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    水利經(jīng)營管理中的問題與應(yīng)對對策

    2023-03-17 23:49:34蘇會霞
    中國經(jīng)貿(mào) 2023年17期
    關(guān)鍵詞:水利水利工程經(jīng)營

    蘇會霞

    當(dāng)前水利建設(shè)取得了巨大成就,但在水利工程的管理過程中由于種種原因,導(dǎo)致水利事業(yè)出現(xiàn)了一系列問題,如工程質(zhì)量低劣、水價虛高、資金短缺等,嚴(yán)重制約水利經(jīng)營的健康可持續(xù)發(fā)展,而加強(qiáng)對水利經(jīng)營的研究是當(dāng)前迫切需要解決的重要課題。從對水利經(jīng)營的概念和特點(diǎn)入手,分析了目前水利經(jīng)營中存在的問題,并提出相應(yīng)的對策,為相關(guān)部門提供參考。

    水利經(jīng)營管理概述

    水利經(jīng)營管理的含義 水利經(jīng)營管理是指以水利水電工程建設(shè)為對象,以水利部門為核心,對水利工程的投資、施工、運(yùn)行和維護(hù)等進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與管理,使其達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在實(shí)際的水利經(jīng)營過程中,要根據(jù)自身的特點(diǎn),制定出符合自己的發(fā)展戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)的可持續(xù)健康的發(fā)展。

    在我國的水利行業(yè)中,主要有以下幾點(diǎn):一是水文地質(zhì)條件的勘察工作;二是水土保持監(jiān)測;三是水文地理環(huán)境的調(diào)查研究;四是水資源利用的綜合評價。其中,對水土資源的保護(hù)與開發(fā)是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的重大問題,因此,必須加強(qiáng)對其重視,做好防洪安全的相關(guān)措施,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識,促進(jìn)生態(tài)文明的進(jìn)步。在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開資金的支持,而對于企業(yè)來說,如何合理運(yùn)用好這一寶貴的自然資源,將成為一個重要的課題。所以為了更好地適應(yīng)市場的變化,就需要建立健全的財(cái)務(wù)制度,使其能夠有效發(fā)揮作用。

    水利經(jīng)營管理的基本原則 一是堅(jiān)持以人為本的原則。在進(jìn)行水利經(jīng)營管理的過程中,要充分地考慮到人的因素,只有人的價值得到最大的體現(xiàn),才能更好地發(fā)揮出水利經(jīng)營者的作用。

    二是以社會效益為目標(biāo)的原則。在水利經(jīng)營管理的時候,要把社會的利益放在首要位置,將人民群眾的需求作為水利工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣才能夠保證工程的順利完成。

    三是以經(jīng)濟(jì)利潤為根本的原則。市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存發(fā)展的前提是獲得足夠的資金支持,所以必須對市場的供求關(guān)系有正確的認(rèn)識,從而制定合理的計(jì)劃,使其與實(shí)際的情況相符合。另外,還要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使水土資源保持平衡,實(shí)現(xiàn)水土的循環(huán)利用。

    四是依法辦事的原則。在對水利經(jīng)營的管理工作中,一定要做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,切實(shí)履行好自己的職責(zé),不能違反法律法規(guī),否則就會受到相應(yīng)的懲罰。

    水利經(jīng)營管理的特點(diǎn) 第一,水利經(jīng)營管理的目標(biāo)具有綜合性。水利經(jīng)營的目的是實(shí)現(xiàn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此,水利經(jīng)營的對象是社會的生產(chǎn)和人民的生活,所以管理的內(nèi)容主要包括了對水利工程的建設(shè)和運(yùn)行,對水的開發(fā)利用,以及對水土資源的保護(hù)等方面。

    第二,水利經(jīng)營的方式具有公益性。在我國的水利事業(yè)中,其主體是政府,而不是企業(yè),這就決定了它的投資的方向也比較集中,而對于其他行業(yè)的投入較少。

    第三,水利經(jīng)營的手段具有多樣性。由于不同的地區(qū)的環(huán)境差異,所需要的技術(shù)水平也不相同,這就導(dǎo)致了各個地方的水文情況也存在著較大的差別。在進(jìn)行水利工程的規(guī)劃時,必須考慮到當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,比如該地區(qū)的地形、氣候等,同時還應(yīng)該結(jié)合本地的實(shí)際,制定出適合的計(jì)劃,并根據(jù)市場的需求,及時地調(diào)整方案。

    水利經(jīng)營管理中存在的問題

    管理體制有待提高 目前水利經(jīng)營企業(yè)中,水利建設(shè)部門和水利工程管理單位的職能交叉嚴(yán)重,在水利經(jīng)營管理中,水利經(jīng)營主體與工程項(xiàng)目之間缺乏有效的溝通與協(xié)調(diào),造成了水費(fèi)的重復(fù)征收,增加了施工成本,影響到水費(fèi)的合理使用。同時,由于我國現(xiàn)行的水利行政主管機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分不明確,導(dǎo)致各相關(guān)責(zé)任人對各自的工作認(rèn)識不到位,出現(xiàn)了一些問題,如:“誰審批、誰負(fù)責(zé)”等現(xiàn)象,使得水價的制定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面存在較大的隨意性,對水資源的科學(xué)利用產(chǎn)生不利的因素。

