縣級融媒體中心突圍“下半場”的路徑與方法探析

摘要：習(xí)近平總書記2018年8月提出“扎實(shí)抓好縣級融媒體中心建設(shè)”這一新時(shí)代新聞宣傳工作重要命題。當(dāng)前，全國各地在縣級融媒體中心建設(shè)上邊探索邊艱難前行，“上半場”已經(jīng)結(jié)束，“全覆蓋”基本完成。但對照“不斷提高縣級媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力”的要求，對照黨的二十大報(bào)告對新聞輿論工作的新要求，縣級融媒體中心深化改革發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。時(shí)序進(jìn)入“下半場”，“高質(zhì)量”成為關(guān)鍵詞。文章基于具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)例進(jìn)行研究，分析縣級融媒體中心突圍“下半場”的困境、機(jī)遇和路徑，得出在加快推進(jìn)縣級融媒體中心深度融合發(fā)展過程中，“急務(wù)”是深度推進(jìn)媒介產(chǎn)品與服務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力解決供給與需求的錯位與缺位問題，克服服務(wù)與引導(dǎo)的闕如與乏力，以“更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”，成功突圍“下半場”，實(shí)現(xiàn)縣級融媒體中心的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：縣級融媒體中心；全媒體建設(shè)；融合與創(chuàng)新；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）02-0154-04

改革開放40多年來，得益于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，新聞出版、廣播電視產(chǎn)業(yè)有過數(shù)十年的“黃金增長”期?？h級媒體作為我國主流傳媒體系中的基層板塊，自然在時(shí)代的風(fēng)口上有過“火紅的歲月”。

但近五年來，隨著移動互聯(lián)媒體的井噴式崛起，縣級媒體由于供給與需求的日漸錯位，面臨著被受眾“邊緣化”、被市場“冷遇”的危機(jī)，亟須乘著縣級融媒體中心高質(zhì)量發(fā)展改革的東風(fēng)，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)內(nèi)容與服務(wù)的供給側(cè)改革，真正確立自身“地域性新型主流媒體”的價(jià)值與地位，方能在有效履行自身時(shí)代使命的同時(shí)獲得更好的發(fā)展。

一、冷遇與邊緣：不動聲色中的猝不及防

時(shí)代的洗禮與淘汰，向來不動聲色。以移動互聯(lián)為特征的信息化浪潮讓傳統(tǒng)媒體頗有些猝不及防。

（一）傳統(tǒng)新聞業(yè)呈衰退趨勢

隨著數(shù)字出版業(yè)的節(jié)節(jié)攀升，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)刊面臨巨大的生存與發(fā)展壓力。據(jù)國家新聞出版署近幾年發(fā)布的年度新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告，2017年以來，全國報(bào)刊出版總印數(shù)、總印張與定價(jià)總金額持續(xù)下降。同時(shí)據(jù)中國報(bào)告網(wǎng)整理，受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，電視收視呈現(xiàn)“雙降”趨勢，有線電視用戶在2015年入戶率達(dá)到55%后開始下滑，人均收視時(shí)間在2009年達(dá)到峰值后持續(xù)下降，電視廣告收入則自2013年以來逐漸下滑。

傳統(tǒng)媒體的商業(yè)廣告快速進(jìn)入“寒冬”，商業(yè)價(jià)值急劇“貶值”，業(yè)內(nèi)不約而同地采用“斷崖式下降”予以表述。在信息通信領(lǐng)域、新聞傳播領(lǐng)域，新技術(shù)的應(yīng)用可以說是又快、又廣、又深，這對傳統(tǒng)媒體來說，不論是傳播渠道、傳播內(nèi)容還是傳播形式，都是巨大的挑戰(zhàn)和危機(jī)。部分專家認(rèn)為，不論是在當(dāng)下全國媒介市場的格局中，還是在日益激烈的受眾爭奪戰(zhàn)中，“傳統(tǒng)媒體逐漸被冷落、被邊緣化”的事實(shí)顯而易見[1]。

