黃泳恒
(廣東南方建設(shè)集團(tuán)有限公司,廣東 廣州 510000)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,水利工程是重點(diǎn)工作,能夠保證我國(guó)的農(nóng)業(yè)用水需求以及民眾的生活用水需求。因此相關(guān)部門(mén)對(duì)我國(guó)水利工程建設(shè)給予了高度的關(guān)注,同時(shí)要想提高水利工程建設(shè)質(zhì)量就必須要對(duì)建設(shè)不同階段的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行密切管理,進(jìn)一步完善水利工程施工管理,在水利工程施工中的不同階段必須要從進(jìn)度、施工質(zhì)量安全性和造價(jià)等方面開(kāi)展施工管理,保證水利工程建設(shè)施工能夠發(fā)揮其最大的優(yōu)勢(shì)。
水利工程建設(shè)施工直接關(guān)系著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,由于水利工程本身就具有一定的系統(tǒng)性和綜合性,且施工難度較大,施工工期長(zhǎng),所以在施工過(guò)程當(dāng)中往往會(huì)存在一定的技術(shù)問(wèn)題和安全管理問(wèn)題,直接影響著水利工程的整體施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?lái)重大的安全事故。一直以來(lái)我國(guó)都非常關(guān)注水利工程施工,但是卻缺乏水利工程施工監(jiān)管工作。在實(shí)際施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管存在很多不足,首先在施工現(xiàn)場(chǎng)由于技術(shù)工作人員的專業(yè)能力不足,所以在施工過(guò)程當(dāng)中所用到的施工技術(shù)也不夠先進(jìn),導(dǎo)致施工管理存在很多潛在的問(wèn)題。其次在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程當(dāng)中,所獲取的施工數(shù)據(jù)不能反映實(shí)際施工情況,也就導(dǎo)致最終水利工程竣工驗(yàn)收時(shí)的驗(yàn)收成果與施工所記錄數(shù)據(jù)無(wú)法互相對(duì)應(yīng)。最后在施工過(guò)程當(dāng)中缺乏完整的監(jiān)督管理機(jī)制,造成在施工過(guò)程當(dāng)中存在偷工減料的問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懻w施工質(zhì)量。
在水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程當(dāng)中,由于不同的水利工程的施工環(huán)境和自然條件有著很大的差距,所以水利工程施工不僅需要一些基礎(chǔ)技術(shù),還需要一些先進(jìn)的現(xiàn)代化施工技術(shù),甚至有一部分水利工程施工還需要根據(jù)具體的施工情況以及地理環(huán)境采取新型技術(shù)。但是不少水利工程企業(yè),技術(shù)選用以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理比較傳統(tǒng),無(wú)法根據(jù)實(shí)際施工需求及時(shí)創(chuàng)新。在水利工程施工過(guò)程當(dāng)中涉及非常復(fù)雜的領(lǐng)域且對(duì)專業(yè)性要求較高,需要不斷更新水利工程施工的管理體系,同時(shí)也要對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)以及施工過(guò)程進(jìn)行綜合性分析。由于施工過(guò)程當(dāng)中所涉及的部門(mén)和工作人員比較復(fù)雜,關(guān)系到了施工組織各方經(jīng)濟(jì)利益,所以很多施工技術(shù)和管理模式無(wú)法及時(shí)更新,嚴(yán)重影響了整體施工進(jìn)度和施工質(zhì)量[1]。目前我國(guó)大部分水利工程在設(shè)計(jì)維護(hù)和建設(shè)等工作上都需要進(jìn)一步創(chuàng)新,但是由于目前我國(guó)管理模式落后和技術(shù)落后的原因不能及時(shí)跟進(jìn)施工維護(hù),導(dǎo)致在水利工程施工過(guò)程當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)管理水平較低,企業(yè)在整個(gè)水利工程竣工完成之后,無(wú)法對(duì)施工成果進(jìn)行有效維護(hù)。再加上施工過(guò)程當(dāng)中,工作人員的專業(yè)能力較低,這在很大程度上都會(huì)影響水利工程功能的正常發(fā)揮和使用壽命。
在水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行明確劃分與管理。項(xiàng)目施工承包單位應(yīng)當(dāng)做好項(xiàng)目工程施工的組織方案,管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)與施工所承擔(dān)的各個(gè)專業(yè)單位以及監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào),保證在施工過(guò)程當(dāng)中能夠按照政府部門(mén)對(duì)水利工程的相關(guān)規(guī)定做好施工手續(xù)以及服務(wù)工作。同時(shí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)管轄范圍內(nèi)的地質(zhì)環(huán)境以及氣象條件進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地勘察,并在開(kāi)展正式施工之前編制相應(yīng)的技術(shù)方案以及工作計(jì)劃。
