探究建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

王振宇

建筑工程近些年的發(fā)展速度極快，在建筑工程項(xiàng)目中，施工環(huán)節(jié)是落實(shí)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，只有結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，在施工階段全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，才能在提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，最大限度規(guī)避財(cái)務(wù)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。本文對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行分析，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目在施工階段的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)提出個(gè)人看法，希望為關(guān)注建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的人群帶來(lái)參考。

城市化進(jìn)程的加快讓建筑行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期，財(cái)務(wù)管理作為控制建筑工程項(xiàng)目整體成本必不可少的一部分，將會(huì)在一定程度上影響到建筑工程項(xiàng)目的整體水平。只有在施工過(guò)程中全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，才能在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)，讓每一筆資金落到實(shí)處，進(jìn)而讓建筑工程項(xiàng)目真正意義上實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量最大化。因此，有必要對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，以此來(lái)讓建筑工程施工階段的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制變得更有成效。

建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理綜述

在建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，怎樣完成對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的合理化構(gòu)建，是解決建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟(jì)性之間的關(guān)系。通過(guò)科學(xué)合理的資源分配方式，能夠在保證工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的情況下，充分實(shí)現(xiàn)對(duì)資金成本的科學(xué)化管理，避免因?yàn)槌杀举Y金問(wèn)題而導(dǎo)致工程項(xiàng)目受到影響。

需要注意的是，由于建筑工程將會(huì)在長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，隨著各種新興技術(shù)融入建筑工程項(xiàng)目中，將會(huì)在建筑工程項(xiàng)目的全流程各個(gè)環(huán)節(jié)生成大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，所以應(yīng)該全面加強(qiáng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理，只有堅(jiān)持貫徹以現(xiàn)代化技術(shù)為核心的財(cái)務(wù)管理模式，才能在面對(duì)施工階段財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，最大限度降低由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的負(fù)面影響，進(jìn)而讓財(cái)務(wù)管理質(zhì)量變得更好。

從如今的時(shí)代背景出發(fā)，通過(guò)分析建筑工程項(xiàng)目施工階段的財(cái)務(wù)管理，可以發(fā)現(xiàn)獨(dú)屬于財(cái)務(wù)管理的核心優(yōu)勢(shì)。隨著財(cái)務(wù)信息獲取方式的增加，科學(xué)技術(shù)的更新讓財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制成了新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的焦點(diǎn)，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)拓寬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)渠道，能夠在提高財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量的情況下，有效規(guī)避財(cái)務(wù)工作中的各種潛在問(wèn)題，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不當(dāng)而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展效果受到影響。

由于財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)各種財(cái)務(wù)信息，所以在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，為了提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，要借助現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)控制財(cái)務(wù)信息的精確度，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息錯(cuò)誤而影響到財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展。

隨著各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不斷增多，建筑方完全可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)視為開(kāi)展一系列工作的基礎(chǔ)，并全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析，完全可以在建筑工程項(xiàng)目的施工階段規(guī)避能夠遇到的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)而讓建筑施工階段的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到應(yīng)有的保障。

在建筑工程項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的重要性毋庸置疑，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)核算非常重要，財(cái)務(wù)核算的關(guān)鍵在于對(duì)資金與稅款的分析與控制，由于這部分工作具有較高的重復(fù)性，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可以通過(guò)不斷引入財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)來(lái)輔助財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)，通過(guò)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的潛在價(jià)值，能夠讓財(cái)務(wù)管理為企業(yè)提供良好的服務(wù)。

國(guó)內(nèi)外建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀

在建筑工程項(xiàng)目中，施工階段的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是必須面對(duì)的重要問(wèn)題，只有結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，才能真正滿足建筑工程的實(shí)際工程項(xiàng)目要求。通過(guò)從國(guó)內(nèi)外兩個(gè)維度來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析，可以讓財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的開(kāi)展變得更加具有針對(duì)性。

國(guó)外財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀 從國(guó)外視角進(jìn)行分析，房地產(chǎn)理論能夠追溯至學(xué)者波特所提出的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，在書(shū)籍中，一般戰(zhàn)略理論與波特五力模型將會(huì)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供非常大的幫助，波特認(rèn)為建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)期間必須結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)明確發(fā)展戰(zhàn)略，此時(shí)應(yīng)該考慮兩個(gè)核心要素，即建筑企業(yè)的盈利能力是否可以承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)中所處的格局現(xiàn)狀。通過(guò)分析目前競(jìng)爭(zhēng)條件下的市場(chǎng)份額與經(jīng)營(yíng)情況，可以讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)階段順利規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在此期間，國(guó)外財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制還要求利用財(cái)務(wù)變量來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，通過(guò)針對(duì)產(chǎn)權(quán)比率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，并針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展評(píng)價(jià)，可以讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間的可持續(xù)發(fā)展變得更加順利。奧爾特曼在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中完善了定性、定量組合分析模式。這種分析模式的出現(xiàn)，可以通過(guò)建立Z模型來(lái)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供幫助。