（二）縣級媒體遭受域內(nèi)受眾冷遇

“大勢”之下，基層的縣級媒體更是漸感生存、發(fā)展之艱難。

市場的冷遇從來不加掩飾。江蘇省東部某經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣，人口百萬，經(jīng)濟(jì)總量過千億，在全國百強(qiáng)縣市中排名靠前且不斷上升。但該縣唯一的日報(bào)，商業(yè)廣告近年來已基本絕跡。該縣廣播電視臺年商業(yè)廣告收入曾經(jīng)接近2000萬元，去年已下滑到500萬元以內(nèi)，且還在下降。盡管如此，該臺的情況在全國縣級融媒體中心中還算不錯。

不言而喻，市場的冷遇其實(shí)就是受眾的冷遇。作為媒體工作者，筆者常遇有人半開玩笑半當(dāng)真地說，“現(xiàn)在誰還看電視呀”“你們報(bào)紙竟然還在辦”。

（三）競爭對手增多縣級媒體生存壓力大

作為黨和人民的喉舌，縣級媒體是基層意識形態(tài)工作的前沿陣地。有線數(shù)字電視“整轉(zhuǎn)入戶”、黨報(bào)出版發(fā)行，縣級媒體承擔(dān)著宣傳黨和國家大政方針、傳遞縣級黨委政府聲音、講述本縣發(fā)展成就及百姓故事、溝通社情民意、聯(lián)系廣大群眾的使命。

隨著科技發(fā)展，有的地方有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)歸入國企“中國有線”，一些縣級黨報(bào)失去刊號，從發(fā)行變成“贈閱”。而且，近年來縣域內(nèi)競爭對手增多。比如，省級、地市級媒體日漸“下沉”，尤其是地市級日報(bào)和廣播電視臺動作迅猛。

以江蘇省南通市為例，南通日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和南通廣電集團(tuán)近兩年基本在各縣都建立起融媒體中心。又比如，縣域內(nèi)黨政部門紛紛創(chuàng)建微信公眾號、抖音號等，雖然不可能像縣級融媒體中心那樣取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證與信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證，但一點(diǎn)也不妨礙他們辦得風(fēng)生水起。凡此種種，讓縣級媒體備感“生存擠壓”，生存壓力大。

二、缺位與錯位：有意無意中的漸行漸遠(yuǎn)

（一）最大的風(fēng)險(xiǎn)是沒有充分意識到風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)媒體式微，是現(xiàn)在的人不關(guān)注新聞、不需要媒體產(chǎn)品了嗎？恰恰相反，現(xiàn)代社會對媒體產(chǎn)品的需求絲毫沒有減少，而是成倍增長。人們都強(qiáng)烈感覺到，今天的社會信息化正在加速，人們?yōu)榱俗陨砩?、發(fā)展和安全，更加需要獲取多多益善的各類信息、資訊。

實(shí)際上，在這個瞬息萬變的時(shí)代，廣大人民群眾只是對那些老套的、陳舊的新聞生產(chǎn)方式和產(chǎn)品形態(tài)“說不”，而對海量新聞信息本身的需求“會不斷地以更加新穎的方式呈現(xiàn)出來”[2]50。

尤其是今日頭條、抖音等互聯(lián)網(wǎng)信息傳播與視聽社交平臺的興起，讓大多數(shù)人成為海量媒體產(chǎn)品的消費(fèi)者與生產(chǎn)者。理論上，借助一部智能手機(jī)，每個人都是一個“自媒體”；現(xiàn)實(shí)中，“網(wǎng)紅”頻現(xiàn)，上到耄耋老人，下至垂髫小兒，都能輕松找到自己喜歡的媒介內(nèi)容且樂此不疲。這其實(shí)是一個媒介大繁榮時(shí)代的喜人場景，但如果縣級融媒體中心從業(yè)者沒有充分的認(rèn)識與作為，且沒有充分意識到風(fēng)險(xiǎn)，喜人場景就會成為傳統(tǒng)基層媒體人的“夢魘”，也將成為縣級融媒體中心發(fā)展面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。

（二）供給的錯位與缺位是不少縣級融媒體中心的“慣性病”

