融媒體時代情感視域下圖書直播營銷的路徑探究

楊 沛

(福建省醫(yī)學科學研究院《福建醫(yī)藥雜志》編輯部,福建 福州 350001)

0 引言

在融媒體背景下,以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置,以先進技術(shù)驅(qū)動融合發(fā)展,傳統(tǒng)圖書銷售渠道加速向線上遷移,將圖書營銷與直播形式充分融合,拓寬出版機構(gòu)的外延和邊界,助力出版機構(gòu)長效經(jīng)營。近年來,各營銷領(lǐng)域都展示出一定程度的情感轉(zhuǎn)向,創(chuàng)造出更好的媒介傳播效果。本文基于直播營銷迅猛發(fā)展的時代背景,分析圖書直播中靈活運用情感營銷模式的可行性優(yōu)化策略,以期從情感營銷視角助推出版業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,通過價值共創(chuàng)提升公共文化服務(wù)效能,建設(shè)出版強國。

1 直播帶貨:圖書營銷的新機遇

1.1 直播營銷迅猛發(fā)展

圖書直播營銷是信息化時代傳統(tǒng)出版與社交媒體、電商平臺跨界融合的新生事物,這一新型線上商業(yè)模式已被廣泛應(yīng)用于出版營銷實踐。近年來,網(wǎng)絡(luò)直播呈井噴式發(fā)展態(tài)勢,其具有生產(chǎn)成本低、信息傳播廣、社交屬性強等明顯優(yōu)勢,逐漸成為數(shù)字經(jīng)濟的新業(yè)態(tài)。2023年3月,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2022年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達10.67億,短視頻用戶規(guī)模首次突破10億,用戶使用率高達94.8%[1];2022年11月,中國貿(mào)易促進委員會研究院發(fā)布的《2022年中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢報告:電子商務(wù)在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用》顯示,截至2022年6月,我國電商直播用戶達4.69億,占網(wǎng)民整體數(shù)量的44.6%[2]。目前,電商平臺不斷拓展直播邊界,加大直播內(nèi)容供給,直播營銷模式在守正創(chuàng)新中迭代加速,加快傳統(tǒng)領(lǐng)域線上化進程,成為出版業(yè)全新的營銷路徑,推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

1.2 直播營銷核心優(yōu)勢

1.2.1 內(nèi)容優(yōu)勢

隨著電商行業(yè)、平臺經(jīng)濟的迅速發(fā)展,各行業(yè)不斷尋求創(chuàng)新的營銷方式,內(nèi)容營銷漸成主流,開始被越來越多的行業(yè)所重視。所謂內(nèi)容營銷,是指通過傳播對受眾有價值的內(nèi)容,吸引受眾關(guān)注并了解產(chǎn)品,進而刺激受眾購買欲的一種營銷手段[3]。直播營銷根據(jù)受眾的需求創(chuàng)造內(nèi)容,營造內(nèi)容與商品消費相結(jié)合的實時互動效果,讓受眾獲得更真實、準確的商品信息,為網(wǎng)絡(luò)購物注入趣味、時尚、有劇情等多重娛樂屬性。直播營銷在內(nèi)容生產(chǎn)過程中,受眾不僅可以與內(nèi)容生產(chǎn)者進行交流溝通,還可以與其他受眾分享互動,使內(nèi)容生產(chǎn)者針對消費者反饋內(nèi)容進行及時、準確的調(diào)整,最終激發(fā)和促進產(chǎn)品銷售。

