建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究

唐少平

（長(zhǎng)治市行政審批項(xiàng)目審勘中心，山西長(zhǎng)治 046000）

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的主要職責(zé)

建筑工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理的關(guān)鍵目的就是要保障建筑工程整體建設(shè)的質(zhì)量安全，使最終的建設(shè)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

（1）工程建設(shè)施工前的質(zhì)量管理主要是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙以及重要文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須要確保設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容與建筑工程建設(shè)要求相符合。同時(shí)，要嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量以及材料質(zhì)量，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料禁止使用，設(shè)備有故障必須要進(jìn)行修改后再進(jìn)行使用。

（2）工程建設(shè)施工作業(yè)中的質(zhì)量管理主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理。相關(guān)管控人員必須要通過(guò)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)儀器，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)質(zhì)量按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，必須要確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行下一環(huán)節(jié)作業(yè)。

（3）工程竣工后的質(zhì)量管控屬于重中之重的環(huán)節(jié)，為了能夠有效控制投入正式使用的建筑工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，必須要對(duì)竣工后的工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，通過(guò)相關(guān)部門(mén)審核后，確認(rèn)不存在質(zhì)量問(wèn)題才允許投入使用，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須要進(jìn)行針對(duì)性解決后，才允許投入使用[1]。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

2.1 提高企業(yè)的管理水平

建筑建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理至關(guān)重要，專(zhuān)管部門(mén)以及有關(guān)人員管控好施工質(zhì)量，能夠使建筑企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)施工中的問(wèn)題，做出針對(duì)性的處理，有效預(yù)防同類(lèi)問(wèn)題再次產(chǎn)生，使建筑建設(shè)質(zhì)量得到大大提高，協(xié)助建筑企業(yè)有質(zhì)量有效率地完成建設(shè)工作，可以使建筑企業(yè)的管理水平得到有效提升。

2.2 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

建筑企業(yè)想要在建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的地位，就必須要控制好建設(shè)的質(zhì)量，結(jié)合建筑企業(yè)以及作業(yè)人員的實(shí)際情況，編制科學(xué)的管理方案，多方共同配合管控好施工質(zhì)量，積極合理優(yōu)化質(zhì)量管理工作，有效預(yù)防施工中浪費(fèi)材料以及損壞設(shè)備的嚴(yán)重現(xiàn)象，從根本上節(jié)約成本，促進(jìn)建筑企業(yè)相關(guān)工作的有序進(jìn)行。

2.3 提高項(xiàng)目的質(zhì)量

建筑工程的施工質(zhì)量受管理水平的直接影響，強(qiáng)化管理主要是為了確保工程質(zhì)量。所以，不斷地完善質(zhì)量管理體系，規(guī)劃好施工方案，管控好建筑全過(guò)程施工工藝，能夠提高建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量，推動(dòng)建筑企業(yè)的健康發(fā)展[2]。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前人們對(duì)建筑的建設(shè)質(zhì)量要求在不斷變化，而建筑工程建設(shè)的質(zhì)量好與壞，則直接關(guān)系到今后建筑企業(yè)的發(fā)展，且關(guān)系到住戶(hù)的生命安全。所以，怎樣做好建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理工作，是當(dāng)前需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。就當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題進(jìn)行分析如下。

3.1 缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系

由于科技在不斷進(jìn)步，無(wú)論是建筑的設(shè)計(jì)方案、施工工藝還是施工技術(shù)方法都有了較大的進(jìn)步，但質(zhì)量管理體系以及監(jiān)督機(jī)制都跟不上時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)不了現(xiàn)代化建筑建設(shè)的需要，質(zhì)量管理效率低，使施工建設(shè)中的問(wèn)題不能夠管控到位，相關(guān)部門(mén)只重視施工作業(yè)完成后的質(zhì)量，并不重視施工過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)，存在較多施工風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致較多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 準(zhǔn)備工作不到位

在建設(shè)工程施工前，必須要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（設(shè)計(jì)圖紙審核、材料設(shè)備質(zhì)量檢查、制定施工方案），才能確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行。但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)人員往往準(zhǔn)備工作不到位，材料存在質(zhì)量問(wèn)題以及設(shè)備不能夠正常運(yùn)行，且圖紙與實(shí)際建設(shè)情況有偏差，影響到后期的施工質(zhì)量以及進(jìn)度[3]。

3.3 建筑材料管理存在的問(wèn)題

建筑工程所選用的材料質(zhì)量安全影響著建筑竣工后的具體質(zhì)量，質(zhì)量安全沒(méi)保障的建材容易引發(fā)嚴(yán)重問(wèn)題。且由于各種建筑材料其具有的特性不同，必須要運(yùn)用適合的儲(chǔ)藏方式，實(shí)際中相關(guān)人員沒(méi)有做好鋼材的遮蓋防潮，很容易被銹蝕氧化，降低鋼材的性能，或者一些材料被損壞、丟失等，當(dāng)材料得不到及時(shí)更換時(shí)，就會(huì)影響到建設(shè)施工的質(zhì)量。

