從財(cái)務(wù)角度探討企業(yè)業(yè)財(cái)融合對于企業(yè)治理的改善作用

蘇豫

企業(yè)業(yè)財(cái)融合對企業(yè)治理的改善具有重要作用。企業(yè)業(yè)財(cái)融合提升了信息披露的透明度，通過將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)相結(jié)合，企業(yè)能夠提供更準(zhǔn)確、全面的信息披露，增強(qiáng)企業(yè)管理層對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況的了解，進(jìn)而增加企業(yè)治理的透明性。企業(yè)業(yè)財(cái)融合強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理，有機(jī)融合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠提供更全面的風(fēng)險(xiǎn)識別和評估能力，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。通過將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)相互對齊，企業(yè)能夠更有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，提高業(yè)務(wù)的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。企業(yè)業(yè)財(cái)融合促進(jìn)了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，融合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)使企業(yè)能夠基于更全面的信息做出決策，降低決策的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)。此外，業(yè)財(cái)融合還可以提供準(zhǔn)確的績效評估指標(biāo)，幫助企業(yè)評估業(yè)務(wù)運(yùn)營的效果，并及時調(diào)整策略和目標(biāo)。企業(yè)業(yè)財(cái)融合加強(qiáng)了內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制。通過有機(jī)結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠建立更完善的內(nèi)部控制體系，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)業(yè)財(cái)融合對于企業(yè)治理有著重要的改善作用，它提升了信息披露的透明度，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)了內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制。因此，企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，以實(shí)現(xiàn)良好的治理效果，提升經(jīng)營績效和股東價值。

提升信息披露透明度

通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)相結(jié)合，綜合分析并呈現(xiàn)給企業(yè)管理層，使他們能夠全面了解企業(yè)的績效表現(xiàn)和財(cái)務(wù)狀況。進(jìn)一步揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)后，可以更好地識別和評估潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。這有助于企業(yè)管理層更全面地了解企業(yè)的商業(yè)模式、市場競爭力以及潛在的增長機(jī)會，從而更準(zhǔn)確地評估企業(yè)的前景和價值。

提供定量和定性指標(biāo)，業(yè)財(cái)融合不僅能夠提供財(cái)務(wù)指標(biāo)，還可以結(jié)合業(yè)務(wù)指標(biāo)，提供更全面的定量和定性指標(biāo)，幫助企業(yè)管理層更好地衡量企業(yè)的績效，并進(jìn)行有效的比較和分析。增加信息的可理解性和可視化程度，通過業(yè)財(cái)融合，可以將復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易于理解和可視化的形式。

通過提升信息披露透明度，企業(yè)業(yè)財(cái)融合可以為企業(yè)管理層提供更準(zhǔn)確、全面、易于理解的信息，增加企業(yè)治理的透明度，從而建立更健康、可信賴的企業(yè)形象。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

涵蓋更全面的風(fēng)險(xiǎn)因素 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要針對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和控制，而業(yè)財(cái)融合能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合，綜合考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素。例如，企業(yè)可以將供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合，分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、市場需求風(fēng)險(xiǎn)等對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響。同時，還可以考慮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等非財(cái)務(wù)因素對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響。通過對更全面的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和評估，企業(yè)可以更好地制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并及時采取相應(yīng)的措施來規(guī)避和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。這有助于提高企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的感知能力，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，并提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的對齊 通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的對齊，從而更好地理解財(cái)務(wù)決策對業(yè)務(wù)運(yùn)營的影響。

一方面，企業(yè)可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合，深入了解不同業(yè)務(wù)活動對財(cái)務(wù)狀況的影響。這有助于企業(yè)進(jìn)行精確的成本評估、收益分析和風(fēng)險(xiǎn)評估，幫助企業(yè)制定更合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并基于業(yè)務(wù)需求制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略。

另一方面，業(yè)財(cái)融合還可以幫助企業(yè)從整體角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。通過綜合考慮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更全面地評估風(fēng)險(xiǎn)因素對財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)的影響。這有助于企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略、資源配置和業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，以最大限度地降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