1.2.2 營銷優(yōu)勢

直播營銷不受地域限制、受眾面廣、成本低,是一種兼具社交性與靈活性的新型營銷模式。通過快速積聚粉絲(指對直播內(nèi)容十分有興趣的群體)與沉淀粉絲(指通過對直播內(nèi)容取舍而最終留下的核心粉絲),從而實現(xiàn)多次營銷,在市場經(jīng)濟下顯示出旺盛的生命力。無論是平臺的推動,5G技術(shù)的發(fā)展,還是供應(yīng)商意識的轉(zhuǎn)變,都合力助推直播營銷的發(fā)展。不同產(chǎn)品供應(yīng)商家根據(jù)產(chǎn)品特性選擇不同的專業(yè)主播,也促使主播領(lǐng)域分化出更多的垂直領(lǐng)域,整個電商行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。在直播營銷中,購物方式從“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕?網(wǎng)購用戶從“為品牌買單”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀樾湃钨I單”,直播電商從“單純賣貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I銷大戰(zhàn)”。從營銷角度看,營銷領(lǐng)域從業(yè)者須與時俱進、拓寬思路,要做出流量、選品、策劃俱佳的營銷方案,以吸引更多品牌商家布局電商,積極拓寬銷售渠道。

1.2.3 供應(yīng)鏈優(yōu)勢

直播平臺的發(fā)展讓產(chǎn)品更有效、快速地觸達受眾,構(gòu)建出人與貨之間的內(nèi)容場景,給“供給端”和“消費端”提供了更好的體驗,形成了完整的電商供應(yīng)鏈。直播營銷減少中間商,縮短流通環(huán)節(jié),使產(chǎn)品價格優(yōu)勢顯著,為受眾提供了更高的性價比。電商的核心價值在于擴展商業(yè)模式,提高全鏈服務(wù)能力,形成直播帶貨的完整生態(tài)。受眾在直播場景下購買商品,不僅基于主播效應(yīng),更源于產(chǎn)品的質(zhì)量和性價比。源頭好貨是直播電商競爭的重要內(nèi)容,供應(yīng)鏈強則直播電商強,這也意味著應(yīng)以供應(yīng)鏈為核心戰(zhàn)略,與優(yōu)質(zhì)商家深度合作,對行業(yè)頭部品牌進行重點服務(wù),打造直播平臺“爆款”品牌,才能滿足受眾對優(yōu)質(zhì)優(yōu)價商品的高度需求。電商的核心價值在于擴展商業(yè)模式,直播平臺極具跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。打造交互式的智能供應(yīng)鏈,形成直播帶貨的完整生態(tài),提高直播電商全鏈服務(wù)能力,是直播營銷保持競爭力的核心利器。

2 情感營銷:媒介融合與受眾情感的雙重滲透

2.1 媒介融合時代受眾特點

情感因素是營銷管理領(lǐng)域的核心問題之一,要想做好直播內(nèi)容營銷,必須對受眾心理和情感有深入的了解。早期傳播者對受眾進行單向信息灌輸,受眾是不加分辨的同一信息傳遞目標,是被動的接受者,彼此孤立[4]。隨著“個體差異論”“社會分類論”“文化群體論”的進一步發(fā)展,“受眾中心論”逐漸形成,其強調(diào)單個受體存在個體異質(zhì)性,顛覆了傳統(tǒng)受眾作為接受者的定位?；凇笆鼙娭行恼摗?出版機構(gòu)圍繞受眾社會文化內(nèi)涵和個人情感分層,結(jié)合出版物自身特點設(shè)計宣傳策略,準確定位目標客戶,全鏈條貫穿情感營銷。心理學家古斯塔夫·勒龐認為,人類的有意識行為是無意識的深層心理結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物,而這種心理結(jié)構(gòu)是在遺傳因素的作用下長期形成的人文和社會文化思維,也就是先天稟性[5]。圖書直播間受眾有意識的購買行為大多是在主播的情緒渲染下通過無意識的內(nèi)在情緒追隨體驗,而不是有意識的理性邏輯思維來做出購買決定的。

2.2 受眾情感和購買行為之間的聯(lián)系

市場營銷專家萊斯·比奈和彼得·菲爾德認為,情感活動,尤其是那些極具創(chuàng)造力的活動,會比理性說服產(chǎn)生更強大的、更長期的商業(yè)情感力量。本質(zhì)上,情感驅(qū)動是開啟行為改變的關(guān)鍵因素。直播營銷中對產(chǎn)品場景化設(shè)計,結(jié)合受眾的情緒要點,可激發(fā)受眾的感性直覺,從而影響購買行為。情感是架設(shè)在受眾需求和購買行為之間的橋梁,情感聯(lián)系決定了受眾的購買行為,并且情感聯(lián)系總是發(fā)生在購買行為之前。