除此之外,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)整個(gè)施工場(chǎng)地以及收貨場(chǎng)地進(jìn)行合理規(guī)劃與布置,辦理好臨時(shí)用電用水手續(xù),并由整個(gè)水利工程施工班組人員合作討論技術(shù)方案。還應(yīng)做好合同交底工作,在施工過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行各項(xiàng)工作的組織與協(xié)調(diào)管理,保證項(xiàng)目施工能夠滿足一定的目標(biāo)要求。同時(shí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)在水利工程施工過(guò)程當(dāng)中所需要用到的原材料的采購(gòu)與運(yùn)輸,保證原材料質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)能夠達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求。同時(shí)也要保證水利工程施工的相關(guān)設(shè)備與儀器能夠及時(shí)到場(chǎng),并負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的試驗(yàn)工作[2]。在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中,其項(xiàng)目組織架構(gòu)如圖1 所示。
圖1 項(xiàng)目工程組織架構(gòu)
在水利工程建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中,材料與設(shè)備管理是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),施工材料以及施工設(shè)備直接影響著整個(gè)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度,因此必須嚴(yán)格把控水利工程建設(shè)材料以及設(shè)備管理。
(1)在水利工程施工過(guò)程當(dāng)中包括主要材料和輔助材料。輔助材料和施工材料大部分都是構(gòu)成整個(gè)水利工程施工的主體,因此必須保證保質(zhì)保量保時(shí)的材料供應(yīng),嚴(yán)格把握施工材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,建立健全完整的施工材料取樣和驗(yàn)收制度,將所有進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),并按照規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試。如果施工材料無(wú)法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則要堅(jiān)決不予使用。同時(shí)也要對(duì)施工材料的規(guī)格類型、出廠日期數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收與記錄,并對(duì)生產(chǎn)材料的廠家進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)審查和試驗(yàn)報(bào)告審核工作。在采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中必須要經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位和甲方單位的認(rèn)可之后,再進(jìn)行材料采購(gòu)工作。此外在施工過(guò)程當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)有不合格的材料,必須及時(shí)清理出場(chǎng)。在材料進(jìn)場(chǎng)之后應(yīng)當(dāng)做好材料管理,工作材料管理主要體現(xiàn)在材料選擇方面,材料選擇大多是以經(jīng)濟(jì)適用性為主。在水利工程實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中,材料管理是非常重要的難點(diǎn)。由于施工材料其性能不同,所以對(duì)整個(gè)存放環(huán)境的溫度濕度以及空氣質(zhì)量的要求有著很大的差異,尤其是在潮濕地區(qū)鋼筋容易出現(xiàn)銹化的問(wèn)題,就會(huì)大大增加鋼筋的脆性,進(jìn)而影響整個(gè)鋼筋的承載力,進(jìn)而也就影響著水利工程的整體施工質(zhì)量。因此材料管理人員必須嚴(yán)格把握施工材料的存放環(huán)境,必須要按照材料的種類進(jìn)行科學(xué)合理的存放,同時(shí)也要根據(jù)材料的性質(zhì)和功能來(lái)選擇合理的存放環(huán)境,如此一來(lái)才能夠最大限度保證施工材料的使用性能,進(jìn)而保障水利工程的施工質(zhì)量[3]。