筆者走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，許多縣級融媒體中心新聞產(chǎn)品的供給，從平臺來看，仍然在電視頻道與報(bào)紙版面上花費(fèi)大量人力物力；從報(bào)道手段來看，板板正正、規(guī)規(guī)矩矩的行文與鏡頭仍是主流，短視頻、現(xiàn)場視頻直播、H5頁面等方式的應(yīng)用極其缺乏。而各類服務(wù)，即“新聞”后面的“+”，尤其是與市民切身利益有關(guān)的衣食住行、各類證照的審批、各種生活繳費(fèi)服務(wù)、各類信息的查詢服務(wù)等，縣級融媒體中心還不多見。

（三）受眾與縣級融媒體中心產(chǎn)生“疏離”似乎理所當(dāng)然

在傳播技術(shù)日新月異、媒介產(chǎn)品鋪天蓋地的當(dāng)下，受眾的選擇面何等廣闊，注意力的轉(zhuǎn)移輕而易舉。有專家早就指出，對現(xiàn)代傳媒來說，早就應(yīng)該摒棄“受眾”思維，應(yīng)該基于互聯(lián)網(wǎng)意識建立和強(qiáng)化“用戶”思維。邏輯其實(shí)再清楚不過：因?yàn)椤坝杏谩保浴皞鞑ァ薄?/p>

這樣看來，眼下縣域內(nèi)受眾與縣級融媒體中心產(chǎn)生“疏離”似乎理所當(dāng)然。其實(shí)不止縣級媒體，所有的傳統(tǒng)媒體都面臨這一挑戰(zhàn)。“媒體主要的挑戰(zhàn)是，我們作為傳播工作者，還不夠了解自己所面對的工作對象，不知道他們正在關(guān)注的是什么，他們真正需要的是什么。要努力克服這種盲目，要有的放矢?！盵3]

三、使命與生命：時(shí)代大潮中的不二之選

有的放矢的關(guān)鍵是推進(jìn)媒介產(chǎn)品與服務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。唯有如此，才能破解縣級融媒體中心當(dāng)下普遍存在的生存困局。

（一）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與深化縣級融媒體中心改革天然契合

2015年提出的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一中國經(jīng)濟(jì)治理與發(fā)展的新思路和新概念一時(shí)成為全球“熱詞”。如何理解這一“熱詞”？筆者認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的角度看，所謂的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的側(cè)重點(diǎn)是要持續(xù)不斷地、大力地解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，下最大的決心、用最大的力氣來調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)構(gòu)，降解供給側(cè)原來那些無效和低端的產(chǎn)能和供給，從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大有效和中高端供給的目標(biāo)。

從這個意義上看，結(jié)合前述縣級融媒體中心存在的諸多問題，深化縣級融媒體中心改革與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求與重點(diǎn)天然契合。

（二）縣級融媒體中心供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇絕佳

2018年是縣級融媒體中心建設(shè)元年。正是在當(dāng)年8月召開的全國宣傳思想工作會議上，習(xí)近平總書記提出了“要扎實(shí)抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的重要要求。同年11月召開的中央全面深化改革委員會第五次會議也指出要“不斷提高縣級媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力”。

2019年2月召開的媒體深度融合工作推進(jìn)會要求，加快中央媒體融合發(fā)展步伐，切實(shí)抓好縣級融媒體中心建設(shè)，著力構(gòu)建從中央到省、市、縣的全媒體傳播矩陣。黨的二十大報(bào)告則指出，要“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局”[4]?？h級融媒體中心建設(shè)時(shí)序已進(jìn)入“下半場”，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，顯然是縣級媒體“新聞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重構(gòu)的題中之義、新聞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路”[2]51。

對于縣級融媒體中心來說，這是擺脫本文前述困境，通過充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，將基層媒體的“使命”與“生命”完美融合、合二為一的絕佳機(jī)遇。這樣的機(jī)遇千載難逢，絕對不容辜負(fù)。

（三）縣級融媒體中心供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點(diǎn)已明

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳2020年9月印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》指出，“要推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更加注重網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，始終保持內(nèi)容定力，專注內(nèi)容質(zhì)量，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，提升內(nèi)容傳播效果”。 該意見發(fā)布后，各省（自治區(qū)、直轄市）和各地級市紛紛出臺關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的實(shí)施意見，對文件精神的落實(shí)進(jìn)行部署。

