建筑工程安全文明施工管理措施

郭維

（山西三建集團(tuán)有限公司，山西 長(zhǎng)治 037000）

0 引言

在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)日新月異發(fā)展的背景下，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，建筑在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，一些建筑企業(yè)為了謀取私利，其建設(shè)施工質(zhì)量安全控制到不到，使安全事故時(shí)有發(fā)生，危害著施工人員的生命安全，也危害著居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，相關(guān)部門必須加大管控安全文明施工，才能夠提高建筑建設(shè)的整體安全質(zhì)量。

1 做好安全文明施工的作用

1.1 加快施工的進(jìn)度

建筑建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行安全文明施工會(huì)涉及很多細(xì)致環(huán)節(jié)，能夠管控施工人員進(jìn)行安全有序的規(guī)范作業(yè)，每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)質(zhì)量安全得到有效提升。以施工材料為例，建筑建設(shè)的過(guò)程中需要消耗大量的施工材料，若不經(jīng)過(guò)專人管控，施工人員隨意進(jìn)行取拿，那么會(huì)導(dǎo)致材料的擺放現(xiàn)場(chǎng)混亂，相關(guān)人員會(huì)被混亂的材料絆倒、滑倒，加大危險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。同時(shí)，施工人員很難找到所需要的材料，會(huì)花費(fèi)一定的時(shí)間，影響到作業(yè)的進(jìn)度，所以，必須由專業(yè)人員管控好材料的擺放，管控好相關(guān)人員的工作習(xí)慣，根本上確保能夠安全文明施工，從而加快施工的進(jìn)度[1]。

1.2 保證施工安全

進(jìn)行安全文明施工的目的就是確保建筑建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量安全，只有安全有保障了，才能夠有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，要管控現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全作業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況不定時(shí)地進(jìn)行安全教育，使所有施工人員能夠謹(jǐn)慎安全施工，是所有施工人員的安全利益有保障，才能夠使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有保障，最終能夠確保建筑整個(gè)施工過(guò)程安全質(zhì)量有保障。

1.3 保護(hù)環(huán)境

近些年來(lái)，由于建筑越來(lái)越多，建筑建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄垃圾較多，一些建筑企業(yè)對(duì)于建筑垃圾的管控不嚴(yán)格，在施工的過(guò)程中沒(méi)有管控好施工人員，使作業(yè)的過(guò)程中有很大的噪聲，且大量建筑垃圾處理不及時(shí)，污染了周圍的環(huán)境，居住在附近的居民受到嚴(yán)重的噪音影響以及空氣污染，危害著身體健康。所以，相關(guān)部門以及人員必須高度重視質(zhì)量安全，督促作業(yè)人員進(jìn)行安全文明施工，產(chǎn)生的建筑垃圾，要及時(shí)進(jìn)行清理，才能夠保護(hù)周圍環(huán)境，會(huì)影響人們的身體健康[2]。

2 建筑工程施工安全文明管理中存在的問(wèn)題分析

2.1 從業(yè)人員缺少足夠的安全文明意識(shí)

建筑工程項(xiàng)目綜合性較強(qiáng)，其建設(shè)過(guò)程中不但涉及的專業(yè)技術(shù)知識(shí)較廣，而且需要各個(gè)階段，各崗位安置不同技術(shù)水平的人員。但在實(shí)際建設(shè)施工的過(guò)程中，由于施工人員的流動(dòng)性以及需求量較大，一些建筑企業(yè)只重視進(jìn)度，雇用了一些缺少專業(yè)技能的人員，在沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的情況下進(jìn)行作業(yè)，又缺少足夠的安全文明意識(shí)，在作業(yè)過(guò)程中存在安全隱患較多，長(zhǎng)期下來(lái)，會(huì)增加發(fā)生嚴(yán)重安全事故的概率，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員的安全沒(méi)保障，會(huì)影響后期投入使用后的安全質(zhì)量。

