現(xiàn)代化背景下國企文化的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新

文/廣西北投能源投資集團(tuán)有限公司 陳小燕

習(xí)近平總書記指出，要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的重要任務(wù)之一。國有企業(yè)作為國家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)支柱、改革發(fā)展的先行者和主力軍，在現(xiàn)代化進(jìn)程中必將彰顯文化、思想、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各方面現(xiàn)代化的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。國有企業(yè)文化建設(shè)需要建立與時(shí)俱進(jìn)的文化理念、文化制度、文化載體、文化形象管理體系，激發(fā)昂揚(yáng)向上的企業(yè)精神，帶領(lǐng)企業(yè)凝聚加速前進(jìn)的磅礴力量，加快推進(jìn)企業(yè)各職能工作和業(yè)務(wù)成效的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程。

一、文化建設(shè)對國有企業(yè)的重要意義

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步過程中逐步形成的被廣大領(lǐng)導(dǎo)員工共同認(rèn)可、共同遵守、具有企業(yè)自身特色的價(jià)值理念、發(fā)展愿景、企業(yè)精神、企業(yè)使命等的總和，對企業(yè)的經(jīng)營和管理行為具有重要的指導(dǎo)作用。國有企業(yè)因其行業(yè)發(fā)展的相對穩(wěn)定性、承擔(dān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任的特殊性，企業(yè)文化建設(shè)具有更重要的意義。

（一）幫助樹立正確的發(fā)展大局觀。企業(yè)的發(fā)展一定程度上取決于它的發(fā)展格局。國有企業(yè)通過建立良好的文化氛圍，更好培養(yǎng)企業(yè)整體的價(jià)值觀念、戰(zhàn)略思想格局，以更長遠(yuǎn)的規(guī)劃、更開闊的胸懷，結(jié)合行業(yè)發(fā)展前沿態(tài)勢，定位國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而提升在社會(huì)上的口碑，提高國有企業(yè)社會(huì)美譽(yù)度和影響力。

（二）幫助建立更好的團(tuán)隊(duì)凝聚力。企業(yè)文化整體能夠指導(dǎo)大家從“人本主義”出發(fā)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)關(guān)注員工的心理需求、生活需求和個(gè)人成長的需求。通過一些文化理念、創(chuàng)建載體和文化行為，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的精神氛圍，以“四兩撥千斤”的作用，影響人、帶動(dòng)人，達(dá)成和諧統(tǒng)一的更高層面的共識(shí)，形成團(tuán)結(jié)前進(jìn)的向心力和凝聚力。

（三）幫助形成更有效的管理理念。企業(yè)的具體管理理念及行為方式與企業(yè)文化密切相關(guān)。國有企業(yè)良好的文化環(huán)境引導(dǎo)推動(dòng)大家在經(jīng)營理念、產(chǎn)品目標(biāo)、工作作風(fēng)、道德規(guī)范、社會(huì)責(zé)任等方面達(dá)到更高水準(zhǔn)，塑造良好的企業(yè)社會(huì)形象，帶來更多的發(fā)展機(jī)遇和更好的社會(huì)口碑，進(jìn)而推動(dòng)各種經(jīng)營行為向更好、更快、更精進(jìn)的方向發(fā)展。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種強(qiáng)大的精神力量，是國有企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)和軟實(shí)力。

二、現(xiàn)代化背景下國企文化建設(shè)面臨的新形勢

現(xiàn)代化背景下，中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迎來新階段。同時(shí)，國際社會(huì)帶來的復(fù)雜形勢依然存在，對國有企業(yè)文化建設(shè)提出了更高的要求。