2.3 情感營銷為圖書直播賦能

圖書直播營銷要注重品牌的長期、穩(wěn)定向好和銷售數(shù)量的短期、快速增長。為了實現(xiàn)這一目標,在營銷過程中,通過針對性的情感營銷吸引大量受眾,并運用數(shù)字銷售漏斗模型理論,將潛在的消費者通過量化的方式轉(zhuǎn)化為忠實消費者,固化受眾情感,形成持續(xù)購買行為,使銷售漏斗完整閉環(huán)。數(shù)字銷售漏斗模型的頂部,是受眾第一次對產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生“意識”的階段;漏斗的下方,是受眾只消費內(nèi)容而不進行購買的“考慮”階段;漏斗的終點,是受眾產(chǎn)生購買的“行動”階段。但是漏斗的終點并不是銷售的終點,運營方要將已經(jīng)產(chǎn)生購買行為的受眾再次通過情感鏈接拉回數(shù)字銷售漏斗的頂部[6]。

圖書直播通過情感營銷進行內(nèi)容輸出,充分借助電商平臺的粉絲量和豐富的運營經(jīng)驗快速入局,拓寬出版機構(gòu)的外延和邊界,甚至可以反哺圖書產(chǎn)品的多元開發(fā)。電商平臺利用圖書影響力并結(jié)合情感的輸出,巧妙實現(xiàn)流量的后續(xù)轉(zhuǎn)化,有效帶動線上圖書銷售,助力出版機構(gòu)長效經(jīng)營。2022年,巨量算數(shù)攜手抖音發(fā)布的《抖音電商圖書行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)報告》顯示,每天通過抖音電商銷售的圖書超45萬本,直播帶來的圖書銷售額同比增長143%,圖書消費人數(shù)同比增長205%,直播間的圖書銷售額呈明顯上漲趨勢[7]。因此,越來越多的出版機構(gòu)進入直播賽道,布局線上營銷,借助情感營銷開展圖書直播活動,為出版業(yè)開辟業(yè)務(wù)增長空間,為圖書直播賦能。

3 資源開發(fā):情感營銷路徑優(yōu)化

3.1 構(gòu)建直播營銷情感矢量結(jié)構(gòu),捕捉受眾情感需求

3.1.1 情感矢量方向:情感的生成和流變

所謂情感矢量方向,是指文化情境對情感生發(fā)有著方向性的影響。情感既不是一個固定模式,也不是由主體決定的先驗意識,情感具有情境性、流動性和非穩(wěn)定性,是蘊含著方向與大小的、互動互構(gòu)的矢量結(jié)構(gòu)[8]。情感矢量方向意味著情緒效價的差異化作用。雖然正性情緒更具傳染力,能激發(fā)受眾強烈的感受和愉快的體驗,但負性情緒更能快速占有受眾的注意力,因此,不能確定是正性情緒還是負性情緒會更有效激發(fā)受眾的傳播分享行為。營銷中,若能喚醒受眾焦慮、沮喪等負性情緒,并與對應(yīng)的正性情緒相結(jié)合,使負性情緒也有正性意義,將有效盤活營銷效果。

3.1.2 情感矢量大小:情感的強度與持久度

所謂情感矢量大小是指受眾對事物產(chǎn)生有選擇傾向的情感強度與持久度。具有普遍性的社會情感會對社會行為起定向作用,要始終把情感服務(wù)作為產(chǎn)品價值和市場營銷的主題元素。例如,“得到聽書”創(chuàng)始人羅振宇與“帆書”創(chuàng)始人樊登不僅是在售賣知識和書籍,更重要的是他們從情感角度把自己的人生故事、觀念見解融入產(chǎn)品,通過“情感共鳴”的運營策略,利用沉浸式的情感服務(wù)和社交技巧,維持受眾情感的強度與持久度。

