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    校本教學(xué)視導(dǎo):一種指向自我發(fā)展的學(xué)校課程評價

    2023-03-31 16:41:37張玉華
    中小學(xué)管理 2023年2期
    關(guān)鍵詞:課程評價

    張玉華

    摘要校本教學(xué)視導(dǎo)是學(xué)校實踐中常見的一種課程教學(xué)管理舉措,其本質(zhì)是指向自我發(fā)展的學(xué)校課程評價?;诎咐治鼋沂酒湟靥卣?,包括在理念上體現(xiàn)“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”、制度上成為“定期常規(guī)”、程序上進(jìn)行“系統(tǒng)設(shè)計”、方法上注重“基于證據(jù)”等。校本教學(xué)視導(dǎo)有利于強(qiáng)化對課堂作為課程教學(xué)改革主陣地的關(guān)注和研究,培育學(xué)?!芭u與自我批評”的課程文化,在持續(xù)改進(jìn)中實現(xiàn)學(xué)校課程高質(zhì)量發(fā)展。

    關(guān)鍵詞 課程與教學(xué)視導(dǎo);校本教學(xué)視導(dǎo);課程評價;專業(yè)領(lǐng)導(dǎo);課程文化;學(xué)校自我評估

    中圖分類號G63

    文獻(xiàn)標(biāo)識碼B

    文章編號1002-2384(2023)02-0041-04

    注釋:① 本文系上海市教育委員會教學(xué)研究室“上海市提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力行動研究(第三輪)”項目的階段性研究成果。

    推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展,學(xué)校是重要的責(zé)任主體,課程教學(xué)是關(guān)鍵的實施陣地。因此,如何將指向自我發(fā)展的課程評價嵌入學(xué)校日常課程教學(xué)管理之中,為學(xué)校課程持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)和支持,就成為實踐中值得關(guān)注的問題。

    課程與教學(xué)視導(dǎo)是上海市教育委員會教學(xué)研究室的一項整體性常規(guī)工作,從20世紀(jì)80年代開始,已堅持三十余年,屬于市級層面的一種教學(xué)視導(dǎo),在促進(jìn)上海市中小學(xué)課程與教學(xué)改革中發(fā)揮了重要作用。[1]在近幾年的課程與教學(xué)調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)許多學(xué)校也逐漸建立起類似的校內(nèi)教學(xué)視導(dǎo)機(jī)制,并將其作為學(xué)校課程評價的重要組成,為學(xué)校課程高質(zhì)量發(fā)展提供支持和保障。本文以此現(xiàn)象作為研究對象,基于對上海市二十余所學(xué)校實踐案例的觀察,探討校本教學(xué)視導(dǎo)的基本內(nèi)涵、要素特征與實踐價值,以期為更多中小學(xué)校的課程教學(xué)管理提供借鑒。

    顧名思義,教學(xué)視導(dǎo)包括對教學(xué)的“視”和“導(dǎo)”兩個方面?!耙暋笔侵溉嬲{(diào)查,深入了解,掌握現(xiàn)實狀況;“導(dǎo)”是指客觀評價,精心指導(dǎo),提出改進(jìn)建議?!耙暋焙汀皩?dǎo)”相結(jié)合,“視”是“導(dǎo)”的基礎(chǔ),“導(dǎo)”是目的所在。一般而言,教學(xué)視導(dǎo)是指由教育督導(dǎo)部門、行政管理部門或教學(xué)研究部門組織發(fā)起,依據(jù)相關(guān)課程政策和教學(xué)準(zhǔn)則,針對學(xué)校課程實施、課堂教學(xué)、教學(xué)常規(guī)管理、教研活動等工作,履行研究、管理、指導(dǎo)、服務(wù)職能的一種行為方式。由此可見,教學(xué)視導(dǎo)通常被認(rèn)為是一項由學(xué)校外部力量推動的工作,學(xué)校是被視導(dǎo)的對象。