（一）科技變革帶來新挑戰(zhàn)。數(shù)字強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)過程中，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代化技術(shù)將進(jìn)一步加速發(fā)展并更加廣泛運(yùn)用于企業(yè)的生產(chǎn)和管理實(shí)踐。國有企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營方式從傳統(tǒng)走向更加現(xiàn)代化智能化，其文化建設(shè)工作必然需要改變傳統(tǒng)的思想與方法，來適應(yīng)科技變革的新形勢，克服新壓力。一是新技術(shù)推廣的壓力。需要加大對新科技、新理念、新智能發(fā)揮積極作用的宣傳推廣力度，助力新技術(shù)加快推廣使用。二是自身工作方式創(chuàng)新的壓力。要主動(dòng)創(chuàng)新，將新知識(shí)、新技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中，提升自身工作科技化水平。三是傳統(tǒng)文化實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的壓力。一家企業(yè)多年來形成的文化理念及其應(yīng)用體系已經(jīng)根深蒂固，在走向現(xiàn)代化的過程中，一些傳統(tǒng)的思想和方式與新技術(shù)、新技能融合的過程中可能發(fā)生不兼容情況，如何處理好這些傳統(tǒng)與現(xiàn)代的沖突、思想與形式的錯(cuò)位，在具體操作中使之融和，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的渾然一體的新成果，這將是一系列新的挑戰(zhàn)。四是“非道德化”防范的壓力。一些高科技手段或工具如果被運(yùn)用于非正當(dāng)?shù)?、惡意的目的，包括信息竊取、惡意攻擊等，可能產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果。所以企業(yè)更要加強(qiáng)思想教育工作，營造遵紀(jì)守法、健康向上的思想氛圍，從源頭降低違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督查處力度，避免新技術(shù)新智能被“非道德化”利用。

（二）企業(yè)改革帶來新挑戰(zhàn)。目前，為了適應(yīng)現(xiàn)代化新形勢，國有企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)加快改革的進(jìn)程不會(huì)止步，包括擴(kuò)大內(nèi)需、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強(qiáng)市場資源配置、加強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)、混合所有制改革、推進(jìn)高水平對外開放等。改革是為了解決與現(xiàn)代化新形勢不再相宜的矛盾和問題，這對企業(yè)的文化建設(shè)提出了更高要求，需要在教育、引導(dǎo)、感化、推動(dòng)改革和維護(hù)人才隊(duì)伍穩(wěn)定等方面更好發(fā)揮作用，保持良好的意識(shí)形態(tài)和思想氛圍，助力企業(yè)平穩(wěn)度過改革陣痛期。在改革的各個(gè)波折節(jié)點(diǎn)、遇到暫時(shí)性困難或者局部利益受到壓力時(shí)，保持良好的精神風(fēng)貌、積極向上的價(jià)值觀念，確保企業(yè)改革整體向好，穩(wěn)健前行。

（三）世界變局帶來新挑戰(zhàn)。2017年12月，習(xí)近平總書記在參加2017年度駐外使節(jié)工作會(huì)議時(shí)指出：“放眼世界，我們面對的是百年未有之大變局”。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際合作與競爭的大視野下，中國具有“既為本國，也為世界”的雙重使命，對世界有著非常重要的影響。中國在綠色可持續(xù)、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工業(yè)經(jīng)濟(jì)供求等方面發(fā)揮著十分重要的作用。這也對中國企業(yè)文化建設(shè)提出了更高要求。一是引導(dǎo)提升政治站位的任務(wù)更艱巨。需要教育引導(dǎo)全體領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大思想格局和政治擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)承擔(dān)起為國家、為世界可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)的責(zé)任和義務(wù)。二是意識(shí)形態(tài)和輿情風(fēng)險(xiǎn)防范方面的任務(wù)更艱巨。中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展引起了一些西方霸權(quán)主義國家的警覺，中國應(yīng)對國際復(fù)雜思想和不良勢力侵犯的壓力更大。企業(yè)文化建設(shè)工作需要主動(dòng)承擔(dān)起優(yōu)化意識(shí)形態(tài)建設(shè)、筑牢思想和信息管理的銅墻鐵壁的責(zé)任。此外，還存在企業(yè)自身發(fā)展壯大、技術(shù)創(chuàng)新、思想變革的需求等多方面的因素，為企業(yè)文化建設(shè)增加了新的壓力和挑戰(zhàn)。

