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)較高以及比較關(guān)鍵的崗位,安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。并且在開工之前、施工過程中,均應(yīng)適當(dāng)安排安全主題培訓(xùn),不管施工人員是否具備建設(shè)經(jīng)驗(yàn)均要參加,借此掌握、鞏固施工期間的常識(shí)類安全隱患。通過利用安全教育,使施工者具有緊急事故處理與自救的能力,同步加大相應(yīng)的培訓(xùn)考評(píng)力度,讓全員都能深切感受到安全生產(chǎn)的意義,甚至能自主學(xué)習(xí)一些安全知識(shí),嚴(yán)格遵循安全管理機(jī)制。另外,有關(guān)管理者需時(shí)刻注意施工者的身體狀況,避免帶病、帶傷作業(yè)。
(1)混凝土施工部分。在路橋工程中,混凝土施工技術(shù)被大量運(yùn)用,其質(zhì)量被原料、規(guī)格等影響。對(duì)此實(shí)施現(xiàn)場安全管理,應(yīng)當(dāng)著重查看有無滲漏與裂縫的病害問題,對(duì)于現(xiàn)澆混凝土作業(yè),必須全面、動(dòng)態(tài)監(jiān)督,以免發(fā)生變形,使結(jié)構(gòu)不穩(wěn)。
(2)過渡段部分。施工中要考慮后臺(tái)填筑與排水處理問題,為預(yù)防安全事故,需把控好長度規(guī)格。另外,路面部分施工還可能發(fā)生沉降的情況,要結(jié)合荷載要求以及實(shí)際沉降表現(xiàn),調(diào)整施工作業(yè),保持施工過程的安全性。過渡段作業(yè)期間,錨固施工是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。按照搭板與橋臺(tái)建設(shè)步驟,在水平方向上需保障結(jié)構(gòu)受力狀態(tài)符合項(xiàng)目要求。為確保安全作業(yè),相關(guān)人員應(yīng)事先評(píng)估結(jié)構(gòu)承載力,確保工程設(shè)計(jì)的合理性與可行性,強(qiáng)調(diào)磨合與咬合作用,有效提高路橋總體穩(wěn)定性。后臺(tái)基坑填筑處理中,結(jié)合對(duì)地基承載力的分析,選擇適宜的加固方法,并通過充分碾壓,降低沉降程度。路橋擬建范圍內(nèi)如果是軟地基,必須進(jìn)行前期處理,提升其承載力(圖3)。例如,采用填土施工方法,根據(jù)前期地質(zhì)勘察數(shù)據(jù),確認(rèn)待處理位置,分層填土、碾壓,使土體結(jié)構(gòu)更加緊密。
圖3 軟地基處理
(3)排水作業(yè)(圖4)。路橋項(xiàng)目施工中,倘若現(xiàn)場排水設(shè)施不合理,路橋連接位置容易發(fā)生漏水,不僅影響了工程整體質(zhì)量,還會(huì)降低施工與使用安全。例如,在回填施工中,需把握好泄水管與盲溝布設(shè)位置,保證排水順暢,維護(hù)現(xiàn)場安全。
圖4 排水作業(yè)
(1)粉塵管理。路橋施工期間會(huì)形成許多粉塵,不僅會(huì)威脅到所處區(qū)域的生態(tài),還會(huì)降低現(xiàn)場能見度,阻礙施工人員視線,提高安全風(fēng)險(xiǎn),并且倘若長期吸入粉塵,對(duì)人體健康也有不良影響?;诰G色環(huán)保理念,粉塵處理要貫穿于整個(gè)路橋項(xiàng)目。工前準(zhǔn)備中,施工人員應(yīng)全面清理現(xiàn)場,可以通過覆蓋氈布的方式處理[3]。如果是長期閑置的擬建區(qū)域,應(yīng)當(dāng)布置一些綠植,預(yù)防粉塵問題?,F(xiàn)場土方作業(yè)中,施工人員需注重運(yùn)輸期間的粉塵隱患,對(duì)此也能通過氈布,以及灑水等手段繼續(xù)管控。并且考慮到施工作業(yè)會(huì)對(duì)周邊植被等造成負(fù)面影響,可以設(shè)置遮風(fēng)墻,抑制粉塵進(jìn)一步擴(kuò)散。
(2)噪聲問題。該類環(huán)境問題通常來源于施工機(jī)械設(shè)備,常規(guī)控制思路是針對(duì)源頭、傳播路徑與接收方進(jìn)行管理。簡單來說,噪聲源頭方面,可以在前期購入機(jī)械時(shí),在確保符合使用功能要求與經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上,優(yōu)先考慮工作聲音更小的型號(hào),并且最大限度減少大尺寸裝飾的數(shù)量,這樣既能控制噪聲污染,又可以減少能耗。倘若無法避免大型設(shè)備的使用,則應(yīng)設(shè)置消音器。另外,對(duì)于傳播途徑與接收方的管理,可以通過布置吸音墻的方式,加強(qiáng)噪聲源和接收方之間的阻隔。同時(shí),還需重視調(diào)整施工時(shí)間以及分貝控制標(biāo)準(zhǔn),如表1所示。
表1 施工現(xiàn)場噪聲分貝限值
(3)現(xiàn)場垃圾處理。路橋施工會(huì)產(chǎn)生很多垃圾,如果隨意丟棄在現(xiàn)場,會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響,而且不利于現(xiàn)場管理,干擾正常的作業(yè)線路,提升安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,要求分類管理各類垃圾,按照垃圾特性全面安排,特別是危險(xiǎn)性的垃圾,需經(jīng)過無害化處理。另外,部分垃圾可以二次使用,及時(shí)回收保存,減少資源浪費(fèi)。例如,通過環(huán)保技術(shù)把廢舊混凝土材料、磚瓦與碎石等作為微粉和骨料,把其運(yùn)用在混凝土預(yù)制中。同時(shí),施工現(xiàn)場也會(huì)形成大量生活垃圾,也需分類處理,預(yù)防施工行為對(duì)周邊環(huán)境造成不良影響。