    和傳統(tǒng)意義上的教學(xué)視導(dǎo)不同,校本教學(xué)視導(dǎo)體現(xiàn)“基于學(xué)校”“在學(xué)校中”和“為了學(xué)?!钡葘W(xué)校本位的基本特征。首先,校本教學(xué)視導(dǎo)并不由外部推動,而是學(xué)校主動為之,動力來自學(xué)校自身,屬于學(xué)校的自我決定。其次,在校本教學(xué)視導(dǎo)中,學(xué)校既是視導(dǎo)者,也是被視導(dǎo)者,集策劃者、組織者,實施者、評價者和改進(jìn)者于一身,是教學(xué)視導(dǎo)的主要主體。再次,校本教學(xué)視導(dǎo)扎根于學(xué)校課程之中,以學(xué)校自身的課程行為作為“視”的對象進(jìn)行觀察、分析和研究。最后,校本教學(xué)視導(dǎo)的根本目的是為了提升學(xué)校自身的課程實施水平,通過視導(dǎo)了解現(xiàn)狀、甄別問題、作出判斷并改進(jìn)完善,保障課程育人目標(biāo)的更好實現(xiàn)。因此,在校本教學(xué)視導(dǎo)中,學(xué)校少了一點“被視導(dǎo)”的緊張和壓力,多了一份“我的視導(dǎo)我做主”的自信和自主。

    綜觀不同學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)的過程與方式,表現(xiàn)為“各家有各家的高招”,都是基于學(xué)校實際的個別化理論,屬于學(xué)校獨特的、具體的、不可復(fù)制的復(fù)雜經(jīng)驗,在一定程度上,只有深入這所學(xué)校具體的實踐場景,才能真正領(lǐng)悟其校本教學(xué)視導(dǎo)的精妙設(shè)計與獨到之處。有研究指出,構(gòu)成教學(xué)視導(dǎo)的要素包括教學(xué)視導(dǎo)理念、制度、程序和方法,[2] 筆者主要圍繞這些要素對校本教學(xué)視導(dǎo)進(jìn)行特征分析。

    1. 視導(dǎo)理念:從“行政管理”走向“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”

    理念決定主體的行為方式,是人們在活動中所堅守的精神、思想和思維方式。不可否認(rèn),校本教學(xué)視導(dǎo)在一定程度上體現(xiàn)了“行政管理”的價值取向,是將教學(xué)視導(dǎo)作為學(xué)校教學(xué)管理的一種手段,關(guān)注如何規(guī)范教學(xué)活動,著重對教學(xué)工作進(jìn)行檢查、評估和反饋。這種價值取向在教學(xué)視導(dǎo)機(jī)制建立之初或者在教學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱的學(xué)校表現(xiàn)更為突出。根據(jù)控制論原理,沒有監(jiān)督反饋的系統(tǒng)是不完整的、非高效能的系統(tǒng)。學(xué)校作為一個組織,這樣的教學(xué)視導(dǎo)毫無疑問也是非常必要的。

    隨著視導(dǎo)機(jī)制的日益穩(wěn)定和教學(xué)常規(guī)的日趨完善,校本教學(xué)視導(dǎo)進(jìn)一步從“行政管理”走向“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”,也就是學(xué)校將視導(dǎo)作為推進(jìn)教學(xué)改革的一種方式,關(guān)注如何將改革理念付諸實踐,引入更多研究的意蘊,強(qiáng)化研討和分享,旨在通過專業(yè)影響力促進(jìn)學(xué)校教學(xué)的持續(xù)優(yōu)化。最常見的做法是,視導(dǎo)主題緊扣學(xué)校急切需要解決的問題,或者是學(xué)校期盼能夠在實踐中落實的理念,視導(dǎo)過程中的聽課、教研等活動都圍繞主題開展,教學(xué)視導(dǎo)的價值追求由“檢查、監(jiān)督和問責(zé)”轉(zhuǎn)向“調(diào)查、研究與改進(jìn)”。

    例如:上海市閔行區(qū)莘松中學(xué)(以下簡稱“莘松中學(xué)”)自2009年起建立了校本教學(xué)視導(dǎo)制度,先后經(jīng)歷規(guī)范性、專題式和研究型三個發(fā)展階段。在規(guī)范性視導(dǎo)階段,學(xué)校注重督促教師的教學(xué)行為,依據(jù)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”設(shè)計了“五個一”的視導(dǎo)工作基本內(nèi)容,包括“聽”每位教師一堂課、“看”每個備課組一次教研活動、“查”每位教師備課及作業(yè)情況、“開”一次學(xué)生座談會、“做”一次學(xué)生問卷調(diào)查?!拔鍌€一”成為莘松中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)的規(guī)定動作,并保留至今。在近幾年的教學(xué)視導(dǎo)中,學(xué)校進(jìn)一步關(guān)注教學(xué)改革的有效推進(jìn),圍繞“如何上好初三練習(xí)講評課”“如何優(yōu)化學(xué)科閱讀教學(xué)”等主題開展了專題式、研究型視導(dǎo)。