在具體部署中，各地基本就如何深化內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出明確要求：把我黨“開門辦報(bào)（臺）”的優(yōu)良傳統(tǒng)不斷發(fā)揚(yáng)光大，走好全媒體時(shí)代群眾路線；不斷提升新聞戰(zhàn)線“四力”，著力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，大量生產(chǎn)出群眾喜聞樂見的各類媒介產(chǎn)品。并就如何通過“新聞+”提升綜合服務(wù)能力提出具體要求。

四、路徑與方法：多元探索中的可喜氣象

縣級融媒體中心如何在操作層面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？筆者結(jié)合各地縣級融媒體中心的實(shí)際運(yùn)作，從渠道、內(nèi)容、機(jī)制、服務(wù)等方面進(jìn)行闡述。

（一）移動客戶端是渠道建設(shè)的重中之重

根據(jù)中央要求，縣級融媒體中心的建設(shè)有三個重要的“核心目標(biāo)”，第一是“主流輿論的陣地”，第二是“綜合服務(wù)的平臺”，第三是“社區(qū)信息的樞紐”，從而轉(zhuǎn)型為在縣域社會治理能力和體系現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮重要作用的新型主流媒體。那么，什么樣的媒體才是“新型主流媒體”？

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》對“新型主流媒體”有明確表述：第一，形態(tài)要多樣；第二，手段要先進(jìn)；第三，要具有競爭力。“仔細(xì)分析這里面的幾個關(guān)鍵詞，第一個特征是‘形態(tài)多樣，其實(shí)主要是指在渠道上的形態(tài)多樣”[3]。中央宣傳部和國家廣電總局聯(lián)合發(fā)布的《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》明確提出，要在移動優(yōu)先的原則基礎(chǔ)上，充分利用當(dāng)代先進(jìn)的移動傳播新技術(shù)，形成移動傳播的“矩陣”，而對“矩陣”的要求，則是渠道要更加豐富、覆蓋要更加廣泛、傳播要更加有效并且可管可控。

在人民日報(bào)、央視都已經(jīng)“進(jìn)駐”抖音的情勢下，縣級融媒體中心紛紛開通微博號、微信公眾號、微信視頻號、抖音號、頭條號，大大提升了傳播力和影響力。但縣級融媒體中心渠道供給側(cè)改革的終極目標(biāo)，毫無疑問應(yīng)該是自主可控的移動客戶端建設(shè)。

2021年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)的意見》明確提出，深入推進(jìn)媒體融合發(fā)展，實(shí)施移動優(yōu)先戰(zhàn)略，從中央到地方，各級主流媒體都必須加大移動端建設(shè)和推廣的力度。浙江的“愛安吉”，江蘇的“今日張家港”“最江陰”“邳州銀杏甲天下”，在把移動客戶端打造成為“城市移動綜合服務(wù)總門戶”上已經(jīng)取得了較大的成功。

重慶江津區(qū)融媒體中心“最江津”APP的下載量達(dá)93萬次（截至2021年9月），首頁閱讀量基本在8000次以上。“北京大興”APP自2019年10月上線以來，下載量已突破170萬次，日活最高5萬人。但毋庸諱言，移動客戶端建設(shè)在大多數(shù)縣級媒體中才剛剛起步，甚至在“要不要建”上尚且搖擺不定。媒體融合“下半場”中，移動客戶端建設(shè)是重點(diǎn)和關(guān)鍵，也是當(dāng)務(wù)之急。

（二）唯有有效新聞供給方能消除“受眾的不確定性”

無論是什么渠道、建多少渠道，流淌在其中的內(nèi)容都至關(guān)重要。主流媒體在深度融合過程中，最重要的是堅(jiān)持“內(nèi)容為王”?！耙宰畋憬莺涂杉暗姆绞剑瑵M足受眾對信息和知識的需求，以有效的新聞供給，消除受眾的不確定性。而且片面地迎合是不行的，要高質(zhì)量地滿足受眾需求?！盵3]