3.4 設(shè)備管理存在問(wèn)題

3.4.1 部分設(shè)備的操作人員素質(zhì)較低

建筑建設(shè)中操作工程設(shè)備的人員專(zhuān)業(yè)水平達(dá)不到要求，當(dāng)設(shè)備的操作難度較大時(shí)，必須要由操作經(jīng)驗(yàn)多或?qū)I(yè)資格高的人員進(jìn)行操作，才能夠在建筑中充分發(fā)揮工程設(shè)備的最大作用。操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不及時(shí)進(jìn)行維修很容易嚴(yán)重?fù)p害設(shè)備，除駕駛型設(shè)備外的設(shè)備，一般不會(huì)設(shè)置設(shè)備的具體操作許可以及使用資格證明，是需要操作者通過(guò)長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控，例如，攪拌機(jī)、打樁機(jī)等設(shè)備的操控需要具有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行操作，若是由專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低的人員進(jìn)行操作，會(huì)由于操作不當(dāng)而嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備、降低設(shè)備的使用壽命[4]。

3.4.2 器械保養(yǎng)和維修工作不到位

因?yàn)橐恍┦褂迷O(shè)備的人員不能夠掌握設(shè)備的具體使用方法，無(wú)論是對(duì)設(shè)備的維修還是養(yǎng)護(hù)都做不到位，若設(shè)備長(zhǎng)期高強(qiáng)度運(yùn)行后并未補(bǔ)充所需的潤(rùn)滑液，且關(guān)鍵部位的清潔等維護(hù)工作不到位，容易出現(xiàn)設(shè)備故障或損壞的情況，這樣不僅會(huì)影響到工程的進(jìn)度，也會(huì)損失不必要的工程費(fèi)用。

3.5 施工隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高

建筑隊(duì)伍的實(shí)力將直接影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，綜合素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，既可以確保建筑工程的施工質(zhì)量，又可以確保項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，但從實(shí)際情況來(lái)看，多數(shù)施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益往往選擇中小型施工隊(duì)伍，而小型的施工隊(duì)伍其管理人員嚴(yán)重缺少管理能力、決策能力不足，促使施工中質(zhì)量問(wèn)題頻繁產(chǎn)生。此外，在小型施工隊(duì)伍中，的大部分施工人員都是未專(zhuān)業(yè)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的外來(lái)務(wù)工人員，他們普遍缺乏安全防范意識(shí)，在施工過(guò)程中存在不規(guī)范操作，以及不能夠?qū)Π踩Ｗo(hù)制度進(jìn)行嚴(yán)格遵守。這些問(wèn)題在增加安全隱患的同時(shí)，也影響了建筑建設(shè)施工質(zhì)量。

4 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的方法

4.1 完善施工質(zhì)量管理體系

完善的施工質(zhì)量管理體系能夠規(guī)范施工流程，使質(zhì)量管理更具有科學(xué)性，使所有管理人員都能夠按照規(guī)范要求，做好質(zhì)量管控工作，所以，質(zhì)量管理系統(tǒng)必須要明確施工作業(yè)的具體步驟，看施工材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工人員作業(yè)流程是否合理等，管理人員必須在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間指出，督促相關(guān)人員做好整改。同時(shí)，要對(duì)施工人員進(jìn)行合理的分工安排，保證施工人員齊心協(xié)力完成施工任務(wù)。此外，在監(jiān)管方式上也應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新，一方面引進(jìn)先進(jìn)的督查技術(shù)，提高檢查人員的辦事效率；另一方面，應(yīng)引入第三方監(jiān)管，邀請(qǐng)業(yè)主或第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與質(zhì)量管控。施工質(zhì)量管理體系如圖1 所示。

圖1 施工質(zhì)量管理體系

4.2 做好準(zhǔn)備工作

首先，需要有關(guān)部門(mén)編制一套健全的規(guī)章制度，以及處理事故的有效方法，從而預(yù)防建設(shè)過(guò)程中的失誤。錯(cuò)誤的圖紙信息影響到施工進(jìn)度以及效果，為了預(yù)防圖紙與實(shí)際不符，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)檢查。在建設(shè)過(guò)程中，也需要有一定的機(jī)械設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作為輔助，根據(jù)實(shí)際建設(shè)情況選擇符合實(shí)際的技術(shù)方法。專(zhuān)管人員一定要根據(jù)實(shí)際需求做好材料設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)各種設(shè)備做好標(biāo)準(zhǔn)檢查，且做好記錄，使整個(gè)建筑項(xiàng)目可以順利進(jìn)行。