2.2 建筑安全施工技術(shù)應(yīng)用范圍不足

近些年隨著各建筑建設(shè)要求的不斷提高，建筑施工技術(shù)在不斷更新，施工人員也需要不斷培訓(xùn)，才能夠提升專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，達(dá)到建設(shè)施工的新要求，但實(shí)際中，一些建筑企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益，趕進(jìn)度，施工設(shè)備配備不到位，沒(méi)有定期培訓(xùn)施工技術(shù)水平較差的施工人員，安全措施落實(shí)不到位，管理不夠嚴(yán)格，沒(méi)有在建筑的每個(gè)階段應(yīng)用安全施工技術(shù)，每個(gè)階段存在較多安全隱患，當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重安全事故時(shí)，就會(huì)嚴(yán)重影響到作業(yè)效率，使施工質(zhì)量安全無(wú)保障[3]。

2.3 安全監(jiān)督管理不足

為了能夠有效預(yù)防建筑企業(yè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益、而忽視施工安全問(wèn)題，有關(guān)管控機(jī)構(gòu)必須督促建筑企業(yè)按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)施工，才能夠保證施工作業(yè)安全有序的進(jìn)行，但實(shí)際過(guò)程中，各方為了獲得私利，安全監(jiān)督管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，建筑建設(shè)過(guò)程中有問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)，得不到及時(shí)控制，安全隱患越存越多，積存到一定程度，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重安全事故，不但損壞施工企業(yè)利益，還會(huì)危害生命安全，產(chǎn)生不良的社會(huì)影響[4]。

2.4 安全制度落實(shí)不夠明確

隨著建筑工程建設(shè)的逐漸擴(kuò)大，安全制度也在不斷地更新，只要建設(shè)過(guò)程中，按照安全制度進(jìn)行施工作業(yè)，就能夠大程度上控制好建筑施工質(zhì)量安全，但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)管控人員沒(méi)有按照安全制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管控，無(wú)法將安全責(zé)任落實(shí)到各階段作業(yè)人員的崗位上，使一些階段的施工作業(yè)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生較多的安全問(wèn)題，長(zhǎng)期得不到有效解決，引發(fā)嚴(yán)重事故。

3 加強(qiáng)建筑工程安全文明施工管理的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)安全文明施工意識(shí)培養(yǎng)

建筑工程建設(shè)的全過(guò)程涉及煩瑣的工序以及各個(gè)水平的作業(yè)人員，為了能夠從根本上預(yù)防安全事故，必須要提倡安全文明施工，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全文明施工意識(shí)。相關(guān)管控人員必須要深入考慮現(xiàn)場(chǎng)的人員、物資以及安全費(fèi)用等，全方位將各安全影響因素進(jìn)行預(yù)防，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，不定時(shí)組織所有作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全文明施工培訓(xùn)，進(jìn)行安全施工理念傳輸，各施工人員能夠相互交流施工經(jīng)驗(yàn)以及施工中處理常見(jiàn)問(wèn)題的措施，使施工作業(yè)安全不達(dá)標(biāo)的人員能夠經(jīng)過(guò)安全教育，不斷地提高自身的專業(yè)技能，增強(qiáng)安全作業(yè)的意識(shí)，確保建設(shè)全過(guò)程施工安全文明的進(jìn)行，提高建設(shè)施工的整體效益[5]。

3.2 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑工程建設(shè)施工的安全質(zhì)量有效控制，離不開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制，其是規(guī)范我國(guó)建筑企業(yè)建設(shè)質(zhì)量安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重要途徑，因此，在建筑建設(shè)的過(guò)程中，必須對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)。管控建筑企業(yè)的專管部門必須要對(duì)建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)當(dāng)?shù)氐氖┕で闆r進(jìn)行核查，因地制宜地制定安全生產(chǎn)工藝流程，使建設(shè)施工的每個(gè)階段都能夠在安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效約束下進(jìn)行安全文明作業(yè)，不漏掉任何一個(gè)細(xì)致環(huán)節(jié)，從而最大化保障建筑工程安全文明施工，使建筑的整體結(jié)構(gòu)有保障。