同時，通過對財(cái)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)的對齊，企業(yè)可以更好地協(xié)調(diào)各部門之間的合作，推動跨部門的協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效達(dá)成。通過業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的對齊，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地評估和管理財(cái)務(wù)決策對業(yè)務(wù)運(yùn)營的影響，提高資源利用效率和競爭力。這有助于企業(yè)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中做出明智的決策，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期成功。

提供綜合的風(fēng)險(xiǎn)評估工具 綜合的風(fēng)險(xiǎn)評估工具是業(yè)財(cái)融合的重要組成部分，能夠結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提供全面的風(fēng)險(xiǎn)評估。這些工具可以量化和定性評估潛在風(fēng)險(xiǎn)，并從多個維度進(jìn)行綜合分析，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

通過綜合的風(fēng)險(xiǎn)評估工具，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解不同風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，從而確定其對財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)的影響。同時，這些工具還可以幫助企業(yè)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和應(yīng)對措施，提前預(yù)防和應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件。綜合的風(fēng)險(xiǎn)評估工具還可以提供可視化的報(bào)告和分析結(jié)果，直觀地展示風(fēng)險(xiǎn)情況，幫助企業(yè)管理層做出明智的決策。這些工具可以根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行定制，滿足不同行業(yè)和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需求。

加強(qiáng)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制 通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)可以建立更健全的監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制，及時捕捉和監(jiān)測各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化。當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)異常或超過事先設(shè)定的閾值時，系統(tǒng)會自動觸發(fā)預(yù)警機(jī)制，幫助企業(yè)采取及時的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理措施，降低風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響。

企業(yè)業(yè)財(cái)融合能夠通過涵蓋更全面的風(fēng)險(xiǎn)因素、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的對齊、提供綜合的風(fēng)險(xiǎn)評估工具以及加強(qiáng)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制，幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。這將有助于提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定性。

促進(jìn)科學(xué)決策

企業(yè)業(yè)財(cái)融合通過提供更全面的信息，可以促進(jìn)科學(xué)決策。傳統(tǒng)上，企業(yè)在制定戰(zhàn)略和決策時通常只依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而忽視了與業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，這種做法可能導(dǎo)致決策的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)。

然而，通過融合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更好地了解業(yè)務(wù)運(yùn)營的情況，對決策進(jìn)行更全面的考量。通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)可以從多個角度評估業(yè)務(wù)的績效。除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還可以綜合考慮市場份額、客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量等業(yè)務(wù)指標(biāo)，以更全面地了解業(yè)務(wù)運(yùn)營的效果，這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)評估業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，并及時調(diào)整策略和目標(biāo)。

業(yè)財(cái)融合還可以提供準(zhǔn)確的預(yù)測和模擬功能，幫助企業(yè)在決策之前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和方案比較。通過模擬不同的情景和策略，企業(yè)可以更加清晰地了解各種決策對業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的影響，從而做出更有根據(jù)、更科學(xué)的決策。企業(yè)業(yè)財(cái)融合可以通過提供更全面的信息、綜合考量業(yè)務(wù)指標(biāo)和提供預(yù)測模擬功能，促進(jìn)科學(xué)決策。這將有助于企業(yè)做出更準(zhǔn)確、更明智的決策，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營效果，并推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理 綜合風(fēng)險(xiǎn)識別，業(yè)財(cái)融合能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，從多個維度全面識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場變化、供應(yīng)鏈運(yùn)作等數(shù)據(jù)的整合，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地識別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。量化風(fēng)險(xiǎn)評估，業(yè)財(cái)融合可以將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估，通過對不同風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度進(jìn)行分析，幫助企業(yè)理解風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度，這有助于企業(yè)確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級，針對性地制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析，業(yè)財(cái)融合可以幫助企業(yè)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。企業(yè)可以根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和影響程度，采取相應(yīng)的控制措施，并建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。實(shí)時監(jiān)測與預(yù)警，通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的變化，并及時發(fā)出預(yù)警信號，這有助于企業(yè)快速響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)事件，采取及時有效的措施來減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。

建立內(nèi)部控制體系 業(yè)財(cái)融合可以幫助企業(yè)建立更完善的內(nèi)部控制體系，通過整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程的全面監(jiān)督和控制。