4.3 嚴(yán)格控制建材質(zhì)量

建筑企業(yè)必須按照工程對(duì)材料的需求確定資質(zhì)較好的供應(yīng)商，并對(duì)其具體情況進(jìn)行詳細(xì)了解，做好詳細(xì)記錄，不但要重視材料的觀(guān)感質(zhì)量，還要高度重視材料安全質(zhì)量等級(jí)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)格禁止入場(chǎng)，材料的質(zhì)量等級(jí)必須要符合工程的設(shè)計(jì)要求；雙控型材料一定要進(jìn)行單一測(cè)試，如果要求較高，必須要提供當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)出具的證件，才能夠使最終進(jìn)場(chǎng)的材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足施工建設(shè)要求。

4.4 做好機(jī)械設(shè)備的管理

對(duì)于工程施工中運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備必須要經(jīng)常檢查它們的實(shí)際工作狀態(tài)。操作設(shè)備的人員要有相應(yīng)設(shè)備的操作許可證和使用資格證明，而一些沒(méi)有相應(yīng)設(shè)備操作許可證和使用資格證明的人員，操作這類(lèi)設(shè)備的前期，必須要學(xué)習(xí)和了解這些設(shè)備的具體操作方法，學(xué)習(xí)它們的日常維護(hù)方法，若不能夠熟練進(jìn)行操作則不允許做此項(xiàng)工作；在對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理時(shí)，要對(duì)其死角或主要部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和清理，預(yù)防建筑混凝土以及其他材料殘片卡住設(shè)備運(yùn)行節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)或損壞；在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)盡量替換與損壞部件相同型號(hào)的原裝部件，從而確保設(shè)備內(nèi)部的兼容性。

4.5 加強(qiáng)施工監(jiān)督跟蹤管理

在管理工程建設(shè)質(zhì)量工作中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)管理人員必須要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。應(yīng)做到以下3 點(diǎn)：①監(jiān)督管理人員若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，必須要及時(shí)進(jìn)行處理，杜絕意外事故的發(fā)生，減少不必要的損失。②管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要督促作業(yè)人員進(jìn)行正確操作，不定期對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行抽查，若有問(wèn)題，要求管理人員和施工人員一起解決，禁止推卸責(zé)任。③監(jiān)管人員只有經(jīng)過(guò)細(xì)致深入的調(diào)查研究，才可以在管理過(guò)程中做到獎(jiǎng)罰分明、措施得當(dāng)[5]。

4.6 對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

建筑建設(shè)中的人員包括：進(jìn)行基層作業(yè)的施工人員，負(fù)責(zé)調(diào)度的管理人員以及分管技術(shù)的技術(shù)人員。專(zhuān)管部門(mén)必須要對(duì)所有人員進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)教育，根據(jù)每個(gè)崗位的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，使所有人員能夠根據(jù)自身的不足，不斷地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷地提高專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)，應(yīng)對(duì)施工人員普及新的建筑技術(shù)，同時(shí)對(duì)施工中必須要注意的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行告知。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，要提高他們的責(zé)任意識(shí)，在工作中注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，預(yù)防因疏忽細(xì)節(jié)導(dǎo)致技術(shù)故障。技術(shù)人員要不斷增強(qiáng)技術(shù)能力，不斷提升故障排查能力；管理人員要不斷吸收新的管理知識(shí)，更新建筑施工中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，協(xié)調(diào)好施工人員之間的關(guān)系，預(yù)防產(chǎn)生不必要的矛盾[6]。

4.7 嚴(yán)格管理工程質(zhì)量驗(yàn)收

在最后的質(zhì)量驗(yàn)收階段必須要按照規(guī)范建設(shè)要求進(jìn)行核對(duì)，對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查，要按照質(zhì)量管理制度嚴(yán)格要求管理人員進(jìn)行檢測(cè)，所有的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)都不可以忽視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)不合格的情況后，要立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排。在檢查過(guò)程中，質(zhì)檢人員要依據(jù)國(guó)家指定的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，必須依據(jù)規(guī)范流程進(jìn)行檢查，不能違背法律法規(guī)，按照質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范對(duì)所有細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后必須簽字蓋章確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果，確保對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)法律責(zé)任[7]。

5 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程中建設(shè)中質(zhì)量是極其重要的，它直接關(guān)系到整個(gè)建筑的安全，也關(guān)系到施工過(guò)程作業(yè)人員的生命安全，若不對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，那么會(huì)引發(fā)安全事故，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。所以，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理以及控制是一項(xiàng)非常重要的工作。由于建筑業(yè)發(fā)展非常迅速，很多因素都會(huì)影響到建筑質(zhì)量，必須要有針對(duì)性地進(jìn)行質(zhì)量控制，才能夠有效保障現(xiàn)代建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)建筑的可持續(xù)發(fā)展。