除此之外，還可以通過(guò)邏輯回歸來(lái)強(qiáng)化預(yù)警管理，通過(guò)針對(duì)各種影響因素進(jìn)行整合，并全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，能夠從不同維度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，并降低環(huán)境因素、社會(huì)因素等非財(cái)務(wù)因素對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)造成的影響。國(guó)外通過(guò)將各種財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略組合在一起，能夠在財(cái)務(wù)管理、成本控制等多個(gè)維度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的全方位優(yōu)化，進(jìn)而規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題所帶來(lái)的影響。

國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀 因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目在國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)了至關(guān)重要的地位，所以國(guó)內(nèi)專家學(xué)者在分析財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)獲得了非常豐富的成果，由于建筑工程項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)興起的時(shí)間相對(duì)較晚，所以相較于部分國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家依然有所差距。

學(xué)者李杰分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警由來(lái)與模型建立方法，為財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警奠定了基礎(chǔ)框架，通過(guò)完善切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，可以在一定程度上明確綜合風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)，并全面加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的分析與研究。通過(guò)設(shè)定財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，能夠有效降低企業(yè)在施工階段可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)與損失，從預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、成本管理等不同維度深度分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，可以在企業(yè)真正面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)提出各不相同的解決策略。

學(xué)者劉飛通過(guò)分析建筑企業(yè)的運(yùn)行期間與資金使用情況，明白了動(dòng)態(tài)平臺(tái)在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制中的價(jià)值，通過(guò)對(duì)每一筆資金的走向進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，能夠讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題所帶來(lái)的負(fù)面影響。

無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都在以建筑領(lǐng)域的實(shí)際情況來(lái)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制體系，只要能夠在施工階段加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范，就能夠真正解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展情況受到影響。

建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略

在建筑工程中，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是必須面對(duì)的重要問(wèn)題，只有結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理化管控，才能在提高財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量的同時(shí)，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)而影響到工程項(xiàng)目的正常推進(jìn)。

現(xiàn)代化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用 在現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理可以依托對(duì)數(shù)據(jù)信息的整合與分析來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的全方位管理與控制。建筑工程中的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)不僅是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息集合，還帶有一定量的建筑企業(yè)金融數(shù)據(jù)、信息數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將會(huì)為財(cái)務(wù)管理填補(bǔ)缺少的數(shù)據(jù)信息，能夠讓財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

就建筑企業(yè)而言，為了能夠提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，應(yīng)該在建筑工程中全面加強(qiáng)信息化建設(shè)，必要時(shí)還可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合與利用，以此來(lái)讓財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展變得更加順利。

在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，應(yīng)該在建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展期間，主動(dòng)優(yōu)化信息化制度與相關(guān)業(yè)務(wù)流程，必要時(shí)還可以適當(dāng)結(jié)合會(huì)計(jì)法來(lái)提升制度推行的整體效果。在建立企業(yè)會(huì)計(jì)賬本的過(guò)程中，應(yīng)該全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)科目管理，以會(huì)計(jì)科目為基礎(chǔ)來(lái)強(qiáng)化建筑工程核算工作的正常開(kāi)展，并促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化效果變得更好。

與此同時(shí)，在信息化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制中，還應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理中的細(xì)節(jié)融入建筑工程項(xiàng)目的全流程中，通過(guò)不斷優(yōu)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息化管理計(jì)劃，并分析財(cái)務(wù)管理中的各種細(xì)節(jié)，能夠打造出最為適合建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理體系。

而且在財(cái)務(wù)管理信息化軟件的支持下，還可以通過(guò)加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集與分析，通過(guò)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的深度、廣度兩個(gè)層面來(lái)加強(qiáng)數(shù)據(jù)價(jià)值分析，以此來(lái)為財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制提供更多保障。

