錦繡龍城立潮頭

劉祖亮

秀美江南，人文薈萃。六月的常州煙雨朦朧，青果巷里到處彌漫著梔子花香。我們在這條濃縮了常州人文歷史的里巷河邊如約見到了常州四藥廠的老廠長許玉海先生。許老滿頭銀發(fā)，和藹可親，依舊神采奕奕。特別是談起四藥廠的創(chuàng)建歷程，回憶起自己奮斗的歲月，無不流露出他的創(chuàng)業(yè)報(bào)國情懷和汗灑青春的自豪感。

錦繡龍城，實(shí)干興廠 。許玉海并非藥學(xué)科班出身，踏入制藥領(lǐng)域只是因?yàn)榉慕M織安排而已，然而這個(gè)服從卻讓他步入了醫(yī)藥的航道，也讓常州四藥廠這艘大船起航了。20世紀(jì)70年代初，許玉海在向陽區(qū)建筑修建站擔(dān)任革委會(huì)副主任，突然有一天，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)找到他并委以重任—到“西包”辦藥廠 ，為區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)常州市第四制藥廠還叫西瀛里藥品包裝組（簡稱“西包”），是街道辦事處為解決困難家庭生活問題而設(shè)立的一個(gè)生產(chǎn)自救性組織，只有一臺(tái)陳舊的0.5噸小型鍋爐和二間磚砌烘房。

帶著組織的重托，許玉海走馬上任了。但很快他就一籌莫展：這個(gè)攤子該從何著手？然既來之則安之。他白天下車間勞動(dòng)、與工人交流，晚上到辦公室獨(dú)立思考、自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。沒有搬運(yùn)工，許玉海就拿杠棒動(dòng)員年輕人，親自帶頭把煤炭一筐一筐扛到鍋爐間門口；把藥瓶一扎一扎從運(yùn)河碼頭傳送上岸，再用板車運(yùn)到廠里；把幾十噸的畜用生長素石料從西瀛里大馬路上扛到生產(chǎn)車間和倉庫。每次運(yùn)煤運(yùn)瓶運(yùn)石料，整條西瀛里街上都是黑一片（煤）、黃一片（碎玻璃）、白一片（石料），運(yùn)完后再清掃干凈。在許玉海的帶動(dòng)下，大家干勁十足，情緒高漲，義務(wù)勞動(dòng)，毫無怨言。

工廠成長的新階段，遷廠投產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，許玉海忙得不可開交，無暇顧及妻兒。那年七歲的女兒因感冒連續(xù)服用退燒藥多日，發(fā)燒不退，沒能及時(shí)送到大醫(yī)院治療，致使病變成白血病，走了。女兒的夭折給許玉海精神上造成了無比沉重的打擊，無情未必真豪杰，這成了一個(gè)男人一生無法抹去的傷痛。

深愛家庭的許玉海擦干眼淚，又全身心地投入工作。企業(yè)發(fā)展問題始終困擾著他，漸漸成了他的一塊心?。合乱徊皆趺崔k？

1974年秋天，由于嚴(yán)重缺少原料藥，制劑車間即將面臨停產(chǎn)，許玉海帶人到上海四藥廠求援。沒想到第一天就吃了“閉門羹”—門衛(wèi)不讓進(jìn)，原因是沒有省里的介紹信。第二天他們租了一輛黑色出租車，到門口故作鎮(zhèn)靜地長按喇叭，這招果然奏效，他們通過了上海四藥廠的“險(xiǎn)關(guān)隘口”。到了供銷科，苦口婆心，終于求援到了25公斤萘甲唑啉，但這只能維持兩個(gè)月的生產(chǎn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，小廠沒有生產(chǎn)計(jì)劃，也沒有原料藥等生產(chǎn)資料供應(yīng)。痛定思痛，許玉海暗下決心，一定要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，夾縫中求生存。

產(chǎn)品創(chuàng)新，人才先行。經(jīng)歷原料短缺事件后，許玉海決定調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，扭轉(zhuǎn)受制于人的被動(dòng)局面。要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，就要有新產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，專業(yè)技術(shù)人才是研發(fā)新產(chǎn)品的首要條件。廠部集體研究決定生產(chǎn)原料藥和片劑產(chǎn)品，以改變工廠形象和市場地位。當(dāng)時(shí)江蘇省醫(yī)藥局也號(hào)召全省大小藥廠開展原料藥研制生產(chǎn)。擺在他面前最大的難題是工廠沒有專業(yè)技術(shù)人員。

于是許玉海多方請教，先是接受了三藥廠工程技術(shù)專家從簡單藥品即鹽酸萘甲唑啉和利眠寧兩種藥品做起的建議，繼而又采納了市醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人的建議，到時(shí)任常藥廠廠長張波的家里拜訪求助，最終從常藥廠接回15只片劑老產(chǎn)品。經(jīng)過奮斗，片劑生產(chǎn)基本上形成格局，常藥廠轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品和廠里自產(chǎn)原料藥生產(chǎn)問題暫時(shí)得到了解決。

