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    因素分析法下蘇寧易購(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)

    2023-03-27 11:24:14
    關(guān)鍵詞:報(bào)酬率乘數(shù)股東權(quán)益

    梁 燦

    一、引言

    因素分析法被廣泛應(yīng)用在財(cái)務(wù)分析中,它不僅能系統(tǒng)分析各因素對(duì)綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,還能單獨(dú)分析某因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的貢獻(xiàn)程度、研究結(jié)果相互可比,幫助企業(yè)判斷經(jīng)濟(jì)責(zé)任。本文以蘇寧易購(gòu)作為實(shí)證分析,截取三年的部分財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)(2018-- 2020)作為此次的分析樣本,得出蘇寧易購(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、營(yíng)運(yùn)效率和資本結(jié)構(gòu)的配比情況,最后提出合理建議以提高整體經(jīng)營(yíng)效益。目前,關(guān)于因素分析法的研究,大多是分析影響綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)因素之間的關(guān)系,并量化各因素的影響程度,最后檢驗(yàn)結(jié)果、分析與評(píng)價(jià)。值得說(shuō)明的是,他們?cè)诜治龈饕蛩貙?duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度時(shí),很少關(guān)注各因素之間應(yīng)遵循的邏輯順序。因此本文基于凈資產(chǎn)收益率,考慮了公司的籌資、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、盈利等環(huán)節(jié)存在先后運(yùn)營(yíng)步驟,進(jìn)而逐一替代的順序也應(yīng)按照公司運(yùn)營(yíng)的先后順序,即首先是籌資環(huán)節(jié)的權(quán)益乘數(shù),再是生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,最后是銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)成果形成環(huán)節(jié)的銷(xiāo)售凈利率,我認(rèn)為這樣更符合現(xiàn)實(shí)意義,測(cè)算出的結(jié)果更有分析價(jià)值。

    二、理論基礎(chǔ)

    因素分析法指將本來(lái)由多個(gè)因素構(gòu)成的綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)分解成眾多原始因素,并逐一測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度的一種財(cái)務(wù)分析方法。將因素分析法運(yùn)用到實(shí)例中時(shí),首先找到分析對(duì)象的各個(gè)構(gòu)成因素,再依次將實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比,計(jì)算每個(gè)因素形成的不同影響程度,為之后解決問(wèn)題指明方向。分析步驟可簡(jiǎn)要概述為確定影響因素、建立數(shù)據(jù)模型、衡量影響程度、檢驗(yàn)分析結(jié)果。采用該方法時(shí)應(yīng)該注意兩個(gè)必要條件:綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)可以拆分成至少兩個(gè)不同的因素,且因素之間的關(guān)系是并列相乘或相除;拆解的各個(gè)因素要可以凸顯在該財(cái)務(wù)指標(biāo)中的不同內(nèi)在原因。

    1.確定影響因素。從財(cái)務(wù)指標(biāo)出發(fā),凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)自有資本獲得凈收益的能力,同時(shí)是衡量和評(píng)價(jià)企經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要指標(biāo)。由于凈資產(chǎn)收益率是杜邦分析體系的核心內(nèi)容,因此運(yùn)用杜邦分析體系將企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行逐級(jí)分解,最終表示為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積的形式,有助于深入地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

    上述公式把公司的ROE(凈資產(chǎn)收益率)拆解為三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),以此分別反映企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力以及償債能力。

    2.建立數(shù)據(jù)模型。根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系與各驅(qū)動(dòng)因素建立數(shù)學(xué)模型。假設(shè)財(cái)務(wù)指標(biāo)L由X、Y、Z三個(gè)因素乘積構(gòu)成,即L=X×Y×Z。(其中將L表示凈資產(chǎn)收益率;X表示權(quán)益乘數(shù);Y表示總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;Z表示銷(xiāo)售凈利率)。列出實(shí)際指標(biāo)L1和計(jì)劃指標(biāo)L0的表達(dá)式,即可表示為:

    3.衡量影響程度。根據(jù)因素分析法的連環(huán)替代原則,按照順序依次以實(shí)際數(shù)替代計(jì)劃數(shù),有三個(gè)不同因素就有序替代三次,并計(jì)算出替代指標(biāo)的影響數(shù)值。注意三個(gè)影響因素就有六種排列順序:XYZ、XZY、YAZ、YZX、ZXY、ZYX,不同的替代順序?qū)ω?cái)務(wù)指標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生不同的影響,可見(jiàn)決策者如果將順序顛倒,分析結(jié)果也會(huì)出現(xiàn)偏差。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都有其代表的財(cái)務(wù)指標(biāo),因此本文認(rèn)為連環(huán)替代各因素指標(biāo)時(shí)也應(yīng)該遵循企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的先后順序,這樣的連環(huán)替代結(jié)果會(huì)更符合現(xiàn)實(shí)意義。權(quán)益乘數(shù)X,即股東權(quán)益比例的倒數(shù),是反映企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)的重要財(cái)務(wù)指標(biāo),應(yīng)將其放在連環(huán)替代的首位;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率Y,即銷(xiāo)售收入凈額與平均資產(chǎn)總額的比值,是反映企業(yè)的投資與銷(xiāo)售過(guò)程,應(yīng)將其放到連環(huán)替代的次位;銷(xiāo)售凈利率Z,即凈利潤(rùn)占銷(xiāo)售收入的百分比,是反映企業(yè)的銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)成果形成過(guò)程,故應(yīng)放在連環(huán)替代的末位。

    假定第一種影響因素X的變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)L的影響程度為M1;第二種影響因素Y的變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)L的影響程度為M2;第三種影響因素Z的變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)L的影響程度為M3,可列示為:

    X因素的改變對(duì)L的影響程度M1=(X1- X0)×Y0×Z0

    Y因素的改變對(duì)L的影響程度M2=X1×(Y1- Y0)×Z0

    Z因素的改變對(duì)L的影響程度M3=X1×Y1×(Z1- Z0)

    4.檢驗(yàn)分析結(jié)果

    權(quán)益乘數(shù)X、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率Y、銷(xiāo)售凈利率Z的變動(dòng)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響之和等于凈資產(chǎn)收益率實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)的差值。(M1+M2+M3=L1- L0)

    三、實(shí)例分析

    1.公司背景及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。2018年蘇寧云商改名為蘇寧易購(gòu)(蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司)是一家多元化網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)。以線上自營(yíng)、跨平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等方式,在我國(guó)位居B2C行業(yè)的前列。另外,還憑借其強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)終端系統(tǒng)和管控能力,把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了家居、美妝、母嬰、電器、文化體育等諸多領(lǐng)域范圍,還組建大家電、生活家居、大快消(包括超市、母嬰)、智能3C四大零售事業(yè)群,為信息化零售業(yè)務(wù)的進(jìn)步起帶頭作用,也滿足了消費(fèi)者的差異化的需求。此外蘇寧易購(gòu)還創(chuàng)建了實(shí)體店,摸索出一套較為成功的實(shí)體經(jīng)營(yíng)體系,旗下有蘇寧百貨、蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)、家樂(lè)福購(gòu)物連鎖店、蘇寧小店、蘇寧零售云,蘇寧紅孩子、蘇寧影城、蘇寧汽車(chē)超市等13000余家新穎的線下互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店。

    截取蘇寧易購(gòu)近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表中部分原始數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,并依據(jù)因素分析法的步驟一步步展開(kāi):見(jiàn)表1。

    2.確定影響因素的函數(shù)關(guān)系。蘇寧易購(gòu)實(shí)證分析中,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)帶入構(gòu)建的數(shù)據(jù)模型,(2019年數(shù)據(jù)作為計(jì)劃指標(biāo),2020年數(shù)據(jù)作為實(shí)際指標(biāo))計(jì)算確定股東權(quán)益報(bào)酬率的實(shí)際值和計(jì)劃值。上述表可知2019年權(quán)益乘數(shù)X0=2.75、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率Y0=1.23、營(yíng)業(yè)凈利率Z0=3.46%。2020年權(quán)益乘數(shù)X1=3.35、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率Y1=1.12、營(yíng)業(yè)凈利率Z1=- 2.12%

    股東權(quán)益報(bào)酬率實(shí)際指標(biāo)L1=X1×Y1×Z1=3.35×1.12×- 2.12%=- 7.954%

    股東權(quán)益報(bào)酬率計(jì)劃指標(biāo)L0=X0×Y0×Z0=2.75×1.23×3.46%=11.703%

    3.衡量各因素影響程度。在上述確定影響因素環(huán)節(jié)的分析中,利用杜邦財(cái)務(wù)分析法,把凈資產(chǎn)收益率最終分解為三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),故連環(huán)替代三次:

    表1經(jīng)營(yíng)效益因素分析表 單位:千元

    權(quán)益乘數(shù)的改變對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率的影響程度:

    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的改變對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率的影響程度:

    銷(xiāo)售凈利率的改變對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率的影響程度:

    4.檢驗(yàn)結(jié)果。

    結(jié)果顯示股東權(quán)益報(bào)酬率的計(jì)劃值與實(shí)際值的差額等于連環(huán)替代法中三種因素影響程度之和:M1+M2+M3=L1- L0

    5.分析與評(píng)價(jià)。蘇寧易購(gòu)2020年度比2019年度的凈資產(chǎn)收益率下降19.66%,主要受三大財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,根據(jù)上述衡量各因素的影響程度計(jì)算結(jié)果可知:售凈利率對(duì)凈資產(chǎn)收益率影響最大,其次是權(quán)益乘數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。銷(xiāo)售凈利率是反映企業(yè)的獲利能力,直接影響其經(jīng)營(yíng)效益。由于2020年度比2019年度凈利潤(rùn)降低了14677653萬(wàn)元(表中數(shù)據(jù)9319787-(- 5357866)=14677653),營(yíng)業(yè)收入降低了16933234萬(wàn)元(表中數(shù)據(jù)269228900- 252295666=16933234),營(yíng)業(yè)收入下降幅度快于凈利潤(rùn)下降幅度,共同作用下,銷(xiāo)售凈利率下降5.58%,導(dǎo)致2020年受銷(xiāo)售凈利率因素的影響股東權(quán)益報(bào)酬率約下降了20.94%。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:反映蘇寧易購(gòu)的運(yùn)營(yíng)能力,直接關(guān)系到資產(chǎn)的整體營(yíng)運(yùn)效率。因?yàn)?020年和2019年的平均營(yíng)業(yè)收入差幅不大,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的降幅較小(0.11%),因此對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率的影響相對(duì)較小。權(quán)益乘數(shù)反映企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)或償債能力,與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)策略直接相關(guān)。因2020年度比2019年度權(quán)益乘數(shù)上升0.6%,使得2020年股東權(quán)益報(bào)酬率上升了2.55%。權(quán)益乘數(shù)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響是積極的,應(yīng)該保持;蘇寧易購(gòu)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注銷(xiāo)售凈利率對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響,制定針對(duì)性的政策提升凈資產(chǎn)收益率,有的放矢采取措施,保障盈利能力。

    2020年度受全球新冠肺炎疫情影響蘇寧易購(gòu)承壓較大;2018至2020年度扣除非經(jīng)常性損益前后凈利潤(rùn)孰低者都顯示負(fù)值。一方面,因?yàn)椴豢煽沽Φ囊咔橛绊?,?dǎo)致線下實(shí)體店的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售量明顯降低,雖然線上業(yè)務(wù)銷(xiāo)售量顯著提高,但由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開(kāi)透明,導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此毛利率偏低,蘇寧易購(gòu)的主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率降低。與此同時(shí),我國(guó)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,消費(fèi)者需求多元化,供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售商等層面不得不面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步趨于全渠道覆蓋模式;另一方面蘇寧易購(gòu)實(shí)施了新的收入準(zhǔn)則,要求把和銷(xiāo)售訂單直接相關(guān)的合同履約成本、運(yùn)輸費(fèi)用等重分類(lèi)到營(yíng)業(yè)成本,收入準(zhǔn)則的變更也導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)凈利率的降低。