    2. 視導(dǎo)制度:從“特事特辦”走向“定期常規(guī)”

    任何行動方式能否持續(xù)運行并產(chǎn)生效益,都需要借助一定的制度加以保障,通過定期開展,使其成為可預(yù)期的常規(guī),才能逐步內(nèi)化為教師的主動自覺行為?!邦^痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”“特事特辦”的行動方式在短時間內(nèi)或許會有些成效,但要成為一種管理思想并不斷產(chǎn)生影響是非常困難的。對于一個組織而言,其中涉及評價的行為,更應(yīng)通過制度引導(dǎo)成為習(xí)慣。

    從實踐來看,在莘松中學(xué)、上海外國語大學(xué)嘉定外國語學(xué)校(以下簡稱“上外嘉外學(xué)?!保⑸虾J忻缮街袑W(xué)(以下簡稱“蒙山中學(xué)”)等學(xué)校,校本教學(xué)視導(dǎo)都體現(xiàn)了如下一些特點:在學(xué)校運行有超過十年的歷史,被納入學(xué)校常規(guī)工作之中,成為學(xué)校核心制度;校長是第一責(zé)任人,積極推進(jìn)并參與其中;每學(xué)期集中視導(dǎo)1~2個年級組或2~4個教研組,滾動推進(jìn),達(dá)到一定覆蓋面;保證學(xué)校教師每年都有一次“視導(dǎo)他人”或“被視導(dǎo)”的經(jīng)歷,成為一種“定期常規(guī)”。

    3. 視導(dǎo)程序:從“零敲碎打”走向“系統(tǒng)設(shè)計”

    根據(jù)筆者觀察,大多數(shù)學(xué)校的教學(xué)視導(dǎo)持續(xù)時間大約一個月,集中視導(dǎo)的時間為期一周。大家認(rèn)為,時間過長會影響正常教學(xué)。教學(xué)視導(dǎo)是在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)有限的視導(dǎo)目標(biāo),因此建立一定的程序有利于提升其科學(xué)性和有效性。經(jīng)過多年實踐探索,這些學(xué)?;拘纬闪讼到y(tǒng)性的流程設(shè)計,可以分為視導(dǎo)前、視導(dǎo)中、視導(dǎo)后三個階段,具體如圖1所示。

    視導(dǎo)前,需要在對現(xiàn)狀初步把握的基礎(chǔ)上,確定視導(dǎo)主題,制定視導(dǎo)方案。方案制定一般由學(xué)校教導(dǎo)處、科研部等職能部門具體負(fù)責(zé)。從實踐來看,校本教學(xué)視導(dǎo)的組織重心呈逐步下移趨勢,有的學(xué)校讓被視導(dǎo)的年級組或教研組自行設(shè)計視導(dǎo)方案,凸顯被視導(dǎo)者的主體地位,使視導(dǎo)進(jìn)一步成為借助他人力量、完善自身實踐的發(fā)展契機(jī)。方案研制完成后,需要對全體教師進(jìn)行方案解讀,明確時間節(jié)點,落實各項任務(wù)。

    視導(dǎo)中,大規(guī)模的聽課評課是學(xué)校開展教學(xué)視導(dǎo)的必選項目,如有校長說“每次視導(dǎo)我要聽三四十節(jié)課,一般老師也要聽課十節(jié)以上”。校本教學(xué)視導(dǎo)讓學(xué)校教室相互開放,日本學(xué)者佐藤學(xué)在其《靜悄悄的革命》一書中認(rèn)為,這是學(xué)校改變的第一步。除了聽評課外,教學(xué)視導(dǎo)的內(nèi)容還會覆蓋備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、命題與考試等教學(xué)基本環(huán)節(jié)。