但是合成原料藥生產(chǎn)面臨著更大的技術(shù)壁壘。許玉海帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)夜以繼日地在實(shí)驗(yàn)室里忙碌操勞，僅靠技術(shù)外援的電話指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。得知武進(jìn)鳴凰農(nóng)村的談瑞庭老師是這方面的專家后，許玉海帶領(lǐng)兩位管理人員去談老師家拜訪。談老師住在鳴凰一條河塘上搭建的茅屋里，屋內(nèi)堆滿了各種化工、醫(yī)藥方面的專業(yè)書籍，一眼看上去就是個(gè)高級(jí)知識(shí)分子。許玉海見此情景，非常興奮，感覺談老師就是他要尋找的高人。他們想請談老師出山指導(dǎo)藥廠生產(chǎn)原料藥，幫藥廠出謀劃策、傳授技術(shù)給藥廠 。不料，談老師推脫說自己年紀(jì)大了，到了安享晚年的時(shí)候了，希望他們另請高明。

第一次邀請被婉言謝絕。回去的路上，他們?nèi)松塘恐酥膺€有沒有別的辦法。許玉海信心滿滿：“一次不行就兩次，兩次不行就三次，我們?nèi)櫭]，不達(dá)目的決不罷休?！毕轮茉俅紊祥T邀請，不出所料，談老師仍是回絕。第三周，他們再次上門，許玉海當(dāng)場表態(tài)：在西瀛里的倉庫騰出住房給老兩口，聘請談老師為藥廠終身顧問。

功夫不負(fù)有心人，談老師見他們態(tài)度誠懇，終于答應(yīng)了他們的請求。后來談老師參與了向陽制藥廠到常州四藥廠發(fā)展進(jìn)程中幾乎所有的新產(chǎn)品開發(fā)、試制工作，引領(lǐng)藥廠多次到上海醫(yī)工院、山西大同藥廠 、南京藥學(xué)院、中科院北京藥物所等地合作開發(fā)新產(chǎn)品，并成功研制出了四藥廠第一只外貿(mào)出口產(chǎn)品。談老師成為四藥廠發(fā)展壯大歷程中“催化劑”式的重要人物，為制藥廠的騰飛做出了杰出貢獻(xiàn)，為常州四藥廠的發(fā)展奠定了人才基石。

科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)，這是黨中央確定發(fā)展科學(xué)技術(shù)、振興經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要指導(dǎo)思想。在我國實(shí)現(xiàn)全面改革開放的新形勢下，深刻認(rèn)識(shí)科技與生產(chǎn)的關(guān)系，促進(jìn)科技與生產(chǎn)的結(jié)合、加速科技向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，乃是企業(yè)謀求自我改造、自我發(fā)展的必由之路。醫(yī)藥是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，制藥企業(yè)的發(fā)展更有賴于充分利用國內(nèi)外新的科技成果，并使之盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為人民的生命和健康事業(yè)服務(wù)。

記得在1983年—1984年期間，常州市委副書記、市經(jīng)濟(jì)中心主任湯永安同志先后在企業(yè)召開創(chuàng)建科研型企業(yè)座談會(huì)。湯書記在總結(jié)時(shí)肯定了各單位的做法，同時(shí)提出了要增強(qiáng)創(chuàng)建科研型企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，并指明了創(chuàng)建的方向。在湯書記的指導(dǎo)下，四藥廠繼續(xù)在創(chuàng)建科研型企業(yè)的道路上努力探索，不斷開拓，使企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，生產(chǎn)和效益保持了大幅度的增長勢頭。1984年，四藥廠被市政府評(píng)為常州首批科研型企業(yè)，此后每年都榜上有名。

1985年10月，許玉海赴美國參加了“中美科技政策研討會(huì)”，并作了《搞好科技協(xié)作，加快工廠發(fā)展》的發(fā)言。1986年5月，許玉海受常州市委黨校的邀請，專門對中青年干部培訓(xùn)班作了一次《創(chuàng)建科研型企業(yè)，不斷開拓前進(jìn)》的講座。1986年10月，許玉海代表常州四藥廠參加了北京國際企業(yè)家交流會(huì)暨第六次企業(yè)管理國際討論會(huì)；同年11月6日至13日，他到南斯拉夫參加了中南經(jīng)濟(jì)貿(mào)易討論會(huì)。1987年3月，許玉海在北京人民大會(huì)堂參加了“中企協(xié)年會(huì)”和“改革論壇”，并代表常州市第四制藥廠作了題為《創(chuàng)建科研型企業(yè)》的發(fā)言。1987年6月，許玉海被推薦參加了首批日本關(guān)西財(cái)界邀請赴日研修市場經(jīng)濟(jì)問題和企業(yè)管理學(xué)習(xí)班。1988年9月3日，新華日報(bào)整版刊發(fā)了題為《技術(shù)開發(fā)的能人 科學(xué)管理的巧匠》的文章，對許玉海不斷進(jìn)取、創(chuàng)建科研型企業(yè)的事跡進(jìn)行了專題報(bào)道。