打造數(shù)字化財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 為了在建筑工程項(xiàng)目的施工階段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，就應(yīng)該以信息技術(shù)為基礎(chǔ)來(lái)打造財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，以信息化財(cái)務(wù)中心為核心，全面優(yōu)化財(cái)務(wù)制度體系，一方面提高風(fēng)險(xiǎn)控制效率，另一方面便于對(duì)海外工程風(fēng)險(xiǎn)加以控制。企業(yè)在建立以及完善制度時(shí)，應(yīng)該從多維度來(lái)進(jìn)行綜合分析，通過(guò)打造科學(xué)化方案，可以在合理權(quán)限范圍內(nèi)解決財(cái)務(wù)管理期間遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

在此期間，還應(yīng)該堅(jiān)持明確監(jiān)督管理部門的權(quán)責(zé)義務(wù)，通過(guò)將各種權(quán)責(zé)體系與管理機(jī)構(gòu)的工作模式劃分開(kāi)來(lái)，能夠避免在財(cái)務(wù)管理期間遇到責(zé)任推諉的情況。與此同時(shí)，通過(guò)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展針對(duì)性分析，還能讓更多工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的認(rèn)知變得更加深刻，并在達(dá)成共識(shí)的情況下緩解不同部門與崗位之間的工作矛盾。

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，只有在財(cái)務(wù)管理工作中保持客觀，并從更加全面的視角來(lái)分析一系列問(wèn)題，就能夠借助信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)體系之間的融合，這樣不僅能夠讓財(cái)務(wù)管理工作效率得到提高，財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量也將因此而變得更好。

加強(qiáng)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng) 建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展讓人們對(duì)于財(cái)會(huì)工作的認(rèn)知出現(xiàn)了變化，財(cái)務(wù)管理作為建筑工程項(xiàng)目不可忽視的重要的工作內(nèi)容，將會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展質(zhì)量。從人才角度進(jìn)行分析，為了能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，就應(yīng)該結(jié)合財(cái)會(huì)工作需求，全面加強(qiáng)人才素養(yǎng)的綜合管理，以此來(lái)讓更多財(cái)會(huì)人員在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮自己的價(jià)值。需要注意的是，隨著TMS與財(cái)會(huì)集中核算系統(tǒng)的出現(xiàn)，如今的財(cái)會(huì)人員必須掌握更多專業(yè)技能，否則將會(huì)影響到財(cái)會(huì)工作的正常推進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。

建筑企業(yè)在財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)期間，應(yīng)該從專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德兩個(gè)維度來(lái)加強(qiáng)人才養(yǎng)成，通過(guò)讓更多財(cái)會(huì)人員感受到自己在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制中的價(jià)值，可以在一定程度上激發(fā)財(cái)會(huì)人員的工作欲望，并讓財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展變得更加順利。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)控制 在建筑工程施工階段，能夠引發(fā)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，只有從細(xì)節(jié)入手全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)管理，才能在規(guī)范化財(cái)務(wù)管理體系的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的全方位控制。在細(xì)節(jié)管理過(guò)程中，應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程規(guī)范化管理，通過(guò)針對(duì)材料供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、材料品質(zhì)進(jìn)行審核，可以避免因?yàn)榱淤|(zhì)材料流入現(xiàn)場(chǎng)而影響到建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

在財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)控制期間，還可以重點(diǎn)開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算管理，通過(guò)對(duì)收入、支出、收益等多個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算情況進(jìn)行控制，可以在明確預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，將資金管理落實(shí)在業(yè)務(wù)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要將每一筆資金落實(shí)到不同部門與相關(guān)負(fù)責(zé)人，因此只要能夠全面加強(qiáng)建筑工程的規(guī)范化管理體系，就可以在建筑工程項(xiàng)目的施工階段，讓整個(gè)建筑工程項(xiàng)目得以在規(guī)范情況下開(kāi)展一系列工作，并解決潛在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。

除此之外，在資金管理期間，還可以借助大數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流入、流出的管理與控制，通過(guò)全面加強(qiáng)資金流動(dòng)環(huán)節(jié)的信息更新，可以在提高資金利用率的同時(shí)，將每一筆資金應(yīng)用在合適的工作中。通過(guò)全方位加強(qiáng)資金管理，可以在提高資金利用率的同時(shí)幫助建筑企業(yè)獲得更多收益。

總而言之，建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，通過(guò)全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析并開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制，可以將財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降至最低，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題而影響到建筑工程質(zhì)量。相信隨著更多人意識(shí)到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，建筑工程項(xiàng)目施工階段的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制效果將會(huì)變得更好。

（作者單位：中交路橋建設(shè)有限公司）