    視導(dǎo)后,首先由視導(dǎo)者匯總信息,得出初步結(jié)論,撰寫視導(dǎo)報告;然后由視導(dǎo)者與被視導(dǎo)者進(jìn)行深度互動,協(xié)商完善結(jié)論,給被視導(dǎo)者申辯的機(jī)會,以減少分歧,促進(jìn)共識;最后,對于視導(dǎo)中收獲的經(jīng)驗和成果進(jìn)行充分共享,對于發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行分析并尋找改進(jìn)對策。如有必要,后續(xù)還要對改進(jìn)行為和成效進(jìn)行追蹤,直至問題解決。

    4. 視導(dǎo)方法:從“基于經(jīng)驗”走向“基于證據(jù)”

    開展校本教學(xué)視導(dǎo),首先要對學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀作出判斷,判斷需要“基于證據(jù)”。教育中的證據(jù)和循證醫(yī)學(xué)中的證據(jù)有所不同,除了可量化的“硬證據(jù)”,還包括質(zhì)性的、經(jīng)驗形態(tài)的“軟證據(jù)”。[3]一些學(xué)校在教學(xué)視導(dǎo)中通過研制觀察單、評價表、訪談提綱等各類工具,圍繞視導(dǎo)主題從目標(biāo)、條件、過程、效果等維度多元化收集證據(jù),力求多角度互證,使判斷更接近事實。例如:蒙山中學(xué)研制了作業(yè)視導(dǎo)記錄分析工具(見表1);上外嘉外學(xué)校更是從教學(xué)目標(biāo)、教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)、練習(xí)設(shè)計、資源使用等五個維度設(shè)計了不同的觀課工具,進(jìn)行分工協(xié)作式課堂觀察。

    工具是一種支架,是為完成某項任務(wù)或達(dá)成某方面目標(biāo)而使用的一種輔助手段。我們在實踐中發(fā)現(xiàn),教學(xué)視導(dǎo)中工具的研制和運用具有多重價值。其一,工具蘊含研究,工具研制的過程本身就是一個對實踐進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、要素把握的研究過程,是尋找最佳證據(jù)的開始;其二,工具蘊含規(guī)范,通過工具發(fā)布和運用告知各方學(xué)校的追求和所期待的規(guī)范,促進(jìn)價值認(rèn)同和自我完善;其三,工具蘊含路徑,可以引導(dǎo)各方圍繞關(guān)鍵要素、聚焦觀察視角,逐步開展視導(dǎo);其四,工具蘊含支持,可以提升資料、信息、證據(jù)收集的匹配性和相關(guān)度,為后續(xù)討論反思提供有說服力的事實依據(jù)。

    基于對所觀察學(xué)校校長和教師的訪談表明,大家普遍認(rèn)為校本教學(xué)視導(dǎo)是學(xué)校課程與教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要組成,是學(xué)校實現(xiàn)課程高質(zhì)量發(fā)展的“秘密武器”。例如:莘松中學(xué)在近十年中,學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,但教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)定優(yōu)質(zhì),學(xué)校認(rèn)為校本教學(xué)視導(dǎo)機(jī)制發(fā)揮了重要作用。整體來看,校本教學(xué)視導(dǎo)的實踐價值主要體現(xiàn)在以下三方面。

    1. 指向自我發(fā)展,提升學(xué)校課程教學(xué)改革的效能感

    學(xué)校為何要進(jìn)行自我評價?在學(xué)校課程改革中,由于變革的組織者未能定期評估變革實施的狀況,從而導(dǎo)致大家不再去關(guān)注變革,這是一個經(jīng)常發(fā)生的事實。只有對學(xué)校的課程實踐做適當(dāng)且及時的評估和督導(dǎo),才能保證課程改革向著預(yù)期的方向發(fā)展。

    校本教學(xué)視導(dǎo),其實質(zhì)是一種指向自我發(fā)展的課程評價,是學(xué)校為改進(jìn)自身課堂教學(xué),運用專業(yè)技術(shù)和方法對教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)等具體實踐開展的評估。學(xué)校在評價過程中不斷回答三個問題:學(xué)校課程教學(xué)的發(fā)展目標(biāo)是什么?我們現(xiàn)在做得怎么樣?下一步我們需要做怎樣的改進(jìn)?以此激發(fā)學(xué)校在實踐中的主體性,走出一條屬于自己的發(fā)展道路。校本教學(xué)視導(dǎo)將課程評價和日常教學(xué)與管理結(jié)合起來,成為一個周期性循環(huán)運作的動態(tài)過程,通過不斷研判、反思、校正與改進(jìn),提升學(xué)校課程教學(xué)改革的敏感度和效能感。