在許玉海的帶領(lǐng)下，常州四藥廠不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立和推行各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推進(jìn)現(xiàn)代化管理，創(chuàng)建科研型企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)逐漸增強(qiáng)。

回顧四藥廠的發(fā)展史，是一部生產(chǎn)依靠科技、科技促進(jìn)生產(chǎn)、科技與生產(chǎn)緊密結(jié)合的歷史。四藥廠（發(fā)展時(shí)期），廠區(qū)占地面積5萬多平方米，建筑面積28300多平方米，有職工480人，其中工程技術(shù)人員占15%左右，建有5幢合成車間、一幢制劑車間、一個(gè)藥物研究所和化驗(yàn)室，生產(chǎn)的產(chǎn)品包括20種原料藥和81種制劑?！傲濉逼陂g，產(chǎn)值、銷售利潤、勞動(dòng)生產(chǎn)率平均每年遞增幅度為42.3%、49%、45%，特別在1986年企業(yè)外部條件出現(xiàn)很大困難的情況下，工業(yè)產(chǎn)值和利稅仍取得較大增長，分別達(dá)到2445萬元和472萬元，增長率為20%和9.3%，人均創(chuàng)利率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率在江蘇省醫(yī)藥企業(yè)中名列前茅。

實(shí)踐使四藥廠人意識(shí)到創(chuàng)建科研型企業(yè)之路是探索之路、改革之路，也是企業(yè)發(fā)展必由之路、興旺之路。四藥廠在創(chuàng)建科研型企業(yè)的過程中，不斷謀求自身的發(fā)展，主要圍繞五個(gè)方面開展工作：靈敏的信息系統(tǒng)，高效的開發(fā)能力，先進(jìn)的企業(yè)管理，興旺的人才資源，全新的企業(yè)精神。

許玉海說：“實(shí)踐使我們意識(shí)到創(chuàng)建科研型企業(yè)之路，是探索之路，改革之路，也是企業(yè)興旺發(fā)展的必由之路。”常州四藥廠在創(chuàng)建科研型企業(yè)道路上得到市、省、國家相關(guān)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和支持，企業(yè)知名度不斷提高，科研型企業(yè)成效顯著，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，至此常州四藥廠步入了快速發(fā)展的新階段。

時(shí)代見證，歷史留存。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，而人才的培養(yǎng)關(guān)鍵在教育，許玉海深刻理解這一點(diǎn)。他提出對職工進(jìn)行終身教育和層次教育，激勵(lì)職工積極地學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技能。醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，要擺脫困境，只有從教育入手，立足本企業(yè)培養(yǎng)人才。1986年6月12日，許玉海組織領(lǐng)導(dǎo)班子制定本廠職工終身教育、層次教育規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)，送出去到大學(xué)系統(tǒng)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、接受短期專業(yè)培訓(xùn)；開辦廠業(yè)余經(jīng)濟(jì)類大專班、醫(yī)藥中專班；開展科技人員“中高級(jí)師徒傳幫帶活動(dòng)”。許玉海的規(guī)劃在全廠掀起了學(xué)習(xí)熱潮、營造了終身學(xué)習(xí)的氛圍。同時(shí)他本人也刻苦學(xué)習(xí)，1985年7月參加了第三次全國廠長統(tǒng)考，成績優(yōu)異，經(jīng)國家經(jīng)委推薦，1988年9月赴北京參加了中國科學(xué)院研究生院、中國科技大學(xué)研究生院舉辦的第四期企業(yè)家培訓(xùn)班，赴美國加利福尼亞大學(xué)洛杉磯歐文分校參加“中國企業(yè)家經(jīng)營培訓(xùn)”，進(jìn)修美國企業(yè)經(jīng)營課程，完成了“當(dāng)代管理概念和實(shí)踐課程”結(jié)業(yè)，后又參加常州市職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的培訓(xùn)考試，獲得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。

通過一系列的學(xué)習(xí)，許玉海的知識(shí)和管理水平獲得大幅提升，終身學(xué)習(xí)已成為他和常州四藥廠人的共識(shí)和常態(tài)，同時(shí)也為常州四藥廠企業(yè)精神的形成夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1987年，許玉海派人專程到北京去看望著名書法家劉海粟老先生，請劉老為廠書寫了“發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)，造福人民大眾”12個(gè)大字，作為辦廠宗旨，至今依然醒目地嵌書于四藥廠的大門南墻上，也刻在了四藥廠人的心間。這幅書法作品作為四藥廠的精神財(cái)富會(huì)永久保存在廠檔案室。