本文前面已經(jīng)提到，當(dāng)前新聞輿論存在的突出矛盾是廣大人民群眾對高質(zhì)量的新聞信息需求日益增長，可實(shí)際上新聞信息的生產(chǎn)與供給之間既不平衡也不充分。“這種不平衡不充分，具體表現(xiàn)就是一些新聞報(bào)道偏了方向、少了故事、缺了思想”[5]。

縣級融媒體中心媒介內(nèi)容的供給側(cè)改革，還要大量提供直播、短視頻、H5、VR、AR等互聯(lián)網(wǎng)視聽類創(chuàng)新衍生產(chǎn)品。據(jù)筆者初步統(tǒng)計(jì)，“今日張家港”的視頻板塊每月上新視頻產(chǎn)品都在100條以上，抖音號、視頻號更多。四川仁壽融媒體中心面對群眾吐槽“只許你說的網(wǎng)，不是我要的網(wǎng)”，搭建有獎爆料輿論場，當(dāng)好“場主”，開通四年多收到并解決群眾訴求近5萬件。

（三）努力建立讓精彩紛呈的融媒體產(chǎn)品競相噴發(fā)的體制機(jī)制

要想最大限度地實(shí)現(xiàn)媒介內(nèi)容的供給側(cè)改革，其關(guān)鍵是建立與“移動優(yōu)先”相適應(yīng)的使精彩紛呈的融媒體產(chǎn)品競相噴發(fā)的體制機(jī)制。央視2019年就以“大象也要學(xué)會跳街舞”的干勁擁抱傳播變革，展開“5G+4K+AI”全新戰(zhàn)略布局，成立新聞新媒體中心、視聽新媒體中心等多個新媒體內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，力爭不斷推出受眾喜聞樂見、愛不釋手的全媒體產(chǎn)品[3]。

2023年央視春晚共采用了17路攝像機(jī)，有4路信號為AR虛擬機(jī)位，其中13號三維索道機(jī)位為AR虛擬機(jī)位，可以多角度展示、拍攝。還使用了8個豎屏機(jī)位，正是因?yàn)橛辛素Q屏直播，觀眾才能看見“軍藝校草”沈騰在后臺化妝。

張家港市融媒體中心主任陶惠告訴筆者，如果一個縣級融媒體中心還設(shè)立“新媒體部”，那就不能叫融合改革。在他們那里，部門與機(jī)構(gòu)設(shè)置乃至考核考評，一切服從于移動優(yōu)先，每一個人都是新媒體人，實(shí)施全流程流暢整合和無縫對接。如東縣融媒體中心通過對采訪中心的統(tǒng)分結(jié)合，組建編輯中心和評論工作室、創(chuàng)意視頻工作室，初步實(shí)現(xiàn)了策劃端、采訪端、編審端、產(chǎn)品端的供給側(cè)改革。其改革案例與張家港融媒體中心一起入選首部《中國新聞出版深度融合發(fā)展年鑒》（2021年卷）。

所以體制機(jī)制的供給側(cè)改革，還有很重要的一點(diǎn)，即推進(jìn)融眾之智的全媒體運(yùn)作。澎湃新聞在此方面有非常成功的經(jīng)驗(yàn)，縣級融媒體中心也有一些嘗試。“今日張家港”開通“我的拍客”功能板塊，從2022年6月1日至6月30日，242名拍客提供近千件“你好夏天”主題的視頻與圖片，平均每天8人次作品通過審核發(fā)布。

寧夏賀蘭融媒體中心建立“三圈層”（核心層、專業(yè)層、社會層）人才團(tuán)隊(duì)運(yùn)營機(jī)制，其中“社會層”包括通訊員450人、攝影家26人、作家11人、畫家協(xié)會25人、老年大學(xué)75人，每個月提供的信息和產(chǎn)品超過2000條（件）。

（四）“受眾”變“用戶”的關(guān)鍵是各類服務(wù)的有效嵌入

建設(shè)區(qū)域性城市“綜合服務(wù)平臺”是縣級融媒體中心的重要功能定位和使命。對各類服務(wù)的供給側(cè)改革能不能讓縣域內(nèi)的廣大群眾樂于使用和滿意，是關(guān)系縣級融媒體能否永續(xù)經(jīng)營的重大考驗(yàn)。