例如，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，通過整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源，確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性，這有助于提高對數(shù)據(jù)的監(jiān)督和控制，減少數(shù)據(jù)錯誤和沖突的發(fā)生。審批流程與權(quán)限管理，通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)可以設(shè)定明確的審批流程，并規(guī)定相關(guān)的權(quán)限管理措施。不同層級的員工具有不同的權(quán)限和審批權(quán)限，確保業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性和合規(guī)性。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)異常情況或指標(biāo)超出設(shè)定的閾值時，系統(tǒng)能夠及時發(fā)出警報(bào)并采取相應(yīng)的措施，幫助企業(yè)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)安全與訪問控制，業(yè)財(cái)融合可以加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)安全和訪問控制。通過設(shè)定不同層級的權(quán)限限制不同角色的數(shù)據(jù)訪問范圍，并采取數(shù)據(jù)加密、備份和恢復(fù)等措施，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。

內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)測，通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)可以進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)測。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)狀況，并及時采取糾正措施，保持內(nèi)部運(yùn)營的穩(wěn)定和合規(guī)，確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性和規(guī)范性。

提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性 業(yè)財(cái)融合可以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。據(jù)一致性驗(yàn)證，業(yè)財(cái)融合將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和對比，通過雙重驗(yàn)證來確保數(shù)據(jù)的一致性。這有助于發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄錯誤、遺漏或不符合規(guī)范的情況，從而及時進(jìn)行糾正，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。

自動化數(shù)據(jù)收集與處理，業(yè)財(cái)融合可以自動化數(shù)據(jù)收集和處理，減少人為干預(yù)和主觀判斷的影響，降低錯誤發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，自動化的數(shù)據(jù)處理過程能夠提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，提升財(cái)務(wù)信息的可靠性。

實(shí)時監(jiān)測與報(bào)告，通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)測財(cái)務(wù)信息的變化，并生成準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告。這有助于及時發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在錯誤，及時采取糾正措施，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，有助于提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，并增強(qiáng)對內(nèi)部控制的信任和可靠性。

提升公司治理效果 業(yè)財(cái)融合可以提升公司治理的效果，通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，獲取全面的運(yùn)營情況。管理層可以更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況、市場表現(xiàn)、供應(yīng)鏈管理等各個方面的信息，從而做出更明智的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。

決策支持，業(yè)財(cái)融合可以提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，幫助管理層進(jìn)行決策。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，管理層可以快速了解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、盈利能力、成本結(jié)構(gòu)等情況，做出科學(xué)合理的決策，促進(jìn)公司的長期發(fā)展。

效率提升，通過業(yè)財(cái)融合，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化管理，減少冗余工作和數(shù)據(jù)重復(fù)輸入，提高信息流程的效率。這將有助于提升公司治理的效果，推動公司整體運(yùn)營的高效性和優(yōu)化。

同時，業(yè)財(cái)融合可以提供全面的、及時的信息，幫助管理層做出明智的決策并進(jìn)行有效的資源配置。這有助于提高公司治理的效率和透明度，保護(hù)利益相關(guān)方的權(quán)益。

企業(yè)業(yè)財(cái)融合對企業(yè)治理的改善具有重要作用。信息披露透明度提升，通過將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)融合，提供更準(zhǔn)確、全面的信息披露，增加企業(yè)管理層對企業(yè)狀況的了解。

風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化，整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提供全面的風(fēng)險(xiǎn)識別和評估能力，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)，并確保企業(yè)的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

科學(xué)決策促進(jìn)，基于全面信息進(jìn)行決策，將財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)對齊，降低決策的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)，并提供準(zhǔn)確的績效評估指標(biāo)，幫助企業(yè)評估業(yè)務(wù)運(yùn)營效果。內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)，建立完善的內(nèi)部控制體系，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程的監(jiān)督，提高公司治理效果。

企業(yè)業(yè)財(cái)融合對企業(yè)治理的改善具有積極的影響，可以提升信息披露透明度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)科學(xué)決策，加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制，從而提高企業(yè)的價值。

[作者單位：海油發(fā)展（珠海）銷售服務(wù)有限公司]