國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)的創(chuàng)新技巧

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；基層組織；組織建設(shè)；創(chuàng)新技巧

“欲筑室者，先治其基”?；鶎狱h建是國(guó)有企業(yè)黨建工作的“最后一公里”，而組織建設(shè)又是其中的重中之重。國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)既要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)也要不斷創(chuàng)新化，以提高組織建設(shè)的創(chuàng)新水平。注重基層組織建設(shè)的創(chuàng)新技巧，是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)創(chuàng)新水平的重要途徑，這就要求黨務(wù)人員在把握國(guó)有企業(yè)黨建工作規(guī)律性的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)揮積極性、能動(dòng)性，探索新理念、實(shí)踐新方法。本文主要就國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)的創(chuàng)新技巧展開一些分析，提出“四個(gè)實(shí)現(xiàn)”的建議，希望能夠起到拋磚引玉之積極意義。

? 一、以“融入中心”實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)創(chuàng)新

加強(qiáng)基層黨建工作，能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)積能，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的黨建工作優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，國(guó)有企業(yè)必須將基層黨建工作和企業(yè)中心工作融合起來(lái)，形成“融合型”黨建工作新機(jī)制，包括在黨員管理、黨員教育、組織建設(shè)等方方面面實(shí)現(xiàn)與中心工作的融合。國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)和中心工作的融合主要表現(xiàn)為推動(dòng)基層組織建設(shè)和中心工作的對(duì)接，發(fā)揮基層組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。例如，國(guó)有企業(yè)“黨建+”理念的推進(jìn)與執(zhí)行，必須以夯實(shí)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，依托基層組織建設(shè)的創(chuàng)新方案，落實(shí)各項(xiàng)“黨建+”的具體措施和內(nèi)容。在發(fā)揮黨建引領(lǐng)、助力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)也要以組織建設(shè)為基，聚焦項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、合同履約以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的重要問(wèn)題，有效發(fā)揮組織力，從而針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、攻克疑難雜癥，并督促各項(xiàng)措施優(yōu)化落實(shí)。

? 二、以“品牌戰(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)創(chuàng)新

針對(duì)當(dāng)前基層組織建設(shè)“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重的情況，國(guó)有企業(yè)要從基層組織建設(shè)“品牌化”的角度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，甚至要將基層組織的品牌建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略來(lái)抓。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是國(guó)有企業(yè)在基層組織建設(shè)中要突出品牌，彰顯品牌效應(yīng)，做好品牌管理，實(shí)現(xiàn)品牌延伸，是基層組織建設(shè)具備更廣泛的影響力，成為國(guó)有企業(yè)黨建工作的顯著標(biāo)識(shí)。可見，國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)的品牌化，是提升創(chuàng)新度的重要手段，能夠極大地增進(jìn)組織建設(shè)的可識(shí)別性，避免雷同與重復(fù)。在實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)品牌化的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)要從行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)等角度出發(fā)，擬定品牌建設(shè)方案，推行“一支部一品牌”戰(zhàn)略，提高基層組織在品牌建設(shè)中的競(jìng)爭(zhēng)性。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)基層組織品牌建設(shè)也要與其他相關(guān)工作聯(lián)合與對(duì)接，如與宣傳工作融合起來(lái)，不斷擴(kuò)大品牌建設(shè)的知名度和影響力。

? 三、以“活力提升”實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)創(chuàng)新

如何提升基層組織的活力，是國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的“老大難”問(wèn)題。組織活力不足，根源在于思想意識(shí)薄弱、行動(dòng)機(jī)制廢弛，最終的結(jié)果是基層黨建工作虛化、弱化、邊緣化，嚴(yán)重阻礙了組織力的有效提升。因此，提升基層組織活力，是國(guó)有企業(yè)黨建工作必須攻克的難題。全面提升基層組織活力，要求黨務(wù)人員把握矛盾、聚焦難題，采取各類創(chuàng)新技巧，打造活力型基層黨組織?？梢圆扇∪缦麓胧簭?qiáng)化基層黨員干部思想教育，提高其在組織活動(dòng)中的參與積極性；注重基層組織的活力評(píng)估，將“活力指數(shù)”作為組織建設(shè)成果評(píng)估的一個(gè)重要指標(biāo)；創(chuàng)新組織活動(dòng)載體，要求基層組織在抓好思想教育、組織生活、民主議事、便民服務(wù)、主題宣講等領(lǐng)域積極探索和作為，嘗試將互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等平臺(tái)導(dǎo)入基層組織建設(shè)；構(gòu)建“活力型”組織文化，嘗試從文化建設(shè)角度活躍基層組織內(nèi)部的氛圍，形成一種有朝氣、有活力、有干勁的文化環(huán)境。

? 四、以“問(wèn)題導(dǎo)向”實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)要以解決實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)，以此提升組織建設(shè)的實(shí)踐性，確保各項(xiàng)組織建設(shè)措施能夠運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)。所謂問(wèn)題導(dǎo)向，就是以解決問(wèn)題為方向，少做與問(wèn)題關(guān)聯(lián)不大、不做與問(wèn)題無(wú)關(guān)的無(wú)用功。堅(jiān)持基層組織建設(shè)中的“問(wèn)題導(dǎo)向”原則，具有創(chuàng)新層面的意義和價(jià)值，有利于避免組織建設(shè)中的形式主義。根據(jù)這一要求，國(guó)有企業(yè)在基層組織建設(shè)中要瞄定各類現(xiàn)存問(wèn)題，既包括黨建工作中存在的問(wèn)題，也包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，繼而采取組織建設(shè)方法解決這些問(wèn)題，起到鞏固黨建基礎(chǔ)、服務(wù)企業(yè)中心的積極作用?！皢?wèn)題導(dǎo)向”給予了基層組織建設(shè)創(chuàng)新空間，國(guó)有企業(yè)可以據(jù)此引入精細(xì)化管理、目標(biāo)化管理，將基層組織建設(shè)的各項(xiàng)要求具體化、明確化、責(zé)任化，同時(shí)也為基層組織建設(shè)工作的驗(yàn)收與評(píng)估提供了更為客觀和細(xì)化的依據(jù)。國(guó)有企業(yè)黨務(wù)人員應(yīng)下沉一線展開調(diào)研，發(fā)現(xiàn)基層組織建設(shè)中存在的問(wèn)題，同時(shí)也要鼓勵(lì)基層黨員干部就相關(guān)問(wèn)題“知無(wú)不言、言無(wú)不盡”，為“問(wèn)題導(dǎo)向”原則的落實(shí)提供必要的幫助。

總之，創(chuàng)新是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)的主題詞，唯有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)工作更為高效有活力?；鶎咏M織建設(shè)的創(chuàng)新技巧不一而足，國(guó)有企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)情選擇適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新技巧，但是歸根結(jié)底是要全面把握國(guó)有企業(yè)黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)和規(guī)律，走出一條富有成效同時(shí)又富有特色的創(chuàng)新之路。

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（作者單位：汾酒集團(tuán)中國(guó)汾酒城管理中心 王超海）