3.2 搭建私域流量池并有效固流,增強受眾情感歸屬

3.2.1 私域流量池的搭建

互聯(lián)網(wǎng)整體流量發(fā)展到瓶頸期,公域凈增流量變緩,私域流量迅速崛起。流量的本質(zhì)是受眾的集合,運營流量即運營受眾。以受眾為中心,有利于增進彼此的信任,構(gòu)建長期穩(wěn)定的情感關(guān)系,進而增進受眾對產(chǎn)品價值的認同。私域流量的運營主體可根據(jù)受眾基礎(chǔ)和使用頻率,將微信平臺、直播間等強關(guān)系型載體作為終端流量池,將視頻號、小程序等弱關(guān)系型載體作為中轉(zhuǎn)流量池,做好流量整合,避免資源消耗[9]。搭建私域流量池的目的并不是通過裂變來純粹獲取流量,而是利用流量本身的積聚效應(yīng),通過更便捷、更低成本的觸達和運營,為后續(xù)的商業(yè)轉(zhuǎn)化打好變現(xiàn)基礎(chǔ)[10]。

3.2.2 私域流量的固流策略

私域流量要將原本存在于公域或分散在其他私域的流量引入自己搭建的流量池中,流量引入是圖書直播需要面對并解決的首要問題[11]。私域矩陣中,社群運營的核心是受眾,社群管理的實質(zhì)是管理社群的價值體系。社群運營工作要同時抓內(nèi)容創(chuàng)作和互動管理,固態(tài)的社交空間和顯性的交流場景可使受眾收獲價值感,增強流量黏性。圖書直播平臺在運營過程中,要從策劃、內(nèi)容、流量轉(zhuǎn)化等每一個層面形成閉環(huán),開展特色化服務(wù)營銷,做好營銷策劃圖書發(fā)行,重視“經(jīng)典重塑”內(nèi)容戰(zhàn)略,強化受眾的品牌認知,以開放、共享、共贏的思維擴大服務(wù)覆蓋面和影響力。搭建私域流量池并有效固流,可打造一個系列化、主題化的交流分享多元閱讀平臺。

3.3 深耕直播精細化運營領(lǐng)域,深化受眾情感體驗

3.3.1 全方位、多平臺技術(shù)賦能

平臺是各行業(yè)線上營銷的承載體,在進行出版物直播營銷時,根據(jù)出版物的內(nèi)容特性、情感特性和受眾細分類別,結(jié)合平臺的功能特點和準入條件,進行多平臺、多渠道的全網(wǎng)覆蓋占領(lǐng),使直播在不同渠道取得最大營銷效果?！?022年圖書零售市場年度報告》顯示,2022年,中國圖書零售市場碼洋規(guī)模達871億元,短視頻電商零售圖書碼洋同比上升42.86%,成為新書首發(fā)重要渠道[12],這在很大程度上得益于數(shù)字化技術(shù)賦能下各電商平臺的多元化發(fā)展。各平臺要在運營領(lǐng)域方面持續(xù)深耕,擴展多種營銷渠道。目前,圖書銷售基本是通過京東、當當?shù)葌鹘y(tǒng)電商來實現(xiàn),這些電商平臺相互采用低價競爭方式,為受眾提供的產(chǎn)品和體驗區(qū)別度并不高。圖書商家要想擺脫運營方式同質(zhì)化導致的惡性循環(huán),必須創(chuàng)新營銷方式,借道私域流量,搭建直播平臺,使直播營銷新模式迭代加速。