《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》強(qiáng)調(diào)了“媒體+”的理念，要求全國各地的縣級融媒體中心，在建設(shè)過程中一定要從目前的單純進(jìn)行新聞宣傳向公共服務(wù)、社會服務(wù)領(lǐng)域積極拓展，包括政務(wù)、商務(wù)、生活、社交傳播、教育培訓(xùn)等方面豐富多彩的各類服務(wù)。

甚至有專家認(rèn)為，縣級融媒體中心建設(shè)完全“可以作為當(dāng)?shù)刂腔鄢鞘薪ㄔO(shè)的牽頭方和智慧城市運(yùn)營的運(yùn)營方，真正成為黨委和政府提升現(xiàn)代治理能力的核心抓手”[6]。雖說這委實(shí)不容易，但已有不少縣級融媒體中心在當(dāng)?shù)攸h委政府大力支持下，經(jīng)過艱難探索，初步取得喜人成效，安吉、長興的經(jīng)驗(yàn)眾所周知?！摆葶y杏甲天下”“今日張家港”“最江陰”的用戶規(guī)模都在幾十萬乃至上百萬人，年?duì)I收都超過1000萬元。如東縣融媒體中心政務(wù)服務(wù)板塊年?duì)I收也突破了500萬元，有力地彌補(bǔ)了商業(yè)廣告收入的下降缺口。

2022年，江蘇省通過縣級融媒體中心高質(zhì)量發(fā)展評估這一手段，將政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)和增值服務(wù)等60多項(xiàng)服務(wù)在移動客戶端的嵌入和使用列入考核評估予以推進(jìn)，效果值得期待。由蘇州大學(xué)陳一教授主持編制的《如東縣融媒體中心高質(zhì)量發(fā)展“十四五”規(guī)劃》也已發(fā)布，規(guī)劃將“媒體+政務(wù)+商務(wù)+服務(wù)+N”列入“構(gòu)建傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系”進(jìn)行布局，意圖通過深度轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，延伸融媒體的概念范圍，轉(zhuǎn)變盈利模式，構(gòu)建多元化的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

五、結(jié)語

縣級融媒體中心建設(shè)進(jìn)入以“高質(zhì)量”為主要導(dǎo)向的“下半場”，且中央和各地的文件中都強(qiáng)調(diào)要“加快”推進(jìn)媒體深度融合?！吧睢薄案摺薄翱臁钡囊笃惹卸鞔_，推進(jìn)新形勢下傳媒產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革刻不容緩，成為“急務(wù)”。

深化縣級融媒體中心建設(shè)沒有任何現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循，本文基于各地多元探索提出的路徑與方法僅提供參考，旨在希望縣級融媒體中心能緊緊抓住千載難逢的歷史機(jī)遇，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中不斷突圍“下半場”，真正成為在縣域范圍內(nèi)既具有強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)力又具有多樣化服務(wù)功能的群眾愛看、愛用的新型區(qū)域主流媒體。

參考文獻(xiàn)：

[1] 沈正賦.論媒體融合的發(fā)展邏輯：理論與實(shí)踐[J].學(xué)術(shù)界，2020（10）：67-69.

[2] 刁文朝.媒介融合背景下新聞產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的實(shí)踐與探索[J].西部學(xué)刊，2016（2）：50-52.

[3] 張冬梅，陳文杰.推進(jìn)新聞輿論領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[N].廣州日報(bào)，2019-07-29（A5）.

[4] 習(xí)近平.高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而團(tuán)結(jié)奮斗：在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上的報(bào)告[J].求是，2022（21）：23.

[5] 張旗.在踐行“四力”中推動新聞供給側(cè)改革：參加“慶祝改革開放40周年全國新聞界踐行‘四力”江蘇行活動的思考[J].軍事記者，2019（1）：59-60.

[6] 郭全中.縣級融媒體中心建設(shè)的進(jìn)展、難點(diǎn)與對策[J].新聞愛好者，2019（7）：14-19.

作者簡介 姚銀松，編輯，如東縣廣播電視臺副臺長、融媒體中心總編室主任，研究方向：深化媒體融合發(fā)展。