    2. 立足研究改進(jìn),培育學(xué)?!芭u與自我批評”的課程文化

    學(xué)校自我評價為何難以開展?評價有時是一把雙刃劍,處理不當(dāng)容易挫傷教師參與課改實踐的主動性和積極性,課程評價在學(xué)校運行過程中往往容易被避而不談。此外,由于教師是“愛面子”的知識分子職業(yè)群體,評價者和被評價者又是“低頭不見抬頭見”的同事關(guān)系,校內(nèi)課程評價也容易淪為“你好我好大家好”的形式主義,喪失其應(yīng)有的價值功能。

    基于對學(xué)校實踐的觀察,筆者發(fā)現(xiàn),校本教學(xué)視導(dǎo)培育了學(xué)?!芭u與自我批評”的課程文化,讓課程評價在學(xué)校得以有效開展,促進(jìn)了課程民主。有校長說“教學(xué)視導(dǎo)就是要‘紅紅臉,出出汗’的”,但是面對批評,教師們卻表現(xiàn)出極大的接受度。究其原因可能有以下幾點。其一,與“定期常規(guī)”有關(guān)。當(dāng)一種行為重復(fù)多次之后,人們就會理所當(dāng)然地認(rèn)為遇到這種情況就該這么做,正如教師們所言“我們學(xué)校是一貫如此的”。其二,與“基于證據(jù)”有關(guān)。最新鮮的證據(jù)能引發(fā)最充分的討論,校本教學(xué)視導(dǎo)將批評置于具體教學(xué)情境之中,提高了批評的信度和效度,激發(fā)了被批評者改進(jìn)的動機(jī)和愿望,正如教師們所言“我們對事不對人的”。其三,與“指向自我發(fā)展”有關(guān)。校本教學(xué)視導(dǎo)的主要目的不是為了甄別和監(jiān)督,而是為了研究和改進(jìn),能夠喚醒并滿足教師的專業(yè)發(fā)展需求,因而容易為教師所接受,正如教師們所言“這是為了我好呀”。

    3. 依托自我評估,有效推動學(xué)校課程高質(zhì)量發(fā)展

    學(xué)校自我評價的核心是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。已有研究表明,越是自我評估開展得好的學(xué)校,教師員工的積極性和主動性就越強(qiáng),其組織管理就越規(guī)范,效能也就越高。[4]校本教學(xué)視導(dǎo)也佐證了這一結(jié)論,即學(xué)校自我評估在課程高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

    任何一所學(xué)校的課程高質(zhì)量發(fā)展都不可能一蹴而就,而是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。理性的課程發(fā)展必須以科學(xué)的評估為基礎(chǔ)。學(xué)校課程高質(zhì)量發(fā)展的艱巨性和復(fù)雜性決定了對學(xué)校課程發(fā)展的條件、過程和結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)評估的重要性。[5]校本教學(xué)視導(dǎo)強(qiáng)化了學(xué)校對于課堂這一課程實施主陣地的關(guān)注和研究,建構(gòu)起“實踐-評估-改進(jìn)”的行動閉環(huán),引導(dǎo)教師在共同參與和彼此互信中尋找自身問題的解決之策,從而推動學(xué)校課程高質(zhì)量發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 陸伯鴻.課程與教學(xué)調(diào)研:基于實證的診斷與改進(jìn)—上海市基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)調(diào)研工作的轉(zhuǎn)型[J].上海課程教學(xué)研究,2016(5):3-10.

    [2] 胡仁東.有效教學(xué)視導(dǎo)初探[J].中國人民大學(xué)教育學(xué)刊,2014(1):98-111.

    [3] 顧泠沅.回望與期盼[J].上海教育科研,2018(2):1.

    [4] 樂毅,朱雪雯.學(xué)校自我評估:一個倍受關(guān)注的研究領(lǐng)域[J].教育發(fā)展研究,2004(6):66-68.

    [5] 褚宏啟.基于學(xué)校改進(jìn)的學(xué)校自我評估[J].教育發(fā)展研究,2009(24):41-47.

    (編輯 謝 凡)

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