3.3 加大安全文明施工監(jiān)督的投入力度

古代法學(xué)家認(rèn)為，必須將人的行為進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督以及約束，才可以保證社會(huì)在有序的條件下進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而建筑工程建設(shè)過(guò)程中，同樣需要通過(guò)專管部門加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督力度，才能夠保障建筑工程施工質(zhì)量安全，具體可以從以下兩個(gè)方面入手。

（1）由于我建筑施工需要大量的資金，專管部門必須加大投入專項(xiàng)資金，才能夠確保建筑安全文明施工監(jiān)督工作進(jìn)行有序開(kāi)展。因此，需要建筑企業(yè)根據(jù)建設(shè)的實(shí)情加大資金投入，確保建筑施工有充足的預(yù)算支持，使施工過(guò)程中運(yùn)用材料好，設(shè)備充足，降低施工作業(yè)產(chǎn)生安全問(wèn)題的概率，更加有利于進(jìn)行安全文明施工。

（2）增加監(jiān)督工作專項(xiàng)人員。必須確保監(jiān)督人員的數(shù)量能夠滿足建設(shè)需求，才能夠便于建筑建設(shè)的每個(gè)階段都有專項(xiàng)監(jiān)督人員進(jìn)行作業(yè)監(jiān)控，嚴(yán)格督促施工人員作業(yè)質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)，定期組織所有專項(xiàng)監(jiān)督人員進(jìn)行會(huì)議溝通，探討存在的問(wèn)題以及處理措施，怎樣規(guī)范施工人員進(jìn)行作業(yè)，以便于更加嚴(yán)格地管控好施工人員進(jìn)行安全文明作業(yè)，從而明確建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[6]。

3.4 強(qiáng)化安全隱患排查管理

若是施工中安全控制方案失效了，就會(huì)使存在嚴(yán)重的安全隱患，促使產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，想要從根本上有效預(yù)防安全隱患，相關(guān)單位必須嚴(yán)格做好安全隱患排查，需要相關(guān)人員依據(jù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定細(xì)致化管理方案，有計(jì)劃地做好每項(xiàng)安全隱患排查，使排查工作能夠在有序的前提下進(jìn)行，使可以有針對(duì)性地做好隱患治理。管理人員需要在隱患原因明確后及時(shí)落實(shí)治理方案，有效預(yù)防當(dāng)安全問(wèn)題產(chǎn)生后得不到及時(shí)解決，造成無(wú)法挽回的損失，要管控好施工人員及時(shí)撤離危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置好安全警戒線，預(yù)防不必要的人員進(jìn)入，經(jīng)過(guò)全方位的隱患排查之后，才能夠保證安全隱患得到精準(zhǔn)地處理，恢復(fù)正常的施工進(jìn)度[7]。

3.5 優(yōu)化施工工藝和技術(shù)

工程建設(shè)施工專管人員必須從工作特點(diǎn)出發(fā)，把施工工藝以及施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行掌控，能夠從根本上做好安全管理工作。比如，前期的樁基施工工藝是從傳統(tǒng)人工進(jìn)行挖孔樁的方式，轉(zhuǎn)化到現(xiàn)代化通過(guò)機(jī)械鉆井機(jī)進(jìn)行鉆孔，其與傳統(tǒng)的人工挖孔相比，安全度更高，作業(yè)效率更快，只要作業(yè)前期檢查好機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，確保其能夠正常進(jìn)行運(yùn)行的前提下進(jìn)行作業(yè)，就可最大限度確保施工作業(yè)的質(zhì)量安全。科學(xué)的施工技術(shù)能夠有效降低建筑工程的成本，那么就需要相關(guān)人員在施工作業(yè)的過(guò)程中進(jìn)行合理規(guī)劃，選用適合的施工技術(shù)方法進(jìn)行作業(yè)，做好嚴(yán)格的機(jī)械置換和自動(dòng)還原的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自我技能調(diào)節(jié)。技術(shù)管理人員要全方位分析作業(yè)要點(diǎn)，從安全管理、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等多方面出發(fā)，嚴(yán)格堅(jiān)守施工原則與規(guī)范，做好施工規(guī)劃管控，減少施工隱患，確保工程的質(zhì)量。