    另外,在實(shí)際的管理工作過程當(dāng)中,有些水利經(jīng)營者為了追求經(jīng)濟(jì)利益,盲目地?cái)U(kuò)大規(guī)模,忽視了其自身的社會公益性,致使其無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,還有些地方的政府和有關(guān)的政府部門,對于水價的監(jiān)管力度不夠,沒有采取必要的措施,從而使水價的調(diào)控失去應(yīng)有的效果。

    監(jiān)管部門的不夠重視 水利行業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè),其發(fā)展速度較快,因此對相關(guān)的法律法規(guī)和政策的制定都比較滯后,在監(jiān)管方面存在著很多的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

    一是對水利經(jīng)營的監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致一些違規(guī)行為的發(fā)生。例如,有些單位的領(lǐng)導(dǎo)為了謀取更多的利益,不顧及自身的經(jīng)濟(jì)效益,擅自占用土地,隨意改變水價,甚至私自提高水價,造成了水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

    二是水利部門的監(jiān)管不到位,在實(shí)際的水利工程建設(shè)過程中,往往會出現(xiàn)許多的問題,比如,施工方的偷工減料,工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),使得企業(yè)的信譽(yù)受到了影響,從而失去了客戶的信任,最終的結(jié)果就是企業(yè)的利潤減少,這就需要政府的介入。但是目前我國的情況是由于缺乏相應(yīng)的制度,所以沒有有效的進(jìn)行約束,這也就成了水利主管部門的漏洞。

    水利經(jīng)營管理中的亟待加強(qiáng) 水利建設(shè)是一項(xiàng)公益性事業(yè),在發(fā)展過程中,要注重水利經(jīng)營管理,提高水政管理的質(zhì)量,確保水利項(xiàng)目的順利實(shí)施。目前,我國的水政管理工作主要存在以下幾個方面的問題。

    一方面,水利工程的投資決策缺乏科學(xué)性。在實(shí)際的工程建設(shè)中,由于資金的不足,導(dǎo)致一些小型的水利工程的修建,甚至是直接被忽視,沒有進(jìn)行可行性研究,使得施工的技術(shù)和設(shè)備無法得到保障,從而造成了資源的浪費(fèi)。

    另一方面,水政管理部門的工作人員專業(yè)素質(zhì)不高。當(dāng)前,很多的水利企業(yè)的管理人員都不具備過硬的業(yè)務(wù)能力,對相關(guān)的法律知識也了解得不夠全面,不能及時地掌握最新的行業(yè)信息,對市場的變化情況把握得不到位,因此,會出現(xiàn)一系列的問題,影響了整個項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

    水利經(jīng)營管理中存在問題的成因分析

    水利經(jīng)營管理中存在的外部環(huán)境 水利行業(yè)的發(fā)展是與社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步相適應(yīng)的,在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,水利建設(shè)的規(guī)模和質(zhì)量直接關(guān)系到國家的安全和人民的生命財(cái)產(chǎn)。隨著時代的變化,水利產(chǎn)業(yè)的快速崛起,水利經(jīng)營管理也面臨著新的挑戰(zhàn)。

    第一,政府對水利的投資力度不夠。在過去的幾十年里,由于缺乏有效的資金投入,導(dǎo)致了水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施落后,水價上漲,造成了巨大的資源浪費(fèi)。

    第二,市場競爭激烈,企業(yè)為了獲得更多的利潤,往往采用低價策略,這就使得一些中小型的水利工程得不到應(yīng)有的收益,而那些大型的工程卻又難以得到相應(yīng)的保障。

    第三,水價的波動幅度大,影響到了人們的生活。近年來,物價的持續(xù)增長,給居民的日常生活帶來很大的困擾,尤其是對飲用水的需求,使許多家庭的飲水困難,這些問題都嚴(yán)重阻礙著水利事業(yè)的健康可持續(xù)性地成長。

    水利經(jīng)營管理中存在的內(nèi)部條件 第一,水利建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)體制不健全,管理制度不完善。水利經(jīng)營的主體是水利項(xiàng)目,而不是國有資金。在水利工程的管理中,一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,沒有把水價納入自己的利益中,而是把錢花在了工程的設(shè)計(jì)上,而忽視了對水的開發(fā)利用。

    第二,水利設(shè)施的投資規(guī)模小,效益低。目前,我國的基礎(chǔ)設(shè)施的投入大部分都是由政府出資,但是由于缺乏有效的激勵機(jī)制,導(dǎo)致許多項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益低下,甚至虧損。