    四、提出對(duì)策

    1.提高盈利能力。提高蘇寧易購(gòu)的銷(xiāo)售凈利潤(rùn)是關(guān)鍵。首先,抓住核心產(chǎn)品、推進(jìn)核心品牌的組貨策略、打造快消貨品的爆款,并與其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(抖音、快手、微博等)合作,利用網(wǎng)紅帶貨或明星效應(yīng)提高蘇寧的產(chǎn)品銷(xiāo)量,最終形成規(guī)模效益。其次,持續(xù)優(yōu)化整合。從門(mén)店入手,協(xié)商降租、加強(qiáng)轉(zhuǎn)租,有效降低固定費(fèi)用。完善物流運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目,利用新能源物流車(chē)輛有效控制運(yùn)營(yíng)成本,提升整體運(yùn)輸配送能力,確保安全、高效。通過(guò)整合供應(yīng)鏈、渠道運(yùn)營(yíng)、物流、技術(shù)能力,輸出一體化的零售解決方案,線上線下渠道實(shí)現(xiàn)本地化、社交化發(fā)展,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升精準(zhǔn)服務(wù)能力。還應(yīng)創(chuàng)新豐富現(xiàn)有業(yè)務(wù),創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)。這里所說(shuō)的創(chuàng)新不僅指產(chǎn)品創(chuàng)新,還包括技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、定位個(gè)性化的特征,在眾多電商服務(wù)平臺(tái)中脫穎而出。比如快遞包裝定制化或獨(dú)特化,以創(chuàng)意的包裝吸引顧客獲得更多的銷(xiāo)量,在此基礎(chǔ)上推行可持續(xù)化包裝,基于全球環(huán)境變化因素,人們?cè)絹?lái)越注重環(huán)保,消費(fèi)者也更愿意為可持續(xù)化的包裝買(mǎi)單,不僅可以為蘇寧易購(gòu)提高凈利潤(rùn),還實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)??沙掷m(xù)的發(fā)展目標(biāo)。

    2.提高運(yùn)營(yíng)效率。一、縮短周期:提高供應(yīng)鏈和物流速度,周期越短意味著現(xiàn)金的回籠越快,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)。所以蘇寧易購(gòu)可以適當(dāng)采取降價(jià)策略快速銷(xiāo)售回籠資金,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高部分帶來(lái)的投資回報(bào)足以抵消價(jià)格下降帶來(lái)的利潤(rùn)降低。另外制定較完善的計(jì)劃體系、均衡的生產(chǎn)方式、穩(wěn)定的質(zhì)量、配套的供應(yīng)商等。二、降低庫(kù)存:庫(kù)存并非企業(yè)的資產(chǎn),甚至可謂一種浪費(fèi),不僅積壓資金增加利息支出,還易造成品質(zhì)缺陷、管理不善等問(wèn)題。三、管理績(jī)效并進(jìn)行有效激勵(lì):正因周期和庫(kù)存的重要性,就需要有專(zhuān)門(mén)的人擔(dān)任這項(xiàng)績(jī)效管理另外構(gòu)建更加完善的經(jīng)營(yíng)管理制度,堅(jiān)持以人為本的管理理念,激發(fā)員工工作積極性,并根據(jù)績(jī)效結(jié)果設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,給予高績(jī)效員工以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

    3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。多渠道籌集資金償還借款,降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率,優(yōu)化蘇寧內(nèi)部資產(chǎn)管理體系,減少公司負(fù)面新聞報(bào)道,為公司營(yíng)造良好聲譽(yù)和信譽(yù),減少公司的短期財(cái)務(wù)費(fèi)用,增加其盈利能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效控制蘇寧易購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立可靠的信任機(jī)制,保障穩(wěn)定的商業(yè)信用融資環(huán)境,與供應(yīng)商、銀行等債權(quán)人建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,拓寬融資渠道,使資金來(lái)源更快、更穩(wěn),同時(shí)成本更低。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)增強(qiáng)融資彈性,比如采取交叉使用債務(wù)、股權(quán)融資的方式,使企業(yè)的盈利能力穩(wěn)步提升。

    本文詳細(xì)描述了因素分析法的原理及分解步驟,并結(jié)合蘇寧易購(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析,得出各因素對(duì)股東權(quán)益報(bào)酬率的影響程度,利于引導(dǎo)決策者發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題、提出解決方案,也能明確企業(yè)做的較好的地方,進(jìn)一步貫徹良好的財(cái)務(wù)政策,證實(shí)了因素分析法研究模型的實(shí)用性。但此方法也存在一定的局限:在衡量某個(gè)因素的影響時(shí),主觀的假定該因素之前的因素已變動(dòng),之后的因素不變,但現(xiàn)實(shí)情況中,影響因素大多都是同時(shí)發(fā)生的,限于自身能力,無(wú)法確定這一假定是否合理,是否具有經(jīng)濟(jì)意義,如何證實(shí)和解決這個(gè)問(wèn)題還有待學(xué)者做進(jìn)一步的研究。

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