(2)在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中,設(shè)備存放與維護(hù)也是非常關(guān)鍵的工作。除了所需要的大型器械之外,還要安排相應(yīng)的灑水車、發(fā)電機(jī)等輔助類型施工設(shè)備,滿足水利工程的設(shè)計(jì)施工需求,保證水利工程能夠順利開(kāi)展。除此之外,在施工過(guò)程當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作,在選擇設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量選擇具有更高性能的機(jī)械,同時(shí)也要強(qiáng)化施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)設(shè)備的日常管理與維修,避免在施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)設(shè)備故障的問(wèn)題。某水利項(xiàng)目工程設(shè)備使用規(guī)格如表1所示。在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)配備具有專業(yè)能力和具有較強(qiáng)責(zé)任心的設(shè)備搶修工作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與維護(hù)工作,同時(shí)專業(yè)的設(shè)備維修人員必須保證24h 待命,以便在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)維修。
表1 項(xiàng)目工程設(shè)備使用規(guī)格
在水利工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,安全管理是非常關(guān)鍵的項(xiàng)目之一。因此相關(guān)的部門(mén)與單位必須對(duì)安全管理工作給予高度的重視,不僅要增強(qiáng)整體施工人員的安全意識(shí),同時(shí)也要保證在施工過(guò)程當(dāng)中做好安全保護(hù)措施,定期檢查施工安全防護(hù)措施是否符合規(guī)定要求。在施工過(guò)程當(dāng)中施工單位必須保證工作人員持證上崗,并且在施工過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格監(jiān)督工作人員按照規(guī)范開(kāi)展操作,避免出現(xiàn)安全事故,保障整體施工人員的人身安全[4]。只有在施工過(guò)程當(dāng)中其安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),才能夠保證整個(gè)水利工程施工能夠順利完成。
例如,在某水利工程中實(shí)行了以下5 點(diǎn)安全管理措施。①應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)安全第一的管理原則,在施工過(guò)程當(dāng)中將安全管理作為首要任務(wù)。②將施工工作人員的經(jīng)濟(jì)收益與安全意識(shí)相結(jié)合,保證所有工作人員都能夠重視安全工作,避免在施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)安全事故[5]。③項(xiàng)目工作人員應(yīng)當(dāng)按照工作進(jìn)度定期組織安全檢查工作,每月至少要保證有兩次安全檢測(cè),同時(shí)安全管理部門(mén)也要實(shí)施不定期檢查,檢測(cè)容易出現(xiàn)安全事故的部門(mén)和施工環(huán)節(jié),做到每次安全檢查都能夠有數(shù)據(jù)記錄。項(xiàng)目安全監(jiān)管系統(tǒng)如圖2 所示。④水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),也要注重應(yīng)急事件的處理能力[6]。某水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中制定了如圖3 所示的應(yīng)急事件處理流程,以便事件突發(fā)時(shí)有序處理,減少因應(yīng)急事件帶來(lái)的損失。⑤在水利工程施工中,其質(zhì)量管理是極為關(guān)鍵的一環(huán),因此構(gòu)建質(zhì)量管理檢測(cè)及監(jiān)督制度也是非常必要的。某水利工程構(gòu)建了如圖4 所示的質(zhì)量管理系統(tǒng)。
圖2 項(xiàng)目安全監(jiān)管系統(tǒng)
圖3 應(yīng)急事件處理流程
圖4 項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)
綜上所述,在水利施工過(guò)程當(dāng)中,不同階段的管理必須要保證有專門(mén)的工作人員完成,同時(shí)也要在施工之前科學(xué)合理安排整體工期,對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的成本投資進(jìn)行精密計(jì)算,把握整個(gè)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與合理性,嚴(yán)格控制施工造價(jià)以及施工的安全性。