三、現(xiàn)代化背景下國企文化高質(zhì)量發(fā)展路徑探析

在現(xiàn)代化進(jìn)程的復(fù)雜性和更高要求下，國有企業(yè)要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起國家和民族文化的復(fù)興重任，從加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè)做起，建構(gòu)起思想建設(shè)和精神文明的銅墻鐵壁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神建設(shè)和物質(zhì)建設(shè)和諧統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）舉旗定向，加強(qiáng)明確黨的領(lǐng)導(dǎo)核心。在現(xiàn)代化新的歷史階段，面對復(fù)雜國際形勢和不同思想的沖擊，企業(yè)文化建設(shè)要更進(jìn)一步發(fā)揮明確核心、舉旗定向的作用，加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨思想落實(shí)，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，促進(jìn)全體領(lǐng)導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，打造更強(qiáng)大的凝聚力和引領(lǐng)力。具體來說，一是加強(qiáng)黨中央、各級黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力量，加強(qiáng)黨管企業(yè)，通過給予黨組織更多的決策權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，堅(jiān)持將黨的重要理論作為黨委會(huì)、支委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)研究，貫徹落實(shí)好重大事項(xiàng)黨委會(huì)、支委會(huì)決策、前置等管理制度，提升黨組織在企業(yè)的中心領(lǐng)導(dǎo)地位。二是加強(qiáng)上級黨組織指導(dǎo)思想的貫徹落實(shí)力度。積極加強(qiáng)對黨中央各項(xiàng)指導(dǎo)精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的宣講，將黨的指導(dǎo)思想融入企業(yè)文化，成為職工思想的重要組成部分。堅(jiān)持營造良好氛圍，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級黨組織指導(dǎo)思想，堅(jiān)持將各上級黨組織指示精神貫徹落實(shí)到位。三是全力加強(qiáng)黨對企業(yè)思想、教育、發(fā)展、經(jīng)營、安全各方面的組織力量，營造黨在企業(yè)中始終處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位的良好文化氛圍。

（二）樹言明理，加強(qiáng)完善文化理念體系。一家企業(yè)被市場認(rèn)可的獨(dú)特之處，包括它的視覺識(shí)別、行為識(shí)別、理念識(shí)別，其中理念識(shí)別是企業(yè)文化最本質(zhì)的、核心的內(nèi)容。一家高素質(zhì)高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)，通常有一套與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、與行業(yè)方向相契合、具有自身業(yè)務(wù)特色的，為廣大干部職工廣泛認(rèn)可的企業(yè)文化理念?，F(xiàn)代化背景下，企業(yè)發(fā)展面臨新形勢、進(jìn)入新階段，企業(yè)應(yīng)調(diào)整與科技化、智能化相匹配的文化理念建設(shè)，減少粗放型、低技能含量的管理理念，建立或更新成為與時(shí)俱進(jìn)的、對企業(yè)新階段新發(fā)展有積極促進(jìn)作用的文化理念體系。這一理念體系在價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、各類經(jīng)營管理理念等方面要與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相契合，與行業(yè)發(fā)展新的態(tài)勢相契合，與廣大職工新時(shí)代的心理和精神需求相契合，成為本企業(yè)強(qiáng)大精神力量和文明形象創(chuàng)建的指南針。一是在頂層設(shè)計(jì)中融入新時(shí)代的思想，結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢、企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況、員工需求情況、精神狀況等進(jìn)行現(xiàn)代化的文化理論創(chuàng)新。二是將新的文化理念運(yùn)用于企業(yè)文化識(shí)別標(biāo)識(shí)、員工行為規(guī)范，全方面多角度提升廣大職工對新形勢新思想新理念的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而做到與時(shí)俱進(jìn)，貫徹落實(shí)到企業(yè)的日常管理和生產(chǎn)事務(wù)中。