    第三,水利施工的技術(shù)水平不高,質(zhì)量較差。隨著社會的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,很多新的科技出現(xiàn),但大多數(shù)都是引進(jìn)的國外的先進(jìn)的設(shè)備,而這些東西的生產(chǎn)效率都很低,而且還存在著安全隱患。

    第四,水利經(jīng)營的市場化程度較低,行業(yè)競爭激烈。近些年來,國家的政策不斷地出臺,使得各行各業(yè)的競爭壓力越來越大,為了獲得更多的利潤,各個領(lǐng)域的公司就會采取各種措施來提高自身的競爭力。

    水利經(jīng)營管理中的問題及應(yīng)對對策

    水利管理與利用水利經(jīng)營的認(rèn)識 在水利建設(shè)過程中,水利經(jīng)營的理念是以水利為核心,以滿足人民群眾的生產(chǎn)和生活需要為目標(biāo),將社會效益與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)水土保持、生態(tài)平衡、環(huán)境美化的目的。在實(shí)際的水利工程施工中,要把水的利用和保護(hù)放在首位,將水的開發(fā)與環(huán)境保護(hù)作為重要的工作內(nèi)容,提高水資源的利用率,使其達(dá)到最大化。

    在對工程進(jìn)行管理時,要堅(jiān)持“因地制宜”,充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,合理地選擇投資規(guī)模,避免盲目性,減少不必要的損失。同時,還要加強(qiáng)對資金的管理,確保資金的有效使用,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。此外,還應(yīng)建立健全的獎懲機(jī)制,調(diào)動廣大員工的積極性,促進(jìn)水利經(jīng)營的發(fā)展。另外,還應(yīng)重視人才的培養(yǎng),通過各種渠道,如:學(xué)校,企業(yè)等,來提升水利經(jīng)營的質(zhì)量,使其具有一定的競爭力。

    水利經(jīng)營與管理的關(guān)系 在水利行業(yè)中,水利經(jīng)營與管理是相互影響的關(guān)系。一方面,水利經(jīng)營者的行為直接受到水利經(jīng)營的制約,另一方面,水利管理者的決策會對水利工程的發(fā)展產(chǎn)生重大的作用。所以,在進(jìn)行管理時,要充分考慮到水的特性,制定合理的方案,并嚴(yán)格按照制度實(shí)施。

    首先,要加強(qiáng)對水的利用,提高水資源的使用效率;其次,重視對水環(huán)境的保護(hù);再次,注重對員工的教育和培訓(xùn);最后,要建立健全的獎懲機(jī)制。只有這樣,才能有效促進(jìn)水利事業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

    另外,還要做好相關(guān)的宣傳工作,讓人們了解到水利的重要性,讓大家意識到其是解決當(dāng)前社會問題的重要途徑。同時,也能使人民群眾認(rèn)識到其對于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大意義。因此,政府應(yīng)加大力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,對我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著極大的幫助。而這些都離不開廣大的農(nóng)民,他們的力量不容小覷。而作為農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),必須保證好,否則將阻礙國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長。

    水利經(jīng)營管理的策略 第一,完善水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,加大對水利項(xiàng)目投資的監(jiān)管力度。目前,我國水利項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量都在不斷擴(kuò)大,但在實(shí)際的工程中,卻出現(xiàn)了許多問題,這些問題的存在,使得水利工程的質(zhì)量受到影響,甚至是直接導(dǎo)致一些重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,要想解決這一系列的問題,必須從根本上進(jìn)行改革,提高水利項(xiàng)目的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度,從而保證水利項(xiàng)目的順利實(shí)施。

    第二,建立健全水土流失監(jiān)測機(jī)制,確保水土保持工作的穩(wěn)定發(fā)展。水土的穩(wěn)定性是決定水庫的運(yùn)行狀況的關(guān)鍵因素,所以,相關(guān)部門應(yīng)加大對其的管理,并制定相應(yīng)的措施,以防止因水土流失而造成的巨大損失。另外,還應(yīng)重視對水資源的保護(hù),避免因人為破壞而引起的洪水災(zāi)害。同時,還應(yīng)該做好防洪規(guī)劃,使其更加符合國家的要求,并嚴(yán)格按照規(guī)定來執(zhí)行。

    在我國的水利事業(yè)中,由于其自身的特殊性,使得其在管理上有一定的難度,因此,為了促進(jìn)水利工程的順利進(jìn)行,就必須建立健全的工作制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時強(qiáng)化政府的作用,提高社會的監(jiān)督水平。政府部門的職能之一就是宏觀調(diào)控,而水利經(jīng)營管理工作的落實(shí),離不開各部門的配合,所以,需要加強(qiáng)對水利行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),使其能夠真正發(fā)揮出應(yīng)有的功能。

    (作者單位:中國水利水電第十一工程局有限公司)

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