以項(xiàng)目機(jī)械管理層面來看,由于設(shè)備異常損壞可能引發(fā)機(jī)械事故,以及施工事故與人員傷亡,施工人員職業(yè)病等,這些均是安全管理的工作內(nèi)容,為保障路橋建設(shè)順利開展,需落實(shí)相關(guān)安全防護(hù)舉措。
(1)完善機(jī)械技術(shù)責(zé)任機(jī)制。對(duì)于施工機(jī)械,包含管理、使用與修理等多個(gè)工作步驟,實(shí)際涉及內(nèi)容較多,倘若沒有完善的技術(shù)責(zé)任制,不利于工作正常開展,還會(huì)影響工期。該項(xiàng)責(zé)任制需涵蓋幾項(xiàng)要素:“三定”,即人、機(jī)、崗,把具體某臺(tái)設(shè)備的應(yīng)用與養(yǎng)護(hù)工作分配到個(gè)人,方便管理,也有利于后期追責(zé);培育綜合性機(jī)械人才,提升使用機(jī)械人員的主動(dòng)性,消除由于人員工作時(shí)間分配不當(dāng)形成的安全隱患;機(jī)械設(shè)備涉及特殊駕駛與操作均需通過考核,并持有對(duì)應(yīng)資格證,以免操作不熟練或是非專業(yè)人員隨意應(yīng)用設(shè)備,導(dǎo)致機(jī)械受損,而且人身安全也難以保障;設(shè)置交接班管理機(jī)制,在進(jìn)行多班操作及輪班施工中,班組要對(duì)設(shè)備技術(shù)情況進(jìn)行交底,確認(rèn)具體責(zé)任,以免發(fā)生設(shè)備受損與零部件丟失等事件時(shí)無法確認(rèn)責(zé)任人,并且交接班期間要對(duì)設(shè)備實(shí)施細(xì)致檢查,生成完整的記錄[4]。
(2)安全停放與轉(zhuǎn)移運(yùn)輸。出于路橋項(xiàng)目建設(shè)的特殊性,機(jī)械設(shè)備不得不長時(shí)間在野外工作,而每日使用結(jié)束或是暫時(shí)停用均要在現(xiàn)場停放。如果是長時(shí)間停放,相關(guān)人員需結(jié)合本地氣候條件等環(huán)境因素,安排防風(fēng)、防雨等保管處理,倘若自然環(huán)境溫度偏低,需在停放前把設(shè)備冷卻系統(tǒng)內(nèi)的防凍液與水體全部放出,取下蓄電池,做好封存處理。停放設(shè)備的位置也要合理選擇,需考慮到管理與警衛(wèi)問題,還要便于疏散與回轉(zhuǎn),其他電氣照明設(shè)備與消防裝置都需按照要求保管。對(duì)于設(shè)備轉(zhuǎn)移與運(yùn)輸管理,汽車類的機(jī)械設(shè)備可以自行完成轉(zhuǎn)移。但如果距離較遠(yuǎn)的牽引拖帶轉(zhuǎn)移,相關(guān)人員要注重檢查相應(yīng)的制動(dòng)設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)超限,需及時(shí)交給有關(guān)部門審批。另外,在現(xiàn)有的機(jī)械轉(zhuǎn)移方式中,鐵路運(yùn)輸?shù)某杀鞠鄬?duì)偏低,但因?yàn)闄C(jī)械需要長期露天停放,容易被銹蝕以及雨水侵蝕,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行必要的防護(hù)作業(yè),例如,使用防水布(圖5)、涂刷防銹油等[5]。
圖5 機(jī)械防水布
(3)電器設(shè)備。在路橋項(xiàng)目中,電器設(shè)備使用已經(jīng)極為普遍,如果其出現(xiàn)安全事故,會(huì)直接導(dǎo)致斷電停產(chǎn),嚴(yán)重的話則會(huì)損壞設(shè)備、引發(fā)火災(zāi),對(duì)現(xiàn)場人員生命安全產(chǎn)生威脅。對(duì)此安全管理需落實(shí)好兩項(xiàng)工作:①用電安全。對(duì)于分布導(dǎo)電灰塵與腐蝕性氣體、濕度大的現(xiàn)場環(huán)境,照明供電建議選擇6V、12V 及24V 的規(guī)格。同時(shí),必須實(shí)施“三相五線”,使電器有效接地以及保護(hù)接零。施工進(jìn)行中,定期查看與維護(hù)線路,避免帶電與手濕作業(yè)。②電動(dòng)機(jī)使用。電動(dòng)機(jī)和啟動(dòng)裝置要做好接地處理,并且接地電阻不能超過4Ω,機(jī)械所有繞組和機(jī)殼,定子和轉(zhuǎn)子繞組的相對(duì)應(yīng)絕緣電阻需在0.5MΩ 以內(nèi)。
安全對(duì)于任何建設(shè)項(xiàng)目都至關(guān)重要,關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。施工方要落實(shí)全面的現(xiàn)場安全工作,加強(qiáng)人員、機(jī)械與環(huán)境的管理,主動(dòng)預(yù)防與應(yīng)對(duì)施工中的各類安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除問題隱患,使項(xiàng)目順利完工。