3.3.2 沉浸式營銷提高購買力

受眾的沉浸式體驗依托于時空的脫域性、互動的參與感及內(nèi)容的愉悅感。直播平臺通過移動傳播技術(shù)把分布在不同區(qū)域的受眾聚合起來形成受眾的虛擬在場,實現(xiàn)了虛擬世界和現(xiàn)實世界兩個領(lǐng)域的建構(gòu)。圖書直播給受眾帶來全新的體驗,使受眾在期待心理中構(gòu)建一個典型的虛擬現(xiàn)實世界,形成脫離現(xiàn)實社會的沉浸化認知。當受眾在直播平臺深度體驗時,主播及時調(diào)整直播內(nèi)容,以最大限度提升受眾的參與感和存在感,受眾個體沉浸感會在進一步的互動交流中觸發(fā)網(wǎng)絡(luò)爆炸擴張效應(yīng),從而形成集體沉浸感,縮短受眾之間的心理距離。圖書直播營銷的可見性和社交性為受眾架構(gòu)出沉浸式消費的空間環(huán)境,使“價值提供”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r值增值”,使“發(fā)現(xiàn)受眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎槭鼙姟?進一步強化受眾與品牌的情感維系,實現(xiàn)對實體書店的營銷反哺。

3.3.3 完善直播營銷體系建設(shè)

對直播營銷所涉及的各部門業(yè)務(wù)職能、人才隊伍建設(shè)、考核激勵機制等體系進行優(yōu)化,有利于數(shù)字化新型營銷模式快速發(fā)展。首先,加強電子商務(wù)部、推廣部、編輯部之間的部門聯(lián)動與合作[13];其次,重視人才隊伍建設(shè)是直播營銷體系各環(huán)節(jié)的重要保障;最后,有效的激勵機制才能保持員工持續(xù)的工作激情和動力。總之,在營銷管理中把銷售的各指標進行科學分解,除了要對圖書的上架、調(diào)撥、銷售等每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,更要建立一套以正向激勵為主的考核機制。

3.4 建立可持續(xù)發(fā)展的情感紐帶,固化受眾情感依賴

3.4.1 線上線下雙結(jié)合,提升營銷復購轉(zhuǎn)化

情感營銷要與受眾建立可持續(xù)發(fā)展的情感紐帶,通過線上線下優(yōu)勢互補的整合營銷維系受眾與品牌長期穩(wěn)定的情感依戀,最大限度地推動受眾消費體驗,延長受眾留存周期,提高受眾的忠誠度和參與度。通過線上線下一體化經(jīng)營,雙管齊下,搶占流量。線上書店設(shè)立特惠專區(qū),線下場景進行圖書展示,再以掃描二維碼的方式將訂單引流到線上消費,使線下線上緊跟受眾需求,升級營銷模式。在此過程中,通過線下解決體驗感和轉(zhuǎn)化問題,線上解決流量和成本問題,受眾情之所至,自然會產(chǎn)生對圖書品牌的情感依戀,提升營銷復購轉(zhuǎn)化。

3.4.2 直播人才多樣化組合,優(yōu)化傳播效果

目前,出版業(yè)內(nèi)部主播隊伍單薄,只有組建多樣化的直播隊伍,才能滿足不同受眾的個性化需求,實現(xiàn)圖書情感營銷的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)出版業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)技能與直播營銷所需要的共情能力契合度低,因此,應(yīng)找準圖書和受眾需求的情感鏈接,邀請權(quán)威專家或文化名人擔任圖書主播,給圖書帶來更豐富的解讀角度。直播人才的多樣化組合是傳統(tǒng)出版進行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播的新引擎,并使受眾情感固化形成持續(xù)購買行為,使銷售漏斗完整閉環(huán)。

4 價值共創(chuàng):以受眾為中心的智慧服務(wù)理念

4.1 融媒體構(gòu)建智慧型服務(wù)空間

融媒體為智慧服務(wù)建設(shè)帶來新機遇,逐漸影響受眾的認知、決策與行為。隨著媒體融合向縱深發(fā)展,營銷策略從“以產(chǎn)品為核心”向“以受眾為核心”轉(zhuǎn)變,營銷模式從“價值提供”向“價值共創(chuàng)”轉(zhuǎn)變,直播營銷從“以信息傳遞為主”向“以情感共鳴為主”轉(zhuǎn)變,受眾價值成為提升融媒體服務(wù)效能的關(guān)鍵因素[14]。融媒體構(gòu)建智慧型服務(wù)空間,可充分發(fā)揮受眾的主體作用,促進文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

