創(chuàng)新組織工作 推動高質(zhì)量發(fā)展

□ 彭首媛

山東能源電力集團海陽龍鳳熱電有限公司在全面加強公司組工干部隊伍建設(shè)中，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會、全面把握、靈活運用這一科學(xué)的世界觀和方法論，將其作為根本指引和重要遵循，確保各項工作取得新進展新成效，以高質(zhì)量組織工作服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展。

新時期組織工作的重要性

首先，做好黨的組織工作是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的基本條件。任何政治團體都有其客觀存在的物質(zhì)實體，黨只有加強組織工作，才能將廣大黨員組織起來，形成一個有統(tǒng)一思想、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動的組織，才能實現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)。一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在“活”字上下功夫。將提高組工人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為黨組織的一項重要經(jīng)常性工作，始終把組工人員的教育培訓(xùn)作為加強黨員教育管理的治本之策、長久之計，利用公司每月政工例會、每周四集中黨員培訓(xùn)、班前班后會等形式，充分發(fā)揮教育陣地的作用，層層抓好教育落實。二是抓工作保障，在“實”字上下功夫。嚴格落實上級黨委要求，在抓工作保障的同時，要有實實在在的業(yè)績。新開發(fā)的供汽用戶，采取“誰用汽誰建設(shè)”的方式，有效控制了公司的投入風(fēng)險，增加了公司效益。三是抓教育引導(dǎo)，在“正”字上下功夫。思想是本質(zhì)，作風(fēng)是表現(xiàn)。加強對組工人員的思想教育是作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，通過對標學(xué)習(xí)、線上培訓(xùn)等形式，強化組工人員的基礎(chǔ)工作、基本能力、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，打造高質(zhì)量組工團隊。

新時期組織工作的思路方法

新時代譜寫新篇章，開展工作要細致細究、精耕細作，務(wù)實扎實、真抓實干。一是強化環(huán)境優(yōu)化這個“關(guān)鍵點”。主題教育開展以來，公司一直將“我為職工辦實事”活動作為服務(wù)職工的基礎(chǔ)，以辦實事的成效凝聚人心、以解難題的成果匯聚人心。二是抓住招商引資這個“牛鼻子”。在受大環(huán)境影響的情況下，公司堅定發(fā)展信心，心無旁騖抓各項工作，將重點放在水泥建材板塊、引進民營企業(yè)、深入推進商業(yè)模式創(chuàng)新，確定了供料加工合作模式；通過限定加工量，解決了體制機制等方面的問題。三是把握生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)這個“著力點”。組工人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著政治核心作用，而企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中生產(chǎn)性服務(wù)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中有著不可替代的作用，水泥磨機技改、與民營企業(yè)的合作等重點工作成功地打破公司現(xiàn)狀，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走質(zhì)量強企之路。

新時期組織工作取得的實效

秉持“嚴真細實快”的工作作風(fēng)，全面落實公司各項工作實現(xiàn)新發(fā)展、躍上新水平。要以聚焦企業(yè)發(fā)展為前提，謀求新跨越，一門心思抓發(fā)展。網(wǎng)損的“步步高升”成為公司的“心病”，解鈴還須系鈴人，龍鳳公司修訂了《供汽稽查考核制度》，成立了供熱稽查專班，先后完成方圓支線等4000 余米改造項目、保溫修復(fù)8000 米，“僵尸用戶”斷管15 戶。將水泥建材作為龍鳳公司的“龍頭”產(chǎn)業(yè)鏈，在加快商業(yè)模式創(chuàng)新的同時，與合作方簽訂《供料加工合同》，確定了合作模式，通過收取加工費方式，順暢結(jié)算流程，保障整體扭虧，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。