文明施工是創(chuàng)新技術(shù)的基礎(chǔ)，要想根據(jù)建筑建設(shè)實(shí)際需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前提是要做好安全文明施工，運(yùn)用先進(jìn)的材料設(shè)備，對(duì)施工技術(shù)途徑進(jìn)行不斷革新。首先應(yīng)將施工企業(yè)應(yīng)作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，有目標(biāo)，有制度，有監(jiān)管；其次從一線工作中抓執(zhí)行、抓落實(shí)，普遍施工一線的人員相對(duì)安全意識(shí)不足，施工中沒(méi)有按照安全規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，對(duì)于我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)缺少足夠的認(rèn)知，促使產(chǎn)生安全事故的概率越來(lái)越高?；诖?，施工單位有關(guān)人員一定要落實(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并且針對(duì)容易產(chǎn)生安全事故的施工工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。同時(shí)，管理人員加大學(xué)習(xí)力度，文明施工的重要性是不言而喻的，施工人員和管理人員工作技能和素質(zhì)提升是確保文明施工的關(guān)鍵途徑之一，從而避免在施工管理中出現(xiàn)安全、質(zhì)量等方面的問(wèn)題。與此同時(shí)，文明施工也是樹(shù)立施工單位良好形象的方式，為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，施工企業(yè)不斷提升自身社會(huì)責(zé)任感。文明施工中倡導(dǎo)綠色施工工作，是可持續(xù)發(fā)展理念和行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要落實(shí)，提升綠色施工技術(shù)的應(yīng)用能力，為當(dāng)代環(huán)境保護(hù)工作做出貢獻(xiàn)，更好地實(shí)現(xiàn)美好生活目標(biāo)[8]。

3.6 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和管理

建筑建設(shè)過(guò)程中，必須做好現(xiàn)場(chǎng)的組織以及管理，才能夠有效規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員進(jìn)行安全文明作業(yè)，若是組織以及管理做不到位，那么會(huì)嚴(yán)重影響到相關(guān)安全制度的慣竊以及落實(shí)。因此，專管部門以及人員必須成立專項(xiàng)管控小組，全面落實(shí)每個(gè)崗位的人員責(zé)任義務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行全面跟蹤，使每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)能夠在安全文明的背景下進(jìn)行。對(duì)施工材料、人員以及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的安排，降低材料浪費(fèi)、機(jī)械磨損以及人員流動(dòng)的概率，因?yàn)榻ㄖㄔO(shè)的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況較復(fù)雜，很多因素會(huì)產(chǎn)生突發(fā)情況，若是不加強(qiáng)組織管理，問(wèn)題無(wú)法解決，因此必須組織現(xiàn)場(chǎng)專管人員對(duì)突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析，第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)，才能夠有效預(yù)防小問(wèn)題升級(jí)成嚴(yán)重的安全事故。同時(shí)，在相關(guān)人員進(jìn)行前期施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，不可以忽略施工現(xiàn)場(chǎng)以及周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)問(wèn)題，做好防塵措施以及合理進(jìn)行綠化建設(shè)，且在項(xiàng)目部生活區(qū)必須為施工人員設(shè)立專門休息以及健身場(chǎng)所，從而預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂，安全文明的進(jìn)行綠色工程建設(shè)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑建設(shè)行業(yè)日異發(fā)展之下，必須控制好建設(shè)施工的安全質(zhì)量，才能夠建設(shè)出質(zhì)量有保障的建筑，因此，相關(guān)部門以及人員必須從本質(zhì)上監(jiān)管施工人員進(jìn)行安全文明作業(yè)，不定時(shí)地進(jìn)行安全文明教育，促使每位施工人員從自我思想上提高安全文明施工的意識(shí)，做好每環(huán)節(jié)的施工作業(yè)，降低產(chǎn)生安全隱患的概率，確保建筑工程建設(shè)的整體的整體質(zhì)量安全。