（三）立威正名，加強(qiáng)推廣文化先進(jìn)思想。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要建立健全制度規(guī)范，加強(qiáng)宣傳推廣，做到入腦入心，切實(shí)提升其知名度和影響力。一是制度規(guī)范。建立完善新的企業(yè)文化管理制度，通過相關(guān)的規(guī)定和管理的約束，推進(jìn)企業(yè)文化理念應(yīng)用取得切實(shí)成效。二是資金保障。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況合理加強(qiáng)企業(yè)文化管理的資金投入，為設(shè)置文化宣傳欄、統(tǒng)一文化形象、開展文化創(chuàng)建活動(dòng)等工作提供資金保障。三是宣傳推廣。將新的企業(yè)文化理念傳播開來，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)職工廣泛學(xué)習(xí)并應(yīng)用，通過企業(yè)宣傳欄、網(wǎng)站、微信等各類宣傳媒體平臺(tái)，提升企業(yè)文化理念的知名度。在企業(yè)各類公共場所、特定區(qū)域設(shè)置統(tǒng)一的文化形象標(biāo)識(shí)和統(tǒng)一風(fēng)格的文化展示空間，提升企業(yè)整體形象。四是專題宣講。通過舉辦企業(yè)文化宣講會(huì)、專題講堂、視頻宣講等各類形式的宣傳教育，結(jié)合實(shí)際開展“企業(yè)講壇”“文化論壇”等，提升廣大干部職工和社會(huì)對該企業(yè)文化理念的深入理解和認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神要義，才能進(jìn)一步做到內(nèi)化于心，外化于行。

（四）落地生根，創(chuàng)新形式豐富文化創(chuàng)建載體。

企業(yè)文化創(chuàng)建的實(shí)際效果要通過各類活動(dòng)載體來實(shí)現(xiàn)。如果說企業(yè)文化理念是靈魂，企業(yè)文化活動(dòng)載體就是文化的形體。新時(shí)代，企業(yè)文化活動(dòng)載體也必須跟上時(shí)代的步伐，通過更加現(xiàn)代化的技術(shù)、更加新穎靈活的方式、更加豐富的信息、更加人性化的設(shè)計(jì)等，開展廣大職工更加喜聞樂見的活動(dòng)。一是加強(qiáng)新技能新科技的使用。利用微視頻、動(dòng)漫、電子課件、電子復(fù)原沉浸式體驗(yàn)等形式，營造更逼真的氛圍，取得更加理想的教育效果。二是注重加強(qiáng)前瞻性思想教育。要加強(qiáng)對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)和技術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、國家緊缺前沿技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)的探索研發(fā)，組織企業(yè)從思想源頭和管理理念上加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，營造創(chuàng)新的良好氛圍。開展創(chuàng)新表彰、創(chuàng)新宣傳、創(chuàng)新支持、創(chuàng)新保障系列工作，大力打造創(chuàng)新文化，營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。三是注重加強(qiáng)為群眾辦實(shí)事。結(jié)合企業(yè)廣大職工的切身需求及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，通過一線幫扶、志愿服務(wù)、團(tuán)體共建、節(jié)日慰問等多樣化創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)為基層職工辦實(shí)事，促進(jìn)增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化活力和凝聚力，增強(qiáng)廣大職工的歸屬感和自豪感。四是注重加強(qiáng)職工之間溝通交流。積極營造互相溝通、交流協(xié)作的良好氛圍，推動(dòng)各類崗位的員工充分發(fā)揮聰明才智，更好地激發(fā)積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)新能力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)文化的品牌影響力。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代化進(jìn)程中，因國有企業(yè)面臨著新時(shí)代科技革命、企業(yè)改革、國際環(huán)境等新的復(fù)雜形勢，承擔(dān)著國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)精神文明進(jìn)步的雙重責(zé)任。國有企業(yè)文化建設(shè)需要進(jìn)一步緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)核心、加強(qiáng)新的理念體系建設(shè)、加強(qiáng)優(yōu)秀思想推廣傳播、創(chuàng)新文化建設(shè)載體，以現(xiàn)代化高質(zhì)量的企業(yè)文化推動(dòng)國企經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。