回顧常州四藥廠的創(chuàng)建歷程，許玉海感慨萬千：四藥廠從一個(gè)小作坊性質(zhì)的街辦生產(chǎn)自救藥品包裝組，發(fā)展成為初具規(guī)模的綜合性現(xiàn)代制藥企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益連年在全省同行業(yè)中名列前茅，走的是一條艱苦奮斗的路，逐步形成了四藥廠特有的企業(yè)科創(chuàng)化精神，提煉成16個(gè)字就是“艱苦創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)精”。這種精神是四藥廠以往發(fā)展歷程的總結(jié)，是全廠職工奮力拼搏的結(jié)晶，也是激勵(lì)全廠職工繼續(xù)開拓向前的信念。

鉛華洗盡艱難歲月。與許玉海交談，時(shí)刻能感受到無限的熱情、飽滿的氣韻與豪氣干云的青春氣息。許老雖已退休多年，但回憶崢嶸歲月，往事歷歷在目，氣勢不減當(dāng)年，言談舉止間自然流露出些許江南名士的風(fēng)范，猶如常州當(dāng)代社會(huì)文明進(jìn)程的一顆恒星，在中吳上空璀璨閃爍。目前的常州四藥公司是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，建有博士后流動(dòng)站，公司的研發(fā)中心榮獲“2022年江蘇省工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

許玉海雖已年近八旬，但不用揚(yáng)鞭自奮蹄，寫成《常州第四制藥廠創(chuàng)建歷程》一書。他說：“我又自費(fèi)印刷了幾百本，給剛?cè)霃S的新員工看看，讓他們學(xué)歷史、學(xué)廠史，記住四藥廠艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，感受四藥廠人奮斗不息、創(chuàng)新不止的企業(yè)精神?？粗麄儯荒芨锌痪?，青春真好！但我們的青春有汗水、有淚水、有血水，有血性、有人性、有黨性，沒有白過。憶往昔，最大的自豪就是—青春無悔，人生無憾?！?/p>

許玉海如是說

我是1971年5月在常州向陽建筑修建站加入的中國共產(chǎn)黨，去年7月1日光榮獲得了中共中央頒發(fā)的“光榮在黨50年”紀(jì)念章。在毛澤東思想、鄧小平理論的指引下，學(xué)習(xí)雷鋒、學(xué)習(xí)大慶鐵人精神的激勵(lì)下，我從一個(gè)普通工人家庭出生的年輕人成為省、市優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，每一步都離不開黨的培養(yǎng)。

我從1974年4月進(jìn)常州市第四制藥廠的前身西瀛里藥品包裝組、向陽制藥廠 ，至1991年4月，市委組織部調(diào)我任鐘樓區(qū)副區(qū)長（分管工業(yè)企業(yè)、公檢法司交、信用社、物資局等工作）。我在四藥廠工作了整整18年，任黨支部書記兼廠長。在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助支持下，我在四藥廠的發(fā)展歷程中得到了磨煉，并帶領(lǐng)全廠職工團(tuán)結(jié)一心、全心全意，為“發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)、造福人民大眾”盡心盡責(zé)、廉潔奉公地工作，奉獻(xiàn)了自己18年（從30歲到48歲）的青春年華。我與全廠職工上下同心，就像兄弟姐妹一樣，生活工作在一個(gè)溫暖的大家庭里。我們做到了相互關(guān)心，相互照顧，有福同享，有難同當(dāng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，全力支持，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。在改革開放的大潮中，我廠得到了發(fā)展壯大，并創(chuàng)建成了科研型工廠。我要感謝黨和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)懷，也要感謝全廠職工的鼎力支持，尤其是一大批優(yōu)秀科技、管理人才的努力拼搏，也要感謝我的父母親和夫人的全力幫助和支持！

盡管我不喜歡當(dāng)“官”（提任副區(qū)長），但我是一個(gè)共產(chǎn)黨員，而且是黨支部書記，服從黨的安排就是我的職責(zé)。黨的組織原則是下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織，要求黨員做到的，我作為黨員干部更應(yīng)率先做到。我在全廠職工、全體干部會(huì)議上多次立下誓言“終身忠誠于四藥事業(yè)并從我開始做起”。

事業(yè)需要薪火相傳，聚是一團(tuán)火，散似滿天星。需要留在我們心中去珍惜的是友情，是過程，是不舍！我祝愿和感謝我的接班人、接任廠長屠永銳同志帶領(lǐng)全廠職工不忘初心，將四藥辦得興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上，為國家和社會(huì)事業(yè)盡心盡力，奉獻(xiàn)自我。