4.2 數(shù)字技術(shù)提供智慧型服務(wù)原動力

技術(shù)賦能驅(qū)動智慧服務(wù)升級,為融媒體服務(wù)創(chuàng)新提供了強勁動力。數(shù)字技術(shù)賦能出版業(yè)一方面滿足受眾多元化、個性化、定制化的消費需求,另一方面推動消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。在價值共創(chuàng)的目標下,融媒體通過受眾內(nèi)容體驗的服務(wù)形式創(chuàng)設(shè)智慧服務(wù)印象,通過受眾對服務(wù)資源建設(shè)的需求進行智慧服務(wù)快速迭代,根據(jù)受眾“個體基因”進行智慧服務(wù)設(shè)計并實施內(nèi)容推薦。數(shù)字技術(shù)極大地提高了信息與受眾的匹配程度,可滿足受眾情感需求,提升綜合服務(wù)資源建設(shè)。

4.3 價值共創(chuàng)催生出版融合生態(tài)重構(gòu)

價值共創(chuàng)強調(diào)在融媒體環(huán)境下,受眾從消極的價值使用者變?yōu)榉e極的價值創(chuàng)造者,價值不再是由出版方單方面創(chuàng)造,而是由受眾與出版方在互動中共同創(chuàng)造的。融媒體環(huán)境為圖書文化產(chǎn)業(yè)提供了豐富的平臺,圖書直播是出版業(yè)與社交媒體、電商平臺跨界合作的新興銷售渠道。傳統(tǒng)出版業(yè)受時空限制,銷售數(shù)量有限,但網(wǎng)絡(luò)直播卻有可能在短時間聚集大量受眾,垂直精準了解受眾需求,通過針對性宣傳吸引大量潛在消費者并增加圖書銷量。

出版融合生態(tài)是行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的重要表現(xiàn),基于內(nèi)容價值共創(chuàng)和情感營銷的協(xié)同驅(qū)動,出版方主動轉(zhuǎn)變營銷理念,積極探索直播模式,通過開展直播帶書營銷活動,為傳統(tǒng)出版營銷變革提供了新的發(fā)展機遇。各平臺聯(lián)合大V創(chuàng)造初始流量,并在運營領(lǐng)域方面持續(xù)深耕,擴展多種營銷渠道。例如,以圖書出版為主的“果麥文化”通過旗下的70多個賬號,借助5500萬私域粉絲,以授權(quán)運營的方式協(xié)助羅翔、韓寒、易中天等人運營個人公眾號,帶來了可觀的銷量。2020年,“果麥文化”推出羅翔新書《刑法學講義》,首先在各渠道投放預(yù)告海報和視頻,并在羅永浩抖音直播間直播。然后,在新浪微博發(fā)布直播對談視頻,在某網(wǎng)站首發(fā)圖書并贈送羅翔親筆信。之后,在上海書展舉行新書簽售線下發(fā)布會,并通過知乎知名法律博主“邏格斯logics”拓展圈外粉絲,最終打造了全方位、多平臺的細耕渠道,吸引目標受眾持續(xù)互動,推動話題內(nèi)容持續(xù)發(fā)酵,收獲了上市一天銷售5萬冊、首周發(fā)行量超過20萬冊的成績。價值共創(chuàng)推動出版生態(tài)系統(tǒng)的重構(gòu),實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的有效整合,掌握出版產(chǎn)業(yè)鏈的核心與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5 結(jié)束語

在融媒體時代情感視域下,直播營銷在深入理解情感要素價值的同時,充分利用技術(shù)賦能和資源共享優(yōu)化情感營銷路徑。直播營銷靈活運用情感營銷模式,通過媒介融合實現(xiàn)與受眾情感的雙重滲透,通過價值共創(chuàng)提升公共文化服務(wù)效能,建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、以先進技術(shù)為支撐、以精細管理為保障的文化傳播體系,最終促進文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,推動先進文化迭代傳播。圖書直播營銷是順應(yīng)時代發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),是傳統(tǒng)出版與融媒體生態(tài)圈的高度融合,是出版業(yè)整合營銷發(fā)展中的重要部分,助力出版業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)出版強國。